Tải bản đầy đủ (.pdf) (139 trang)

NGHIÊN CỨU ỨNG DỤNG BÀI TOÁN PHÂN TÍCH ĐA MỤC TIÊU MCA CHO VIỆC SO SÁNH VÀ LUẬN CHỨNG PHƯƠNG ÁN BẢO TRÌ MẶT ĐƯỜNG Ô TÔ TẠI VIỆT NAM

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.19 MB, 139 trang )

i

B GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR
NG
I H C XÂY D NG

V HOÀNG NAM

NGHIÊN C U

NG D NG BÀI TỐN PHÂN TÍCH A

M C TIÊU (MCA) CHO VI C SO SÁNH VÀ LU N CH NG
PH

NG ÁN B O TRÌ M T

Chun ngành: Xây d ng

NG Ơ TƠ T I VI T NAM

ng ô tô &

ng thành ph

Mã s : 60.58.30

LU N V N TH C S K THU T

CÁN B H



NG D N: TS. INH V N HI P

Hà N i - 2011


ii

L IC M

N

Sau m t th i gian nghiên c u tìm hi u, tác gi đã hồn thành Lu n v n
Th c s v i đ tài: “Nghiên c u ng d ng bài tốn phân tích đa m c tiêu
(MCA) cho vi c so sánh và lu n ch ng ph

ng án b o trì m t đ

ng ô tô t i

Vi t Nam”.
L i đ u tiên tác gi bày t lòng bi t n sâu s c t i Th y giáo TS. inh V n
Hi p đã t n tình h

ng d n trong su t quá trình nghiên c u và th c hi n đ

tài. Tác gi xin chân thành c m n Quý th y cô Khoa đào t o sau đ i h c, B
môn

ng ô tô và


ng đô th Tr

ng

và các b n h c trong l p h c đã t n tình h

i h c Xây d ng, các đ ng nghi p
ng d n, truy n đ t ki n th c, t o

đi u ki n giúp đ cho tác gi trong su t th i gian theo h c và th c hi n lu n
v n. Tác gi xin đ

c g i l i c m n chân thành đ n Th y giáo TS. V Hồi

Nam và TS. Hồng Tùng đã có nh ng đ ng viên và đóng góp ý quý báu cho
lu n v n này.
Qua vi c nghiên c u và hoàn thành lu n v n, tác gi đã có thêm nhi u ki n
th c b ích trong chuyên môn c ng nh ph

ng pháp lu n nghiên c u khoa

h c. Trong khuôn kh n i dung m t lu n v n, ch c ch n ch a đáp ng đ

c

đ y đ nh ng v n đ đ t ra. Tuy nhiên do đi u ki n nghiên c u b h n ch ,
nên m c dù đã c g ng r t nhi u nh ng không tránh kh i nh ng sai sót, r t
mong s đóng góp ý ki n, phê bình quý báu c a các nhà khoa h c và các b n
đ ng nghi p.

M t l n n a tác gi xin chân thành c m n!
à N ng, tháng 06/2011
H c viên

V Hoàng Nam


iii

TÓM T T
Trong nh ng n m qua, đ

c s quan tâm c a

ng và nhà n

đ u t cho XDCB nói chúng và h t ng giao thơng đ
đ

c, ngu n v n

ng b nói riêng đã

c c i thi n đáng k . Vi c phát tri n h th ng giao thơng đ

ng b có vai

trị quan tr ng trong vi c phát tri n kinh t - xã h i, góp ph n gi i quy t nhu
c u đi l i, nâng cao giao l u gi a các đ a ph


ng c ng nh c i thi n đ i s ng
ng án đ u

c a nhân dân. Tuy nhiên, vi c xem xét so sánh và lu n ch ng ph
t d án đ

ng ô tô hi n nay th

k thu t và thông th
làm ph

ng ch chú tr ng đ n các ch tiêu kinh t

ng l a ch n ph

ng án đ u t .

-

ng án có t ng m c đ u t th p đ

i v i vi c l a ch n m t ph

ng án t i u cho m t

d án đ u t xây d ng, ngoài vi c đánh giá các ch tiêu v kinh t - k thu t
còn ph i xem xét đ n nhi u ch tiêu khác, nh là m c đ tác đ ng môi tr

ng,


m c đ ti n nghi, m c đ an toàn tai n n, l i ích đem l i cho xã h i… Trong
lu n v n, tác gi s phân tích m t v n đ t n t i này t i Vi t Nam và nghiên
c u đ xu t mơ hình th c hi n l a ch n ph

ng án đ u t d a trên bài toán

phân tích đa m c tiêu. Ngồi ra, tác gi d a trên mơ hình đ xu t đ
l a ch n ph
đo n đ

ng án b o trì m t đ

ng qua đ a ph n

ng d ng

ng có s d ng công c HDM-4 cho 01

à N ng – Qu ng Nam d a trên đánh 5 ch tiêu đó

là: Chi phí nhà qu n lý, chi phí ng

i s d ng, mơi tr

ng, an tồn và đ ti n

nghi nh m ki m ch ng tính kh thi c a mơ hình đ xu t. V i mong mu n mơ
hình đ xu t s giúp ích cho các nhà qu n lý có th l a ch n ph

ng án đ u t


hi u qu h n ho c đ a ra m t s bài h c và ki n ngh phù h p trong qu n lý
v đ u t XDCB.


iv

M CL C
N ................................................................................................... i

L IC M

M C L C....................................................................................................... iv
DANH M C CÁC T

VI T T T.............................................................viii

DANH M C CÁC B NG BI U .................................................................. ix
DANH M C CÁC HÌNH V ....................................................................... xi
M

U .......................................................................................................... 1

1.

t v n đ ............................................................................................... 1

2.

M c đích nghiên c u .............................................................................. 2


3.

Ph

4.

Ý ngh a khoa h c và th c ti n ................................................................ 3

5.

