(Thảo luận trả công lao động) nghiên cứu các hình thức phúc lợi tại công ty cổ phần tập đoàn mai linh

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

BIÊN BẢN HỌP NHĨM LẦN 1
Nhóm: 06
Bộ môn: Trả công lao động
Lớp HP: 2102ENEC0311
Giáo viên hướng dẫn: Phạm Thị Thanh Hà
Nhóm trưởng: Vũ Nguyễn Diệu Ly
Thời gian bắt đầu:

14h30’

Thời gian kết thúc: 15h45’

Ngày : 25/3/2021
Địa điểm: V303
Thành viên tham gia: Đủ
Nội dung cuộc họp:
1. Nhóm trưởng giải thích và phân cơng nhiệm vụ cho các thành viên về đề
tài thảo luận.
2. Các thành viên hỏi rõ nhóm trưởng về những điều chưa rõ
3. Nhóm trưởng giải thích và ra hạn rõ deadline, hẹn lịch họp lần 2.

Thư kí

Nhóm trưởng


CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

BIÊN BẢN HỌP NHĨM LẦN 2
Nhóm: 06
Bộ môn: Trả công lao động
Lớp HP: 2102ENEC0311
Giáo viên hướng dẫn: Phạm Thị Thanh Hà
Nhóm trưởng: Vũ Nguyễn Diệu Ly
Thời gian bắt đầu:

9h30’

Thời gian kết thúc: 10h

Ngày : 5/4/2021
Địa điểm: V303
Thành viên tham gia: Đủ
Nội dung cuộc họp:
1. Nhóm trưởng kiểm tra lại bài làm của các thành viên, sửa chữa, góp ý các lỗi
trong bài.
2. Các thành viên cùng nhau sửa để hồn thiện.
3. Phân cơng thứ tự thuyết trình, phản biện cho lần thảo luận tới của nhóm.

Thư kí

Nhóm trưởng


LỜI CẢM ƠN
Trong suốt quá trình học tập và làm thảo luận, nhóm chúng em ln được
sự giúp đỡ tận tình của cơ. Nhóm 6 chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến

cơ vì đã ln tận tình hướng dẫn chúng em để hoàn thành bài thảo luận với đề
tài “Nghiên cứu các hình thức phúc lợi tại Cơng ty cở phần tập đồn Mai Linh".
Do sự hiểu biết của các thành viên trong nhóm về việc trả phúc lợi trong
doanh nghiệp cịn hạn chế nên khó tránh khỏi những thiếu sót. Nhóm 6 kính
mong nhận được sự góp ý, bở sung của cơ và các bạn đọc để đề tài được hoàn
thiện hơn.
Trân trọng cảm ơn!


MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN..............................................................................................................3
MỞ ĐẦU....................................................................................................................... 1
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN.................................................................................2
1.1. Khái niệm và sự cần thiết.....................................................................................2
1.1.1. Khái niệm trả phúc lợi trong doanh nghiệp.........................................................2
1.1.2. Sự cần thiết của phúc lợi trong doanh nghiệp......................................................2
1.2. Các loại phúc lợi trong doanh nghiệp..................................................................2
1.2.1. Phúc lợi theo quy định của pháp luật( Phúc lợi bắt buộc)................................2
1.2.2. Phúc lợi tự nguyện:............................................................................................5
1.2.3. Các khoản có tính chất trả phúc lợi trong doanh nghiệp................................9
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VÀ LIÊN HỆ CÁC DẠNG PHÚC LỢI ĐỐI VỚI
VỊ TRÍ LÁI XE CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN MAI LINH.......................................11
2.1. Giới thiệu doanh nghiệp, khái quát chung về vị trí cơng việc..........................11
2.2. Các dạng phúc lợi với vị trí lái xe áp dụng tại công ty taxi Mai Linh.............12
2.2.1. Liên hệ 1 số phúc lợi tự nguyện dành cho lái xe............................................12
2.2.2. Ví dụ chương trình du lịch dành cho tài xế....................................................15
2.3. Nhận xét, đánh giá..............................................................................................21
2.3.1. Đánh giá............................................................................................................21
2.4. Nhận xét............................................................................................................... 22

CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ
PHÚC LỢI TẠI DOANH NGHIỆP.........................................................................23
3.1. Mục tiêu, phương hướng hoàn thiện các hình thức trả phúc lợi tại doanh
nghiệp......................................................................................................................... 23
3.2. Kiến nghị với lãnh đạo cơng ty giải pháp hồn thiện.......................................24
KẾT LUẬN................................................................................................................26
TÀI LIỆU THAM KHẢO.........................................................................................27


MỞ ĐẦU
Nguồn nhân lực trong doanh nghiệp giữ vai trò đặc biệt quan trọng trong
hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và giữ vai trò quyết định then
chốt đối với sự phát triển và thành công của doanh nghiệp. Chính vì vậy, các nhà
quản trị doanh nghiệp ln cố gắng tìm cách thu hút, phát triển và duy trì nguồn
nhân lực vừa có trình độ cao, có thể linh hoạt phản ứng có hiệu quả với những
thay đởi, vừa gắn bó lâu dài với tở chức. Một trong những biện pháp để làm
được điều đó thì tở chức cần phải có những chính sách phúc lợi phù hợp nhằm
thu hút, duy trì và tạo sự gắn kết bền vững giữa người lao động và người sử
dụng lao động. Sự khác biệt hóa trong chính sách phúc lợi sẽ giúp doanh nghiệp
có thể cạnh tranh được với các đối thủ trên thị trường lao động. Khơng chỉ như
vậy, chính sách phúc lợi phù hợp sẽ đem lại sự thỏa mãn cho người lao động. Từ
đó tạo được động lực làm việc, tăng năng suất lao động.
Công ty cổ phần tập đồn Mai Linh tiền thân là Cơng ty TNHH Vận tải
hành khách và Du lịch Mai Linh đã và đang khẳng định được vị trí của mình
trên thị trường tại Việt Nam. Bên cạnh những thành tựu mà Công ty đã đạt được,
thì hiện nay cơng tác quản trị nhân lực tại Cơng ty cịn nhiều bất cập, trong đó
chính sách phúc lợi tự nguyện cho người lao động cịn nhiều vấn đề hạn chế.
Đây cũng chính là một trong số những nguyên nhân ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu
quả cơng việc của người lao động. Do vậy, chính sách phúc lợi tự nguyện tại
Công ty đang là một trong những vấn đề cần được hoàn thiện để vừa tạo được

động lực làm việc cho người lao động, vừa thu hút, duy trì và phát triển nguồn
nhân lực trong tở chức.
Nhận thấy tầm quan trọng đó, nhóm 5 đã thực hiện đề tài "Nghiên cứu các
hình thức phúc lợi tại Cơng ty cở phần tập đồn Mai Linh" để nghiên cứu, đưa ra
các giải pháp phù hợp với tình hình thực tế đem lại hiệu quả cao nhất cho công
tác quản trị nhân lực tại Công ty.
Bài thảo luận được chia làm 3 chương:
- Chương 1: Cơ sở lý luận
- Chương 2: Thực trạng áp dụng các hình thức phúc lợi đối với vị trí lái xe tại
Cơng ty Cở phần tập đồn Mai Linh.
- Chương 3: Đề xuất giải pháp hồn thiện các hình thức trả phúc lợi tại doanh
nghiệp.

