Tải bản đầy đủ (.pdf) (60 trang)

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các công cụ marketingonline của Công ty TNHH Phát triển Toàn Cầu

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.3 MB, 60 trang )

B GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR

NG

I H C CƠNG NGH TP. H

CHÍ MINH

KHĨA LU N T T NGHI P

M T S GI I PHÁP NH M HOÀN THI N CÁC
CÔNG C MARKETING ONLINE C A CÔNG TY
TNHH PHÁT TRI N TOÀN C U (NETGROUP)

Ngành:

QU N TR KINH DOANH

Chuyên ngành: QU N TR MARKETING

Gi ng viên h

ng d n : TS. Tr

ng Quang D ng

Sinh viên th c hi n

: Nguy n Thiên N ng


MSSV: 1311140146

L p: 13DQM02

TP. H Chí Minh, 2017


ii

L I CAM OAN
Tôi cam đoan đơy lƠ đ tài khóa lu n c a tơi. Nh ng k t qu và các s li u trong
khóa lu n đ

c th c hi n t i Công ty TNHH Phát tri n Tồn C u, khơng sao chép

b t k ngu n nào khác.
Tơi hồn tồn ch u trách nhi m tr

c nhƠ tr

ng v s cam đoan này.

TP.HCM, ngƠy 15 tháng 07 n m 2017
Sinh viên ký tên

Nguy n Thiên N ng


iii


L IC M

N

L i đ u tiên em xin chân thành c m n t i Ban Giám Hi u tr

ng

i H c Công

Ngh TP.HCM, và các Th y Cô đƣ tr c ti p gi ng d y em trong su t th i gian v a
qua, giúp em đ ki n th c vƠ đi u ki n đ th c hi n bài Khóa lu n t t nghi p này.
Em chân thành c m n TS.Tr

ng Quang D ng, đƣ t n tình h

ng d n, giúp đ em

trong su t th i gian vi t bài khóa lu n.
Em c ng xin chơn thƠnh c m n sơu s c đ n Ban Giám

c, Th y Lê H u

c và

các anh ch trong Công ty TNHH Phát tri n Toàn C u đƣ t o đi u ki n thu n l i,
nhi t tình ch b o em trong su t th i gian th c t p.

em có th h c h i nh ng


kinh nghi m quý báu, tích l y thêm ki n th c và hoàn thành t t bài Khóa lu n t t
nghi p này.
Em xin chân thành c m n.
TP.HCM, tháng 7/2017.
Sinh viên: Nguy n Thiên N ng


iv

C NG HÒA XÃ H I CH NGH A VI T NAM
c l p ậ T do ậ H nh phúc
---------

NH N XÉT TH C T P
H và tên sinh viên: Nguy n Thiên N ng
MSSV:
1311140146
Khoá:
2013-2017.
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................

.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
Gi ng viên h

ng d n


v

M CL C
L IM
CH

U ............................................................................................................. 1
NG 1: C S LÝ LU N V MARKETING ONLINE ................................. 3

1.1.

Nh ng v n đ chung v Marketing và Marketing online ..............................3

1.1.1.


Khái ni m Marketing ..............................................................................3

1.1.2.

Khái ni m Marketing online ...................................................................5

1.2.

Các công c dùng trong marketing online .....................................................6

1.2.1.

Website Marketing (Marketing trên Website) ........................................6

1.2.2.

Search Engine Marketing (Marketing trên cơng c tìm ki m) ...............8

1.2.3.

Social Media Marketing (Marketing trên m ng xã h i). ......................10

1.2.4.

E-mail Marketing (Marketing b ng th đi n t ) ..................................11

1.2.5.

Mobile Marketing (Marketing trên thi t b di đ ng) ............................13


Tóm t t ch

ng 1 ...................................................................................................... 15

CH NG 2: TH C TR NG S D NG CÁC CÔNG C MARKETING
ONLINE C A CƠNG TY TNHH PHÁT TRI N TỒN C U .............................. 16
2.1.

Gi i thi u v Công ty TNHH Phát Tri n Toàn c u (NetGroup ) ................16

2.1.1.

Gi i thi u khái qt v cơng ty .............................................................16

2.1.2.

L ch s hình thành và phát tri n ...........................................................17

2.1.3.

L nh v c ho t đ ng ...............................................................................18

2.1.4.

S m nh, T m nhìn và Giá tr c t lõi ...................................................18

2.1.5.

C c u t ch c c a cơng ty ...................................................................19


2.1.6.

Tình hình ho t đ ng kinh doanh c a Công ty t 2014 ậ 2016 .............21

2.2. Th c tr ng s d ng các công c Marketing Online t i Công ty TNHH Phát
Tri n Toàn c u (NetGroup ) ..................................................................................23
2.2.1.

Website Marketing (Marketing trên Website) ......................................24

2.2.2.

Search Engine Marketing (Marketing trên cơng c tìm ki m) .............29

2.2.3.

Social Media Marketing (Marketing trên m ng xã h i). ......................32

2.2.4.

E-mail Marketing (Marketing b ng th đi n t ) ..................................35

2.2.5.

Mobile Marketing (Marketing trên thi t b di đ ng) ............................36

2.3.

ánh giá chung ............................................................................................36


2.3.1.

Nh ng thành t u đƣ lƠm đ

2.3.2.

