Tiểu luận Môn quản lý chất lượng xây dựng

BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THY LI
KHOA: QUN Lí XY DNG
--------------------

TIểU LUậN
quản lý chất lợng X¢Y DùNG

GV hướng dẫn

: GS.TS. Vũ Đình Phụng

Học viên

: Trương Văn Hân

Mã số học viên

: 1582850302018

Lớp

: 22QLXD22

Hà Nội, tháng 6 năm 2016
LỜI NÓI ĐẦU


Tiểu luận: Quản lý chất lượng xây dựng

GVHD: GS.TS. Vũ Đình Phụng

Ngành xây dựng nói chung và Cơng trình xây dựng nói riêng đóng vai trị to
lớn trong sự phát triển và đánh giá kinh tế của một quốc gia.
Công trình xây dựng khơng chỉ mang tính chất đơn thuần là một sản phẩm
trong lĩnh vực xây dựng mà nó cịn mang tính thẩm mỹ, mỹ quan làm đẹp cho một
quốc gia, một đất nước đã và đang trong quá trình phát triển.
Ngồi các tiêu chí về thẩm mỹ của các cơng trình thì tiêu chí về chất lượng
được đặt lên hàng đầu vì chất lượng các cơng trình có ảnh hưởng trực tiếp đến an
toàn sinh mạng của con người trước trong và sau khi cơng trình hồn thành đưa vào
sử dụng.
Xuất phát từ đòi hỏi trên, bằng kinh nghiệm và kiến thức của bản thân, được
sự giảng dạy nhiệt tình về mơn “quản lý chất xây dựng” của thầy GS.TS. Vũ Đình
Phụng, tác giả xin được trình bày tiểu luận với hai câu hỏi:
Câu 1: Hãy phân tích những ngun nhân ảnh hưởng đến chất lượng các cơng
trình xây dựng. Liên hệ trong công việc thực tế (Tập trung vào giai đoạn xây dựng
cơng trình ngồi thực địa)
Câu 2: Anh (chị) hiểu như thế nào là đủ năng lực và điều kiện của chủ đầu tư
để thực hiện công tác thiết kế, giám sát, thi công? Nêu ý kiến cá nhân.
Qua đây em xin chân thành gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy giáo GS.TS. Vũ
Đình Phụng đã tận tình giảng dạy và truyền đạt kiến thức q báu đến chúng em.
Kính chúc thầy ln mạnh khỏe, hạnh phúc để ln duy trì và thành cơng trong sự
nghiệp giảng dạy./.
Học viên

Trương Văn Hân

ĐỀ BÀI:

Học viên: Trương văn Hân - Lớp 23QLXD22

Trang: 2


Tiểu luận: Quản lý chất lượng xây dựng

GVHD: GS.TS. Vũ Đình Phụng

Câu 1: Hãy phân tích những ngun nhân ảnh hưởng đến chất lượng các cơng
trình xây dựng. Liên hệ trong công việc thực tế (Tập trung vào giai đoạn xây dựng
cơng trình ngồi thực địa)
Câu 2: Anh (chị) hiểu như thế nào là đủ năng lực và điều kiện của chủ đầu tư
để thực hiện công tác thiết kế, giám sát, thi công? Nêu ý kiến cá nhân.

Học viên: Trương văn Hân - Lớp 23QLXD22

Trang: 3


Tiểu luận: Quản lý chất lượng xây dựng

GVHD: GS.TS. Vũ Đình Phụng

BÀI LÀM:
Câu 1: Hãy phân tích những ngun nhân ảnh hưởng đến chất lượng các cơng
trình xây dựng. Liên hệ trong công việc thực tế ( Tập trung vào giai đoạn xây dựng
cơng trình ngồi thực địa)
Trả lời:
Cơng trình xây dựng và Chất lượng cơng trình xây dựng khơng những có
liên quan trực tiếp đến nguồn vốn tài chính, an toàn sinh mạng, an toàn cộng
đồng, hiệu quả của dự án đầu tư xây dựng cơng trình mà cịn là yếu tố quan

trọng đảm bảo sự phát triển bền vững, lâu dài và ổn định của mỗi quốc gia.
1. Khái niệm về chất lượng cơng trình xây dựng
Chất lượng cơng trình xây dựng là những u cầu về an tồn, bền vững, kỹ
thuật và mỹ thuật của cơng trình nhưng phải phù hợp với quy chuẩn và tiêu chuẩn
xây dựng, các quy định trong văn bản quy phạm pháp luật có liên quan và hợp đồng
kinh tế.