B c c lu n v n....................................................................................... 3

ng pháp nghiên c u ........................................................................ 2

CH

NG 1: GI I THI U CHUNG............................................................ 4

1.1

Th c tr ng v v n đ SS&LC gi i pháp đ u t ................................ 4

1.1.1 T ng quan m ng l
1.1.2 M ng l



i giao thông Vi t Nam ........................................... 4


ng b ............................................................................... 5

1.1.3 Th c tr ng h th ng giao thông đ
1.1.4 Chi n l
1.2

ng b ............................................. 6

c đ u t phát tri n GT B Vi t Nam đ n 2020 ..................... 10

Th c tr ng v v n đ SS&LC ph

ng án đ u t d án đ

ng ô tô

t i Vi t Nam......................................................................................... 13
1.3

T ng quan v bài toán (MCA) và các ng d ng.............................. 14

1.3.1 T ng quan v phân tích đa m c tiêu..................................................... 14
1.3.2 Các khái ni m c a phân tích đa m c tiêu............................................. 15
1.3.3 Các đ c đi m và các ng d ng hi n nay c a phân tích đa m c tiêu ... 18
1.3.4 M t s phân lo i ph

ng pháp phân tích đa m c tiêu ......................... 19


v


1.4

S c n thi t c a vi c nghiên c u bài toán MCA cho vi c so sánh và
lu n ch ng ph

CH

NG 2: XÂY D NG TRÌNH T

TÍCH
PH

ng án b o trì m t đ

ng ơ tơ t i Vi t Nam ......... 20
NG D NG BÀI TOÁN PHÂN

A M C TIÊU CHO VI C SO SÁNH VÀ LU N CH NG
NG ÁN

U T ................................................................................ 25

2.1

Mơ hình toán h c MCA cho vi c đánh giá l a ch n ph

2.2

Các b


2.3

c th c hi n MCA cho đánh giá l a ch n ph

ng án.... 25
ng án ........ 27

i u tra thu th p ý ki n chuyên gia .................................................. 33

2.3.1 T ng quan v ph

ng pháp đi u tra thu th p s li u........................... 33

2.3.2 Xây d ng m u đi u tra m c đ

u tiên c a các ch tiêu so sánh......... 36

2.3.3 L a ch n chuyên gia và x lý s li u đi u tra đánh giá....................... 38
2.4
CH

T ng h p ý ki n chuyên gia ............................................................... 41
NG 3: ÁP D NG BÀI TỐN PHÂN TÍCH

VI C SO SÁNH VÀ LU N CH NG PH
NG Ơ TƠ CĨ S

A M C TIÊU CHO


NG ÁN B O TRÌ M T

D NG MƠ HÌNH HDM-4................................... 42

c th c hi n ............................................................................. 42

3.1

Các b

3.2

Xác đ nh giá tr các ch tiêu đánh giá................................................ 46

3.3

i u tra ý ki n chuyên gia v m c đ

u tiên c a các ch tiêu so

sánh....................................................................................................... 63
3.3.1 Xây d ng b ng bi u đi u tra................................................................. 63
3.3.2 Ti n hành đi u tra ý ki n ...................................................................... 65
3.3.3 T ng h p x lý s li u đi u tra ý ki n................................................... 65
CH

NG 4:

NG D NG K T QU


SÁNH VÀ LU N CH NG PH

NGHIÊN C U CHO VI C SO

NG ÁN B O TRÌ M T

NG Ơ

TƠ T I VI T NAM...................................................................................... 68
4.1

T ng quan v đo n tuy n nghiên c u ............................................... 68


vi

4.1.1 M c đích................................................................................................ 68
4.1.2 S li u c a đo n tuy n nghiên c u ....................................................... 68
4.1.3 Hi u ch nh mơ hình HDM-4 ................................................................. 71
4.1.4 Các ph
4.2

ng án b o trì .......................................................................... 72

Phân tích và t ng h p k t qu ........................................................... 73

4.2.1 T ng h p k t qu c a các ch tiêu ng v i t ng ph
4.2.2 So sánh đánh giá đ l n t
ph


ng án ................ 73

ng đ i c a t ng ch tiêu

ng v i các

ng án ............................................................................................. 75

4.2.3 T ng h p đi m s c a chuyên gia ..................................................... 77
4.2.4 Xác đ nh tr ng s m c đ

u tiên c a các ch tiêu .............................. 79

4.2.5 Ki m tra tính nh t quán c a các chuyên gia ........................................ 80
4.2.6 Tính t ng đi m và l a ch n ph

ng án ................................................ 80

4.2.7 K t lu n k t qu phân tích .................................................................... 81
CH

NG 5: K T LU N VÀ KI N NGHN .............................................. 82

5.1

K t qu nghiên c u............................................................................. 82

5.2

K t lu n................................................................................................ 82


5.3

Ki n ngh .............................................................................................. 83

5.4

Nh ng t n t i và h

ng phát tri n.................................................... 84

PH L C ....................................................................................................... 85
Ph l c 1: K t qu tính tốn các ch tiêu c a các ph
đ

ng án b o trì m t

ng t i đo n tuy n đi đ a ph n à N ng – Qu ng Nam.................. 85

Ph l c 2: Gi i thi u ch
m tđ

ng trình HDM-4 trong h th ng qu n lý và b o trì

ng b ...................................................................................... 101

1.1

L ch s hình thành và phát tri n ......................................................... 101


1.2

Tính u vi t c a HDM-4 Version 2.0................................................. 102

1.3

Mơ hình c a HDM-4........................................................................... 104

1.4

Chu trình phân tích HDM-4................................................................ 110


vii

1.5

Các ng d ng c a HDM-4.................................................................. 114

