Tài liệu Luận văn “Một Số Biện Pháp Duy Trì Và Phát Triển Nhân Sự Tại Công ty Fotai Việt Nam” pptx

Lời Mở Đầu
Luận văn “Một Số Biện Pháp Duy Trì Và
Phát Triển Nhân Sự Tại Công ty Fotai Việt Nam”
Trang 1
Lời Mở Đầu
Mục Lục
I. L CH S HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI N CÔNG TY. Ị Ử Ể .....................................................5
B ng t ng h p XNK n v tính :USDả ổ ợ Đơ ị ........9
IV. C C U T CH C VÀ NHÂN S C A CÔNG TY.Ơ Ấ Ổ Ứ Ự Ủ ..................................................11
n v tính :USDĐơ ị .........................................................................................................16
I. C S LÝ LU N V DUY TRÌ VÀ PHÁT TRI N NHÂN SƠ Ở Ậ Ề Ể Ự...................................18
2. Tuy n D ng Nhân Viênể ụ ....................................................................................................18
Các tiêu chu n đánh giáẩ .............................................................................................................19
Th hi nể ệ ..............................................................................................................................19
Trang 2
Lời Mở Đầu
LỜI MỞ ĐẦU
1.Lý Do Chọn Đề Tài
Cùng với việc chuyển đổi nền kinh tế bao cấp sang nền kinh tế thị trường, nước
ta đang dần hoà nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới. Điều này cho thấy một
Công ty muốn đứng vững, khẳng định vị trí của mình trên thương trường kinh doanh
thì nhất định phải là Công ty có năng lực thực sự. Vấn đề đặt ra hàng đầu đối với mọi
Công ty là hiệu quả kinh tế. Trong đó Quản Trị Nhân sự đóng một vai trò đặc biệt
quan trọng.
Jimkeyser, Giám Đốc phụ trách nhân sự của tập đoàn tư vấn Cooper và Lybrand đã
nhận định “Các Công ty ngày nay hơn nhau hay không là do phẩm chất, trình độ và
sự gắn bó giữa nhân viên với Công ty – nghĩa là các nhà quản trị phải nhận thức và
đề ra chiến lược Quản trị tài nguyên nhân sự của mình một cách hiệu quả”. Đối với
Công ty hoạt động trong lĩnh vực Xuất Khẩu thì việc duy trì và phát triển nhân sự
ngày càng quan trọng hơn.
Tuy nhiên làm thế nào để tuyển đúng người yêu cầu, đào tạo họ và giữ chân họ ở lại

Công ty là cả một vấn đề. Do tầm quan trọng của việc Quản Trị Nhân Sự, cùng với
kiến thức đã học ở trường và sự mong muốn tìm hiểu hoạt động này, em xin trình bày
đề tài “Một số biện pháp duy trì và phát triển nhân sự tại Công ty Fotai Việt Nam”
làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp. Qua đó em xin đóng góp một số kiến nghị nhằm
góp phần vào quá trình cải tiến hệ thống Quản trị nhân sự ngày càng hoàn thiện.
2.Phạm vi nghiên cứu của đề tài.
Quản trị nhân sự là một lĩnh vực đa dạng và phức tạp, bao gồm nhiều vấn đề
như tâm sinh lý, xã hội, triết học, đạo đức, và cả dân tộc học….
Do hạn chế về thời gian thực tập, điều kiện nghiên cứu và một số mặt khác, chuyên
đề xin được trình bày trong phạm vi “Một Số Biện Pháp Duy Trì Và Phát Triển
Nhân Sự Tại Công ty Fotai Việt Nam” chứ không đi sâu vào phân tích bao quát toàn
bộ công tác quản trị nhân sự của Công ty.
Trang 3
Lời Mở Đầu
3.Phương pháp nghiên cứu
Chuyên đề thực tập được thực hiện theo phương pháp nghiên cứu tại bàn giấy
cùng với các tài liệu của Công ty, các giáo trình, các sách báo liên quan đến lĩnh vực
nhân sự và một số giáo trình khác. Ngoài ra còn có phương pháp thu thập thông tin, ý
kiến đóng góp của các nhà Quản trị và nhân viên trong Công ty Fotai Việt Nam
Trang 4
Phần 1 Tìm Hiểu Tổng Quát Về Công Ty
PHẦN 1
TÌM HIỂU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY FOTAI VIỆTNAM
I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY.
Công ty TNHH FOTAIVIỆTNAM là Doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài trực
thuộc tập đoàn TUNGTAI thành lập năm 1959 tại TAIWAN.
- Địa chỉ : P. Phú Hoà - TX Thủ Dầu Một – Tỉnh Bình Dương
- Fax: 0650827197
- Điện thoại: 0650827196
- Email: fotai@ unet. ne.ws.com

- Tổng vốn: 25.959,680 USD
- Vốn cố định : 20.321,840 USD
- Vốn lưu động: 5.637,840 USD
Với diện tích hơn 20000 m
2
được thành lập ngày 31-10-1995 và kể từ đây công ty
chính thức đi vào hoạt động theo luật Doanh nghiệp. Lĩnh vực hoạt động của
FotaiViệtNam là sản xuất gia công kinh doanh giày xuất khẩu. Công ty được
hưởng mọi ưu đãi dành cho Doanh nghiệp đầu tư nước ngoài đặc biệt cho ngành
sử dụng nhiều nhân công như ngành da giày.
Trong khoảng thời gian hoạt động 10 năm, Công ty vẫn ổn định với những đơn
hàng đều đặn nhận được từ các khách hàng xuất khẩu đi hơn 20 quốc gia trong và
ngoài khu vực. Với hai xưởng sản xuất chính là xưởng sản xuất mặt giày và
xưởng sản xuất đế, quy mô sử dụng hơn 1000 nhân công lao động, Công ty đã
góp phần giải quyết việc làm cho lao động trong nước, đem lại nguồn đóng góp
ngân sách nhà nước và đáp ứng chính sách thu hút đầu tư nước ngoài của quốc
gia.
II. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY.
1. Chức Năng:
Trang 5