Sơ đồ hóa các yếu tố cơ bản tạo nên chất lượng công trình xây dựng
2. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình xây dựng
2.1Sản phẩm xây dựng
Sản phẩm đầu tư xây dựng là các cơng trình xây dựng đã hồn thành (bao
gồm cả việc lắp đặt thiết bị cơng nghệ ở bên trong). Sản phẩm xây dựng là kết tinh
của các thành quả khoa học – công nghệ và tổ chức sản xuất của toàn xã hội ở một
thời kỳ nhất định. Nó là một sản phẩm có tính chất liên ngành, trong đó những lực
lượng tham gia chế tạo sản phẩm chủ yếu: các chủ đầu tư; các doanh nghiệp nhận
thầu xây lắp; các doanh nghiệp tư vấn xây dựng; các doanh nghiệp sản xuất thiết bị
công nghệ, vật tư thiết bị xây dựng; các doanh nghiệp cung ứng; các tổ chức dịch
vụ ngân hàng và tài chính; các cơ quan quản lý Nhà nước có liên quan.

Học viên: Trương văn Hân - Lớp 23QLXD22

Trang: 4


Tiểu luận: Quản lý chất lượng xây dựng

GVHD: GS.TS. Vũ Đình Phụng

2.2 Những đặc điểm của sản phẩm xây dựng.
+ Sản phẩm xây dựng có tính đơn chiếc riêng lẻ.

Sản phẩm xây dựng đa dạng, phức tạp, có tính cá biệt cao về công dụng và
chế tạo. Mỗi sản phẩm khi thiết kế đều có nét đặc thù riêng khơng thể sản xuất hàng
loạt theo dây chuyền tương tự cho toàn bộ sản phẩm, tùy theo yêu cầu cả về kinh tế
lẫn kỹ thuật. Do đó khối lượng chất lượng và chi phí xây dựng của mỗi cơng trình
đều khác nhau. Đặc điểm này làm cho sản xuất xây dựng có tính lưu động, thiếu ổn
định và khó kiểm sốt về chất lượng.
+ Sản phẩm xây dựng thường có quy mô lớn kết cấu phức tạp.
Với đặc điểm quy mô lớn và kết cấu phức tạp của sản phẩm xây dựng dẫn
đến chu kỳ sản xuất lâu dài. Vì vậy, cần phải có kế hoạch, lập tiến độ thi cơng, có
biện pháp kỹ thuật thi cơng hợp lý để đảm bảo chất lượng cơng trình. Ngồi ra nhu
cầu về vốn, lao động, vật tư, máy móc thiết bị thi cơng rất lớn, nếu có những sai sót
trong q trình xây dựng gây nên lãng phí lớn
+ Sản phẩm xây dựng được đặt tại một vị trí cố định, nơi sản xuất gắn liền
với tiêu thụ sản phẩm, phụ thuộc trực tiếp vào điều kiện địa chất, thủy văn, khí hậu
nơi đặt cơng trình.
Đặc điểm này cho thấy nơi tiêu thụ sản phẩm cố định, nơi sản xuất thay đổi
nên lực lượng sản xuất thi công luôn phải lưu động. Chất lượng sản phẩm xây dựng
chịu ảnh hưởng trực tiếp của điều kiện tự nhiên tại nơi xây dựng cơng trình, do vậy
công tác điều tra khảo sát, đo đạc, quan trắc khơng chính xác sẽ làm cho việc thiết
kế cơng trình khơng đảm bảo đúng u cầu kỹ thuật, kết cấu không phù hợp với
điều kiện và đặc điểm tự nhiên dẫn đến cơng trình chất lượng kém.
+ Sản phẩm xây dựng có thời gian sử dụng lâu dài, chất lượng của sản phẩm
có ý nghĩa quyết định đến hiệu quả hoạt động của các ngành khác.
Sản phẩm xây dựng đã hồn thành có thời gian sử dụng lâu dài và tham gia
vào nhiều chu kỳ sản xuất, sử dụng nhưng vẫn giữ nguyên hình thái ban đầu cho tới
khi thanh lý. Từ đặc điểm này đòi hỏi chất lượng cơng trình phải tốt để các ngành
khác ít bị ảnh hưởng. Ví dụ: ngành dệt may đặt hệ thống máy móc thiết bị trong một
cụm cơng trình, nếu cụm cơng trình chất lượng kém thậm chí bị hư hỏng thì chi phí
tái cấu trúc của xưởng dệt may là vơ cùng lớn, đó là chưa kể đến chất lượng sản
phẩm dệt may bị ảnh hưởng.