1.6

Hi u ch nh đ

Ph l c 3: Ph

ng d ng HDM-4 t i đi u ki n đ a ph

ng ................ 118

ng pháp AHP (Analytic Hierarchy Process) ..................... 122


TÀI LI U THAM KH O .......................................................................... 127


viii

DANH M C CÁC T

VI T T T

ADB

Ngân hàng phát tri n châu Á

AHP

Phân tích th b c

BT

Xây d ng – chuy n giao

BOT

Xây d ng – Kinh doanh – Chuy n giao

BTO

Xây d ng – Chuy n giao – Kinh doanh


FDI

u t tr c ti p

GDP

T ng s n phNm Qu c n i

GMS

Ch

GT B

Giao thông đ

GTVT

Giao thông v n t i

MCA

Phân tích đa m c tiêu

N SN N

N gân sách nhà n

ODA


H tr Phát tri n Chính th c

PPP
VITRAN SS2
SS&LC

ng trình Ti u vùng sơng Mê kơng m r ng
ng b

c

i tác công - t
D án N ghiên c u toàn di n v Phát tri n b n
v ng h th ng giao thông v n t i Vi t N am
So sánh và lu n ch ng


ix

DANH M C CÁC B NG BI U
B ng 1-1. Chi u dài và m t đ đ
B ng 1-2: M ng l

ng b theo vùng, 2005.............................. 6

i giao thông đ

B ng 1-3. Phân lo i chi u dài đ

ng b ...................................................... 7


ng và m t đ

ng ........................................ 8

B ng 1-4. H t ng giao thông nông thôn.......................................................... 9
B ng 2-1. Thang đi m đánh giá T.Saaty ........................................................ 30
B ng 2-2. B ng các giá tr c a ch s nh t quán RI ....................................... 31
B ng 2-3: Bi u m u chung phi u đi u tra ý ki n........................................... 37
B ng 3-1. Các giá tr m c đ nh c a mơ hình tiêu th d u. ............................. 50
B ng 3-2. nh h

ng đ g gh c a đ

ng và h s đi u ch nh l p xe........ 53

B ng 3-3. nh h

ng đ g gh c a đ

ng và h s đi u ch nh l p xe........ 54

B ng 3-4. H s đi u ch nh lo i l p xe (TYREFAC)..................................... 54
B ng 3-5. Các giá tr m c đ nh khuy n ngh c a mơ hình tiêu th ph tùng. 56
B ng 3-6. Các tham s mơ hình cho khí th i N Ox và SO2 ............................ 59
B ng 3-7. Các tham s mơ hình cho khí th i CO2, phân t và chì (Pb)......... 60
B ng 3-8. Phi u đi u tra m c đ
B ng 4-1. S li u v đo n đ

u tiên c a các ch tiêu .............................. 64


ng ................................................................... 68

B ng 4-2. S li u v giao thông ..................................................................... 69
B ng 4-3. Các s li u c b n c a đoàn xe đ c tr ng...................................... 70
B ng 4-4:

n giá chi phí c a các cơng tác b o trì ....................................... 71

B ng 4-5. T ng h p k t qu các ch tiêu c a t ng ph

ng............................ 75

B ng 4-6. B ng so sánh đ l n t

ng đ i c a ch tiêu chi phí nhà qu n lý ... 75

B ng 4-7. B ng so sánh đ l n t

ng đ i c a ch tiêu chi phí ng

i s d ng

......................................................................................................................... 75
B ng 4-8. B ng so sánh đ l n t

ng đ i c a ch tiêu môi tr

B ng 4-9. B ng so sánh đ l n t


ng đ i c a ch tiêu an toàn ...................... 76

ng................ 76


x

B ng 4-10. B ng so sánh đ l n t

ng đ i c a ch tiêu đ ti n nghi............. 76

B ng 4-11. T ng h p k t qu kh o sát đi u tra.............................................. 78
B ng 4-12. T ng h p k t qu trung bình đánh giá ch tiêu............................ 79
B ng 4-13. T ng h p tr ng s c a các ch tiêu .............................................. 79
B ng 4-14. T ng h p k t qu l a ch n ph

ng án ........................................ 80


xi

DANH M C CÁC HÌNH V
Hình 2-1: Mơ hình c a phân tích đa m c tiêu................................................ 26
Hình 2-2: Các b

c th c hi n l a ch n ph

ng án ....................................... 28

Hình 2-3: S đ c u trúc s p x p v trí theo th b c...................................... 29

Hình 2-3: S đ th c hi n bài toán phân tích đa m c tiêu............................. 32
Hình 3-1: Các b

c th c hi n l a ch n ph

Hình 3-2: S đ c u trúc l a ch n ph

ng án b o trì m t đ

ng án b o trì m t đ

Hình 3-3: Tốn đ quan h gi a s c ch ng tr

ng ......... 42

ng ................. 43

t (SFC) và t l tai n n (AR)

......................................................................................................................... 63


1

M
1.

U

tv nđ


Hi n nay, đ th c hi n thành công m c tiêu đ ra theo các k ho ch phát tri n
kinh t - xã h i đ n 2020, duy trì t c đ phát tri n kinh t cao và b n v ng
trong giai đo n này, n

c ta c n huy đ ng m t l

ng v n đ u t kho ng 150

– 160 t USD đ t o ra đ t phá trong phát tri n k t c u h t ng kinh t [1].
Theo tính tốn, các ngu n đ u t nhà n
đáp ng đ
trong n

c truy n th ng t tr

c đ n nay ch

c 50% nhu c u trên do b h n ch b i các y u t sau: ngân sách

c có m c t ng gi i h n, ngu n v n ODA u đãi s gi m d n v.v...

V i vi c thu hút ngu n v n đ u t ngày càng khó kh n, nên vi c phân tích l a
ch n gi i pháp đ u t d án nói chung và d án đ
càng ph i đ

ng ô tô nói riêng ngày

c chú tr ng.


Tuy nhiên, v n đ so sánh và lu n ch ng (SS&LC) gi i pháp đ u t d
án ra sao còn đ t ra nhi u câu h i. Câu h i đ t ra là chúng ta đã th c s đ u t
nhi u công s c cho vi c so sánh m t cách k l

ng các gi i pháp đ u t d án

hay ch a? N hìn chung, các d án đ u t hi n nay vi c SS&LC ph
t th

ng án đ u

ng ch chú tr ng đánh giá các ch tiêu kinh t k thu t. Tuy nhiên, đ

đánh giá m t d án đ u t , ngoài vi c đánh giá ch tiêu kinh t k thu t còn
ph i xem xét đánh giá đ n tác đ ng môi tr

ng, m c đ ti n nghi, m c đ an

toàn tai n n, l i ích xã h i… K t h p nh ng ch tiêu trên, chúng ta m i có th
đánh giá, SS&LC các ph
ph

ng án đ u t m t cách t ng quan đ đ a ra các

ng án phù h p và có hi u qu cao v kinh t , xã h i và môi tr

ng.

