QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG

BỘ MÔN CÔNG NGHỆ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG
KHOA CÔNG TRÌNH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI
-------------------

QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG

PGS.TS Nguyễn Trọng Tư

1


NỘI DUNG MÔN HỌC

1. Giới thiệu chung
2. Lập kế hoạch tiến độ
3. Các phương pháp tổ chức thi công
4. Các phương pháp cơ bản lập tiến độ
5. Điều khiển tiến độ
6. Các phần mềm ứng dụng lập tiến độ

2


GIỚI THIỆU CHUNG
DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG – CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG
VAI TRỊ CỦA THI CƠNG CƠNG TRÌNH
KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THI CÔNG
.

3

GiỚI THIỆU CHUNG
Dự án đầu tư xây dựng – Công trình xây dựng
Khái niệm về dự án đầu tư xây dựng cơng trình
- Dự án đầu tư xây dựng cơng trình là tập hợp các đề xuất có liên
quan đến việc bỏ vốn để xây dựng mới, mở rộng hoặc cải tạo những
cơng trình xây dựng nhằm mục đích phát triển, duy trì, nâng cao chất
lượng cơng trình hoặc sản phẩm, dịch vụ trong thời hạn nhất định.
- Khi đầu tư xây dựng cơng trình, chủ đầu tư xây dựng cơng trình
phải lập dự án để xem xét, đánh giá hiệu quả về kinh tế xã hội của dự án,
trừ các trường hợp các cơng trình :
* Sử dụng cho mục đích tơn giáo;
* Cơng trình quy mơ nhỏ và các cơng trình khác do Chính phủ quy
định.
* Khi đầu tư xây dựng nhà ở riêng lẻ thì chủ đầu tư xây dựng cơng
trình khơng phải lập dự án và báo cáo kinh tế kỹ thuật, chỉ cần lập hồ sơ
xin cấp phép xây dựng, trừ những cơng trình nhà ở riêng lẻ tại vùng sâu,
vùng xa không thuộc đô thị, không thuộc điểm dân cư tập trung, điểm dân
cư nơng thơn chưa có quy hoạch được duyệt.
4


GiỚI THIỆU CHUNG
Dự án đầu tư xây dựng – Công trình xây dựng
Nguyên tắc quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình

-Tn thủ quy hoạch, kiến trúc, bảo vệ môi trường, phù hợp tới điều
kiện tự nhiên, đặc điểm văn hóa, xã hội
-Tuân thủ quy chuẩn xây dựng, tiêu chuẩn xây dựng

-Bảo đảm chất lượng, tiến độ, an tồn cơng trình, tính mạng con
người và tài sản
-Bảo đảm tiết kiệm, hiệu quả kinh tế, đồng bộ trong từng cơng trình,
trong dự án

5


GIỚI THIỆU CHUNG
Dự án đầu tư xây dựng – Công trình xây dựng
Mục tiêu, yêu cầu của quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình
Dự án đầu tư xây dựng cơng trình phải bảo đảm các u cầu chủ
yếu sau đây
a) Phù hợp với quy hoạch phát triển kinh tế-xã hội, quy hoạch phát
triển ngành và quy hoạch xây dựng.
b) Có phương án thiết kế và phương án cơng nghệ phù hợp
c) An tồn trong xây dựng, vận hành, khai thác, sử dụng cơng trình,
an tồn, phịng chống cháy nổ và bảo vệ môi trường.
d) Bảo đảm hiệu quả kinh tế-xã hội của dự án.
Đối với những công trình quy mơ lớn, trước khi lập dự án, chủ đầu tư
xây dựng cơng trình phải lập báo cáo đầu tư xây dựng cơng trình để trình
cấp có thẩm qùn cho phép đầu tư.

