Tài liệu 10 lỗi các doanh nhân thường mắc phải pptx

10 lỗi các doanh nhân thường mắc phải

"Thương trường là chiến trường", vì thế sự cạnh tranh cũng không kém phần khốc liệt.
Chỉ một lỗi sơ đẳng cũng khiến bạn phải gánh chịu thất bại.
Mười lỗi pháp lý mà các doanh nhân hay mắc phải nhất là
gì? Hãy đọc bài viết của Bagley, có thể bạn sẽ tránh được
những sai lầm đáng tiếc.


Mười lỗi các doanh nhân thường mắc phải:
“Những luật sư không có kinh nghiệm làm việc với các
doanh nhân và các nhà tư bản có nhiều khả năng sẽ đi sai
hướng” — Constance Bagley
1. Thất bại trong việc sớm sát nhập tổ chức

Một vấn đề nảy sinh ở đây được gọi là "nhà sáng lập bị bỏ quên": Một đối tác tham gia
góp vốn vào dự án ban đầu sau đó bất ngờ rút vốn. Khi dự án đang được tài trợ và chuẩn
bị được cổ phần hóa, đối tác này quay trở lại, có lẽ vì họ cho rằng họ đã có nhiều đóng
góp lúc đầu và vì thế họ yêu cầu quyền lợi cho mình.

Quá vội vàng sát nhập tổ chức rất dễ khiến bạn thất bại
Ảnh: www.sunspace.ltd.uk

Vấn đề này có thể được giải quyết bằng cách sát nhập sớm và phát hành cổ phiếu cho các
nhà sáng lập, tùy thuộc vào quyền lợi của họ. Để được hưởng quyền lợi nhận cổ phiếu,
các nhà sáng lập được yêu cầu chuyển nhượng tất cả các sáng kiến và công việc liên quan
tới hoạt động kinh doanh dự kiến của công ty tới công ty mới.
Việc sát nhập sớm - trước khi các giá trị quan trọng và các sự kiện tài chính tạo ra các giá
trị ngầm trong cổ phiếu, cũng giúp tránh các vấn đề về thuế có khả năng xảy ra đối với cổ
phiếu giá rẻ.
Nếu sát nhập quá muộn và phát hành các cổ

phiếu giá rẻ cho các nhà sáng lập cùng thời
điểm với việc các cổ phiếu giá cao hơn được
bán cho các nhà đầu tư, có thể gây ra các vấn đề
liên quan đến thuế khi mà IRS lập luận rằng sự
chênh lệch của giá cổ phiếu thực ra là một phần
thu nhập của các doanh nhân.
Sai lầm thứ hai: Phát hành cổ phiếu của
cổ đông sáng lập không có quyền lợi
Ảnh: www.20nine.com
2. Phát hành cổ phiếu của cổ đông sáng lập
không có quyền lợi:

Quyền lợi giúp bảo vệ các thành viên của đội
ngũ sáng lập ra dự án. Nếu những thành viên
vẫn còn ở lại trong đội ngũ sáng lập và đem lại
lợi ích cho dự án, cổ phiếu của họ sẽ có quyền
lợi. Nếu họ từ bỏ vị trí đó, cổ phiếu của họ sẽ bị
thu hồi và giao cho bất kỳ cổ đông nào được
đưa vào để thay thế họ.
3. Thuê một luật sư không có kinh nghiệm làm việc với doanh nhân và các nhà đầu
tư mạo hiểm
Nhiều nhà đầu tư mạo hiểm nói rằng họ thường hay đánh giá doanh nhân thông qua việc
doanh nhân đó lựa chọn luật sư như thế nào.

Những luật sư không có kinh nghiệm làm việc với các doanh nhân và các nhà đấu tư mạo
hiểm thường rất hay đi sai hướng, đồng thời họ thất bại khi gặp phải những cạm bẫy tinh
vi.
Tốt nhất là nên thuê một người đã có kinh
nghiệm, người biết được những yếu tố nào là
chuẩn mực và không phải là chuẩn mực và

người biết cách đàm phán, tiến hành hợp đồng
một cách nhanh chóng.
4. Thất bại khi muốn sử dụng hợp lý phân
khúc 83 (b) election
Nếu lời khuyên ở mục 2 được thực hiện, cổ
phiếu sẽ được phát hành tùy theo quyền lợi cho
các cổ đông sáng lập và những nhân viên mới.

Nếu cổ phiếu được mua và phụ thuộc vào yếu
tố mà IRS gọi là rủi ro đáng kể khi bị tước tài
sản, thì IRS sẽ không coi vụ mua bán này đã
được thực hiện cho đến khi rủi ro này mất đi.
Sau đó IRS sẽ tính toán mức chênh lệch giữa
giá mua ban đầu và giá trị thị trường. Đánh
thuế khoản chênh lệch này và coi đó là một khoản thu nhập thông thường. 83(b) election
cho phép tính toán mức thuế dựa trên giá trị tại thời điểm cổ phiếu được phát hành và
thường được tính bằng số tiền trên một cổ phiếu.