Học viên: Trương văn Hân - Lớp 23QLXD22

Trang: 5


Tiểu luận: Quản lý chất lượng xây dựng

GVHD: GS.TS. Vũ Đình Phụng

+ Sản phẩm xây dựng liên quan đến nhiều ngành cả về phương diện cung cấp
các yếu tố đầu vào, thiết kế và chế tạo sản phẩm lẫn phương diện sử dụng sản phẩm
của xây dựng làm ra.
Các ngành các đơn vị phải nâng cao chất lượng xây dựng ở trong tất cả các
khâu: Điều tra, khảo sát, lập dự án đầu tư, thiết kế, giao nhận thầu, thi cơng xây
dựng, giám sát chất lượng cơng trình, nghiệm thu và các chế độ bảo hành, bảo trì
cơng trình.
+ Sản phẩm xây dựng mang tính tổng hợp về kỹ thuật, kinh tế, xã hội, văn
hóa nghệ thuật và quốc phịng.
Đặc điểm này có thể dẫn đến phát sinh các mâu thuẫn, mất cân đối trong
quan hệ phối hợp đồng bộ giữa các khâu từ quá trình chuẩn bị đầu tư, chuẩn bị xây
dựng cũng như q trình thi cơng. Đặc điểm này địi hỏi phải có trình độ tổ chức,
phối hợp các khâu từ công tác thẩm định dự án, thẩm định đấu thầu xây dựng, đấu
thầu mua sắm thiết bị, kiểm tra chất lượng từng loại công tác theo kết cấu cơng trình
trong q trình thi cơng đến khi nghiệm thu từng phần, tổng nghiệm thu và quyết
toán dự án hoàn chỉnh đưa vào khai thác sử dụng.
3. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình xây dựng
* Đối với giai đoạn đầu tư xây dựng:
Hoạt động đảm bảo chất lượng cơng trình xây dựng phụ thuộc vào quá trình
đầu tư xây dựng, từ bước chuẩn bị đầu tư (lập dự án đầu tư) đến thực hiện đầu tư,
công tác khảo sát thiết kế, thẩm định, phê duyệt và thi cơng xây dựng cơng trình.

- Các yếu tố kỹ thuật: Quy mô, tiêu chuẩn kỹ thuật của cơng trình (tiêu chuẩn
thiết kế, tiêu chuẩn và cơng nghệ thi cơng). Vị trí địa điểm xây dựng cơng trình, đặc
điểm địa hình, địa chất, thủy văn.
- Các chủ thể tham gia vào dự án: Tư vấn lập, thẩm định dự án; Thẩm tra
Thiết kế kỹ thuật... Các cơ quan quản lý nhà nước, Chủ đầu tư, Ban QLDA, Tư vấn
giám sát xây dựng, kiểm định dự án và đặc biệt là nhà thầu thi cơng...
- Các chế độ chính sách trong công tác quản lý xây dựng, tiền vốn và các yếu
tố xã hội tác động đến dự án.
* Đối với giai đoạn quản lý khai thác và bảo trì cũng phụ thuộc vào nhiều yếu tố:
- Cơng tác tổ chức quản lý khai thác, bảo trì cơng trình xây dựng.
- Các điều kiện xã hội, ý thức của người và phương tiện tham gia giao thông.
Học viên: Trương văn Hân - Lớp 23QLXD22

Trang: 6


Tiểu luận: Quản lý chất lượng xây dựng

GVHD: GS.TS. Vũ Đình Phụng

- Các quy định trong quản lý khai thác (Quy định bảo trì, duy tu sửa chữa).
- Nguồn vốn đảm bảo cho cơng tác bảo trì, duy tu sửa chữa.
- Các hoạt động quan trắc, kiểm định đánh giá chất lượng, khả năng chịu lực
của cơng trình trong q trình khai thác.
4. Liên hệ thực tế trong cơng việc:
Chất lượng cơng trình xây dựng khơng đảm bảo là sự tổng hợp của rất nhiều
yếu tố Do khâu giám sát thiếu chặt chẽ, dẫn đến tình trạng thất thốt vật tư, ngun
liệu, khiến chất lượng cơng trình khơng bảo đảm. Nhiều cơng trình chưa đủ điều
kiện về kết cấu, tính toán độ lún, khảo sát địa chất chưa chặt chẽ, cũng làm cho cơng
trình nhanh xuống cấp, hư hỏng. Như vậy, nguyên nhân từ đâu?