6


GIỚI THIỆU CHUNG
Mối liên quan giữa cơng trình xây dựng và dự án xây dựng
- Dự án đầu tư xây dựng cơng trình có thể có một hoặc nhiều
cơng trình xây dựng; các cơng trình thuộc dự án có thể khác nhau

về loại và cấp cơng trình. Trường hợp dự án có một cơng trình là
dự án đồng thời là cơng trình.
-Cơng trình xây dựng là sản phẩm được tạo thành bởi sức lao
động của con người, vật liệu xây dựng, thiết bị lắp đặt vào cơng
trình, được liên kết định vị với đất, có thể bao gồm cả phần dưới
mặt đất, phần trên mặt đất, phía dưới mặt nước và phía trên mặt
nước, được xây dựng theo thiết kế.

7


GIỚI THIỆU CHUNG
Mối liên quan giữa cơng trình xây dựng và dự án xây dựng

-Các cơng trình xây dựng được phân thành loại và cấp.
-Loại cơng trình xây dựng được xác định theo cơng năng sở dụng, bao
gồm cơng trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, năng lượng và
các cơng trình khác.
-Cấp cơng trình được xác định theo loại cơng trình căn cứ vào quy mơ,
u cầu kỹ thuật, vật liệu xây dựng cơng trình và tuổi thọ cơng trình xây
dựng. Mỗi loại cơng trình được chia thành 5 cấp gồm cấp đặc biệt, cấp I, cấp
II, cấp III và cấp IV.

8


GIỚI THIỆU CHUNG
Trình tự, thủ tục lập và thực hiện dự án đầu tư xây dựng cơng trình

- Lập dự án đầu tư xây dựng:

Đối với các dự án quan trọng quốc gia, chủ đầu tư phải lập Báo cáo đầu tư xây
dựng cơng trình trình Quốc hội xem xét, quyết định về chủ trương đầu tư. Đối với các
dự án khác, chủ đầu tư không phải lập Báo cáo đầu tư.

- Thẩm định dự án đầu tư xây dựng cơng trình
- Phê duyệt dự án đầu tư xây dựng cơng trình
-Thực hiện dự án đầu tư xây dựng cơng trình
+ Thiết kế xây dựng cơng trình
(+ Giấy phép xây dựng)
+ Thi cơng xây dựng cơng trình
+ Nghiệm thu, bàn giao đưa cơng trình vào sử dụng

9


VAI TRỊ CỦA THI CƠNG CƠNG TRÌNH
• Thi cơng là q trình qua đó nhà thầu với năng lực và điều kiện
tương xứng, tổ chức kiến tạo cơng trình theo đúng bản vẽ thiết kế đã
duyệt, quy chuẩn - tiêu chuẩn xây dựng và những cam kết trong hợp
đồng A-B
• Thi công tạo nên chất lượng tổng hợp và hiệu quả đích thực của
cơng trình xây dựng.
• Thi cơng được biểu hiện trên hai phương diện: phương diện kỹ
thuật thực hiện và phương diện tổ chức thực hiện:
- Phương diện kỹ thuật thi công chỉ ra những giải pháp kỹ thuật
nào có thể sử dụng để thi cơng cơng trình đạt được chất lượng theo quy
định.
- Phương diện tổ chức thi công làm rõ: bằng phương án tổ chức
thi công nào thì cơng trình được tạo ra vừa đảm bảo chất lượng quy định,
vừa rút ngắn thời gian thi công và giảm chi phí xây lắp.