Hi n nay, vi c xây d ng nghiên c u ng d ng bài tốn phân tích đa
m c tiêu (MCA) đã đ


c nhi u h c gi trên th gi i xây d ng mơ hình lý

thuy t và đã có nh ng ng d ng trong nhi u l nh v c khác nhau, trong đó có


2

c l nh v c xây d ng c b n. Trên c s này, tác gi l a ch n đ tài “Nghiên
c u ng d ng bài toán phân tích đa m c tiêu (MCA) cho vi c so sánh và lu n
ng án b o trì m t đ

ch ng ph

ng ô tô t i Vi t Nam” nh m đ a ra ph

pháp ti p c n trong vi c SS&LC ph

ng án b o trì m t đ

ng

ng ô tô trong đi u

ki n t i Vi t N am mang tính khoa h c và hi u qu h n.
2. M c đích nghiên c u
T nh ng v n đ còn t n t i nêu trên, vi c nghiên c u và ng d ng bài tốn
MCA v i m c đích xây d ng mơ hình k t h p các ch tiêu đánh giá thành m t
ch tiêu t ng quát đ SS&LC ph


ng án b o trì m t đ

ng ơ tơ, có xem xét

đ n đ c đi m c a Vi t N am nh m nâng cao tính phù h p và tính hi u qu khi
l a ch n ph
3. Ph

ng án đ u t .

ng pháp nghiên c u

Tìm hi u lý thuy t c a bài toán MCA và xây d ng ph
vi c SS&LC ph

ng án b o trì m t đ

ng th c ng d ng cho

ng ô tô. N ghiên c u s xem xét các

đ c đi m c a Vi t N am thông qua d án c th t i Vi t N am cho vi c ki m
ch ng tính ng d ng c a ph
trong nghiên c u đ

ng th c đ xu t. Các ph

ng pháp s d ng

c trình bày trong các n i dung sau:


a. N ghiên c u lý thuy t, khái ni m, và các ng d ng hi n nay c a bài
tốn MCA.
b. Xây d ng mơ hình phân tích bài tốn MCA cho các ch tiêu đánh
giá c b n.
c. Xây d ng b ng bi u kh o sát đi u tra đ l y ý ki n chuyên gia cho
vi c đánh giá m c đ quan tr ng c a các ch tiêu trong bài toán
MCA.

ng th i xây d ng h th ng thang đi m và c c u cho đi m

đ i v i các ch tiêu đánh giá.


3

d. Thu th p và phân tích ý ki n chuyên gia d a trên bài toán xác su t
th ng kê.
e.

ng d ng ph
vi c SS&LC ph

ng pháp đ xu t vào đi u ki n th c t c th cho
ng án đ u t .

4. Ý ngh a khoa h c và th c ti n
N ghiên c u nh m xây d ng cách th c SS&LC gi i pháp đ u t b o trì m t
đ


ng ơ tơ s d ng bài tốn MCA. K t qu c a nghiên c u s giúp cho vi c

SS&LC các ph

ng án đ u t đ

c khách quan và mang tính khoa h c h n,

đ c bi t s tr giúp cho nhà qu n lý ho c nhà đ u t đ a ra nh ng quy t đ nh
ng án đ u t .

h p lý và hi u qu trong vi c l a ch n ph
5. B c c lu n v n
N i dung c a lu n v n bao g m 5 ch

ng nh sau:

Ch

ng 1: Gi i thi u chung v tình hình SS&LC ph

Ch

ng 2: Xây d ng ph

SS&LC ph
Ch
m tđ

ng án đ u t .


ng th c ng d ng bài toán MCA cho vi c

ng án đ u t d án.

ng 3: Áp d ng bài tốn MCA cho vi c SS&LC ph
ng. Mơ hình HDM-4 đ

ng án b o trì

c s d ng đ tính tốn các ch tiêu

đánh giá.
Ch

ng 4:

ng d ng ph

ng pháp đ xu t vào đi u ki n th c t c th

c a Vi t N am trong vi c SS&LC ph
Ch

ng 5: K t lu n và ki n ngh .

ng án b o trì m t đ

ng.



4

CH

NG 1: GI I THI U CHUNG

1.1 Th c tr ng v v n đ SS&LC gi i pháp đ u t
1.1.1 T ng quan m ng l
c đ

Vi t N am là m t n
đ

i giao thông Vi t Nam
c thiên nhiên u đãi v i v trí đ a lý thu n l i,

ng b bi n dài, có m ng l

n ng phát tri n đ
kinh t

i kênh r ch tr i r ng kh p đ t n

c t t c các lo i hình giao thông ph c v cho phát tri n

- xã h i. C c u không gian lãnh th Vi t N am đ

ba vùng kinh t tr ng đi m chính
ch c n ng kinh t đ

N inh và Hà N i. N m
m i c a m ng l
đ

c, có kh

c.

phía B c,

c phân chia gi a các thành ph c ng H i Phòng, Qu ng
trung tâm kinh t tr ng đi m phía B c, Hà N i là đ u

i giao thông đ

ng hàng không.

hai đ u và gi a đ t n

c phân chia thành

ng b , đ

ng th y n i đ a, đ

phía N am, TP. HCM n m

phía N am và gi a đ ng b ng sông C u Long.

ng s t và


vùng kinh t tr ng đi m

mi n Trung là thành ph

à

N ng v i vai trò đ ng l c phát tri n kinh t c a vùng kinh t tr ng đi m mi n
Trung, đây là các trung tâm kinh t và thành ph c ng chính. Liên k t vùng
kinh t tr ng đi m này b ng đ

ng b , đ

ng s t, đ

ng bi n, đ

ng hàng

không t o thành hành lang giao thơng chính c a c n

c. Trong đó Qu c l 1

kéo dài t biên gi i Trung Qu c đ n Cà Mau và tr c đ

ng s t B c N am ch y

qua mi n Trung d c theo b bi n đóng vai trị quan tr ng trong vi c phát tri n
kinh t - xã h i c a đ t n


c.