Nh ng m t cịn h n ch ........................................................................37

Tóm t t ch

c ..............................................................36

ng 2: ..................................................................................................38


vi

CH NG 3: M T S GI I PHÁP NH M HỒN THI N CÁC CƠNG C
MARKETING ONLINE C A CƠNG TY TNHH PHÁT TRI N TỒN C U ..... 39
3.1.

nh h

ng phát tri n c a công ty TNHH Phát Tri n Toàn C u ...............39

3.2. M t s gi i pháp nh m hồn thi n các cơng c marketing online c a công
ty TNHH Phát Tri n Toàn C u ..............................................................................40
3.2.1.


Website .................................................................................................40

3.2.2.

Social media marketing ........................................................................42

3.2.3.

Email Marketing. ..................................................................................43

3.2.4.

Mobile marketing ..................................................................................45

K T LU N ............................................................................................................... 46
PH L C 1 ............................................................................................................... 47
PH L C 2 ............................................................................................................... 50
PH L C 3 ............................................................................................................... 51
TÀI LI U THAM KH O ......................................................................................... 52


vii

DANH M C CÁC KÝ HI U, CH

VI T T T

NETGROUP: Cơng ty TNHH Phát Tri n Tồn c u
TNHH: Trách nhi m h u h n
TM T: Th


ng m i đi n t

H KD: Ho t đ ng kinh doanh
DN: Doanh nghi p
HTML: HyperText Markup Language (ngôn ng đánh d u siêu v n b n)
SEM: Search Engine Marketing (Marketing trên cơng c tìm ki m)
PPC: pay per click (Tính ti n theo click chu t)
SEO: Search Engine Optimization (T i u hóa cơng c tìm ki m)
TOP: Chóp, đ nh, ng n, đ u, ph n cao nh t, v trí cao nh t
Like, Share, Tag: Các ch c n ng c a trang m ng xã h i Facebook
Fanpage: Trang thông tin c ng đ ng c a Công ty/cá nhân/t ch c trên m ng xã h i


viii

DANH M C CÁC B NG S

D NG

B ng 1.1: Phân lo i Marketing truy n th ng và Marketing online ............................. 4
B ng 2.1: K t qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty giai đo n 2013 ậ 2016......... 21
B ng 2.2: ánh giá c a khách hàng v các website c a công ty .............................. 27
B ng 2.3: B ng kh o sát khách hàng v đánh giá th h ng c a website trên cơng c
tìm ki m..................................................................................................................... 31
B ng 2.4: B ng kh o sát khách hàng v các y u t quan tr ng c a bƠi đ ng trên
công c tìm ki m ....................................................................................................... 32


ix


DANH SÁCH CÁC BI U

,

TH , S

, HÌNH NH

 Hình nh
Hình 2.1: Bi u t

ng đ i di n cho Cơng ty TNHH Phát Tri n Tồn c u ................ 16

Hình 2.2: Hình nh website c a cơng ty (Ngu n: www.netgroup.com.vn).............. 24
Hình 2.3: Hình nh trang ch website d án B o H Xanh...................................... 26
Hình 2.4: Hình nh mơ t th h ng c a website www.baohoxanh.com trên th gi i
và t i Vi t Nam n m 2017(Ngu n: www.similarweb.com ) .................................... 28
Hình 2.5: Hình nh mơ t h ng d n mua hàng c a website www.baohoxanh.com
(Ngu n: www.baohoxanh.com ) ............................................................................... 28
Hình 2.6: B l i 503 trong khi c p nh t l i h th ng ngày 10/06/2017..................... 29
Hình 2.7: B l i 404 do s c máy ch b nhi m virus không rõ ngu n g c
15/06/2016................................................................................................................. 29
Hình 2.8: Hình nh th hi n t c đ truy c p website www.BaohoXanh.com .......... 29
Hình 2.9: Hình nh website BaohoXanh .................................................................. 30
Hình 2.10: Hình nh trang Fanpage c a d án B o H Xanh .................................. 33
Hình 3.1: X p h ng 10 ph n m m b o v an ninh và b o m t máy ch (2016 ) ...... 41
 Bi u đ , s đ , đ th
S


2.1: S đ c c u t ch c c a Công ty TNHH Phát Tri n Toàn c u............. 19

Bi u đ 2.1: Bi u đ th hi n Doanh thu, Chi phí, L i nhu n c a Cơng ty qua các
n m 2014, 2015, 2016 ............................................................................................... 22
Bi u đ 2.2: Ph n tr m các ph ng ti n thông tin giúp khách hàng bi t đ n Công
ty/S n ph m ............................................................................................................... 34


1

L IM

U

1. Lý do ch n đ tài
Trong nh ng n m g n đơy, Marketing ngƠy cƠng đ
nhi u s quan tâm t các công ty doanh nghi p.

c chú tr ng và nh n đ

c

c bi t là trong th i k công ngh

thông tin đang phát tri n, các l nh v c c a đ i s ng t kinh t , chính tr , v n hóa,
khoa h c ậ cơng ngh khơng ng ng chuy n bi n vƠ thay đ i. Các kênh truy n thông
ngƠy cƠng đ

c m r ng vƠ đ n g n v i công chúng h n. Trong th i đ i này, đ t n


t i và phát tri n đòi h i các doanh nghi p ph i luôn đ i m i và l a ch n ph

ng pháp

kinh doanh sao cho phù h p nh t, ti t ki m nh t và mang l i hi u qu cao nh t.
Cùng v i xu th phát tri n c a công ngh thông tin, các ho t đ ng Marketing
đƣ vƠ đang thay đ i m t cách nhanh chóng. M r ng ra kh i th tr
Marketing trên internet hay còn đ
đ nh đ