Một số nguyên nhân có thể kể đến dẫn đến việc ảnh hưởng chất lượng cơng
trình như sau:
1. Công tác chuẩn bị đầu tư, tư vấn thiết kế chưa tốt, chưa đầy đủ, nên khi
chuyển sang thiết kế phải khảo sát lại. Không chỉ kém ở tư vấn mà đến khi thiết kế
lại tiếp tục mắc khiếm khuyết.
2. Thuộc về nhà thầu cơng trình. Nhiều nhà thầu có năng lực tài chính kém,
cơng tác quản lý cũng như giám sát còn nhiều hạn chế.
3. Về cơ quan Nhà nước, Quản lý Nhà nước lĩnh vực này đã có nhiều văn bản
quy định, nhưng việc triển khai còn thiếu đồng bộ, chưa kiên quyết. Hiện nay, vấn
đề quản lý chất lượng cơng trình xây dựng nói chung đang là vấn đề cần quan tâm.
Ví một số cơng trình kém chất lượng cơng trình xây dựng như: trường THPT
Mỹ Đức C (lún => nứt trần nhà lớp học bộ mơm), Sập cơng trình xây dựng cây xăng
ở xã Sơn Kim 1 (Hương Sơn, Hà Tĩnh)
*Ảnh hưởng của các hoạt động trước thi cơng đến chất lượng cơng trình xây
dựng.
Mức độ ảnh hưởng của các hoạt động xây dựng đến chất lượng cơng trình xây
dựng giảm dần theo thời gian tính từ khi mới thành ý tưởng dự án đến khi cơng trình
xây dựng hồn thành, được bàn giao vào khai thác, sử dụng. Muốn có cơng trình
xây dựng có chất lượng tốt thì trước hết thiết kế phải tốt.
Muốn có thiết kế đạt chất lượng thì trước hết khảo sát phải đúng. Khảo sát sai
sót dẫn đến thiết kế khơng đúng, nếu phát hiện sai sót kịp thời sẽ phải chỉnh sửa
thiết kế, thay đổi biện pháp thi công, kéo dài thời gian xây dựng, phát sinh chi phí.
Học viên: Trương văn Hân - Lớp 23QLXD22

Trang: 7


Tiểu luận: Quản lý chất lượng xây dựng

GVHD: GS.TS. Vũ Đình Phụng

Trường hợp khơng phát hiện kịp thời thì hạu quả sẽ cịn lớn hơn, thậm chí có thể
dẫn đến các thảm hoạ không thể lường trước.
Đối với các công trình đó vấn đề thường là bị kéo dài thời gian xây dựng/hoặc
các tiêu chuẩn kỹ thuật không đảm bảo và cuối cùng là phát sinh chi phí. Một số
trường hợp chi phí phát sinh là tương đối lớn ( dự án đường sắt trên cao tại Hà
Nội…).
Tóm lại, ý tưởng đầu tư ban đầu, và tiếp theo đó là các bước nghiên cứu đầu
tiên như lập Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi (Báo cáo đầu tư xây dựng cơng
trình)...cần được chú ý đặc biệt. Sự chú ý đặc biệt đó có thể thể hiện bằng cơ chế
khuyến khích, thi tuyển, hoặc/và thảo luận những ý tưởng đầu tư, bằng cách tăng
định mức chi phí cho cơng tác lập dự án...
* Công tác lựa chọn nhà thầu.
Trong thời gian qua, cơng tác quản lý chất lượng các cơng trình xây dựng đã
được thực hiện tương đối tốt. Trong đó, công tác lựa chọn nhà thầu thực hiện các
hạng mục như: khảo sát, thiết kế, thi công, kiểm định chất lượng và chứng nhận sự
phù hợp của cơng trình tn thủ các quy định của Luật Xây dựng, Luật Đấu thầu số
43 và Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26 tháng 06 năm 2014 của Chính phủ về
quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật Đấu thầu về lựa chọn nhà thầu.
Tuy nhiên, bên cạnh các kết quả đã đạt được, công tác lựa chọn các nhà thầu
vẫn còn tồn tại các điểm hạn chế nhất định ảnh hưởng đến chất lượng, tiến độ và giá
thành của công trình. Để các cơng trình xây dựng được triển khai đáp ứng các yêu
cầu về chất lượng và tiến độ, các Chủ đầu tư lưu ý các vấn đề sau đây:
- Hồ sơ mời thầu cần nêu rõ yêu cầu cam kết huy động đầy đủ thiết bị thi
công để thực hiện gói thầu, u cầu nhân sự (ngồi nhân sự đảm nhận chức danh
Giám đốc điều hành) phải đáp ứng về số lượng, trình độ năng lực, kinh nghiệm thực
hiện các hợp đồng tương tự với gói thầu sẽ triển khai để có thể xử lý hoặc đề xuất
xử lý kịp thời các vướng mắc phát sinh trong quá trình thi cơng; doanh thu đảm bảo
thực hiện theo gói thầu
- Sau khi có quyết định cơng nhận Nhà thầu thi cơng của Cấp có thẩm quyền,

Chủ đầu tư phải tập hợp, cung cấp đầy đủ 01 bộ hồ sơ dự thầu của Nhà thầu trúng
thầu cho Sở quản lý chuyên ngành để theo dõi, quản lý;