1


CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN
1.1. Khái niệm và sự cần thiết
1.1.1. Khái niệm trả phúc lợi trong doanh nghiệp
Trả phúc lợi là một phần trả công lao động mà người sử dụng lao động trả
cho người lao động dưới dạng hỗ trợ cuộc sống trên cơ sở tự nguyện hoặc bắt
buộc của người sử dụng lao động.
1.1.2. Sự cần thiết của phúc lợi trong doanh nghiệp
− Trả phúc lợi đóng vai trị quan trọng trong việc đảm bảo cuộc sống cho
người lao động như hỗ trợ tiền mua nhà, mua xe, tiền khám chữa bệnh; làm tăng
uy tín của doanh nghiệp trên thị trường, làm người lao động thấy phấn chấn, từ
đó giúp tuyển mộ và gìn giữ một lượng lao động có trình độ cao; góp phần nâng
cao đời sống vật chất và tinh thần của người lao động, từ đó sẽ thúc đẩy và nâng
cao năng suất lao động.
− Trả phúc lợi là phương tiện cần thiết để điều chỉnh các quan hệ xã hội,

giảm bớt sự chênh lệch về thu nhập giữa các tầng lớp và nhóm xã hội, đồng thời
xóa bỏ sự khác biệt giữa thành thị và nông thôn, giữa lao động chân tay và lao
động trí óc.
− Trả phúc lợi phải tập trung vào những vấn đề thiết yếu nhất của người
lao động, bảo đảm các thành phần kinh tế được công bằng và khuyến khích
người lao động tham gia vào cơng cuộc xây dựng và phát triển đất nước. Phúc
lợi không thể vượt quá khả năng của nền kinh tế, đồng thời cũng khơng bị động,
cứng nhắc.
− Trả phúc lợi có tác dụng hậu thuẫn, phát huy cơng bằng, kích thích tiềm
năng có ảnh hưởng trực tiếp tới phân phối lợi nhuận của doanh nghiệp.
1.2. Các loại phúc lợi trong doanh nghiệp
1.2.1. Phúc lợi theo quy định của pháp luật( Phúc lợi bắt buộc)
Phúc lợi theo quy định của pháp luật nhằm đảm bảo quyền lợi cho người
lao động ở mức độ tối thiểu do họ ở vào thế yếu hơn so với người sử dụng lao
động. Tùy theo đặc điểm của mỗi quốc gia mà những phúc lợi này được quy
định trong luật hay các văn bản dưới luật. Phúc lợi bắt buộc là các khoản phúc
lợi tối thiểu mà các doanh nghiệp phải đưa ra theo yêu cầu của pháp luật., Phúc
lợi bắt buộc bao gồm: Các loại bảo đảm, bảo hiểm xã hội, trợ cấp thất nghiệp,
bảo hiểm y tế. Ở Việt Nam, các phúc lợi bắt buộc bao gồm: Bảo hiểm xã hội,
bảo hiểm thất nghiệp, bảo hiểm y tế, bảo hiểm tai nạn lao động, bệnh nghề
nghiệp.

2


1.2.1.1. Bảo hiểm xã hội là một trong những nội dung quan trọng của chính
sách xã hội mà Nhà nước bảo đảm trước pháp luật cho mỗi người dân nói
chung và người lao động nói riêng.
Bảo hiểm xã hội là sự đảm bảo về vật chất cho người lao động thông qua các
chế độ của bảo hiểm xã hội nhằm góp phần ởn định đời sống của người lao động

và gia đình họ. Bảo hiểm xã hội là một hoạt động mang tính xã hội rất cao trên
cơ sở sự tham gia, đóng góp của người lao động, người sử dụng lao động và sự
quản lý, bảo hộ của Nhà nước.
Tại Việt Nam từ 01/7/2019, doanh nghiệp (người sử dụng lao động) đóng 17%
mức tiền lương hàng tháng, trong đó 3% vào quỹ ốm đau và thai sản và 14% vào
quỹ hưu trí và tử tuất, người lao động đóng 8% tiền lương hàng tháng vào quỹ
hưu trí và tử tuất.
1.2.1.2. Bảo hiểm y tế là hình thức bảo hiểm được áp dụng trong lĩnh vực chăm
sóc sức khỏe, khơng vì mục đích lợi nhuận, do Nhà nước tổ chức thực hiện và
các đối tượng có trách nhiệm tham gia theo quy định của pháp luật.
a. Bảo hiểm y tế được thực hiện trên 5 nguyên tắc sau:
Bảo đảm chia sẻ rủi ro giữa những người tham gia bảo hiểm y tế. Đối tượng
tham gia bảo hiểm y tế được quy định của Luật Bảo hiểm y tế. Mức đóng bảo
hiểm y tế được xác định theo tỷ lệ % của tiền lương, tiền lương hưu, tiền trợ cấp
hoặc mức lương tối thiểu của khu vực hành chính (sau đây gọi chung là mức
lương tối thiểu).
Mức hưởng bảo hiểm y tế theo mức độ bệnh tật, nhóm đối tượng trong phạm vi
quyền lợi của người tham gia bảo hiểm y tế.
Chi phí khám bệnh, chữa bệnh bảo hiểm y tế do quỹ bảo hiểm y tế và người
tham gia bảo hiểm y tế cùng chi trả.
Quỹ bảo hiểm y tế được quản lý tập trung, thống nhất, công khai, minh bạch,
bảo đảm cân đối thu, chi và được Nhà nước bảo hộ.
b. Nguồn hình thành quỹ bảo hiểm y tế
- Tiền đóng bảo hiểm y tế theo quy định của Luật Bảo hiểm y tế như
sau: Đối tượng tham gia bảo hiểm y tế có mức đóng bảo hiểm y tế tôi đà bằng
6% mức tiền lương, tiền công tháng của người lao động, trong đó người sử dụng
lao động đóng 2/3 và người lao động đóng 1/3.