c hi u qu v

c g i lƠ Marketing Online đang ngƠy cƠng kh ng

t tr i so v i Marketing truy n th ng. Theo Báo cáo th

m i đi n t Vi t Nam n m 2015 c a C c Th
(B Công Th

ng truy n th ng,

ng m i đi n t và Công ngh thông tin

ng), giá tr mua hàng tr c tuy n c a 1 ng

là 160 USD, doanh thu t th

ng

i trong n m 2015


ng m i đi n t (TM T) bán l

c tính

c đ t 4, 07 t USD

t ng g n g p đôi so v i n m 2013 vƠ chi m kho ng 2, 8% t ng m c bán l và doanh
thu d ch v tiêu dùng c n

c n m 2015. Trong n m 2015, có t i 70% DN đ t hàng

và nh n đ n đ t hàng qua email, 28% DN qu ng cáo và bán hàng qua m ng xã h i,
62% website TM T có tích h p m ng xã h i, ch y u là Facebook (70%), google
Plus (27%) và Twitter (18%).
Chính vì s phát tri n cùa Marketing online ngày càng l n vƠ thay đ i không
ng ng nên em ch n đ tƠi ắM t s gi i pháp nh m hoàn thi n các công c marketing
online c a Công ty TNHH Phát tri n Toàn C uẰ nh m n m b t t t h n xu h

ng tiêu

dùng c a khách hàng hi n nay và cách ti p c n khách hàng thơng qua các cơng c
Marketing Online. Vì cịn thi u nhi u ki n th c c ng nh kinh nghi m th c ti n nên
không th tránh nh ng thi u sót, r t mong nh n đ
Th y Cô, các anh ch trong Công ty. Xin c m n.

c s đóng góp Ủ ki n c a quý


2


2. M c tiêu nghiên c u
Nh n th c v t m quan tr ng c a Marketing Online trong chi n l

c kinh

doanh. Phơn tích vƠ đánh giá th c tr ng s d ng các công c Marketing Online c a
Cơng ty TNHH Phát tri n Tồn C u, t đó đ ra m t s gi i pháp và ki n ngh nh m
góp ph n nâng cao hi u qu ho t đ ng c Marketing Online c a công ty.
it

3.

ng và ph m vi nghiên c u c a đ tài
it

ng:

tài t p trung nghiên c u v các công c Marketing Online

Ph m vi: Cơng ty TNHH Phát tri n Tồn C u (NETGROUP)
4. Ph

ng pháp nghiên c u
Khóa lu n s d ng các ph

ng pháp th ng kê mô t , phân tích, so sánh, đ i

chi u, t ng h p khái quát hóa các d li u. T p trung quan sát ho t đ ng Marketing
tr c tuy n t i công ty, cùng v i vi c phân tích s li u đ


c cung c p t Cơng ty

TNHH Phát tri n Tồn C u.
5. K t c u c a đ tài
N i dung c a khóa lu n t t nghi p g m 3 ch

ng:

Ch

ng 1: C s lý lu n v Marketing Online

Ch

ng 2: Th c tr ng s d ng các công c Marketing Online c a Công

ty TNHH Phát tri n Toàn C u
Ch

ng 3: M t s gi i pháp nh m hồn thi n các cơng c marketing

online c a Cơng ty TNHH Phát tri n Tồn C u


3

CH

NG 1: C


S

LÝ LU N V MARKETING ONLINE

Nh ng v n đ chung v Marketing và Marketing online

1.1.

1.1.1. Khái ni m Marketing
Theo Philip Kotler & Gary Armstrong (1994), Marketing là ti n trình mà qua
đó các cá nhơn vƠ t ch c có th th a mãn nhu c u và mong mu n thông qua vi c
sáng t o, trao đ i s n ph m và giá tr gi a các bên.
Theo Hi p h i Marketing Hoa K (AMA_American Marketing Association,
1985), Marketing là ti n trình ho ch đ nh và th c hi n s sáng t o, đ nh giá, xúc ti n
và phân ph i Ủ t

ng, hàng hóa và d ch v đ t o ra s trao đ i và th a mãn nh ng

m c tiêu c a cá nhân và t ch c.
Vi n Marketing Anh qu c cho r ng Marketing là quá trình t ch c và qu n lý
toàn b ho t đ ng kinh doanh t vi c phát hi n ra và bi n s c mua c a ng

i tiêu

dùng thành nhu c u th c s v m t m t hàng c th , đ n s n xu t vƠ đ a hƠng hoá
đ n ng

i tiêu dùng cu i cùng nh m đ m b o cho doanh nghi p thu đ


c l i nhu n

t i đa.
V y có th hi u r ng Marketing là t p h p nh ng ho t đ ng bao g m nghiên
c u, l p k ho ch, th c hi n và ki m sốt các chính sách giá, s n ph m, phân ph i,
xúc ti n nh m th a mãn nhu c u và mong mu n c a ng

i tiêu dùng thông qua vi c

sáng t o, trao đ i s n ph m và giá tr gi a các bên.
 Vai trò cùa Marketing
i v i doanh nghi p:
- Giúp doanh nghi p hi u rõ nhu c u, th hi u c a khách hàng.
- Là c u n i trung gian gi a ho t đ ng c a doanh nghi p và th tr
nghi p đ a ra nh ng chi n l
cách t t nh t, t đó đ t đ

ng. Giúp doanh

c phù h p đ th a mãn nhu c u c a khách hàng m t

c nh ng m c tiêu đ ra.