Học viên: Trương văn Hân - Lớp 23QLXD22

Trang: 8


Tiểu luận: Quản lý chất lượng xây dựng

GVHD: GS.TS. Vũ Đình Phụng

- Trong q trình thi cơng, phải thường xun rà soát đối chiếu các đề xuất kỹ
thuật trong hồ sơ dự thầu với quá trình triển khai (đặc biệt là các biện pháp tổ chức
thi công, tiến độ thi công), kiểm tra sự phù hợp về huy động nhân sự, máy móc giữa
thực tế hiện trường và với hồ sơ dự thầu, đề xuất giải pháp xử lý kịp thời đối các
Nhà thầu không đủ điều kiện năng lực thực hiện hợp đồng.
* Công tác Tư vấn xây dựng cơng trình.
Lực lượng tư vấn đầu tư xây dựng cơng trình hiện nay được đánh giá là đã có
những bước trưởng thành vượt bậc, trong mức độ nhất định đã đáp ứng được nhu
cầu, góp phần đắc lực vào cơng cuộc phát triển cơ sở hạ tầng... Tư vấn đầu tư xây
dựng tham gia vào các dự án trong suốt các giai đoạn: từ khi lập quy hoạch, lập báo
cáo đầu tư, dự án đầu tư các giai đoạn: đề xuất - khởi xướng và chuẩn bị đầu tư,
khảo sát, thiết kế, lập đồ án thiết kế kĩ thuật, thiết kế bản vẽ thi công, thẩm tra, kiểm
định, tư vấn giám sát, tư vấn quản lý dự án.
Với một khối lượng công việc đồ sộ, các doanh nghiệp tư vấn đầu tư chỉ sau
một thời gian đã nhanh chóng nắm bắt, năng động, đổi mới và sáng tạo để trở thành
các đối tác tin cậy. Một số doanh nghiệp đã hoạch định và kiên trì thực hiện chiến
lược phát triển nguồn nhân lực, phát triển khoa học công nghệ trong nhiều năm, đã
xây dựng được thương hiệu và uy tín của mình. Bên cạnh những ưu điểm, vài năm

gần đây, khơng ít những vấn đề về chất lượng dịch vụ tư vấn đã xuất hiện, thậm chí
có khi cả về chất lượng dịch vụ, đạo đức tư vấn.
Công tác lập dự án và quy hoạch còn yếu, tư vấn chưa có tầm nhìn tổng thể,
dài hạn, nên các dự án ln bị rơi vào tình trạng phải điều chỉnh, bổ sung trong quá
trình thực hiện, nhiều dự án mới lập xong quy hoạch các số liệu dự báo đã lạc hậu,
không sử dụng được. Chất lượng đồ án chưa cao, tính sáng tạo cịn kém, hiện tượng
sao chép đồ án khá phổ biến, “thiếu tính tư vấn ngay trong sản phẩm tư vấn”. Nhiều
sai sót xuất hiện trong các đồ án, từ khâu khảo sát, điều tra, đến thiết kế kĩ thuật,
giám sát thi công... dẫn đến đồ án phải chỉnh sửa nhiều lần, kéo dài thời gian thi
công, phát sinh khối lượng, tăng kinh phí dự án. Tư vấn giám sát nói chung yếu, một
số cán bộ khơng đủ năng lực thực hiện các nhiệm vụ tư vấn khi phát sinh sự cố, một
số người có hành vi tiêu cực.

Học viên: Trương văn Hân - Lớp 23QLXD22

Trang: 9


Tiểu luận: Quản lý chất lượng xây dựng

GVHD: GS.TS. Vũ Đình Phụng

* Cơng tác thí nghiệm.
Cơng tác thí nghiệm kiểm tra chất lượng vật liệu, kiểm định máy thi công vẫn
chưa được kiểm soát một cách chawth chẽ, các tiêu chuẩn áp dụng còn chồng chéo
chưa rõ dàng, cụ thể và chỉ thí nghiệm kiểm tra được một số phép thử cơ bản như thi
nghiệm (bê tông, xi măng, vữa, kính xây dựng, gốm sứ xây dựng, vật liệu hữu cơ,
thiết bị cơ điện hay thí nghiệm và quan trắc kết cấu cơng trình…), trong khi các
phép thử liên quan tới đánh giá tác động của gió, động đất, cháy hầu như chưa được
thực hiện.