N gành giao thông v n t i (GTVT) t i Vi t N am đã có nh ng đóng góp
đáng k cho t c đ t ng tr

ng kinh t nhanh chóng c a đ t n

c trong th p

k v a qua. N gành GTVT đã góp ph n xóa đói gi m nghèo tr c ti p qua vi c
c i thi n k t n i t i các c s y t , giáo d c và th tr
đóng góp vào t ng tr

ng, và gián ti p qua

ng kinh t . Theo N gân hàng Phát tri n Châu Á (ADB)


5

[2], k t khi khôi ph c ho t đ ng t i Vi t N am t n m 1993, h tr c a ADB
cho ngành GTVT t i Vi t N am qua Ch

ng trình Ti u vùng sông Mê kông

m r ng (GMS) đã lên t i 2,37 t USD và h tr k thu t lên t i 22,51 tri u
đô-la. Trong giai đo n 1993-2008, ngành GTVT là ngành có t tr ng gi i
ngân v n vay l n nh t (39%) lên đ n 5,9 t USD, và ph n l n đ
vào đ


cđ ut

ng b , qua 13 kho n vay c a ADB lên đ n 2,26 t USD và 18 d án

h tr k thu t tr giá 17,34 tri u USD cho l nh v c đ

ng b . N u lo i tr

các kho n vay c a khu v c GMS, ngành GTVT v n là ngành h

ng l i nhi u

nh t, lên đ n 985 tri u USD.
M t đ m ng l
B c có m t đ đ
đ



ng giao thơng

m i vùng có s khác nhau. Mi n

ng b cao, đ t 1.113km/km2 và k t h p v i m ng l

i

ng th y n i đ a t t. Trong khi đó mi n N am h th ng GTVT chính là

m ng l




ng th y dày đ c nh ng m ng l

h n phía B c. M t đ đ

ng b



ng b có m t đ th p

mi n Trung r t th p so v i các vùng khác,

ch đ t 0,59 km/km2.
1.1.2 M ng l



Hi n nay m ng l

ng b


ng b c a Vi t N am có t ng chi u dài h n 256.000

km, trong đó 17.385 km qu c l , 22.783 km đ
đ


ng đ a ph

d ng). M ng l
2006. T l đ

ng (đ


ng qu n/huy n, xã, đ

ng liên t nh và cịn l i là
ng đơ th và đ

ng chun

ng phát tri n v i t c đ 1,6%/n m t n m 1999 đ n

ng r i m t c ng t ng đáng k . T l qu c l ch a r i m t là 6%

n m 2008. Tuy t l r i m t cao nh ng đi u ki n m t đ

ng qu c l v n ch a

t t. Các t nh l ch a r i m t chi m 21% n m 2008. Tuy nhiên, đi u ki n r i
m t nói chung v n c n ph i nâng c p nhi u b i tính tồn m ng l
ch đ t 30% đ

c r i m t do t l đ

ng đ a ph


i thì t l

ng ch a r i m t còn cao.


6

M ng l
đ



ng b phân ph i khá đ u theo nhu c u và đ a hình, m c dù

ng cịn h p và n ng l c thơng hành còn h n ch , 60% đ

xe. C n t ng c

ng h n n a tính liên k t c a m ng l

h n n a và phân c p đ

Qc lé

MiỊn B¾c
MiỊn Trung
MiỊn Nam
Tỉng


i 2 làn

i c n ph i nâng c p

ng b theo ch c n ng ph i h p lý.

B ng 1-1. Chi u dài và m t đ đ
Vïng

ng có d

§−êng bộ
Đờng tỉnh Quận/huyện

6.882
6.634
3.244
16.760

8.950
7.017
6.918
22.885

15.350
16.300
14.349
45.999

ng b theo vựng, 2005

Khác

Tổng

99.964
52.575
53.831
206.370

131.146
82.526
78.342
292.014

Diện tích
2
(km )
116.410
139.390
75.410
331.210

Mật độ
2
2
(km /km )
1,13
0,59
1,04
0,88


Ngu n:VITRANSS2 [3]

1.1.3 Th c tr ng h th ng giao thông đ
Trong nh ng n m qua, nh n th y đ
GT B,

c t m quan tr ng c a h th ng h t ng

c đã dành khá nhi u u tiên cho đ u t phát tri n h

ng và nhà n

t ng GT B.

ng b

ng th i,

ng và nhà n

khuy n khích t nhân và các t ch c n

c c ng xây d ng các chính sách
c ngồi cùng tham gia đ u t d

nhi u hình th c. Do v y, h th ng h t ng GT B c a n
b

c phát tri n nhanh chóng và m nh m . H u h t các đ


xây m i ho c đ

c nâng c p, c i t o nh đ

i

c ta đã có nh ng
ng qu c l đã đ

c

ng qu c l tuy n Hà N i - L ng

S n, Hà N i - B c C n,… N h ng cơng trình này đã làm cho kho ng cách
gi a các t nh, đ a ph

ng đ

c thu h p đáng k ; nâng cao n ng l c v n t i;

gi m đáng k s v t i n n giao thông và các đi m đen trên các tuy n qu c l .
Giao thông đô th và nông thôn c ng ngày càng đ

c c i thi n, đ c bi t là

các thành ph l n nh Hà N i, thành ph HCM thì tình tr ng ùn t c c ng đã
đ

c gi m đáng k mà tiêu bi u là m t s d án nh c u N gã T S , xây


d ng đ

ng Kim Liên m i, góp ph n quan tr ng đ i m i b m t đô th c a


7

Vi t N am. Giao thông nông thôn c ng phát tri n đáng k , s xã khơng có
đ

ng bê tơng ngày càng gi m đã góp ph n đáng k vào cơng cu c xố đói

gi m nghèo c a các vùng nông thôn.
Không ch t p trung phát tri n v m t s l

ng, l

th i gian qua c ng t p trung xây d ng các tuy n đ

ng v n N SN N trong

ng c u theo tiêu chuNn

qu c t và đáp ng nhu c u ngày càng cao c a n n kinh t nh tuy n B c
Th ng Long - N i Bài, đ

ng cao t c Pháp Vân, hoàn thành xây d ng h m

đ


ng b qua đèo H i Vân hay m t s d án đang ti n hành tri n khai nh

đ

ng Láng - Hoà L c, tuy n đ

ng H Chí Minh.

