Bài giảng Quản lý dự án: Giới thiệu môn học - Nguyễn Thị Trang

MÔN HỌC

QUẢN LÝ DỰ ÁN


NỘI DUNG
1

Mục tiêu môn học
2

3

Tài liệu môn học
4

5

Nội dung môn học

Đánh giá mơn học

Làm việc nhóm
6

Liên hệ giảng viên


MỤC TIÊU MÔN HỌC
 Cung cấp kiến thức và kỹ năng cơ bản trong quản lý
dự án

– Phân tích và lựa chọn dự án
– Hoạch định và lập tiến độ dự án
– Giám sát và kiểm soát dự án
– Cách tiếp cận giải quyết vấn đề phát sinh trong quá trình

quản lý dự án

 Giới thiệu phần mềm MS. Project


NỘI DUNG MÔN HỌC







Mở đầu
Khởi đầu dự án
Tổ chức dự án
Hoạch định và lập tiến độ dự án
Kiểm soát dự án
Kết thúc dự án


TÀI LIỆU MÔN HỌC
 QUẢN LÝ DỰ ÁN – Cao Hào Thi, Nguyễn Thúy Quỳnh
Loan (2008)
 PROJECT MANAGEMENT: ENGINEERING,

TECHNOLOGY AND IMPLEMENTATION – Shtub, A.,
Bard J.F, and Globerson, S.Prentice Hall, 1994
 LẬP KẾ HOẠCH VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN BẰNG
PHẦN MỀM MS PROJECT – Nguyễn Thúy Quỳnh Loan
(2008)


ĐÁNH GIÁ MÔN HỌC
 Điểm thứ 1
– Kiểm tra giữa kỳ (30%): trắc nghiệm + viết
– Bài tập nhóm (20%)

 Điểm thứ 2
– Thi cuối kỳ (50%): trắc nghiệm + viết


LÀM VIỆC NHĨM
 Thành phần nhóm
– Mỗi nhóm: 7 – 11 SV
– Tổng số nhóm: 12 nhóm
– Thời hạn nộp DS nhóm: tuần 3

 Hạn chót hiệu chỉnh: tuần 4

 Nội dung
– Lựa chọn 1: phân tích và lập tiến độ cho một dự án cụ thể
– Lựa chọn 2: dịch một chương tiếng Anh trong một cuốn sách về

Quản lý dự án

LÀM VIỆC NHĨM
 Lựa chọn 1:
– Cơ sở hình thành dự án và mục tiêu dự án
– Xác định các công tác và cấu trúc tổ chức của dự án
– Lập tiến độ thực hiện dự án bằng phần mềm MS. Project
– Kết luận

 Lựa chọn 2:
– Giảng viên sẽ chọn các chương tiếng Anh cho nhóm dịch
– Format như bản gốc
– Larson, W., Erik & Gray, F., Clifford (2011) Project Management

– The managerial process. McGraw Hill, Singapore
– PMI (2008) Project Management Body of Knowledge (4th
Edition). PMI, USA


LÀM VIỆC NHÓM

 Nộp báo cáo cuối kỳ: lúc báo cáo tại lớp
– Tuần 14: N1, N2, N3, N4
– Tuần 15: N5, N6, N7, N8
– Tuần 16: N9, N10, N11, N12


LÀM VIỆC NHĨM – BÁO CÁO
 Mỗi nhóm trình bày 01 lần duy nhất
 Các nhóm trình bày bằng Power Point
 Tất cả các nhóm phải nộp bài báo cáo chi tiết và bài

trình bày bằng Power Point
 GV sẽ gọi tên ngẫu nhiên 1 thành viên để đại diện nhóm
trình bày
 Mỗi nhóm có tối đa 30 phút: 15 ph trình bày và 15 ph trả
lời câu hỏi
 Thành viên nào vắng mặt trong buổi báo cáo nhận điểm
0 phần trình bày
 Đánh giá thành viên


THỰC HÀNH – MS PROJECT

 Thời gian: tuần thứ 11 (tuần thứ 2 sau thi giữa kỳ)
 Địa điểm: phòng mơ phỏng
 Cả lớp chia thành 2 nhóm, mỗi nhóm thực hành 1h30m
– Nhóm 1: N1-N5
– Nhóm 2: N6-N10

Company Logo


LIÊN HỆ GIẢNG VIÊN

 Email:
–

 Liên hệ trực tiếp
– Theo lịch tiếp sinh viên
– BM. Quản lý sản xuất & điều hành, 106B10

TAM GIÁC DỰ ÁN

Nhà quản lý
dự án phải
biết cân bằng
các ràng buộc