Những tồn tại bất cập trong hoạt động kiểm định chất lượng cơng trình.
Nhu cầu thực tế đối với hoạt động kiểm định là rất lớn, nhưng số lượng các tổ
chức hoạt động có kinh nghiệm trong lĩnh vực này chưa nhiều, chưa có chuyên gia
được đào tạo chuyên nghiệp. Ngành kiểm định đang thiếu các tiêu chuẩn kỹ thuật,
cũng như quy trình kỹ thuật hướng dẫn phương pháp kiểm định. Công tác kiểm định
chất lượng cơng trình hiện cịn tồn tại một số bất cập như: Chưa phân định rõ ranh
giới công việc thực hiện giữa tổ chức kiểm tra, chứng nhận với tổ chức tư vấn giám
sát; quy trình thực hiện chưa có sự thống nhất… Nguyên nhân là do thiếu quy định về
công nhận các tổ chức kiểm định, nên không thể thống kê chính xác số lượng, cũng
như quản lý năng lực của các tổ chức hoạt động trong lĩnh vực này. Thực tế cho thấy,
cần bổ sung các quy định công nhận các tổ chức kiểm định chất lượng cơng trình, sửa
đổi quy định về điều kiện năng lực của tổ chức cho phù hợp. Ngoài ra, cần mở rộng
hoạt động sang các lĩnh vực chứng nhận vật liệu, sản phẩm xây dựng.
* Công tác quản lý chất lượng vật liệu thi cơng.
Cơng trình xây dựng là sản phẩm được tạo thành bởi sức lao động của con
người, vật liệu xây dựng, thiết bị lắp đặt vào cơng trình, được liên kết định vị với
đất, có thể bao gồm phần dưới mặt đất, phần trên mặt đất, phần dưới mặt nước và
phần trên mặt nước, được xây dựng theo thiết kế. Chính vì vậy, chất lượng cơng
trình xây dựng phụ thuộc vào chất lượng của vật liệu xây dựng. Vật liệu xây dựng
lại rất đa dạng về chủng loại. Để đảm bảo được chất lượng cơng trình xây dựng, cần
kiểm tra, giám sát chất lượng chúng khi đưa vào sử dụng.
Công tác quản lý chất lượng vật liệu trong thi công xây dựng là một trong các
cơng tác chính của cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng. Cơng tác quản
lý chất lượng cơng trình xây dựng nói chung và vật liệu xây dựng nói riêng phải
Học viên: Trương văn Hân - Lớp 23QLXD22

Trang: 10


Tiểu luận: Quản lý chất lượng xây dựng

GVHD: GS.TS. Vũ Đình Phụng

tuân theo Luật Xây dựng; Nghị định số 46/2015/NĐ-CP của Chính phủ về quản lý
chất lượng và bảo trì cơng trình xây dựng.
Qua việc kiểm tra chất lượng các cơng trình có chất lượng kém cho thấy cịn
nhiều tồn tại, trong đó chất lượng của vật liệu đưa đến chân cơng trình xây dựng,
đặc biệt là các chủng loại vật liệu xây dựng khai thác tự nhiên và vật liệu xây dựng
do địa phương sản xuất cịn có những lô hàng chưa đạt yêu cầu về chất lượng gây
ảnh hưởng khơng nhỏ đến chất lượng của cơng trình xây dựng. Đây là một trong
những yếu tố tác động trực tiếp trong thi công xây lắp, việc kiểm tra, kiểm soát cho
từng loại vật liệu theo ba đặc trưng cơ bản là “định tính, định hình và định lượng”
cịn có những thiếu sót. Do đó khi vật liệu đưa đến cơng trình xây dựng khi thì thiếu
về “định lượng” (đơn vị đo lường khơng chuẩn), khi thì thiếu về quy cách “định
hình”, … nên rất khó khăn cho các doanh nghiệp thực hiện thi công xây lắp cũng
như các bộ phận liên quan như thiết kế, giám sát kỹ thuật chủ đầu tư, chủ đầu tư
hoặc các đơn vị quản lý liên quan.
Tóm lại, cơng tác quản lý chất lượng vật liệu xây dựng phải được quan tâm trong hồ
sơ thiết kế, trong các điều kiện kỹ thuật của hồ sơ mời thầu và đặc biệt từ giai đoạn
chuẩn bị thi cơng và trong suốt q trình thi cơng xây dựng cơng trình.
* Cơng tác an tồn, vệ sinh mơi trường tại các dự án.
Để đảm bảo thực hiện tốt cơng tác an tồn cơng trình, tính mạng con người và
tài sản, phịng chống cháy nổ, vệ sinh mơi trường tại các dự án xây dựng cơng trình,
u cầu các Chủ đầu tư, các đơn vị điều hành dự án thực hiện một số nội dung sau:
- Trong quá trình thực hiện dự án cơng trình phải đảm bảo các yêu cầu về an toàn
trong xây dựng, vận hành, khai thác sử dụng cơng trình, an tồn phịng, chống cháy,
nổ và bảo vệ môi trường.
- Thường xuyên kiểm tra, giám sát cơng tác an tồn trong suốt q trình thực
hiện dự án. Đặc biệt chú trọng và yêu cầu nhà thầu thi cơng xây dựng cơng trình
thực hiện đầy đủ các biện pháp bảo đảm an toàn cho người, máy móc, thiết bị, tài

sản, cơng trình đang xây dựng, cơng trình ngầm và các cơng trình liền kề.
- Thực hiện các biện pháp cần thiết nhằm hạn chế thiệt hại về người và tài sản
khi xảy ra mất an toàn trong thi công xây dựng.
- Thực hiện các biện pháp kỹ thuật an tồn riêng đối với những hạng mục
cơng trình hoặc cơng việc có u cầu nghiêm ngặt về an toàn.
Học viên: Trương văn Hân - Lớp 23QLXD22