M c dù đã có nh ng k t qu v
th ng đ

ng b c a n

t b c trong th i gian qua, song h

c ta v n còn b c l nhi u h n ch . Hi n nay, Vi t


N am có t ng chi u dài m ng l

ng b t

ng đ i l n v i kho ng trên

222.179 km.
B ng 1-2: M ng l

i giao thông đ


Tuy n

S l ng
17.295

T l (%)
7,8

ng b

Stt
1

Qu c l

nv
Km

2

T nh l

Km

21.762

9,8

3


Huy n l

Km

45.013

20,2

4

ng xã,thơn

Km

131.455

59,2

5

ng đơ th

Km

6.654

3,0

Tồn tuy n


Km

222.179

100%

Ngu n:C c đ

ng b Vi t Nam, [4]

M ng l



ng b c a n

nhìn chung thì ch t l
đ

ng c a n

đ

ng tr lên, lo i đ

c ta đ

ng c a các con đ

c b trí t


ng cịn kém. Ph n l n các con

c ta cịn h p, ch có kho ng 570 km đ

ng b c a n

ng đ i h p lý nh ng
ng qu c l có 4 làn

ng có b r ng 2 làn xe tr lên ch chi m kho ng 62%.

c ta ch y u là đ

3,5m. H th ng giao thông đ

ng 1 làn xe v i b m t đ

ng b c a n

ng t 3,0 -

c ta v n còn ch m phát tri n,


8

h u h t các con đ
chuNn: m t s đ


ng ch a đ t tiêu chuNn k thu t, ch a có đ

ng cao t c đ t tiêu chuNn lo i Vi t N am nh N i Bài, N am

Th ng Long…nh ng ch t
t . N hi u con đ
đ

ng v n ch a th thông xe su t c n m nh t là vào mùa m a

c tr i m t còn r t l n, s đ

trên t ng s chi u dài đ
đ

ng ng v i tiêu chuNn B so v i tiêu chuNn qu c

ng không th s d ng đ

nhi u con đ

c tr i m t và đ

ng đ

n
v

ã tr i m t


ng ch a

c tr i m t m i ch chi m kho ng 19%

ng; ngay c đ

c th hi n rõ

ng đ

c. N goài ra s l

ng qu c l c ng m i ch có 83.5%

B ng 1-3.

B ng 1-3. Phân lo i chi u dài đ
H th ng
đ ng

ng cao t c

ád m

ng và m t đ
ng đ t

ng

T ng s


% tr i m t

Qu c l

Km

14.441

600

2.254

17.295

83,5

T nh l

Km

11.657

553

9.552

21.762

53,6


ng huy n

Km

9.106

2.077

38.830

45.013

20,2

ng xã

Km

4.041

68

2.543

6.654

60,7

ng đô th


Km

2.922

52.446

76.086

131.455

2,2

Km

42.167

55.744

124.268

222.179

19,0

T ng s
Ngu n: T ng C c đ

V đ


ng b Vi t Nam [4]

ng qu c l : Trên qu c l hi n nay có kho ng h n 3800 chi c

c u, v i t ng chi u dài h n 118.000 m trong đó có kho ng 920 cây c u khơng
an tồn v i chi u dài kho ng 43.562 km (chi m h n 40%). T ng chi u dài
c u trên đ

ng t nh và liên t nh là 78.059 m trong đó c u khơng an tồn là

16.645m chi m (21,32%).
M c dù có chi u dài là trên 17.295 km v i t l đã tr i m t trên 83.5%
nh ng t l đ

ng cao t c c a n

cao t c c a các n

c ta còn quá nh bé. Trong khi t l đ

ng

c trong khu v c là khá cao: Singapore 4,44%, Hàn Qu c

2,45%, Thái Lan 0,18%. Chính vì v y h th ng đ

ng qu c l c a n

c ta



9

v n c n ph i đ u t xây d ng nhi u đ có th theo k p v i các n

c trong khu

v c.
V đ

ng xã ch a có đ

ng t nh và nơng thơn: S l

huy n ngày càng gi m, đ n nay ch còn d
trong s 10500 xã, s xã ch a có đ

ng đ n trung tâm

i 200 xã và ch chi m kho ng 2%

ng t p trung

vùng xâu vùng xa. Sau

đây là hi n tr ng h th ng giao thông nông thôn.
B ng 1-4. H t ng giao thông nông thôn
Vùng

nv


T ng

ng huy n

Km

29.989

9.286

20.703

Km

21.057

3.909

17.147

ông N am B

Km

21.984

5.946

16.037


N am Trung B

Km

13.597

4.092

95.05

Tây N guyên

Km

8.830

2.922

5.908

Km

41.522

8.402

33.120

Km


8.490

2.704

5.786

Km

30.999

8.737

22.262

Km

176.468

45.999

130.469

B c Trung B
ng b ng sông H ng

ng b ng sông C u Long
Tây B c
ông B c
T ng


ng xã

Ngu n: V đ u t - B tài chính, [4]

N hìn chung các con đ

ng ch a có đ

c ch t l

ng t t nh t, m t ph n

nguyên nhân là do v n N SN N c a ta còn thi u h n n a đ i ng qu n lý
vùng xa còn y u.

các

ây là m t đi m chúng ta c n kh c ph c đ làm t ng kh

n ng giao l u gi a các vùng c ng nh góp ph n làm gi m m c đ đói nghèo.
V đ
l

ng đ

ng đô th : t c đ đô th hố ngày càng cao cùng v i đó là s

ng đô th c ng ngày càng t ng nh m đáp ng nhu c u c p bách.


