Luận văn thạc sĩ kinh tế nâng cao hiệu quả quản trị dự án đầu tư xây dựng cơ bản tại công ty cổ phần cấp thoát nước long an

1

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN

------------------------------------------------------------------------

Nguyễn Đăng Khoa

NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU
TƢ XÂY DỰNG CƠ BẢN TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN CẤP THOÁT NƢỚC LONG AN

LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh

Long An, năm 2019


2

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN
--------------------------------------NGUYỄN ĐĂNG KHOA

NGUYỄN ĐĂNG KHOA

LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ
KINH DOANH

NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ DỰ ÁN

ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CƠ BẢN TẠI CÔNG TY
CỔ PHẦN CẤP THOÁT NƢỚC LONG AN

LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh
Mã số ngành: 8.34.01.01

NĂM 2019

Long An, tháng … năm 2019


3

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN

---------------------------------------------------------------------

NGUYỄN ĐĂNG KHOA

TÊN ĐỀ TÀI LUẬN VĂN
NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU
TƢ XÂY DỰNG CƠ BẢN TẠI CƠNG TY CỔ
PHẦN CẤP THỐT NƢỚC LONG AN

LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh
Mã số ngành: 8.34.01.01

Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS. Lê Đình Hạc

Long An, tháng … năm 2019


i

LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan luận văn này là cơng trình nghiên cứu của riêng tơi. Các số
liệu, và kết quả trong luận văn là trung thực và chưa được cơng bố trong các tạp chí
khoa học và cơng trình nào khác.
Các thơng tin số liệu trong luận văn này đều có nguồn gốc và được ghi chú
rõ ràng./.
Học viên thực hiện luận văn
(Ký và ghi rõ họ tên)


ii

LỜI CẢM ƠN
Đầu tiên, xin cảm ơn các đồng nghiệp tại Cơng ty Cổ phần Cấp thốt nước
Long An, bộ phận tôi trực tiếp làm việc đã quan tâm giúp đỡ về mặt thời gian cũng
như công việc để tôi có thể tập trung nhiều thời gian hơn cho việc nghiên cứu và
thực hiện luận văn này.
Tôi cũng rất cảm ơn Quý Thầy Cô giảng viên Khoa Sau đại học Trường Đại
học Kinh tế Công nghiệp Long An đã giúp tơi hồn chỉnh kiến thức quản trị nói
chung và quản trị nhân sự nói riêng. Chính những kiến thức này đã giúp tơi có thể
dễ dàng hơn trong việc tiếp cận và phân tích các luồng thơng tin, lựa chọn ra những
thơng tin hợp lý nhất để thực hiện hồn thành luận văn này.
Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn những tình cảm sâu sắc, những góp ý

thẳng thắn và sự quan tâm hướng dẫn của TS. Lê Đình Hạc trong suốt q trình tơi
thực hiện luận văn.
Xin chân thành cảm ơn!
Tác giả luận văn

Nguyễn Đăng Khoa


iii

NỘI DUNG TĨM TẮT
Cơng ty Cổ phần Cấp thốt nước Long An là doanh nghiệp hoạt động theo
mơ hình doanh nghiệp cổ phần (từ tháng 10 năm 2013), trong đó phần vốn nhà
nước hiện chiếm tỷ lệ 72,23%. Công ty được UBND tỉnh Long An giao nhiệm vụ
khai thác, xử lý cung cấp nước sạch phục vụ cho người dân khu vực thành phố Tân
An và các khu đô thị, khu dân cư, khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh Long An. Hiện,
Công ty đang quản lý 03 nhà máy cấp nước (Tân An, Bình Ảnh, Gị Đen) và các
trạm cấp nước độc lập tại thành phố Tân An với tổng công suất 47.000m3/ngày
đêm, phát huy 100% công suất. Để đáp ứng cho nhu cầu dùng nước trong khu vực,
Công ty đang đầu tư Nhà máy nước mặt Nhị Thành với cơng suất giai đoạn 1:
30.000m3/ngày (theo hình thức liên doanh), đồng thời tiếp tục phát triển mạng lưới
cấp nước theo kế hoạch hàng năm trên cơ sở kế hoạch phát triển dài hạn.
Ngồi cơng tác đầu tư xây dựng các nhà máy cấp nước mới cũng như mở
rộng phát triển mạng lưới cấp nước, Công ty chú trọng đến cơng tác giảm thất
thốt trên tồn bộ mạng lưới cấp nước do công ty quản lý. Trong thời gian qua,
công ty đã thực hiện dự án: giảm thất thoát nước trên mạng lưới cấp nước dịch vụ
thành phố Tân An, tỷ lệ thất thốt đã giảm từ 40% xuống cịn 21%, lượng nước thu
hồi được là 6900m3/ngày đêm (bao gồm lượng nước thu hồi tính tốn cơ sở và
lượng nước thu hồi theo tính tốn gia tăng áp lực trên tồn bộ mạng lưới cấp
nước), giúp cơng ty mở rộng vùng phục vụ cấp nước, cung cấp cho người dân các

