Tài liệu Lãnh đạo phục vụ và lãnh đạo chuyên quyền doc

Lãnh đạo phục vụ và lãnh đạo chuyên quyền
Thật khó để xác định một cách rõ ràng bạn thuộc kiểu lãnh đạo nào. Có rất nhiều bài trắc
nghiệm và khảo sát luôn sẵn sàng chỉ ra các đặc điểm, phẩm chất cá nhân, hành vi và xu
hướng mà một nhà lãnh đạo có được. Chúng ta có thể thiết kế được hai triết lý đối lập,
đó là nhà lãnh đạo chuyên quyền và nhà lãnh đạo phục vụ.
Tất nhiên, sẽ có một số cá nhân ở dưới cùng của cấu trúc này và hầu hết chúng ta lơ lửng ở giữa.
Hãy xem bạn nghiêng về phía nào.
Đặc điểm Nhà lãnh đạo chuyên quyền Nhà lãnh đạo phục vụ
Hầu hết các tài sản quan
trọng nhất
Các toà nhà lớn và của cải Nhiệm vụ và nhân viên của họ
Mục đích chính của lãnh
đạo
Tự phát triển
Giành được vật chất và thanh thế
Phát triển những người khác
Bồi đắp mọi người
Sử dụng quyền lực
Giới hạn để lựa chọn một số người
Việc lãnh đạo giới hạn ở những
người ở tốp trên
Trừng phạt, làm bẽ mặt và kiểm soát
Chia sẻ quyền lực
Việc lãnh đạo tồn tại ở mọi nơi
Sửa chữa, phục hồi và xây dựng
Vai trò ra quyết định Giới hạn ở một vài người
Chia sẻ với những người có trách
nhiệm
Việc thực hiện Ảnh hưởng và đứng trên người khác Hướng dẫn và phát triển
Phong cách lãnh đạo
Xa lánh

Lạnh lùng và cứng nhắc
Cứng đầu cho rằng mình biết tất cả
Đòi hỏi và kiểm soát
Chỉ những người thân cận mới quan
trọng
Đưa ra các chỉ thị
Trốn tránh và bí mật
Xem mình là trung tâm của mọi sự
chú ý
Tiếp cận
Cho phép mọi người phê bình
Mở rộng đầu óc
Tư vấn
Tất cả mọi người đều quan trọng
Hỏi rất nhiều câu hỏi
Truyền đạt hai chiều cởi mở
Nhiệm vụ là trung tâm của sự chú
ý
Hào phóng và khiêm nhường
Ích kỷ và ngạo mạn
Môi trường làm việc
Cạnh tranh và đáng sợ
Mọi người luôn muốn rời đi
Thay thế nhân viên thường xuyên
Làm việc nhóm và hợp tác
Mọi người thích làm việc và giúp
đỡ nhau
Môi trường ổn định
Đạo đức và luân lý
Minh chứng của họ không quan trọng

Đặc quyền và luật lệ được áp dụng
Tiêu chuẩn đạo đức nghĩa là kiểm
soát
Nhân viên bị coi nhẹ
Minh chứng của họ là tất cả
Cùng một luật lệ và đạo đức cho
tất cả mọi người
Tiêu chuẩn đạo đức để bảo đảm
trật tự
Nhân viên là tài sản lớn nhất
Trách nhiệm
Nhân viên phải sống với các giá trị
tiêu chuẩn cao
Riêng họ thì đặc biệt và các luật lệ
không được áp dụng
Lựa chọn để sống với tiêu chuẩn
cao hơn
Tin rằng các luật lệ được áp dụng
cho tất cả
Các chính sách Phức tạp và nhiều tranh chấp
Một vài chính sách cần thiết để
mang lại trật
Quá trình sa thải Đột ngột và lạnh lùng Kiên nhẫn và thông cảm
Nguyệt Ánh
Theo leadingtoday