3

Hiện nay người sử dụng lao động đóng 3% tiền lương tháng, người lao
động đóng 1,5% tiền lương tháng vào quỹ bảo hiểm y tế (tỷ lệ 2/3 và 1/3 theo
đúng quy định của Luật Bảo hiểm y tế), như vậy tởng mức đóng là 4,5%, mức
đóng này chưa đến mức tối đa theo quy định của luật pháp hiện hành.
- Tiền sinh lời từ hoạt động đầu tư của quỹ bảo hiểm y tế, - Tài trợ, viện
trợ của các tở chức, cá nhân trong nước và nước ngồi.
- Các nguồn thu hợp pháp khác.
Bảo hiểm thất nghiệp
a. Thất nghiệp là một hiện tượng trong kinh tế - xã hội tồn tại trong
nhiều chế độ xā hội
Thất nghiệp là mất việc làm hay là sự tách rời sức lao động khỏi tư liệu
sản xuất. Đó là hiện tượng gồm những người mất thu nhập do khơng có khả
năng tìm được việc làm, trong khi họ cịn trong độ t̉i lao động, có khả năng
lao động, muốn làm việc và đã đăng ký ở cơ quan môi giới về lao động nhưng
chưa được giải quyết.
Một quan niệm khác cho rằng thất nghiệp là tình trạng tồn tại khi một số
người lao động muốn làm việc, nhưng khơng thể tìm được việc làm ở mức tiến
đang thịnh hành, còn những người thất nghiệp là những người trong độ t̉i lao
động, có khả năng lao động, trong tuần lễ tham khảo (tức tuần lễ tiến hành điều
tra thu thập thông tin) không có việc làm, đang có nhu cầu tìm việc làm và có
đăng ký tìm việc làm theo quy định.
Ngun tắc bảo hiểm thất nghiệp là bảo đảm chia sẻ rủi ro giữa những
người tham gia bảo hiểm thất nghiệp.
b. Các chế độ bảo hiểm thất nghiệp
Trợ cấp thất nghiệp; Hỗ trợ tư vấn, giới thiệu việc làm; Hỗ trợ học nghề;
Hỗ trợ đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ kỹ năng nghề để duy trì việc làm
cho người lao động.
 Quỹ Bảo hiểm thất nghiệp
Quỹ được sử dụng để chi trả trợ cấp bảo hiểm thất nghiệp, hỗ trợ đào tạo

nghề, hỗ trợ tìm việc làm và chi phí quản lý. Quỹ bảo hiểm thất nghiệp được
quản lý tập trung, thống nhất, công khai, minh bạch, bảo đảm an tồn và được
Nhà nước bảo hộ.
Mức đóng bảo hiểm thất nghiệp tính trên cơ sở tiên lương của người lao động.
Người lao động đóng 1% tiền lương tháng, người sử dụng lao động đóng 1%
tởng quỹ tiền lương tháng của những người tham gia bảo hiểm thất nghiệp, Nhà
nước hỗ trợ từ ngân sách bằng 1% quỹ tiền lương, tiền cơng tháng đóng bảo
hiểm thất nghiệp của người lao động và mỗi năm chuyển một lần.
4


1.2.1.4. Bảo hiểm tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp
Tai 1 lao động là tai nạn gây tổn thương cho bất kỳ bộ phận, chức nạn năng nào
của cơ thể người lao động hoặc gây tử vong, xảy ra trong q trình lao động, gắn
liền với việc thực hiện cơng việc, nhiệm vụ lao động trong doanh nghiệp.
Người bị tai nạn lao động phải được cấp cứu kịp thời và điều trị chu đáo. Người
sử dụng lao động (doanh nghiệp) phải chịu trách nhiệm về việc để xảy ra tai nạn
lao động theo quy định của pháp luật. Bệnh nghề nghiệp là bệnh phát sinh do
điều kiện lao động có hại của nghề nghiệp tác động đối với người lao động tại
doanh nghiệp.
Người bị bệnh nghề nghiệp phải được điều trị chu đáo, khám sức khỏe định kỳ,
có hồ sơ sức khỏe riêng biệt.
Danh mục các loại bệnh nghề nghiệp do Bộ Y tế và Bộ Lao động - Thương binh
và Xã hội ban hành sau khi lấy ý kiến của Tởng liên đồn Lao động Việt Nam và
đại diện của người sử dụng lao động. Mức đóng bảo hiểm tai nạn lao động, bệnh
nghề nghiệp tính trên cơ sở tiền lương của người lao động. Hiện nay, người lao
động đóng 1% tiền lương tháng, người sử dụng lao động đóng 0,5% tiền lương
tháng.
1.2.2. Phúc lợi tự nguyện:
1.2.2.1. Các loại phúc lợi bảo hiểm:

a. Bảo hiểm sức khỏe:
Trả cho việc ngăn chặn bệnh tật cho người lao động như các chương trình thể
dục thể theo để tránh căng thẳng khi mà hiệu ứng stress ngày càng tăng trong
môi trường làm việc, hoặc chăm sóc ốm đau, bệnh tật như: Nghỉ mát, điều
dưỡng…
Loại hình bảo hiểm cho trường hợp người được bảo hiểm bị thương tật,
tai nạn, ốm đau, bệnh tật hoặc chăm sóc sức khỏe được doanh nghiệp trả tiền
bảo hiểm theo thỏa thuận trong hợp đồng.
Đặc điểm tiêu biểu của bảo hiểm sức khỏe so với bảo hiểm khác:
- Thời hạn hợp đồng: 1 năm.
- Đối tượng bảo hiểm: Con người (Tính mạng, thân thể, sức khỏe…)
 Bảo hiểm nhân thọ:

