Tải bản đầy đủ (.doc) (1 trang)

Tài liệu Đào tạo đội quân để chiến thắng pdf

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (86.27 KB, 1 trang )

Đào tạo đội quân để chiến thắng
Khi tuyển dụng, nhiều công ty có được các nhân
viên giỏi. Tuy nhiên, sau một thời gian họ không
đạt được những yêu cầu như mong đợi. Vì sao
vậy? Câu trả lời nằm ở vấn đề đào tạo.
Đào tạo là một quá trình liên tục. Nhân viên của bạn sẽ
làm việc tốt hơn và có năng suất hơn nếu như họ
thường xuyên được chú ý tới, được đánh giá và đào
tạo.
Bất cứ chương trình đào tạo nào cũng cần có sự định
hướng rõ ràng về những gì bạn hy vọng các nhân viên
của mình sẽ học được. Đó là chương trình nâng cao kỹ
năng nghiệp vụ, học thêm các kỹ thuật mới, hay chỉ để
họ trở nên năng động hơn? Hãy đặt ra những mục tiêu
cụ thể cho hoạt động đào tạo của bạn.
Các chương trình đào tạo bậc sơ cấp không tốn kém
nhiều tiền, nhưng nó đòi hỏi sự tiếp cận mang tính sáng tạo. Hãy nghĩ đến các chương trình đào
tạo sau:
1. Nhân viên kiêm thầy giáo: Vừa học vừa làm là phương pháp phổ biến nhất. Những nhân viên
xuất sắc của công ty hiện nay có thể chính là những thầy giáo tốt nhất.
2. Đào tạo các khoá ngắn hạn ở các công ty: Đây là cách đào tạo được nhiều công ty lựa
chọn vì chi phí ít mà hiệu quả cao. Nhân viên có thể học và áp dụng ngay vào công việc.
3 Học từ sách vở, băng đĩa và các tạp chí chuyên ngành: Hãy bắt đầu bằng việc đào tạo
thông qua thư viện và khuyến khích nhân viên đến đó tự đọc và tìm hiểu hoặc giao cho họ những
nhiệm vụ có sử dụng các tài liệu trong thư viện. Bạn có thể tạo một mẫu kiểm tra đơn giản xem
họ đã học được những gì.
4. Tổ chức các nhóm thảo luận hàng tuần nhằm trao đổi thông tin: Ngay cả những người
không đọc sách hoặc xem băng cũng sẽ có lợi vì được chia sẻ thông tin và các ý tưởng với
những người khác.
5. Các buổi hội thảo: Rất nhiều công ty chuyên làm hội thảo theo những chủ đề nhất định với
mức phí và chất lượng khác nhau. Những điều cần nhớ ở đây là: phải đảm bảo rằng nhân viên


của bạn có thể chia sẻ sự hiểu biết những ý tưởng mới. Lên thời gian biểu cho những buổi “ học
tâp nhỏ” trong giờ ăn trưa hay vào đầu hoặc cuối giờ làm việc trong ngày.
Các hội thảo có thể khuyến khích lòng nhiệt tình và hăng hái, song nếu những đề xuất mới vấp
phải sự kỳ thị hay thái độ tiêu cực thì sẽ có hại nhiều hơn có lợi.
Theo Unicom

×