- Là công c giúp doanh nghi p ho ch đ nh chi n l

c s n xu t kinh doanh, t ng kh

n ng c nh tranh vƠ đ tin c y c a doanh nghi p đ i v i đ i th c nh tranh vƠ ng
tiêu dùng.


i


4

i v i ng
- Giúp ng

i tiêu dùng:

i tiêu dùng l a ch n đ

c nh ng s n ph m, d ch v phù h p v i tình

hình tƠi chính c ng nh th hi u c a h .
- Là công c

k t n i gi a ng

i tiêu dùng và doanh nghi p. M t chi n d ch

marketing t t không ch giúp t ng doanh s bán hƠng mƠ còn giúp t ng đ tin c y c a
ng

i tiêu dùng đ i v i doanh nghi p.
 Phân lo i Marketing
Marketing có th phân theo hai lo i: Marketing truy n th ng (Traditional

Marketing) và Marketing online (E ậ Marketing)
c đi m

Ph

ng

Marketing online
S d ng các thi t b s hóa, Internet
(Email, M ng xã h i, i n tho i...)

th c

Không gian

Th i gian

Marketing truy n th ng
S d ng các ph

ng ti n truy n

thông đ i chúng (Banner, TV,
Radio, Eventầ.)

Không b gi i h n b i biên gi i qu c

B gi i h n b i biên gi i qu c

gia và vùng lãnh th

gia và vùng lãnh th


M i lúc, m i n i, ph n ng nhanh, c p M t nhi u th i gian và công s c
nh t thông tin sau vài phút

đ thay đ i thông tin truy n t i.

Ti p c n

Ti p nh n thông tin và ph n h i c a

Khó có th ti p nh n thông tin

khách hàng

khách hàng ngay l p t c

và ph n h i c a khách hàng

Chi phí th p, có th thay đ i hay s

Chi phí cao, ch có th t p trung

d ng nhi u ph

vào m t s ph

Chi phí

ng th c khác nhau

ng th c truy n


trong cùng m t th i gian

thông nh t đ nh

L u tr

L u tr thông tin khách hàng d dàng,

R t khó l u tr thơng tin c a

thơng tin

nhanh chóng

khách hàng

B ng 1.1 Phân lo i Marketing truy n th ng và Marketing online


5

1.1.2. Khái ni m Marketing online
Là quá trình l p k ho ch v s n ph m, giá, phân ph i và xúc ti n đ i v i s n
ph m, d ch v vƠ Ủ t
ph

ng đ đáp ng nhu c u c a t ch c và cá nhân d a trên các

ng ti n đi n t và internet. (Philip Koter, Marketing Management, 11th Edition,


2007)
Marketing online bao g m t t c các ho t đ ng đ tho mãn nhu c u và mong
mu n c a khách hƠng thông qua internet vƠ các ph

ng ti n đi n t (Ngu n: Joel

Reedy, Shauna Schullo, Kenneth Zimmerman, 2000).
V y Marketing qua m ng (hay còn đ

c g i là Markeitng online, e-

marketing) là t p h p t t c các ho t đ ng marketing t l p k ho ch v s n ph m,
giá, phân ph i và xúc ti n t i các ho t đ ng qu ng bá truy n thông nh m thõa m n
nhu c u và mong mu n c a khách hƠng thông qua các ph

ng ti n đi n t



internet.
 Vai trò c a Marketing online
Giúp rút ng n kho ng cách v i khách hàng: Internet đƣ rút ng n kho ng cách,
các đ i tác có th g p nhau qua m ng internet mà không c n bi t đ i tác

g n hay

xa, v trí đ a lý khơng còn là m t v n đ quan tr ng.
Gi m th i gian: V i m t môi tr


ng thơng tin liên t c, khách hàng có th tìm

hi u ti p nh n thông tin v doanh nghi p g n nh ngay l p t c. Vi c nh n thông tin
nhanh và không gi i h n th i gian giúp doanh nghi p ti p c n khách hàng nhanh và
hi u qu h n. Ngoài ra nh ng ng

i làm Marketing tr c tuy n có th truy c p l y

thơng tin c ng nh giao d ch v i khách hàng 24/7.
Gi m chi phí: Vi c Marketing online địi h i m t l

ng chí phi th p nh ng

v n mang l i hi u qu cao không thua kém khi so v i các kênh marketing truy n
th ng. i u này giúp doanh nghi p gi m đ

c nhi u chi phí liên quan và có thêm chi

phí đ t p trung vào ngu n l c s n xu t.
Ti p th tồn c u: Có th nói ch c n n i nƠo có m ng internet, thì

n i đó

khách hàng có th tìm ra doanh nghi p. Internet chính là cơng c giúp các doanh
nghi p làm marketing có th m r ng th tr

ng sang n

c ngoài.



6

1.2.

Các công c dùng trong marketing online

1.2.1. Website Marketing (Marketing trên Website)
Khái ni m Website:
Website là m t siêu v n b n đ

c th

hi n d

i d ng t p tin

HTML ho c XHTML có th truy nh p dùng giao th c HTTP. Là m t t p h p các
trang web (Webpage) ch a hình nh, v n b n, video, flashầ nh m truy n đ t hay
hi n th m t n i dung nƠo đó. M t Website ch g n v i m t tên mi n nh t đ nh ho c
tên mi n ph l a tr trên m ng l

i toàn c u (World Wide Web) c a Internet. Chúng

ta th xây d ng website b ng nhi u ngôn ng l p trình khác nhau (PHP, .NET, Java,
Ruby on Rails...) hay dùng các trang h tr tên mi n ph (Blogger, wordpress...).
Trang Web đ u tiên khi ng

i dùng truy c p vào website t tên mi n g i là


trang ch (Homepage), đơy lƠ n i hi n th t ng quan v doanh nghi p bao g m thông
tin v doanh nghi p, gi i thi u v các ho t đ ng c a donah nghi p (Web gi i thi u
công ty), tr ng bƠy các s n ph m c a doanh nghi p (Web th
NgoƠi ra ng

ng m i đi n t )ầ

i xem có th xem các trang khác thơng qua siêu liên k t (Hyperlink)

c đi m c a website:
-

Thông tin d dƠng thay đ i, c p nh t hay xóa b

-

Khách hàng có th theo dõi thơng tin m i lúc m i n i mƠ không b gi i h n
b i không gian hay th i gian.