5


Trả tiền cho gia đình người lao động khi người lao động qua đời. Có thể
sử dụng lao động hỗ trợ đóng góp một phần bảo hiểm hoặc tồn bộ khoản tiền
bảo hiểm.
Bảo hiểm nhân thọ được hiểu như một sự đảm bảo, bảo vệ tài chính, một
hình thức tiết kiệm và mang tính tương hỗ. Do đó, đây là kênh duy nhất kết hợp
được bảo vệ tài chính, tiết kiệm có kỷ luật, đầu tư an tồn, giáo dục cho con cái.
Thực tế các công ty bảo hiểm nhân thọ tại Việt Nam cũng đa dạng các sản phẩm
bảo hiểm, hiện nay tại Việt Nam có các loại hình bảo hiểm nhân thọ sau:
- Theo phương thức tham gia: Bảo hiểm cá nhân và bảo hiểm nhóm;
- Theo mức độ rủi ro bảo hiểm: Bảo hiểm trong trường hợp tử vong (gồm
có bảo hiểm tử kỳ và bảo hiểm trọn đời), bảo hiểm sinh kỳ và bảo hiểm nhân thọ
hỗn hợp;
Theo thời hạn hợp đồng thì có những sản phẩm bở sung đi kèm cho sản
phẩm chính, đây là những sản phẩm có thời hạn chỉ 1 năm, hết 1 năm lại tái tiếp

tục hợp đồng. Ví dụ như: Bảo hiểm bệnh hiểm nghèo, trợ cấp nằm viện, bảo
hiểm thương tật bộ phận vĩnh viễn do tai nạn, bảo hiểm từ bỏ thu phí.
 Bảo hiểm mất khả năng lao động:
Một số doanh nghiệp còn cung cấp loại bảo hiểm này cho người lao động
mất khả năng lao động không liên quan đến công việc họ đảm nhận.
Các loại phúc lợi đảm bảo:
a. Bảo đảm thu nhập:
Bảo đảm thu nhập là những khoản tiền trả cho người lao động bị mất việc
làm, lý do từ phía doanh nghiệp như thu hẹp sản xuất, giảm lao động, giảm nhu
cầu sản xuất và dịch vụ…
b. Bảo đảm hưu trí:
Bảo đảm hưu trí là khoản tiền trả cho người lao động khi người lao động
làm cho doanh nghiệp đến một mức tuổi nào đó phải nghỉ hưu.
Tiền lương trả cho những thời gian không làm việc:
Tiền lương trả cho những thời gian không làm việc là khoản tiền trả cho
những thời gian người lao động khơng làm việc do thỏa thuận ngồi mức quy
định của pháp luật như nghỉ phép, nghỉ giữa ca, giải lao (uống trà, cà phê), vệ
sinh cá nhân, tiền đi du lịch…
Phúc lợi do lịch làm việc linh hoạt:
Phúc lợi do lịch làm việc linh hoạt là dịch vụ nhằm trợ giúp cho người lao
động thực hiện lịch làm việc linh hoạt như: Tổng số giờ làm việc trong ngày
hoặc số ngày làm việc trong tuần ít hơn quy định; chế độ thời gian làm việc thay

6


đổi linh hoạt; chia công việc cho người lao động do doanh nghiệp thiếu việc
làm…
Hiện nay, 5 dạng phúc lợi linh hoạt dành cho người lao động được đánh
giá phù hợp nhất tại các doanh nghiệp Việt Nam là:

- Mặc thường phục một ngày trong tuần;
- Giờ làm việc linh hoạt;
- Làm việc từ xa;
- Sắp xếp giờ nghỉ trưa;
- Làm việc theo kết quả.
Các loại dịch vụ cho người lao động:
Các dịch vụ tài chính nhằm giúp đỡ tài chính cho người lao động và gia
đình họ liên quan trực tiếp đến tài chính của cá nhân người lao động như:
a. Dịch vụ bán giảm giá:
Doanh nghiệp sẽ bán sản phẩm cho người lao động với giá rẻ hơn mức giá
bình thường, hay với phương thức thanh tốn ưu đãi hơn so với khách hàng như
trả góp với lãi suất thấp.
b. Hiệp hội tín dụng:
Đây là một tở chức tập thể hợp tác với nhau thúc đẩy sự tiết kiệm trong
các thành viên của hiệp hội và tao ra nguồn tín dụng cho họ vay với lãi suất hợp
lý.
Tại Việt Nam, quỹ tín dụng nhân dân là tở chức hoạt động theo mơ hình
thức hợp tác xã (phường). Đây là kênh huy động hiệu quả của Nhà nước, đặc
biệt là tại các vùng nông thôn, nơi người dân chưa có thói quen giao dịch với
ngân hàng.
Hiện nay, Quỹ Tín dụng Trung ương và hệ thống mạng lưới tín dụng đã
chính thức chuyển sang hoạt động theo tên gọi mới là Ngân Hàng Hợp tác xã
Việt Nam. Đây là bước tiến lớn trong việc tái cơ cấu một bước tổ chức bộ máy
của hệ thống Quỹ Tín dụng Trung ương trên cơ sở sửa đổi, điều chỉnh các chức
năng, nhiệm vụ theo hướng phát triển thành một đơn vị đầu mối mạnh về tài
chính, có năng lực tốt về chun môn để hỗ trợ sự vận hành lành mạnh, an toàn
của đơn vị thành viên và hệ thống tạo sự gắn kết bền vững. Với truyền thống
đoàn kết, năng động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm của toàn thể cán bộ, nhân
viên của hệ thống quỹ tín dụng nhân dân, chắc chắn Ngân hàng Hợp tác xã Việt
Nam sẽ nhanh chóng ởn định, phát triển an tồn và khơng ngừng lớn mạnh trong

thời gian tới.
c. Giúp đỡ tài chính của tổ chức:

7


Một số doanh nghiệp thực hiện cho người lao động vay một khoản tiền
nhằm giúp họ mua một số tài sản có giá trị như mua nhà, mua xe… và khoản
tiền vay trả lại cho doanh nghiệp dưới dạng khấu trừ dần vào tiền lương hàng
tháng của họ.
d. Các cửa hàng, cửa hiện, căng tin giúp người lao động:
Đây là một hệ thống mà trong đó, các cửa hàng của doanh nghiệp bán sản
phẩm cho người lao động, hoặc doanh nghiệp mở các quán cà phê, căng tin bán
với giá rẻ.
Các dịch vụ xã hội khác
a. Trợ cấp về giáo dục, đào tạo
Doanh nghiệp trợ cấp một phần hay toàn bộ kinh phí cho người lao động
học tập ở các trình độ khác nhau liên quan đến cơng việc,
b. Dịch vụ nghề nghiệp
Một số doanh nghiệp lấy người lao động của mình để phục vụ cho người
lao động trong doanh nghiệp khơng mất tiền như:
- Cố vấn kế tốn cơng khai: Luật sư và kế tốn có thể trợ giúp đắc lực cho
người lao động trong doanh nghiệp thông qua việc luật sư đưa ra những lời
khun bở ích liên quan đến việc ký kết các hợp đồng, giúp họ tìm luật sư giỏi
hay các kế tốn giúp người lao động trong việc tính tốn, khai báo thuế hoặc
những vấn đề liên quan đến khai báo tài chính.
- Tư vấn cho người lao động: Một số doanh nghiệp thuê nhân viên dịch
vụ tư vấn nghề nghiệp, thầy thuốc và các nhà tâm lý nhằm giúp cho người lao
động tránh được những căng thẳng, rối loạn tâm thần, các vấn đề về hơn nhân và
gia đình của mình.

