Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (134.39 KB, 3 trang )
6 yếu tố cần tránh khi hợp tác kinh doanh
Hợp tác giữa các công ty đã trở thành một phần quan trọng trong kinh doanh. Lý
do thật đơn giản: đó là bổ sung kỹ năng cho nhau, chia sẻ công cụ, chi phí và ý
tưởng để có thể hiện thực hóa một sáng kiến hay và các bên hợp tác sẽ cùng thu
được lợi nhuận. Nhưng cũng tương tự như một sự “hôn phối” giữa hai cá thể, bên
trong mối quan hệ hợp tác thường có không ít rắc rối và thử thách liên quan đến
vô số vấn đề như chi phí, thuê mướn nhân viên, chia sẻ lợi nhuận. Vì thế, nếu đang
nghĩ đến
chuyện hợp tác cùng doanh nghiệp nào đó, bạn hãy cân nhắc đến những
điều sau đây:
1. Không cân nhắc kỹ khi góp vốn
Bất cứ lúc nào nói đến việc phải sẻ chia một phần vốn của mình, như tiền bạc,
nguyên liệu, thông tin và bất động sản, thì có nghĩa là bạn sẽ mất đi một phần khả
năng nắm bắt sự nghiệp của mình. Trong một thế giới hoàn hảo, người hợp tác
cùng luôn có ý chí tốt, chính trực và không hề có ý tưởng chiếm đoạt phần tài sản
ấy hay sử dụng chúng để kiếm tiền cho riêng mình, nhưng cuộc sống hiện nay
không hoàn mỹ như thế. Do đó, hãy luôn cẩn trọng, tính toán mọi chi phí hoạt
động và lợi nhuận mà bạn chia sẻ theo một bản thỏa thuận hợp tác. Cũng đừng
quên tạo ra một lối thoát dễ dàng cho mình nếu mọi chuyện trở nên không như ý
muốn.
2. Hợp tác chỉ vì không đủ tiền thuê nhân công
Đây chính là liều thuốc giết chết sự hợp tác ngay khi mới bắt đầu. Hoàn cảnh
thường rất quen thuộc: A có
ý tưởng kinh doanh và B lại sở hữu kỹ năng kinh
doanh, nhưng A không đủ khả năng thuê mướn B nên họ quyết định cùng chia sẻ
công việc, chi phí và lợi nhuận. Điều gì sẽ xảy ra nếu A và B cùng kết thúc mọi
thứ trong tình trạng cả hai đối đầu với nhau và A chợt nhận ra rằng anh ta hoàn
toàn lệ thuộc vào những điều lệ bắt buộc ghi trong hợp đồng hợp tác với B? Nếu