-

Ti t ki m chi phí in n, b u đi n, faxầ.
Phân lo i website
Có 2 lo i website: Website t nh vƠ website đ ng.
Website t nh đ

c l p trình b ng ngơn ng HTML, XHTMLầ th

ng đ


c

dùng đ xây d ng các trang web có n i dung ít c n thay đ i và c p nh t. Website t nh
thích h p v i cá nhân, t ch c, doanh nghi p v a và nh m i làm quen v i môi
tr

ng Internet. M t s

u nh

c đi m c a website t nh:


7

u đi m:
-

Thi t k giao di n đ ho đ n gi n

-

T c đ truy c p load nhanh

-

Thân thi n h n v i máy ch tìm ki m (search engine)

-


Chi phí đ u t th p
Nh

c đi m:

-

Khó kh n trong vi c thay đ i và c p nh t thơng tin

-

Thơng tin khơng có tính linh ho t, khơng thân thi n v i ng

-

Khó tích h p, nâng c p, m r ng n i dung website
Website đ ng đ

i dùng

c l p trình b ng ngơn ng l p trình tiên ti n nh PHP, ASP,

ASP.NET, Java, CGI, Perl, và s d ng các c s d li u quan h m nh nh Access,
My SQL, Oracle, DB2. V i Website đ ng, thông tin hi n th đ
s d li u khi ng

c xu t ra t m t c

i dùng truy v n t i m t trang web. Trang web đ


c g i t i trình

duy t g m nh ng câu ch , hình nh, âm thanh hay nh ng d li u s ho c
b ng ho c

d ng

nhi u hình th c khác n a.
u đi m:

-

Tính t

ng tác v i khách hàng cao

-

Th

-

Thi t k b t m t thu hút ng

ng xuyên thay đ i và c p nh t thông tin.

Nh

i dùng.


c đi m:

-

Thi t k giao di n đ h a ph c t p, c n nhân s có chun mơn cao.

-

T c đ th

-

Chi phí cao h n Web t nh

ng ch m n u không đ

c theo dõi và t i u hóa th

ng xuyên

Hi n nay website là m t công c không th thi u đ i v i b t kì t ch c doanh
nghi p nào th m chí các c a hàng nh hay cá nhơn đ u s h u nh ng Website t
ng v i nh ng m c đích riêng. Thơng th
b n:

ng

ng m t Website bao g m 3 thành ph n c

a ch website hay tên mi n (Domain), Kho l u tr thông tin (hosting) vƠ c s


d li u thông tin (Web Contents).


8

 Tên mi n:
Có th xem tên mi n chính là thành ph n quan tr ng nh t c a website.
Tên mi n giúp phân bi t các website v i nhau, và m i 1 tên mi n ch có 1
website t

ng ng. Vì v y vi c s h u m t tên mi n đ c tr ng, d nh và ít

gây nh m l n lƠ đi u mà doanh nghi p luôn c n ph i quan tâm. Tên mi n
đ

c chia thành 2 lo i là tên mi n qu c t do trung tâm qu n lý tên mi n qu c

t c p, th

ng có d ng đi lƠ.com, .net, .bizầvƠ tên mi n qu c gia do trung

tâm qu n lý tên mi n c a m i qu c gia c p.Tên mi n Vi t Nam có đi lƠ.vn,
.comầ do Trung tơm internet Vi t Nam (VNNIC) qu n lý.
 Kho l u tr thông tin (hosting):
website ho t đ ng thì thơng tin c a website ph i đ

c l u tr trên

m t máy tính (máy ch ) luôn luôn ho t đ ng và k t n i internet 24/24. Hi n

nay có r t nhi u gói Hosting t mi n phí cho đ n vài tri u đ ng cho doanh
nghi p l a ch n v i nhi u tính n ng vƠ dung l
c n l a ch n hosting có m c giá vƠ dung l

ng khác nhau. Doanh nghi p
ng l u tr h p lý v i website.

Ngoài ra vi c l a ch n m t nhà cung c p hosting uy tín c ng c n đ

c quan

tâm.
 C s d li u thông tin (Web Contents):
Là n i dung c a website bao g m v n b n, âm thanh, video, hình nhầ
mà doanh nghi p mu n thông tin đ n khách hàng.
1.2.2. Search Engine Marketing (Marketing trên cơng c tìm ki m)
Search Engine Marketing (SEM - Marketing trên cơng c tìm ki m) là m t
công c c a marketing online đ

c th c hi n trên các trang tìm ki m ph bi n nh

Google, Bing, Yahooầ trong đó ph bi n nh t vƠ đ

c s d ng r ng rãi nh t là cơng

c tìm ki m Google
Trong th i đ i internet phát tri n, ng

i tiêu dùng có xu h


ng ph thu c

nhi u vào các cơng c tìm ki m. Khi ai đó mu n nghe m t b n nh c, h tìm ki m nó
trên Google, khi mu n tìm hi u m t v n đ gì đó, h tìm ki m nó trên Google, hay
khi mu n m t món đ gì đó ng
tri n c a th