Trang: 11


Tiểu luận: Quản lý chất lượng xây dựng

GVHD: GS.TS. Vũ Đình Phụng

* Cơng tác nghiệm thu, thanh quyết tốn cơng trình
Việc hồn cơng nghiệm thu hồn cơng chưa đúng với quy trình xây dựng, thực tế thi
cơng và trên hồ sơ chưa phản ánh thực chất cơng việc
( ví dụ: việc nghiệm thu độ chặt của các cơng trình giao thông, nghiệm thu chiều sâu
ép cọc bê tong cốt thép, chiều dày kết câu vật liệu..)
Một số hình ảnh sự cố cơng trình:

Học viên: Trương văn Hân - Lớp 23QLXD22

Trang: 12


Tiểu luận: Quản lý chất lượng xây dựng

GVHD: GS.TS. Vũ Đình Phụng

Câu 2:Anh (chị) hiểu như thế nào là đủ năng lực và điều kiện của chủ
đầu tư để thực hiện công tác thiết kế, giám sát, thi công? Nêu ý kiến cá nhân.
Trả lời:
Học viên: Trương văn Hân - Lớp 23QLXD22

Trang: 13


Tiểu luận: Quản lý chất lượng xây dựng

GVHD: GS.TS. Vũ Đình Phụng

Để Chủ đầu tư đủ điều kiện năng lực thiết kế, giám sát, thi công khi Chủ đầu
tư đáp ứng các yêu cầu sau :
1. Đủ điều kiện năng lực về vốn
2. Đủ điều kiện năng lực về nhân sư (cụ thể như sau):
1. Điều kiện năng lực khi thiết kế xây dựng cơng trình
1.1 Năng lực của tổ chức tư vấn thiết kế xây dựng được phân thành 2 hạng
theo loại cơng trình như sau:
1.1.1 Hạng 1:
- Có ít nhất 20 người là kiến trúc sư, kỹ sư thuộc các chuyên ngành phù hợp
trong đó có người đủ điều kiện làm chủ nhiệm thiết kế xây dựng công trình hạng 1;
- Có đủ chủ trì thiết kế hạng 1 về các bộ mơn thuộc cơng trình cùng loại;
- Đã thiết kế ít nhất 1 cơng trình cấp đặc biệt hoặc cấp I hoặc 2 cơng trình cấp
II cùng loại.
1.1.2 Hạng 2:
- Có ít nhất 10 người là kiến trúc sư, kỹ sư thuộc các chuyên ngành phù hợp
trong đó có người đủ điều kiện làm chủ nhiệm thiết kế xây dựng cơng trình hạng 2;
- Có đủ chủ trì thiết kế hạng 2 về các bộ mơn thuộc cơng trình cùng loại;
- Đã thiết kế ít nhất 1 cơng trình cấp II hoặc 2 cơng trình cấp III cùng loại.

1.2 Phạm vi hoạt động:
1.2.1 Hạng 1: được thiết kế cơng trình cấp đặc biệt, cấp I , cấp II, cấp III và
cấp IV cùng loại; lập dự án quan trọng quốc gia, dự án nhóm A, B, C cùng loại;
1.2.2 Hạng 2: được thiết kế cơng trình cấp II, cấp III và cấp IV cùng loại; lập
dự án nhóm B, C cùng loại;
1.2.3 Đối với tổ chức chưa đủ điều kiện để xếp hạng thì được thiết kế cơng
trình cấp IV cùng loại, lập Báo cáo kinh tế - kỹ thuật xây dựng cơng trình của cơng
trình cùng loại.
1.2.4 Đối với tổ chức tư vấn thiết kế chưa đủ điều kiện để xếp hạng, nếu đã
thiết kế ít nhất 5 cơng trình cấp IV thì được thiết kế cơng trình cấp III cùng loại.
2. Điều kiện năng lực của tổ chức tư vấn khi giám sát thi công xây dựng
cơng trình
2.1 Năng lực của tổ chức giám sát cơng trình được phân thành 2 hạng theo
loại cơng trình như sau:
Học viên: Trương văn Hân - Lớp 23QLXD22

Trang: 14


Tiểu luận: Quản lý chất lượng xây dựng
1.1.1

GVHD: GS.TS. Vũ Đình Phụng

Hạng 1:

- Có ít nhất 20 người có chứng chỉ hành nghề giám sát thi cơng xây dựng
cơng trình thuộc các chuyên ngành phù hợp;
- Đã giám sát thi cơng xây dựng ít nhất 1 cơng trình cấp đặc biệt hoặc cấp I,
hoặc 2 cơng trình cấp II cùng loại.

