Tải bản đầy đủ (.doc) (2 trang)

Tài liệu Bốn chiêu thức để vượt qua những thách thức của thị trường doc

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (56.79 KB, 2 trang )

Bốn chiêu thức để vượt qua những
thách thức của thị trường
Đối với hầu hết những chủ doanh nghiệp nhỏ thì marketing là một khái niệm
khá bao trùm. Họ cần những giải pháp marketing để đảm bảo cho việc điều
hành suôn sẻ và kinh doanh có lợi nhuận, vậy mà hầu hết lại không biết
phải bắt đầu từ đâu và làm cách nào.
90% những doanh nghiệp nhỏ thậm chí còn không có bản kế hoạch tiếp
thị.Thật khó để đạt đến đích nếu như không biết sẽ phải đi đâu.
Nếu bạn là một chủ doanh nghiệp nhỏ đang kiếm tìm sự an nhàn, thế mạnh
và sự thành công trong việc tiếp thị thì bạn hãy chú ý đến bốn sách lược
dưới đây:
1.Thiết lập một đặc tính nhãn hiệu đáng ghi nhớ và không thể nhầm
lẫn :
Bí quyết để kinh doanh thành công quyết định dựa vào khả năng chia sẻ
công việc chính xác và khả năng chia sẻ kinh nghiệm xác định rõ ràng và
phù hợp.
Tóm lại, nó được gọi là nhãn hiệu và khi làm đúng cách nó sẽ đảm bảo cho
một doanh nghiệp phát triển lớn mạnh cùng với khách hàng và lợi nhuận
bạn cần.
Bí quyết để thiết lập một đặc tính nhãn hiệu mạnh là thể hiện màu sắc
riêng, tính độc đáo. Và hãy thiết lập đặc tính đó trước khi bạn có ý định tung
ra thị trường bất cứ một hoạt động tiếp thị nào.
2.Tạo mối quan hệ sâu sắc với những khách hàng nòng cốt-những
khách hàng tiềm năng:
Ai cần và Bạn phải chào mời cái gì? Chỉ có câu trả lời sai là “Tất cả mọi
người”. Nếu bạn là một bác sỹ nha khoa, bạn có thể chăm sóc những đứa
trẻ còn ẵm ngửa và những đứa bé đang chập chững biết đi.
Vậy họ có phải là khách hàng mục tiêu của bạn không? Câu trả lời là
”Không”. Họ là những bệnh nhân của bạn.Nhưng nó là nguyên nhân bạn
cần liên lạc để đưa những đứa trẻ vào phòng bệnh.
Trong marketing, bạn sẽ nhận được nhiều “bất ngờ” hơn nếu bạn đầu tư


cho một nhóm người định hướng tốt, những người mà bạn muốn làm việc
cùng.
Bạn càng xác định tốt bao nhiêu, thì công việc tiếp thị của bạn càng thuận
lợi và hiệu quả bấy nhiêu.
3.Phác thảo một lời đề nghị bắt buộc để thu hút khách hàng giống như
một cục nam châm:
80% quyết định mua hàng dựa vào cảm xúc. Công việc của bạn giống như
một:"nhân viên tiếp thị” biết khách hàng muốn gì và dịch vụ của bạn đáp
ứng nhu cầu của họ như thế nào. Mọi người muốn biết "Nó có lợi ích gì cho
tôi?”.Hãy đề cập đến cảm xúc và hãy tạo những lời đề nghị độc đáo để nắm
bắt khách hàng.
4.Những mẹo riêng và kế hoạch tiếp thị dễ sử dụng:
Tiếp thị là tất cả những gì bạn làm để sản phẩm, dịch vụ của mình rõ rệt
hơn, hấp dẫn hơn, thu được nhiều lợi nhuận hơn.
Kế hoạch tiếp thị của bạn sẽ xác định rõ những hình ảnh lớn, cung cấp
những điểm nổi bật và phương hướng dựa vào 4”P” trong tiếp thị-sản
phẩm, giá cả, phân phối, và cuối cùng là xúc tiến, khuyến mại.
Khi mà 90% những doanh nghiệp nhỏ không có kế hoạch tiếp thị thị bạn sẽ
tiến nhanh hơn đối thủ bằng những mẹo riêng và một kế hoạch tiếp thị dễ
sử dụng để đảm bảo đạt được mục đích trong kinh doanh.
4 tiêu chuẩn trên sẽ giúp bất cứ doanh nghiệp nhỏ nào trở thành cái máy
tạo tiền đảm bảo để tăng danh sách khách hàng, doanh thu và lợi nhuận.
Việc làm trên chính là bí quyết để trở thành doanh nghiệp triệu đô la cả về
nghĩa đen và nghĩa bóng.
(theo kinhdoanh)

×