i tiêu d ng c ng tìm ki m trên google. Vi c phát

ng m i đi n t giúp cho các cơng c tìm ki m phát tri n h n bao gi


9

h t. Do đó Search Engine Marketing (Marketing trên cơng c tìm ki m) là cơng c
Marketing online khơng th thi u đ i v i doanh nghi p.
SEM (Search Engine Marketing) chia thành 2 lo i: SEO và PPC
 SEO (Search Engine Optimization_T i u hóa cơng c tìm ki m): Là q
trình t i u hóa các chi ti t, n i dung website, blogầ b ng nh ng t khóa nh t
đ nh nh m giúp cho website có th h ng cao trên cơng c tìm ki m.
u đi m:
-

Chí phí th p: Vi c th c hi n SEO hồn tồn khơng t n b t k chi phí nào ho c
t n m t kho n không đáng k cho các công vi c liên quan.

-

T ng đ tin c y: M t website Seo thành cơng ch ng t website đó đ
ng


c nhi u

i quan tâm và xem xét, đi u đó lƠm t ng đ tin c y c a khách hƠng đ i

v i doanh nghi p.
-

T ng đ nh n di n th

ng hi u: Theo kh o sát khách hƠng có xu h

c p vào các website xu t hi n đ u tiên trên cơng c tìm ki m.
th y n u doanh nghi p làm SEO t t s giúp website có nhi u l
h n, t ng đ nh n di n th
Nh

ng truy

i u nay cho
t truy c p

ng hi u cùa doanh nghi p.

c đi m:

-

ịi h i chun mơn cao và có ki n th c trong ngành


-

Ph i luôn c p nh t và t i u hƠng ngƠy đ b t k p xu h

-

R i ro cao và không ph i lúc nƠo c ng đ t đ

ng

c m c tiêu

 PPC (pay per click ậ tính ti n theo click chu t): d ch v qu ng cáo có thu phí
trên t ng l n nh p chu t đ i di n là google Adwords. Doanh nghi p s tr ti n
đ website cùa mình đ
ph i tr ph thu c vƠo l

cđ t

v trí d th y trên cơng c tìm ki m và s ti n

t truy c p c a khách hàng.

u đi m:
-

Nhanh xu t hi n trên cơng c tìm ki m ch không m t th i gian lơu nh SEO
ph t khóa r ng, có th qu ng cáo vài ch c t khóa m t lúc.
Tuy bi n qu ng cáo nhanh chóng, đo đ


c chính xác hiêu qu qu ng cáo.


10

Nh

c đi m:

-

Khó ki m sốt chi phí

-

Khách hƠng th

ng khơng thích các m c qu ng cáo

1.2.3. Social Media Marketing (Marketing trên m ng xã h i).
M ng xã h i là m t website ph c t p, n i mƠ m i ng
s hình nh, phim, d li uầ hay có th t

i có th liên k t, chia

ng tác v i nhau qua các công c : Bình

lu n (comment), chia s (share)ầ v m t n i dung nƠo đó. Hi n nay có r t nhi u
trang m ng xã h i n i ti ng nh Facebook, Twitter, Instagramầ Là m t trong nh ng
công c c a E-marketing, Social Media Marketing (Marketing trên m ng xã h i) t p

trung khái thác th tr

ng trên các m ng xã h i nh m t ng đ nh n bi t và ti p c n

khách hàng m t cách hi u qu thơng qua các hình th c nh hình nh, video, viral
markeitngầ.
Có r t nhi u ki u m ng xã h i:
 M ng xã h i k t n i (Social Networks): Faceebook, Twitter, Snapchatầ
 M ng xã h i chia s (Social Sharing): Youtube, Instagram..
 M ng xã h i tin t c (Social News): Digg, Sphinn, Newsvineầ
Ngoài ra m t m ng xã h i có th bao g m nhi u lo i m ng xã h i khác
nhau.Ví d nh Facebook lƠ m t m ng xã h i k t n i, m c đích chính c a Facebook
chính là k t n i m i ng

i, lƠ n i đ m i ng

i trò chuy n, chia s cu c s ng hàng

ngày. Tuy nhiên, trên đ phát tri n c a công ngh , ng

i dùng facebook có th chia

s hình nh, phim, videoầ lên m ng xã h i, hay các trang báo m ng c ng dùng
facebook đ đ a tin t c đ n ng

i dùng. Có th nói ho t đ ng trên m t m ng xã h i

r t đa d ng và phong phú, đ c bi t m ng xã h i thu hút r t nhi u ng

i dùng nên vi c


s d ng Social Media Marketing (Marketing trên m ng xã h i) là h t s c c n thi t
đ i v i doanh nghi p.