2.1.2 Hạng 2:
- Có ít nhất 10 người có chứng chỉ hành nghề giám sát thi cơng xây dựng
cơng trình thuộc các chuyên ngành phù hợp;
- Đã giám sát thi cơng xây dựng ít nhất 1 cơng trình cấp II hoặc 2 cơng trình
cấp III cùng loại.
1.2

Phạm vi hoạt động:

2.2.1 Hạng 1: được giám sát thi công xây dựng công trình cấp đặc biệt,
cấp I, II, III và IV cùng loại;
2.2.2 Hạng 2: được giám sát thi công xây dựng cơng trình cấp II, III và IV
cùng loại;
2.2.3 Đối với tổ chức chưa đủ điều kiện để xếp hạng thì được giám sát thi
cơng xây dựng cơng trình cấp IV cùng loại.
2.2.4 Đối với tổ chức tư vấn giám sát thi cơng xây dựng cơng trình chưa đủ
điều kiện để xếp hạng, nếu đã giám sát thi cơng ít nhất 5 cơng trình cấp IV thì được
giám sát thi cơng xây dựng cơng trình cấp III cùng loại.
3. Điều kiện năng lực của tổ chức thi công xây dựng khi thi cơng xây
dựng cơng trình
3.1 Năng lực của tổ chức thi cơng xây dựng cơng trình được phân thành 2
hạng theo loại cơng trình như sau:
3.1.1

Hạng 1:

- Có chỉ huy trưởng hạng 1 của cơng trình cùng loại;
- Có đủ kiến trúc sư, kỹ sư thuộc chuyên ngành phù hợp với loại cơng trình
thi cơng xây dựng;
- Có đủ cơng nhân kỹ thuật có chứng chỉ đào tạo phù hợp với cơng việc đảm

nhận;
- Có thiết bị thi cơng chủ yếu để thi cơng xây dựng cơng trình;

Học viên: Trương văn Hân - Lớp 23QLXD22

Trang: 15


Tiểu luận: Quản lý chất lượng xây dựng

GVHD: GS.TS. Vũ Đình Phụng

- Đã thi cơng xây dựng ít nhất 1 cơng trình cấp đặc biệt, cấp I hoặc 2 cơng
trình cấp II cùng loại.
3.1.2

Hạng 2:

- Có chỉ huy trưởng hạng 1 hoặc hạng 2 của cơng trình cùng loại;
- Có đủ kiến trúc sư, kỹ sư thuộc chuyên ngành phù hợp với loại cơng trình
thi cơng xây dựng;
- Có đủ cơng nhân kỹ thuật có chứng chỉ đào tạo phù hợp với cơng việc đảm
nhận;
- Có thiết bị thi cơng chủ yếu để thi cơng xây dựng cơng trình;
- Đã thi cơng xây dựng ít nhất 1 cơng trình cấp II hoặc 2 cơng trình cấp III
cùng loại.
3.2 Phạm vi hoạt động:
3.2.1 Hạng 1: được thi công xây dựng công trình cấp đặc biệt, cấp I, cấp II,
cấp III và cấp IV cùng loại;
3.2.2 Hạng 2: được thi công xây dựng cơng trình từ cấp II, cấp III và cấp IV

cùng loại;
3.2.3 Đối với tổ chức chưa đủ điều kiện để xếp hạng thì được thi cơng xây
dựng cơng trình cải tạo, sửa chữa có tổng mức đầu tư dưới 3 tỷ đồng, nhà ở
riêng lẻ.
3.2.4 Đối với tổ chức thi cơng xây dựng cơng trình chưa đủ điều kiện xếp
hạng, nếu đã thi cơng cải tạo 3 cơng trình thì được thi cơng xây dựng cơng trình cấp
IV và tiếp sau đó nếu đã thi cơng xây dựng ít nhất 5 cơng trình cấp IV thì được thi
cơng xây dựng cơng trình cấp III cùng loại.

Học viên: Trương văn Hân - Lớp 23QLXD22

Trang: 16


Tiểu luận: Quản lý chất lượng xây dựng

GVHD: GS.TS. Vũ Đình Phụng

TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 Quốc hội nước
CHXHCN Việt Nam và các văn bản hướng dẫn.
2. Luật Đấu thầu số 43 và Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26 tháng 06
năm 2014 của Chính phủ về quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật Đấu
thầu về lựa chọn nhà thầu
3. Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/05/2015 của Chính phủ : Về quản lý
chất lượng và bảo trì cơng trình xây dựng
4. Nguyễn Xuân Phú, Kinh tế đâu tư, tập bài giảng cao học, Hà Nội, 2011;
5. Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18 tháng 6 năm 2015 của Chính phủ về
quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình
Các tài liệu của trường đại học xây dựng do PGS.TS Trịnh Quốc Thắng Chủ

biên, GS.TS Vũ Đình Phụng
6. Tham khảo tại trên website

Học viên: Trương văn Hân - Lớp 23QLXD22

Trang: 17