10


Những yếu tố chi phối q trình thi cơng
Có nhiều vấn đề ảnh hưởng đến q trình thi cơng cơng trình, ở đây chỉ
đề cập đến một số yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến tổ chức thi công XDCT.
1- Đặc điểm thi cơng xây dựng cơng trình
Đây là yếu tố khách quan, cần phải hiểu rõ để lựa chọn các giải pháp tổ
chức thi cơng thích hợp, có 3 đặc điểm chính:
- Thi cơng XD là q trình phải di chủn thường xun để kiến tạo cơng trình.
" Tính cố định-gắn liền với đất của sản phẩm XD“ (đặc điểm của sản phẩm XD)
Sự di chuyển và thay đổi này do: địa điểm thi công thay đổi, mặt bằng sản
xuất thay đổi, máy móc - cơng cụ thi cơng thay đổi, bố tri lao động cũng có thể phải
thay đổi. Việc này làm cho chất lượng thi công không đồng nhất, thời gian thi cơng
và chi phí thi cơng cũng khác nhau đáng kể
11


Những yếu tố chi phối q trình thi cơng
-Thi cơng xây lắp chỉ tạo ra một sản phẩm cá biệt- đơn chiếc.
" Sản phẩm XD rất đa dạng và chỉ được tạo ra một lần tại một địa điểm
cụ thể“ (đặc điểm của sản phẩm XD)
Do cơng trình chỉ được xây dựng đơn chiếc đòi hỏi Nhà thầu và chủ đầu
tư phải xem xét tồn diện để cơng trình được thi cơng trong tầm kiểm sốt của các
bên liên quan với chất lượng, thời gian và chi phí hợp lý nhất.
- Thi công xây dựng phải thực hiện trong môi trường lộ thiên, chịu ảnh hưởng
rất nặng nề do tác động của thời tiết, khí hậu và yếu tố mùa màng.
" Sản phẩm XD có kích thước rất lớn, khối lượng cơng trình rất lớn“, (đặc
điểm của sản phẩm XD)

Đặc điểm của sản phẩm XD và thi công xây lắp => chất lượng của cơng trình,
thời gian thi cơng và chi phí XD ln ln biến động và rất khó khống chế;
=> thị trường XD cũng có những đặc điểm riêng đòi hỏi phải hiểu rõ trong hoạt
động quản lý và kinh doanh về lĩnh vực này.
12


Những yếu tố chi phối q trình thi cơng
2- Đặc điểm của thị trường xây dựng
Yếu tố thị trường thường tác động rất mạnh mẽ đến chế tạo và lưu
thông các loại sản phẩm hàng hóa, trong XD cần thấy rõ các đặc điểm sau:
- Q trình thi cơng và trao đổi diễn ra đồng thời
- Đòi hỏi phải thực hiện đúng quy định về phương thức trao đổi: tạm
ứng, tạm chi, thanh toán theo khối lượng thực hiện sau từng giai đoạn và
thanh quyết tốn hồn thành gói thầu theo hợp đồng XD.
- Giá xây dựng được hình thành đúng dần; chi phí phát sinh là hiện
tượng khó tránh khỏi.
=> Để nâng cao chất lượng và hiệu quả kinh tế trong thi công, giải pháp
quan trọng hàng đâu trong quản lý thi công xây lắp là phải làm tốt thiết kế tổ
chức thi cơng cơng trình và chỉ đạo thi công theo đúng tiến độ đã duyệt
13


KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THI CÔNG
1. Ý nghĩa và yêu cầu của tiến độ thi cơng
• Tiến độ thi cơng (TĐTC) là một sơ đồ bố trí tiến trình thực hiện các hạng
mục cơng việc nhằm xây dựng cơng trình theo hợp đồng thi công đã ký
giữa A và B .
• Lập kế hoạch tiến độ thi cơng (KHTĐTC):
- Là phần việc quan trọng nhất của thiết kế TCTC. KHTDTC quyết định

đến tốc độ, trình tự và thời gian thi cơng của tồn bộ cơng trình.
- KHTĐTC chứa đựng tổng hợp các các nhiệm vụ, yếu tố, các chỉ tiêu
kinh tế-kỹ thuật quan trọng nhất mà nhà thầu phải thực hiện.
- Kế hoạch tiến độ cịn phản ánh trình độ công nghệ và năng lực sản
xuất của nhà thầu xây dựng.
14


KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THI CƠNG
2. Vai trị của kế hoạch tiến độ
• Kế hoạch tiến độ (KHTĐ) là tài liệu thể hiện rõ các căn cứ, các thông tin cần
thiết để nhà thầu căn cứ vào đó tổ chức và quản lý tốt nhất mọi hoạt động xây
lắp trên tồn cơng trường.
• Trong kế hoạch tiến độ thi cơng, thường thể hiện rõ:
- Danh mục cơng việc, tính chất công việc, khối lượng công việc theo từng danh
mục.
- Phương pháp thực hiện (phương pháp công nghệ và cách tổ chức thực hiện),
nhu cầu lao động, xe máy, thiết bị thi công và thời gian cần thiết thực hiện từng
đầu việc.
- Thời điểm bắt đầu, kết thúc của từng đầu việc và mối quan hệ trước sau về
không gian, thời gian, về công nghệ và tổ chức sản xuất của các cơng việc.
- Thể hiện tổng hợp những địi hỏi về chất lượng sản xuất, an tồn thi cơng và
sử dụng có hiệu quả các nguồn lực đã có trên công truờng.
15


KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THI CƠNG
2. Vai trị của kế hoạch tiến độ
• KHTĐ cịn là căn cứ để thiết lập các kế hoạch phụ trợ khác như: kế hoạch lao
động- tiền lương, kế hoạch sử dụng xe máy, kế hoạch cung ứng vật tư, kế

hoạch đảm bảo tài chính cho thi cơng ...
• KHTĐ thi cơng được duyệt trở thành văn bản có tính qùn lực trong quản lý
sản xuất. Nó trở thành căn cứ trực tiếp để phía chủ đầu tư giám sát Nhà thầu
thực thi hợp đồng, đồng thời cũng là căn cứ để chủ đầu tư cấp vốn và các điều
kiện thi công cho các nhà thầu theo hợp đồng đã ký.

16


KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THI CÔNG
3. Các loại kế hoạch tiến độ:
Do yêu cầu đặt ra của công việc quản lý DAXD, thơng thường nó được thiết lập ở
3 giai đoạn:
- Tiến độ thực hiện dự án XD, được đưa ra trong quyển DAĐT được duyệt
- Tổng tiến độ thi cơng cơng trình do Nhà thầu lập đưa vào Hồ sơ dự thầu
- Tiến độ thi cơng cơng trình do Nhà thầu trực tiếp thi công lập để chỉ đạo thi cơng
cơng trình sau khi đã trúng thầu.
+ Kế hoạch tổng tiến độ
+ Kế hoạch tiến độ cơng trình đơn vị
+ Kế hoạch phần việc
17


KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THI CÔNG
3. Các loại kế hoạch tiến độ:
+ Kế hoạch tổng tiến độ được biên soạn cho tồn bộ cơng trình.
Trong kế hoạch tổng tiến độ xác định được tốc độ, trình tự và thời hạn
thi cơng các cơng trình đơn vị (cơng trình chính, cơng trình phụ , cơng trình
tạm).
KHTTD thường được lập ở giai đoạn thiết kế sơ bộ và thiết kế kỹ thuật

với mức độ chi tiết khác nhau. Trong thiết kế bản vẽ thi cơng và thời kỳ thi cơng
cịn cần lập KHTTD cho từng năm với cơng trình thi cơng nhiều năm để chỉ đạo
thi công

18


KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THI CÔNG
3. Các loại kế hoạch tiến độ:
+ Kế hoạch tiến độ cơng trình đơn vị được biên soạn cho cơng trình đơn vị ở
giai đoạn thiết kế kỹ thuật và thiết kế bản vẽ thi cơng
Kế hoạch tiến độ cơng trình đơn vị căn cứ vào thời gian thi cơng của cơng
trình đơn vị đã quy định trong KHTTD để xác định tốc độ, trình tự và thời gian
thi công đối với các bộ phận kết cấu hoạc loại cơng việc của cơng trình đơn vị