- Phúc lợi chăm sóc y tế tại chỗ: Các doanh nghiệp duy trì cung cấp thuốc
men cùng các nhân viên y tế, bác sỹ và y tá phục vụ người lao động khi gặp ốm
đau hay có vấn đề về sức khỏe cá nhân tại doanh nghiệp.
- Thư viện và phòng đọc: Một số doanh nghiệp trang bị phòng đọc và thư
viện mà ở đó cung cấp những sách chuyên ngành và giải trí, cung cấp thơng tin
thời sự giúp người lao động cập nhật kiến thức.
- Hệ thống nghiên cứu đề nghị của người lao động: Nhằm động viên và
khuyến khích việc đưa ra sáng kiến, góp ý nâng cao hiệu quả sản xuất kinh
doanh của doanh nghiệp. Một số phòng, ban được thành lập để đánh giá những
đề nghị sáng kiến này, công nhận và thưởng cho các đề nghị sáng kiến bằng cả
hiện vật và tinh thần cho người lao động.
- Dịch vụ giải trí: Các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ giải trí nhằm tạo
cho người lao có những cơ hội để họ sử dụng thời gian nhân rồi một cách bở ích
8


động hơn. Giúp người lao động có cảm giác thoải mái, phấn chấn và có cơ hội
xích lại gần nhau, khuyến khích người lao động tham gia tự nguyện: Như khu bể
bơi, phòng tập thể dục đa năng, phòng hát karaoke...
- Chương trình thể thao, văn hóa: Một số doanh nghiệp xây dựng các hình
thức thể thao để từng cá nhân có thể tham gia theo sở trường: Bóng đá, bóng
chuyền, cầu lơng, tennis, bóng bàn, bóng rở,... Hình thức tở chức có thể là thi
đấu nội bộ hay kết hợp giao lưu thi đấu với bên ngồi. Đơi khi, một vài doanh
nghiệp còn thành lập các hội thể thao chun đề thi đấu với bên ngồi.
- Chương trình dã ngoại: Nhằm tạo mối liên hệ, hiểu biết lẫn nhau, các
doanh nghiệp thường cung cấp các chuyến du lịch trong nước cũng như nước
ngồi, thăm quan hàng năm, có thể kết hợp cả gia đình cùng tham gia để mở
rộng quan hệ xã hội.
- Chăm sóc người già và trẻ em: Để giúp cho người lao động an tâm làm
việc, một số doanh nghiệp mở các lớp mẫu giáo để trơng trẻ, hay giúp đỡ chăm

sóc bố mẹ già để người lao động đó an tâm cơng tác.
- Dịch vụ nhà ở và giao thông đi lại
+ Nhà ở: Một số doanh nghiệp có chi nhánh đóng tại các tỉnh, doanh
nghiệp có hệ cung cấp những nơi ở tiện nghi cho người lao động khi họ đi công
tác Ka. Các doanh nghiệp còn làm nhà phân phối hoặc bán nhà ở cho người lao
động với giá rẻ hay bán trả góp.
+ Trợ cấp đi lại: Một số doanh nghiệp cho người lao động hưởng tiền trợ
cấp đi lại. Một số khác lại dùng xe của doanh nghiệp minh hoặc xe buýt chạy
đường ngắn để đưa đón người lao động đi làm.
c. Một số trợ cấp và dịch vụ khác

Trợ cấp ăn trưa, trợ cấp điện thoại, chương trình khám chữa bệnh, bảo vệ
sức khỏe định kỳ, các loại hình dịch vụ khác như: xe đưa đón người lao động đi
làm, bãi đỗ xe,...
1.2.3. Các khoản có tính chất trả phúc lợi trong doanh nghiệp
Là khoản lợi ích vật chất mà người lao động nhận được ngoài những
khoản lương, thưởng đã thỏa thuận nhằm hỗ trợ về đời sống cho người lao động
trong doanh nghiệp bao gồm:
- Hỗ trợ hiếu, hỷ của bản thân và gia đình người lao động
- Hỗ trợ nghỉ mát, nghỉ lễ cho người lao động
- Hỗ trợ điều trị cho người lao động và gia đình người lao động

9


- Hỗ trợ bổ sung kiến thức học tập tại cơ sở đào tạo cho người lao động
- Hỗ trợ gia đình người lao động bị ảnh hưởng bởi thiên tai, địch họa, tai
nạn, ốm đau
- Hỗ trợ khen thưởng con của người lao động có thành tích tốt trong học
tập

- Hỗ trợ chi phí đi lại ngày lễ, tết cho người lao động
- Những khoản hỗ trợ có tính chất phúc lợi khác

10


CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VÀ LIÊN HỆ CÁC DẠNG
PHÚC LỢI ĐỐI VỚI VỊ TRÍ LÁI XE CỦA CƠNG TY CỔ
PHẦN MAI LINH
2.1. Giới thiệu doanh nghiệp, khái quát chung về vị trí cơng việc
* Giới thiệu về Cơng ty Cổ phần Tập đồn Mai Linh

Cơng ty Cở phần Tập đồn Mai Linh (gọi tắt là Tập đoàn Mai Linh – Mai
Linh Group), tiền thân là Công ty TNHH Vận tải hành khách và Du lịch Mai
Linh, được thành lập ngày 12/7/1993 tại TP. Hồ Chí Minh, do ơng Hồ Huy sáng
lập.
Ban đầu chỉ hoạt động cho thuê xe, trụ sở đặt tại số 22 Nguyễn Bỉnh
Khiêm, Phường Đakao, Quận 1, TP.HCM
Ngày nay, Mai Linh được mọi người biết đến không cịn đơn thuần là tên
của một cơng ty, mà nó đã là tên của một thương hiệu nổi tiếng trên đất nước
Việt Nam.
Với phương châm “Khách hàng là tất cả” và “An toàn, tiện lợi, mọi lúc,
mọi nơi”, từ ngày đầu thành lập đến nay Mai Linh không ngừng mở rộng địa
bàn, nâng cao chất lượng phương tiện, phát triển dịch vụ, huấn luyện đội ngũ lái
xe, ứng dụng cập nhật công nghệ trong phục vụ khách hàng.
Với sự nỗ lực khơng ngừng, Tập đồn Mai Linh đã khẳng định được vị trí
thương hiệu hàng đầu trong ngành vận tải hành khách ở Việt Nam.
Là doanh nghiệp taxi đầu tiên của Việt Nam được Tuv Nord cấp Chứng
nhận “Hệ thống quản lý An tồn giao thơng đường bộ theo tiêu chuẩn Quốc tế
ISO 39001:2012”