Tuy nhiên đ

ng đô th c a Vi t N am đang lâm vào tình tr ng báo đ ng mà

ví d đi n hình nh t

đây là

2 thành ph l n Hà N i và thành ph HCM.


10

H th ng đ
đ

ng đ

ng đô th c ch a đ

c nâng c p s a ch a nhi u, nhi u con

c xây d ng t th i kháng chi n ch ng Pháp nên b m t đ òng nh ,

l i có nhi u đi m giao c t (nh

thành ph HCM có trên 1000 đi m, cịn

Hà N i có trên 500 đi m).
Th c tr ng trên cho th y nâng cao đ u t phát tri n h t ng GT B là

m t chính sách đúng đ n c a

ng và nhà n

th ng h t ng GT B hoàn ch nh, ch t l
nghi p hoá và hi n đ i hoá đ t n
1.1.4 Chi n l

c, nh th m i có đ

cm th

ng t t đ ph c v m c tiêu công

c.

c đ u t phát tri n GT B Vi t Nam đ n 2020

a) Quan đi m đ u t phát tri n GT B đ n 2020
GT B là m t b ph n quan tr ng trong k t c u h t ng kinh t - xã h i nói
chung và k t c u h t ng giao thơng nói riêng, c n đ u t phát tri n tr
b

cm t

c đ t o ti n đ , làm đ ng l c phát tri n kinh t - xã h i, ph c v s

nghi p cơng nghi p hố hi n đ i hố, đáp ng ti n trình h i nh p khu v c và
qu c t , góp ph n t ng c


ng an ninh, qu c phòng c a đ t n

c.

Coi tr ng vi c duy trì, c ng c , nâng c p đ t n d ng t i đa n ng l c
k t c u h t ng giao thông hi n có, đ ng th i v i vi c đ u t xây d ng cơng
trình m i th c s có nhu c u, chú tr ng nâng c p k t c u h t ng giao thông
t i các khu kinh t tr ng đi m, các khu đô th , các tr c giao thông đ i ngo i,
t ng n ng l c đ m b o GT B thông su t trên tuy n B c - N am.
Phát tri n GTVT đ

ng b h p lý, đ ng b trong m t quy ho ch th ng

nh t có phân cơng, phân c p và h p tác liên k t gi a các ph
phù h p v i đi u ki n đ a lý, t o thành m ng l
hi u qu trên ph m vi toàn qu c.

ng th c v n t i,

i giao thông thông su t và có


11

Phát huy t i đa l i th đ a lý c a đ t n

c, phát tri n h th ng GT B

ph c v phát tri n kinh t đ i ngo i, h i nh p khu v c và qu c t .
t phát tri n k t c u h t ng giao thông, ph

c ng và t ch c giao thông

u tiên đ u

ng ti n v n t i hành khách công

các thành ph l n, đ c bi t là Hà N i và thành

ph HCM.
Phát tri n giao thông nông thôn, đ c bi t là giao thông
sâu, vùng xa, vùng biên gi i, h tr đ c l c cho ch
nghèo, phát tri n kinh t - xã h i t i các vùng này.

vùng núi, vùng

ng trình xố đói gi m
Ny m nh vi c ng d ng

các ti n b khoa h c k thu t, v t li u m i, công ngh m i vào các l nh v c
thi t k , xây d ng, khai thác GTVT đ

ng b . Coi tr ng vi c phát tri n ngu n

l c cho nhu c u phát tri n ngành.
Phát huy n i l c, th c hi n các gi i pháp đ t o ngu n v n đ u t trong
n

c phù h p v i đi u ki n th c t .

t c an


c ngoài d

ng th i, tranh th t i đa ngu n v n đ u

i các hình th c vi n tr phát tri n chính th c (ODA),

đ u t tr c ti p (FDI) và h p đ ng xây d ng - kinh doanh - chuy n giao
(BOT). Các t ch c, cá nhân s d ng tr c ti p hay gián ti p k t c u h t ng
GT B có trách nhi m tr phí và l phí đ b i hoàn v n đ u t xây d ng và
b o trì cơng trình. B o v cơng trình giao thơng đ
các c p chính quy n đ a ph

ng b là trách nhi m c a

ng, các ngành và c a m i ng

i dân.

b) M c tiêu quy ho ch phát tri n:
- V phát tri n k t c u h t ng giao thông:
Tr c d c B c - N am: Hoàn thành nâng c p và m r ng qu c l 1A t
H u N gh Quan đ n N m C n, n i thơng và nâng c p tồn tuy n đ
Chí Minh t Cao B ng đ n
đ

t M i, xây d ng đ

ng b cao t c B c - N am,


ng b ven bi n, hoàn thành nâng c p các tuy n đ

chuNn k thu t qu c gia và khu v c.

ng H

ng tr ng đi m đ t tiêu


12

Khu v c phía B c: Phát tri n k c u h t ng giao thông khu v c phía
B c v i tr ng tâm là vùng kinh t tr ng đi m B c B , t p trung vào các nhi m
v xây d ng m i các tuy n đ

ng b cao t c thu c hai hành lang và m t vành

đai kinh t Vi t N am - Trung Qu c, các đo n tuy n đ
cao t c B c – N am và m t s tuy n h

ng thu c đ

ng b

ng v n t i l n và

ng tâm có l u l

các tuy n vành đai th vùng th đô Hà N i. N i thông và nâng c p toàn b
các qu c l thu c h th ng vành đai phía b c, đ


ng b ven bi n, hoàn thành

xây d ng tuy n vành đai biên gi i, hoàn thành xây d ng các đo n tránh ng p
khi xây d ng thu đi n S n La, hoàn thành nâng c p, đ a vào đúng c p k
thu t các tuy n qu c l còn l i.
Khu v c mi n Trung - Tây N guyên: Phát tri n k t c u h t ng giao
thông khu v c mi n Trung - Tây N guyên v i tr ng tâm là vùng kinh t tr ng
đi m mi n Trung, t p trung vào các nhi m v xây d ng các đo n đ
cao t c thu c tuy n đ
đ