11

L i ích khi s d ng Social Media Marketing:
- Mi n phí: Vi c s d ng m ng xã h i đ qu ng bá th

ng hi u hay gi i thi u công

ty s không làm cho doanh nghi p tiêu t n b t c chi phí nào.
-

n gi n, d s d ng: Ngày nay m ng xã h i khơng cịn q xa l v i ng
internet, vi c qu ng cáo trên m ng xã h i c ng đ

i dùng

c đ n gi n hóa và t i u r t

nhi u.
- T c đ lan truy n nhanh: M ng xã h i giúp chia s thông tin đ n m i ng
cách nhanh chóng và d dàng. Có th l a ch n nhi u đ i t
- Xây d ng đ

im t

ng tham gia, s d ng.


c k t n i v i khách hàng, t ng đ nh n bi t th

ng hi u và ti p c n

khách hàng m c tiêu chính xác c ng là nh ng l i ích mà Social Media Marketing
mang l i.
H n ch khi s d ng Social Media Marketing:
- V n đ v b n quy n: Do m ng xã h i tr nên quá ph bi n nên vi c ki m soát và
b o v b n quy n tr nên r t khó kh n.
- V n đ v thông tin: Thông tin trên m ng xã h i r t đa chi u, vi c khi n cho khách
hàng hi u và nh n th c đúng Ủ ngh a thông đi p là m t trong nh ng thách th c l n
c a doanh nghi p khi s d ng khi s d ng Social Media Marketing.
- V n đ v b o m t: Có r t nhi u nguy c ti m n v b o m t trên m ng xã h i nh
hacker, Spam, trojan... hay nh ng đ i th c nh tranh có th s d ng nh ng l h ng
trong b o m t đ đánh c p thông tin c ng nh phá ho i th

ng hi u c a doanh

nghi p trên m ng xã h i.
1.2.4. E-mail Marketing (Marketing b ng th đi n t )
Email marketing là hình th c s d ng email (th đi n t ) mang n i dung v
thông tin s n ph m, qu ng cáo, khuy n mƣiầ đ n khách hàng.E-mail Marketing k t
h p tính sáng t o và k thu t c a Internet, bao g m thi t k , phát tri n, qu ng cáo và
bán hàng. Có 2 lo i Email Marketing đ

c s d ng:


12


Promotion Email (Th qu ng cáo): N i dung email ch a thông tin v các ho t
đ ng qu ng cáo, khuy n mãi c a doanh nghi p nh m lôi kéo khách hàng ngau l p t c
đ a ra hƠnh đ ng.
Retention Base Email (Th duy trì quan h ): Bên c nh các n i dung qu ng
cáo, email này t p trung đ a nh ng thơng tin khác có giá tr v i ng

i nh n vƠ h

ng

đ n m c tiêu t o m i quan h lâu dài v i khách hàng.
 Phân bi t E-mail marketing và Spam mail?
E-mail marketing đ

c g i đ n nh ng khách hàng đƣ đ

c tìm hi u k (khách

hàng ti m n ng c a doanh nghi p) còn Spam email (G i email hàng lo t t i b t c
khách hàng nào), và khách hàng có th t ch i nh n email. Trong q trình s d ng
cơng c email marketing chúng ta c n h n ch các spam email đ khơng gây khó ch u
cho khách hàng, làm cho khách hàng có cái nhìn khơng t t đ i v i doanh nghi p.
 Ch c n ng c a email marketing
- Qu n lý danh sách email: Email marketing s giúp b n qu n lý danh sách email
m t cách rõ ràng, c th . Phân lo i theo đ a lý, ngu n g c, gi i tính, đ tu i, cơng
vi cầ
- Theo dõi, báo cáo: Các b n s bi t đ

c t l email vào inbox, t l m email, t l


click, t l chuy n đ i. Theo dõi chi ti t t l t

ng tác c a khách hàng.

- T đ ng hóa chi n d ch: B n có th lên chi n d ch, và đ t l ch g i email c th ,
email s đ

c t đ ng g i đi m t cách nhanh chóng và chính xác.

- Các m u email đa d ng: R t nhi u các template chuyên nghi p, đa d ng cho b n
l a ch n, s gi m thi u th i gian trong vi c vi t n i dung.
u đi m:
-

T i u chi phí: Có r t nhi u kênh marketing nh qu ng cáo báo gi y, truy n

hình...tuy nhiên vi c s d ng nh ng kênh marketing này s khi n b n tiêu t n khá
nhi u chi phí ph i b ra. Trong khi đó m c giá c a d ch v email marketing l i th p
h n r t nhi u mà l i giúp b n g i thông tin đ n đúng đ i t
-

ng m t cách nhanh nh t.

ng d ng linh ho t: V i s linh ho t và ph thơng c a Email nó đƣ nhanh

chóng tr thành 1 ph n thi t y u trong công vi c. Chúng ta hồn tồn có th ch


13


đ ng đ t l ch h n gi g i th , đ c bi t không b gi i h n b i các thình th c thi t k ,
kh i l
-

ng n i dung và s l

ng ng

i nh n

Th ng kê chi ti t: So v i g i th truy n th ng hay phát t r i qu ng cáo,

Email marketing là công c mà chúng ta có th đo l

ng đ

d ch b ng các th ng kê tr c quan cho phép b n bi t đ
đ

c th , bao nhiêu ng
-

H

i đƣ đ c và nh p vƠo 1 đ

c hi u qu c a chi n

c bao nhiêu ng


i đƣ nh n

ng liên k t nƠo đó trong th .

ng đúng m c tiêu: Email marketing cho phép chúng ta g i nh ng n i

dung liên quan đ n các đ i t

ng có m c tiêu c th d a trên m i quan tâm và s

thích c a h .
-

T c đ nhanh chóng: chúng ta có th g i mail đ n hƠng ngƠn ng

i trong tíc

t c mà khơng m t nhi u th i gian ch đ i
-

Hi u qu th c t : Vi c g i email th

ng xuyên đ n các khách hàng hi n t i và

ti m n ng giúp b n duy trì s hi n di n c a th

ng hi u, xây d ng lòng trung thành,

nâng cao nh n th c v s n ph m và d ch v , t ng tr


ng doanh thu, tìm hi u nh ng

thơng tin mà khách hàng quan tâm qua các b n th m dò tr c tuy n.
Nh
-

c đi m:

Gây khó ch u cho khách hàng: Thói quen c a m i ng

đ n h ng ngày. H th

ng nh n đ

i là ki m tra h p th

c hƠng tr m th rác, vì v y h c m th y phi n

ph c vƠ d nhiên, email c a b n có kh n ng b h ph t l ho c th m chí đ a vƠo
thùng rác mà khơng m ra xem.
th

Tiêu t n th i gian: M c dù g i email thì nhanh h n g i b u đi n thơng
ng, nh ng q trình ti p th qua email thì t n khác nhìu th i gian.