Về ý nghĩa của thương hiệu Mai Linh, thì từ "MAI" nói lên hình ảnh của
hoa mai trong ngày tết cổ truyền, của sự may mắn và niềm hạnh phúc đầu Xuân,
đồng thời cũng là một từ dùng để chỉ về tương lai, về một ngày mai tốt đẹp. Còn
từ "LINH" là mang ý nghĩa của từ tinh nhanh, sự linh hoạt, linh động trong giải
quyết công việc
*Khái quát về vị trí lái xe:
+ Nhận xe của công ty cùng phiếu đổ xăng hàng ngày để kinh doanh

11


+ Lái xe có thể đưa đón khách theo hợp đồng sẵn có của trung tâm kinh
doanh hoặc tự khai thác
+ Lái xe có thể đón khách tại các điểm môi giới mà công ty đã làm việc
mà không phải thanh tốn bất kỳ chi phí gì.
+ Hàng ngày, lái xe sẽ kinh doanh tại các điểm tập trung đông người như
bệnh viện, trường học,... hoặc các điểm chốt của Công ty.
+ Được tập huấn nghiệp vụ kinh doanh Taxi và bở túc tay lái miễn phí bởi
các giảng viên nhiều kinh nghiệm của trung tâm đào tạo taxi mai linh.
2.2. Các dạng phúc lợi với vị trí lái xe áp dụng tại công ty taxi Mai Linh
2.2.1. Liên hệ 1 số phúc lợi tự nguyện dành cho lái xe
A, Bảo hiểm nhân thọ
Đây là một loại hình bảo hiểm mang ý nghĩa kinh tế - xã hội sâu sắc và giá
trị nhân văn cao cả, chính vì thế Mai Linh đã áp dụng đóng bảo hiểm nhân thọ
cho nhân viên của mình.
Ngày 22/02/2018, Tập đồn Mai Linh và Cơng ty Bảo hiểm Nhân Thọ Daiichi life Việt Nam đã tổ chức ký hợp đồng Bảo hiểm cho 100.000 nhân viên Mai
Linh Bike và Biên bản ghi nhớ 1 triệu hợp đồng trong tương lai. Tập đoàn Mai
Linh và Dai-ichi Life Việt Nam đã ký kết hợp tác dài hạn cung cấp bảo hiểm
nhân thọ, với thời hạn 7 năm được thiết kế riêng cho đội ngũ nhân viên Mai
Linh Bike với nhiều quyền lợi bảo vệ toàn diện và ưu việt.

Chương trình hợp tác với Tập đồn Mai Linh cho thấy doanh nghiệp ngày
càng quan tâm tới bảo hiểm nhân thọ cho nhân viên xem đây là một trong những
cách để bảo vệ tài sản giá trị của mình. Đây cũng là một trong những chiến lược
quan trọng giúp thu hút và giữ chân nhân tài nhằm mang lại sự phát triển bền
vững cho doanh nghiệp.
Việc ký kết hợp tác này là bước đi mang tính đột phá để Tập đoàn Mai
Linh tạo ra sự khác biệt trên thị trường tuyển dụng, đồng thời thể hiện sự quan
tâm của doanh nghiệp đối với nhân viên, giúp nhân viên an tâm phát huy khả
năng, cống hiến hết mình và gắn bó dài lâu cùng Mai Linh.
Trên thực tế, việc hợp tác với Công ty Bảo hiểm Nhân Thọ Dai-ichi life
Việt Nam của Tập đoàn Mai Linh mang đến những lợi ích thiết thực với lái xe
12


tại cơng ty. Lái xe Nguyễn Bình sinh ra trong gia đình có 3 anh em (2 trai, 1
gái), anh là con cả. Bố của anh đã 75 tuổi, Mẹ đã 70 tuổi mới bị tai biến mạch
máu não, chưa hồi phục hồn tồn. Sáng ngày 29/11/2019 Cơng ty Dai-ichi Việt
Nam đã thanh tốn tởng số tiền bảo hiểm 160.000.000 cho người nhà lái xe
Nguyễn Bình. Số tiền này giúp gia đình lo hậu sự và trang trải một phần kinh
phí cho gia đình trong lúc khó khăn, hoạn nạn.

Hình ảnh: thân nhân tài xế Nguyễn Bình
Bên cạnh những hoạt động kinh doanh, Tập đoàn Mai Linh đặc biệt quan
tâm chăm lo sức khỏe, khuyến khích và hỗ trợ nhân viên tham gia gói Bảo hiểm
Nhân thọ để phịng ngừa những rủi ro trong cuộc sống, đảm bảo cho tương lai.
Đây cũng chính là một trong 5 mục tiêu hiện thực hóa Tầm nhìn – Sứ mệnh –
Gía trị cốt lõi của Tập đoàn Mai Linh: Mỗi cán bộ nhân viên là một nhà đầu tư
có xe trong Tập đồn, có căn hộ để an cư, được chăm sóc sức khỏe, có gói bảo
hiểm và sồ tiết kiệm để tích lũy cho tương lai.
B, Bảo hiểm sức khỏe:

Công ty nhận thức được công việc của những tài xế lái xe hết sức căng
thẳng và có thể gặp rất nhiều những rủi ro, chính vì vậy mà bắt đầu từ ngày
1/7/2015 cơng ty đã tiến hành đóng bảo hiểm sức khỏe cho người lao động trong
trường hợp người lao động bị thương tật, tai nạn, ốm đau, bệnh tật cụ thể như
sau:
Chết do ốm đau bệnh tật, tàn tật toàn bộ vĩnh viễn do ốm bệnh có số
tiền bảo hiểm lên đến 100.000.000 đồng/vụ với mức chi phí là 200.000
dồng/năm/người.
Chết, thương tật vĩnh viễn do tai nạn: Số tiền bảo hiểm là 100.000.000
đồng/vụ, phí bảo hiểm là 90.000 đồng/năm/người.