ng b

ng b cao t c B c - N am. N âng c p, xây d ng các

ng thu c hành lang kinh t

ông - Tây và các đ

ng ngang n i vùng

duyên h i v i các t nh Tây N guyên. N i các c ng bi n Vi t N am v i các n
láng gi ng nh Lào, Thái Lan, Campuchia, nâng c p tuy n đ
bi n, xây d ng đ

ng hành lang biên gi i và h th ng đ

c


ng b ven

ng phía Tây các

t nh mi n Trung.
Khu v c phía nam: Phát tri n k t c u h t ng giao thơng khu v c phía
N am v i tr ng tâm là vùng kinh t tr ng đi m phía N am, t p trung vào các
nhi m v xây d ng các đo n tuy n đ

ng b cao t c thu c đ

ng b cao t c

B c - N am, các tuy n cao t c t thành ph H Chí Minh đi các t nh, thành và
các đ

ng vành đai thu c khu v c thành ph H Chí Minh. N âng c p và xây

d ng m i các tr c d c chính, n i thơng và nâng c p tuy n đ

ng b ven bi n,

hoàn thành nâng c p, đ a vào đúng k thu t các tuy n qu c l còn l i.


13

- V phát tri n giao thông nông thôn :
i giao thơng hi n có theo đúng


Duy trì, c ng c và nâng c p m ng l
tiêu chuNn k thu t đ

ng giao thông nông thôn, đáp ng yêu c u c gi i hố

s n xu t nơng nghi p, nông thôn. C i t o và xây d ng h th ng c u, c ng đ t
tiêu chuNn k thu t.
Hồn thành m đ
đ

ng, các nơng lâm tr

th ng đ

ng, các đi m công nghi p. Ti p t c xây d ng h

ng liên thôn, xã t o thành m ng l

hoàn, g n k t m ng l
gia. Trong b
đ

ng m i đ n trung tâm các xã, c m xã ch a có
i giao thông nông thôn liên

i giao thông nông thôn v i m ng l

c xây d ng h th ng h m chui, c u v

ng cao t c, qu c l và đ


ng đ a ph

i giao thông qu c

t t i các giao c t gi a

ng, đ m b o an tồn giao thơng.

N ghiên c u s d ng v t li u, k t c u và c u ki n l p ráp t i ch phù
h p v i đi u ki n và khí h u c a t ng vùng. S d ng h p lý ph
t i truy n th ng, phát tri n ph

ng ti n v n

ng tiên c gi i nh phù h p v i đi u ki n k t

c u h t ng giao thông nông thôn và phù h p v i m c s ng c a đa s ng

i

dân.
1.2 Th c tr ng v v n đ SS&LC ph

ng án đ u t d án đ

ng ô tô

t i Vi t Nam
M i cơng trình đ


c xây d ng dù l n hay nh đ u nh m đ t đ

c m t hay

m t s m c tiêu nào đó do đòi h i các đi u ki n kinh t , chính tr , xã h i hay
do nhu c u khác. Các m c tiêu xây d ng m t m t cơng trình có th là nh m
đáp ng các yêu c u h tr tr c ti p hay gián ti p cho ho t đ ng kinh t , c i
thi n các đi u ki n chính tr , xã h i, nâng cao m c s ng c a nhân dân ho c
ch đ n thu n nh m thu l i nhu n.


14

Khi đã xác đ nh rõ s c n thi t ph i đ u t và m c tiêu đ u t xây d ng
cơng trình, các ph
đã đ t ra s đ

ng án đ u t khác nhau đáp ng đ

c các m c tiêu đ u t

c hình thành, nghiên c u, xem xét và đánh giá s b v m t

quy mơ, hình th c đ u t làm m i, c i t o, hay hi n đ i hóa, t ng v n đ u t
địi h i ph i theo khái tốn v.v… nh m quy t đ nh ph

ng h

Hi n nay, vi c SS&LC gi i pháp đ u t d án đ

chú tr ng đ n các ch tiêu kinh t
thu t thông th
làm ph

ng đ u t .

ng ô tô th

ng ch

- k thu t. Sau khi so sánh các ch tiêu k
ng án có t ng m c đ u t th p đ l a ch n

ng l a ch n ph

ng án đ u t . Tuy nhiên, đ l a ch n m t ph

ng án t i u cho m t

d án đ u t xây d ng, ngoài vi c đánh giá các ch tiêu v kinh t - k thu t
còn ph i xem xét đ n các ch tiêu khác nh : đánh giá tác đ ng môi tr

ng,

m c đ ti n nghi, m c đ an toàn tai n n, l i ích c a xã h i… K t h p nh ng
ch tiêu trên thành m t ch tiêu t ng h p đ so sánh l a ch n ph

ng án, vì

ch có lo i ch tiêu t ng h p này m i có th ph n ánh khái quát ph

m t cách t

ng án

ng đ i toàn di n v m t kinh t , tài chính, k thu t và xã h i.

1.3 T ng quan v bài toán (MCA) và các ng d ng
1.3.1 T ng quan v phân tích đa m c tiêu
Trong so sánh, đánh giá và l a ch n các ph

ng án đ u t có tr

ng h p ph i

dùng nhi u ch tiêu khác nhau v i các đ n v đo khác nhau. Thông th
ph

ng án này h n ph

ng án kia

s ch tiêu khác. Ví d : m t ph

m t s ch tiêu nh ng nh ng l i kém m t

ng án xây d ng cơng trình giao thơng có v n

đ u t ban đ u l n thì chi phí duy tu và b o d
phNm ch t l


ng l i nh , ph

ng án cho s n

ng t t thì chi phí khơng th th p.

T đây n y sinh ra nhu c u so sánh ph
t ng h p đ

ng

ng án b ng m t ch tiêu nào đó

c t t c các ch tiêu mu n so sánh. Trong các ch tiêu mu n so

sánh l i có đ n v khác nhau nên khơng th c ng l i m t cách tr c ti p. Mu n


×