Thuê luật sư không có kinh nghiệm làm
việc
với doanh nhân và các nhà đầu tư
mạo hiểm cũng là một lỗi
Ảnh: www.asquithgroup.net
“Một công ty không có tên tuổi được định giá cao nhất thường không phải là nguồn cung
cấp vốn tốt nhất” — Constance Bagley
5. Đàm phán vấn đề tài trợ vốn đầu tư mạo hiểm dựa vào việc định giá
Việc định giá công ty không phải là yếu tố duy nhất được cân nhắc khi muốn lựa chọn
một nhà đầu tư vốn mạo hiểm hoặc khi đàm phán hợp đồng. Có rất nhiều cách khác để
nhà đầu tư vốn mạo hiểm có thể nhận lại phần đền bù nếu họ đã phải trả một giá cao để
mua cổ phiếu. Đó có thể là việc yêu cầu những người tham gia lựa chọn một mức cổ tức

tích lũy cao, hưởng quyền mua lại sau chỉ vài năm và bảo vệ chống lại sự suy giảm chất
lượng.
Người ta sẽ phải đưa ra câu hỏi, vậy danh tiếng của một công ty là gì? Nếu một doanh
nhân mắc phải sai lầm, thì công ty đó có đứng ra ủng hộ và bảo vệ cho doanh nhân đó
hay không? Công ty đó có những mối quan hệ tốt trong ngành không? Trong nỗ lực thiết
lập các đồng minh thân cận, công ty đó có biết ai là đồng minh lớn không? Một công ty
không có tên tuổi được định giá cao nhất thường không phải là nguồn cung cấp vốn tốt
nhất.
Không nên đàm phán về tài trợ vốn đầu tư
mạo hiểm
dựa vào việc định giá
Ảnh: sunwalked.wordpress.com

6. Đợi chờ xem xét quyền bảo vệ sở hữu trí tuệ quốc tế
Bằng sáng chế được cấp theo tiêu chí của từng quốc gia. Ngoại trừ một tiêu chí duy nhất
được áp dụng đối với cộng đồng châu Âu. Ở Mỹ, nếu một phát minh được bán hoặc được
công khai sử dụng, thời gian được phép gia hạn để đệ trình việc sử dụng bằng sáng chế
đó là một năm.

Ở những nơi khác, nếu một bằng sáng chế được bán hoặc được sử dụng công khai trước
khi được đệ trình sử dụng, thì phát minh đó không được coi là có bằng sáng chế ở quốc
gia đó.
Chẳng hạn, nếu một phát minh được trưng bày công khai cho người Nhật xem tại một hội
chợ triển lãm ở Mỹ, thì theo luật bằng sáng chế của Nhật Bản, việc trưng bày đó sẽ khiến
cho phát minh này được coi là không có bằng sáng chế ở Nhật nếu như chưa có văn bản
đệ trình việc sử dụng phát minh đó.
Vấn đề thương hiệu cũng được giải quyết tương tự. Người ta có thể bỏ ra một số tiền lớn
để phát triển một thương hiệu tại Hoa Kỳ, tuy nhiên khi sản phẩm đó được mang ra nước
ngoài, sản phẩm này có thể xâm phạm thương hiệu của các công ty khác có sản phẩm
tương tự.

Một công ty phải đưa ra những lựa chọn khôn ngoan cho thị trường của mình, và công ty
đó phải giành ra bao nhiêu tiền trong giai đoạn đầu để bảo đảm thương hiệu của họ có thể
tồn tại ở những thị trường đó.
7. Trưng bày các phát minh mà không có hợp đồng
cam kết không tiết lộ bí mật, hoặc trước khi đệ đơn
xin sử dụng bằng sáng chế đó
Nếu chưa giành được quyền bảo vệ bằng sáng chế,
hoặc trong trường hợp bằng sáng chế không có hiệu
lực, công cụ bảo vệ duy nhất là coi đó là một bí mật
thương mại. Để làm được như vậy, công ty phải thể
hiện công ty đã tiến hành những bước phù hợp để giữ
bí mật đó với các đối thủ cạnh tranh của mình.
Liệu đó có phải là việc làm khôn ngoan không khi yêu
cầu các nhà đầu tư mạo hiểm ký các hợp đồng cam kết
không tiết lộ thông tin? Câu trả lời là có, nhưng đa số lại không làm như vậy.

Trước khi trưng bày phát minh đó, công ty cần phải biết nhà đầu tư mạo hiểm nào có uy
tín chưa gặp điều tiếng gì trong ngành. Khi giao dịch với nhiều người, sẽ là khôn ngoan
khi yêu cầu họ ký vào những hợp đồng cam kết không tiết lộ thông tin.
Không được gian lận, bởi bạn sẽ
có thể
bị nhà tài trợ kiện
Ảnh: www.veganmomma.com
Mặc dầu không có gì phức tạp cả, nhưng họ sẽ nhận ra rằng họ sẽ có thể phải phơi bày
những bí mật thương mại của mình và họ đồng ý sẽ không sử dụng hay tiết lộ các bí mật