13


Chi phí y tế do tai nạn: Thanh tốn các chi phí y tế thực tế phát sinh tối
đa là 80.000.000 đồng, phí bảo hiểm là 520.000 đồng/năm/người.
Điều trị nội trú ốm đau, bệnh tật, thai sản phải nằm viện hoặc phẫu
thuật: Cơng ty đã chọn gói bảo hiểm lên đến 240.000.000 đồng/vụ. Trong đó
nằm viện do ốm đau, bệnh tật, thai sản có số tiền bảo hiểm là 80.000.000 đồng
với mức chi phí phải đóng là 1.168.000 đồng/năm/người. Phẫu thuật do đau ốm,
bệnh tật, thai sản với số bảo tiền bảo hiểm là 80.000.000 đồng, chi phí bảo hiểm
là 432.000 đồng/năm/người
Các phúc lợi khác như trợ cấp nằm viện, chi phí điều trị sau khi xuất
viện, phục hồi chức năng, chăm sóc em bé sau sinh…
C, Phúc lợi do lịch làm việc linh hoạt:
Kể từ khi thành lập công ty đến nay, công ty Mai Linh đã áp dụng cho các
tài xế được hưởng thời gian làm việc linh hoạt, tùy theo khả năng làm việc, giờ
nghỉ ngơi, ăn uống khơng bị gị bó và làm việc dựa vào kết quả. Tuy nhiên
không được làm việc quá 16 tiếng mỗi ngày kể từ khi bắt đầu cho đến khi kết
thúc công việc, không chạy xe liên tục nhiều hơn 4 tiếng mỗi ngày.

Ví dụ như tài xế có quyền nhận chuyến hoặc không do tổng đài thông báo
nếu tài xế cảm thấy mệt mỏi, muốn nghỉ ngơi, đây cũng là một biện pháp để
đảm bảo sự an toàn cho hành khách. Thời gian ăn uống cũng không hề bị bó
buộc, các tài xế có thể tự chủ động ăn uống sao cho phù hợp với hồn cảnh, tình
trạng của bản thân.
D, Trợ cấp về đào tạo: Chính sách hỗ trợ lái xe mới
Hỗ trợ doanh thu và ca kinh doanh trong tháng đầu tiên: Đối với lái xe mới
vào nghề taxi, hỗ trợ 5% trên tổng doanh thu và hỗ trợ ca kinh doanh theo km
vận doanh:
·
Từ 100km – 150km: 20.000 đồng/ ca kinh doanh
·
Từ 151km – 200km: 40.000 đồng/ ca kinh doanh
·
Từ 201km trở lên: 60.000 đồng/ ca kinh doanh
Hỗ trợ chi phí đào tạo lên đến 1.500.000 đồng tùy theo thành phần lái xe và
được giảm trừ vào mức ký quỹ phải đóng vào tháng sau cùng. Hỗ trợ tiền cơm
trưa và chi phí đi lại trong thời gian đào tạo nghiệp vụ taxi: 50.000 đồng/ ngày,
căn cứ trên bảng điểm danh tham gia đào tạo. Được phân công nhân sự hỗ trợ lái
xe mới trong suốt thời gian 03 tháng mới kinh doanh.
E, Chính sách "BẢO LƯU THÂM NIÊN NGHỀ NGHIỆP"
- Đối với các lái xe đã công tác liên tục từ đủ 02 năm trở lên tại Mai Linh,
nghỉ việc khơng vì lý do kỷ luật sa thải/đơn phương chấm dứt HĐLĐ trái pháp
luật với hành vi: Vi phạm tài chính, đánh nhau với đồng nghiệp/khách hàng hoặc
14


các hành vi ảnh hưởng nghiêm trọng đến hình ảnh, uy tín thương hiệu Mai Linh:
Thực hiện bảo lưu tồn bộ thâm niên đã làm tại Mai Linh với chế độ Thưởng
Thâm Niên:

- Thưởng ký quỹ: 5.000.000 đồng (không áp dụng đối với lái xe nghỉ dưới
06 tháng)
- Căn cứ vào thâm niên được bảo lưu sẽ áp dụng tương ứng với “chính sách
thâm niên lái xe’’hiện hành
- Khen thưởng lái xe an toàn định kỳ tháng/quý/năm: Thâm niên được bảo
lưu là căn cứ để xác định danh hiệu thi đua “lái xe an toàn” tương ứng với mức
thưởng được quy định tại từng thời điểm.
- Bảo lưu các chế độ phúc lợi đối với CBNV công tác từ đủ 18 năm trở lên
hoặc các chính sách ưu đãi khác theo quy định Công ty.
- Không bảo lưu về các khoản trợ cấp thơi việc đã thanh tốn trước khi
chấm dứt Hợp Đồng Lao Động.
2.2.2. Ví dụ chương trình du lịch dành cho tài xế
A, Kế hoạch tổ chức chương trình
CHƯƠNG TRÌNH DU LỊCH TẠI BÃI BIỂN HẢI TIẾN - THANH HĨA
CƠNG TY TAXI MAI LINH CHI NHÁNH HÀ NỘI
TỔ 7: ĐƠNG ANH – MÊ LINH – SĨC SƠN
STT NỘI DUNG

CHI TIẾT

1

Mục đích chương Các nhân viên lái xe được du lịch, giải trí, xả stress,
trình
gắn kết, đồn kết với nhau.

2

Mục tiêu chương - Tạo môi trường làm việc mới mẻ
trình

- Nâng cao tinh thần của nhân viên lái xe
- Duy trì và nâng cao hiệu quả lao động

3

Đối tượng tham Nhân viên lái xe
gia

15


4

Thời
khai

gian

triển 2 ngày 1 đêm (Ngày 13-14/8/2019 )

5

Địa điểm
khai

6

Số lượng tham gia

7

Phương
chuyển

8

Điểm nổi bật của - Du lịch, ăn uống, hát hị
chương trình
- Hoạt động team building

9

Format
trình

triển Taxi Mai Linh chi nhánh Hà Nội – Tổ 7: Đông Anh –
Mê Linh – Sóc Sơn

tiện

82 nhân viên lái xe

di Ơ tơ giường nằm

chương Thứ 7:
- Tập trung tại Ngã tư Đông Anh và bắt đầu di
chuyển 6h30 (đi khoảng 4,5h)
=> 11h đến nơi, đi ăn trưa (Tại quán Hương Biển)
- 1h check in tại khách sạn Thanh Hóa
- Từ 2h - 5h: Nghỉ ngơi + tắm biển + hoạt động tự do

- 6h: Tập trung ăn uống tại khách sạn
- 9h: Sau bữa tối tự do tham quan khám phá biển Hải
Tiến về đêm.
Chủ nhật:
- 7h30: Dùng bữa sáng tại khách sạn (Khách sạn sẽ
phục vụ bữa sáng từ 06h30 – 09h00)
- 8h - 10h: Tổ chức teambuilding tại bãi biển

16


- 11h: Ăn trưa + Tự do tham quan vui chơi và mua
đặc sản về làm quà cho người thân, bạn bè.
- 12h: Làm thủ tục trả phòng tại khách sạn