+ Kế hoạch tiến độ phần việc là văn bản đảm bảo kế hoạch tiến độ, trực tiếp
chỉ đạo trên hiện trường thi công. Dựa vào quy định của KHTTD và KHTD
cơng trình đơn vị và tình hình thực tế hiện trường, đơn vị thi công đưa ra kế
hoạch phần việc thi công theo từng quý, từng tháng, từng tuần

19


KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THI CÔNG
4. Các nguyên tắc lập kế hoạch tiến độ:
- Cơng trình hồn thành trong phạm vi thời gian thi công do Nhà nước quy định
- Phân rõ cơng trình chủ yếu và cơng trình thứ yếu
- Tiến độ phát triển xây dựng cơng trình theo thời gian và không gian được ràng
buộc và phù hợp với các điều kiện tự nhiên, khí hậu thủy văn
- Tốc độ và trình tự thi cơng phải phù hợp với điều kiện thi công và phương pháp

thi công đã chọn
- Phương án bố trí thi cơng trong kế hoạch tiến độ đảm bảo giảm chi phí cơng trình
tạm, tránh ứ đọng vốn
- Kế hoạch tiến độ đảm bảo cân đối về cung ứng nhân lực, vật tư, thiết bị xe máy
- Kế hoạch tiến độ đảm bảo thi công an toàn
20


KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THI CÔNG
5. Các căn cứ để lập kế hoạch tiến độ:
- Thời gian thi cơng hồn thành trong phạm vi thời gian thi công do Nhà
nước quy định
- các tài liệu về khảo sát kinh tế kỹ thuật cơng trình
- Các loại hồ sơ về quy hoạch, thiết kế và dự toán
- Phương pháp kỹ thuật thi công
- Các tài liệu về cung ứng vật tư thiết bị nhân lực ...
- Các yêu cầu lợi dụng tổng hợp trong q trình thi cơng

21


PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC THI CƠNG
Khái niệm
Các cơng trình có chiều dài lớn, tính chất cơng việc theo chu kỳ, các cơng trình
đất, đá, BT khối lớn phải chia thành nhiều đoạn để thi công => Áp dụng thi công
dây chùn
- Các đội thi cơng theo tính chất nội dung của từng công việc riêng biệt,
- Các đội thi công liên tục, các địa điểm thi công không bị gián đoạn
Các phương pháp tổ chức thi công
- PP Tổ chức thi công tuần tự

- PP Tổ chức thi công song song
- PP Tổ chức thi công dây chuyền

22


PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG
Phương pháp tổ chức thi cơng tuần tự

- Các đối tượng thi cơng của tồn bộ CT thi cơng hồn
thành một cách tuần tự
=> u cầu cung ứng nhân lực, vật tư, thiết bị... phân bố
đều cường đội thi cơng thấp
thời gian thi cơng hồn thành toàn bộ CT kéo dài

23


PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG

Phương pháp tổ chức thi cơng song song
- Các đối tượng thi cơng của tồn bộ CT khởi cơng và hồn
thành đồng thời
=> u cầu cung ứng nhân lực, vật tư, thiết bị... Tập trung
cùng lúc
thời gian thi cơng hồn thành tồn bộ CT ngắn, bằng thời
gian hồnh thành một đối tượng thi cơng
Cường độ thi công cao

24

PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC THI CƠNG
Tổ chức thi cơng theo phương pháp dây chuyền
Phương pháp tổ chức thi công dây chuyền
- Các đối tượng thi công của CT được khởi công lần lượt sau
khoảng thời gian dãn cách nhất định và lần lượt hồn thành
⇒ Các đối tượng thi cơng cân bằng, liên tục, nhịp nhàng
⇒ Các phần việc cùng chủng loại được thi công tuần tự
⇒ Các phần việc khác chủng loại được thi công song song

25