Luận văn thạc sĩ xây dựng chiến lược marketing cho công ty cổ phần đầu tư quốc cường land đến năm 2025
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.51 MB, 146 trang )
điểm của ma
trận.
Bảng 1.3 : Ma trận hình ảnh cạnh tranh
Nhận xét : So sánh tổng số điểm của công ty với các đối thủ cạnh tranh chủ yếu
trong ngành để đánh giá khả năng cạnh tranh của công ty.
Kết quả khảo sát ý kiến chuyên gia Ma trận hình ảnh cạnh tranh
Vị trí
Mức độ quan trọng
Cạnh
Tranh
Đánh giá
T
T
chun gia
B
S
Khương Thịnh Real
Đánh Giá
Chun
Gia
T
T
B
S
Hưng Thịnh Land
Đánh Giá
Chun
Gia
Quốc Cường Land
T
T
Đánh giá
T
T
B
S
chun gia
B
S
Uy
tín
cơng
3 3 3 3 3 3
0,
09
2 4 2 2 2 2
0,
22
4 3 4 4 4 4
0,
35
3 3 4 3 4
ty
Vị trí
sản
4 4 4 4 4 4
phẩm
0,
12
3 3 3 3 3 3
0,
37
4 3 4 4 4 4
0,
47
3
,
0,
4
32
3
3 4 4 4 4
,
0,
8 47
Chất
lượng
xây
3 3 3 3 3 3
0,
09
3 4 3 3 3 3
0,
30
3 3 3 3 3 3
0,
28
3 3 4 3 3
dựng
Giá
bán
sản
phẩm
Năng
lực
Mark
eting
dự án
,
0,
2 30
3
3 4 3 4 2 ,
2
2
3 3 2 2 3 ,
6
Qui
mô
3
3 3 3 3 3 3
0,
10
3 3 3 3 2 3
0,
28
3 2 3 3 3 3
0,
28
3 3 3 3 3
0,
3 30
0,
08
4 4 2 2 3 3
0,
24
4 4 3 3 3 3
0,
27
3 3 3 3 3
0,
3 24
0,
09
3 3 3 3 2 3
0,
26
3 3 3 3 3 3
0,
28
3
4 3 3 3 3
,
0,
2 30
Thiết
kế sản 3 3 3 3 3 3
phẩm
Chất
lượng
3 4 3 3 4
tư vấn
0,
09
3,
0,
4
11
3,
0,
6
11
3 3 2 2 3 3
4 4 3 2 4 3
0,
24
0,
36
3 3 3 3 3 3
4 4 3 4 4 4
0,
28
0,
40
3 4 3 3 3 3,
0,
2 30
3 4 3 4 4 3,
0,
6 38
Khả
năng
tài
4 3 4 4 3
3 4 4 3 3 3
0,
38
4 4 4 4 3 4
0,
42
4 4 4 4 3
3,
chính
0,
8 42
Năng
lực
quản
3 3 3 4 4
3,
0,
4
11
trị
4
0,
38
3 4 3 4 4
Tổng
32
cộng
,2
1
4
0,
40
4 4 3 4 4
3,
3 4 3 4 4 6 38
3,
3,
3,
04
44
41
Đánh giá :
Xét về mức độ quan trọng: Để thấy được mức độ quan trọng của từng yêu tố
trong hoạt động Marketing lên khả năng cạnh tranh của công ty Quốc Cường Land.
Có 10 yếu tố được xem xét và tổng số điểm của các yếu tố được quy về 1, nên mức
điểm trung bình của từng yếu tố là 0.1 điểm, trong đó:
Có 5 yếu tố có điểm trọng số dưới 0.1 nên được xem là các yếu tố tác động ít
đến khả năng cạnh tranh của cơng ty bao gồm:
Có 5 yếu tố có điểm trọng số trên 0.1 nên được xem là các yếu tố tác động
mạnh đến khả năng cạnh tranh của công ty:
Công ty cần tập trung xem xét các yếu này để hoạt động Marketing được thực
hiện đúng trọng tâm và hiệu quả.
0,
8.4 Ma trận SWOT
Biểu đồ biểu thị ma trận SWOT được biểu diễn như hình vẽ
Bảng 1.4 : Ma trận SWOT
(Nguồn: Fredr. David, 2006)
PHỤ LỤC 6:
CÁC MẪU QUẢNG CÁO TIÊU BIỂU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀU
TƯ VÀ XÂY DỰNG QUỐC CƯỜNG LAND
Mẫu tờ rơi mặt trước De Capella
Mẫu tờ rơi mặt sau De Capella
Mẫu Banner chạy quảng cáo online dự án Giai Việt Central Premium
Mẫu Standy dự án Lavida Plus
Mẫu chương trình ưu đãi bán hàng dự án De Capella