10

Chủ trì sự kiện:

11

Phối
gia:

Phịng chăm sóc nhân viên tại chi nhánh Taxi Mai
Linh Hà Nội – Tổ 7: Đông Anh – Mê Linh – Sóc Sơn

hợp/Tham - Phịng tở chức quản lý nhân sự
- Phòng quản lý điều hành Taxi

17


CHI TIẾT CÁC HOẠT ĐỘNG TEAMBUILDING
STT THỜI
GIAN
1

2

NỘI
DUNG

CHI TIẾT

Trước
Set-up
15’ (8h chương
kém 15’) trình

1. Kê bàn ghế khu vực building đảm bảo không
gian tổ chức sạch sẽ.

8h00’

1. Check-in tập trung tại bờ biển, theo danh sách
đã có sẵn.

Check-in

2. Check lại các vật dụng/danh sách/ quà tặng/
đạo cụ minigame

Chương trình Teambuilding với nhiều trị chơi vơ
cùng thú vị, hấp dẫn dưới sự dẫn dắt của MC
chắc chắn sẽ đem đến nhiều niềm vui bất ngờ và
đặc biệt sẽ đánh thức được sức mạnh và bùng
cháy đam mê mãnh liệt trong bản thân mỗi thành
viên đồn từ đó tạo nên sức mạnh đồn thể.
2. Gom team (team 10-12 người)
- Các thành viên trong team đeo zuy băng đánh
dấu ở tay khi check-in mỗi team một màu zuy
băng (Mục đích dễ kiểm sốt thành viên).
- Khi đủ số lượng một nhóm sẽ di chuyển thành
nhóm (Thành viên tự chọn nhau)
3

8h30’

Hoạt động Các team tham gia 4 vịng theo kịch bản hướng
building
dẫn:
- Mỗi team sẽ có 1 lịch trình cầm tay, tham gia đủ
4 thách thức, vượt qua các thử thách minigame,
có xác nhận đủ dấu đỏ qua vịng là hồn thành

18


hoạt động .

4

9h30’

Kết
thúc - Kết thúc phần tham gia các vòng, các team sẽ
hoạt động nhận được quà tặng chương trình.
team
(Quà tặng sau minigame - mỗi thành viên được
building
tặng 01 móc treo chìa khóa in logo Taxi Mai
Linh)

5

10h00’

Thu dọn và - Dọn dẹp rác và dụng cụ sau khi chơi minigame.
về phòng
- Tập hợp các thành viên rồi di chuyển về phịng
nghỉ
nghỉ.
CHI PHÍ DỰ KIẾN

1. Cơng ty quyết định khung hỗ trợ chi phí như sau:
- BGĐ, Leaders: 100% theo chương trình của cơng ty
- Nhân viên >= 24 tháng cơng tác: 100% theo chương trình cơng ty
- Nhân viên >= 6 tháng và <24 tháng: 50% theo chương trình công ty
2. Phương tiện di chuyển: Xe máy lạnh phục vụ theo chương trình (xe 45 chỗ

theo số lượng thực tế)
3. Khách sạn tiêu chuẩn: 4 người lớn/ 1P
4. Chương trình Teambuilding (Gồm MC, âm thanh, đạo cụ trị chơi Team)
5. Nước suối: 02 chai 0,5l/người/ngày
NỘI DUNG

CHI PHÍ (đồng/người)

19

TỔNG (đồng)


Phòng ở

125.000

10.000.000

Xe

300.000

16.000.000

Ăn Trưa 1

200.000

16.400.000

Ăn tối

300.000

24.600.000

Ăn sáng

30.000

2.460.000

Ăn trưa 2

200.000

16.400.000

Team building

150.000

12.500.000

-

10. 000.000

1.300.000

109.000.000

Chi phí khác
TỔNG
B, TỔNG KẾT CHUYẾN ĐI
 Thành cơng:

- Số lượng thành viên tham gia chuyến teambuilding đạt khoảng 80% chỉ tiêu
đề ra.
- Các thành viên tham gia rất nhiệt tình và niềm nở.
- Phần trò chơi đã giúp kết nối các nhân viên tài xế với nhau và giúp công ty
gắn kết, hiểu rõ hơn về nhân viên.
- Chi phí: Đã trọn gói giá tour theo đúng chi phí dự kiến.
- Chương trình teambuilding diễn ra rất tốt đẹp

20


 Hạn chế
- Thời gian di chuyển chưa tiến hành đúng lịch trình
- Số lượng nhân viên đi khá đơng nên cơng tác tập trung cịn mất nhiều thời
gian
- Thời gian trống còn nhiều và chưa tận dụng hết thời gian để tạo sự gắn kết
nhân viên
2.3. Nhận xét, đánh giá
2.3.1. Đánh giá
a. Thành tựu
Qua thực trạng về công tác áp dụng các hình thức phúc lợi tự nguyện tại
Tập đồn Mai Linh, có thể thấy rằng cơng ty có nhiều hình thức phúc lợi tự

nguyện khác nhau đảm bảo các vấn đề về sức khỏe, đào tạo, đãi ngộ và lịch làm
việc hợp lý cho người lao động. Điều này không chỉ đáp ứng được các nhu cầu
của nhân viên trong khi làm việc mà cịn động viên, kích thích họ an tâm làm
việc, gắn bó lâu dài với cơng ty, đồng thời khuyến khích người lao động nâng
cao hiệu suất và chất lượng công việc. Các chế độ phúc lợi tự nguyện đã thể
hiện được sự chăm lo của công ty đối với sức khỏe và sự an toàn của người lao
động:
- Phúc lợi về đào tạo sẽ khuyến khích nhân viên tích cực hơn mà khơng
cần lo về chi phí ăn uống và đi lại do đã có hỗ trợ phụ cấp.
- Phúc lợi về lịch làm việc linh hoạt giúp nhân viên có thời gian nghỉ ngơi,
tránh làm việc quá căng thẳng và mất sức, giúp họ cảm nhận được sự quan tâm
của lãnh đạo đến môi trường làm việc của bản thân.
- Chế độ thưởng thâm niên và khen thưởng lái xe an toàn là một hình thức
thưởng dựa trên số năm cơng tác và đánh giá kết quả thực hiện công việc sẽ thúc
đẩy người lao động thực hiện tốt các quy định về an tồn khi lái xe và có tâm lý
làm việc ổn định, gắn bó lâu dài với công ty.
- Các bảo hiểm về sức khỏe, bảo hiểm nhân thọ giúp người lao động an
tâm và thoải mái làm việc, đảm bảo được chất lượng trong công việc và cuộc

21