ó lƠ khi b n

ph i xây d ng trang web qu n tr email c a khách hàng và vi t email ti p th đ g i
cho khách hàng m i ngày. B i vì b n mu n phát tri n dòng s n ph m m i và doanh

s bán hàng, nên b n ph i t o email m i th
-

ng xuyên

Danh sách đen: N u có khách hàng phàn nàn v vi c b n g i spam mail cho

h , thì đ a ch IP c a b n s đ
không ai nh n đ

c li t vƠo ắdanh sách đenẰ. Khi đi u này x y ra, thì

c email c a b n c .

1.2.5. Mobile Marketing (Marketing trên thi t b di đ ng)


14

Moblie marketing là hình th c ti p th trên di đ ng, s d ng ph
đ ng đ gi i thi u/qu ng cáo các thông tin s n ph m, th

ng ti n di

ng hi u t i khách hàng hay

nói cách khácmobile marketing là t t c các hình th c k t n i khách hàng thông qua
thi t b di đ ng cá nhân.
Hi n nay v i vi c công ngh phát tri n, s l


ng ng

i s d ng smartphone

ngƠy cƠng t ng, vi c mua hàng trên thi t b di đ ng lƠ đi u có th th c hi n trên di
đ ng thay vì máy tính nh tr

c. Chính v v y , Mobile marketing d n đ

c chú

tr ng và phát tri n h n trong th i gian g n đơy.
Mơt s hình th c Mobile marketing ph bi n:
- SMS (Short Message Service) Mobile Marketing
- MMS (Multimedia Message Service) Mobile Marketing
- Web Mobile Marketing
- Bluetooth Mobile Marketing
- Location-Based Mobile Marketing
- QR Codes (Quick Response Barcodes)
- Mobile application (mobile game, các d ch v giá tr gia t ng, ầ)
u đi m:
- Là kênh giao ti p thân thi t nh t, cá nhân nh t c a khách hàng
- Ti p c n chính xác khách hàng m c tiêu mong mu n
- truy n t i thông tin nhanh
- Th i gian tri n khai ng n, nhanh, g n, h u nh không m t công s c và th i gian
đ đ u t cho chi n d ch
- Cho phép ng

i nh n l u tr , chuy n ti p, ph n h i, lan to , ầ thơng tin nhanh


chóng
- T ng m c đ nh n bi t nhãn hi u đ i v i khách hàng
- T o ra m t c s d li u v nh ng m i quan tâm c a khách hàng.


15

- D dàng tr thành kênh b tr hi u qu khi đ

c tích h p v i các ph

ng ti n

marketing khác trong t ng th k ho ch kinh doanh/ti p th
Nh
-

c đi m:

ôi khi gơy phi n toái cho khách hàng

- D b nh m l n là spam
- Chi phí cao cho thi t k

ng d ng và t i u hóa website

- Yêu c u ngu n nhân l c có n ng l c chuyên môn v vi t code trên n n t ng di
đ ng.
Tóm t t ch


ng 1

Thơng qua c s lý lu n v Marketing Online giúp ta hi u thêm v các khái
ni m c

b n c a Marketing Online, t m quan tr ng c ngnh

s

c n thi t c a

Marketing Online đ i v i các doanh nghi p hi n nay, các công c

th c hi n

markeitng online ph bi n, T đó nh nbi tr ngMarketingOnline là m t trong nh ng
ho t đ ng r t quan tr ng trong chi n l

c và ho t đ ng kinh doanh c a công ty.Vi c

xây d ng và phát tri n ho t đ ng Marketing Online c n ph i đ

c nghiên c u, qu n

lý và th c hi n m t cách nghiêm túc n u doanh nghi p mu n phát tri n b n v ng
trong th i đ i công ngh thông tin thay đ i t ng giơy nh hi n nay.


16


NG 2: TH C TR NG S

CH

D NG CÁC CÔNG C MARKETING

ONLINE C A CÔNG TY TNHH PHÁT TRI N TỒN C U
2.1.

Gi i thi u v Cơng ty TNHH Phát Tri n Toàn c u (NetGroup )

2.1.1. Gi i thi u khái qt v cơng ty

Hình 2.1: Bi u t

ng đ i di n cho Công ty TNHH Phát Tri n Tồn c u
(NetGroup )

Tên cơng ty: CƠNG TY TNHH PHÁT TRI N TOÀN C U
Tên vi t t t: NET CORPORATION
Th i gian thành l p: tháng 12 n m 2009
Gi y phép kinh doanh: s 0309561032 c a S K ho ch ậ

u t TP H Chí

Minh
-Tr s chính:
CƠNG TY TNHH PHÁT TRI N TỒN C U (NETGROUP)
a ch : L u 6, 04 ậ Nguy n ình Chi u, Qu n 1, Tp.H Chí Minh, Vi t Nam
i n tho i: 084-6684 9666

Email:
Website: www.netgroup.com.vn


×