khu vực có nhu cầu sử dụng. Trong thời gian tới, công ty tiếp tục thực hiện công tác
chống thất thốt cho mạng lưới cấp nước của Bình Ảnh, Gị Đen và tiếp tục thực
hiện các giải pháp nhằm duy trì và giảm tỷ lệ thất thốt của thành phố Tân An, đảm
bảo tỷ lệ thất thốt của tồn cơng ty đạt theo chương trình mục tiêu quốc gia do
Chính Phủ phê duyệt.
Tuy nhiên bên cạnh những kết quả đạt được của việc sử dụng vốn NSNN cho
đầu tư xây dựng cơ bản, cịn có những tồn đọng và hạn chế như: đầu tư manh mún,
dàn trải dẫn đến kém hiệu quả và làm thất thoát nguồn vốn, phân bố vốn chưa hợp lý,
việc kiểm soát các yếu tố làm suy giảm chất lượng cơng trình chưa tốt nên việc
quản lý hiệu quả vốn đầu tư (VĐT) nói chung và đầu tư XDCB từ nguồn vốn ngân


iv

sách nói riêng càng mang tính cấp thiết, vì nó cho phép tiết kiệm tối đa nguồn vốn
đầu tư vào các dự án đầu tư XDCB.
Xuất phát từ thực tiễn đó, tác giả chọn đề tài: “Nâng cao hiệu quả quản trị
dự án đầu tư xây dựng cơ bản tại Cơng ty Cổ phần Cấp thốt nước Long An” để
thực hiện nghiên cứu cho luận văn thạc sĩ kinh tế.
Mục tiêu của luận văn là phân tích thực trạng của việc quản trị dự án đầu tư
XDCB tại Công ty Cổ phần Cấp thốt nước Long An. Từ đó đề xuất các giải pháp
nhằm nâng cao hiệu quả quản trị các dự án đầu tư xây dựng cơ bản tại LAWACO.


v

ABSTRACT
Long An Water Supply and Sewerage Joint Stock Company is an enterprise
operating under the model of joint stock enterprises (from October 2013), in which
state capital currently accounts for 72.23%. The company is assigned by Long An

Provincial People's Committee to exploit and process clean water supply for people
in Tan An city area and urban areas, residential areas and industrial zones in Long
An province. Currently, the company is managing 03 water supply plants (Tan An,
Binh Anh, Go Den) and independent water supply stations in Tan An city with a
total capacity of 47,000m3 / day and night, promoting 100% capacity. . In order to
meet the demand for water use in the region, the Company is investing Nhi Thanh
Surface Water Plant with the capacity of phase 1: 30,000m3/day (in the form of joint
venture), while continuing to develop the network water supply according to annual
plans based on long-term development plans.
In addition to the investment in the construction of new water supply plants
as well as the expansion of the water supply network, the Company pays attention to
reducing losses on the entire water supply network managed by the company. In
recent years, the company has implemented the project: reducing water losses on
the Tan An city water supply network, the rate of loss has decreased from 40% to
21%, the amount of water recovered is 6900m3/day and night (including the amount
of water recovered from the basic calculation and the amount of water recovered
according to the calculation of pressure increase on the entire water supply
network), helping the company expand the service area to supply water to people
People in areas that need to use. In the coming time, the company continues to
carry out the task of preventing loss for the water supply network of Binh Anh and
Go Den and continuing to implement measures to maintain and reduce the loss rate
of Tan An city. ensure the rate of loss of the whole company according to the
national target program approved by the Government.
However, in addition to the achieved results of the use of state budget
capital for capital construction investment, there are still shortcomings and
limitations such as fragmented and scattered investment leading to inefficiencies


vi

and making loss of capital, unreasonable distribution of capital, the control of
factors that reduce the quality of construction works are not good, so the effective
management of investment capital (VDT) in general and capital construction
investment from budget capital in particular, it is urgent, because it allows
maximum savings of investment capital in capital construction investment projects.
Stemming from that practice, the author chooses the topic: "Improving the
effectiveness of management of capital construction investment projects at Long An
Water Supply and Sewerage Joint Stock Company" currently studying for master
thesis
The objective of this essay is to analyze the situation of the management of
capital construction investment projects at Long An Water Supply and Sewerage
Joint Stock Company. Since then, propose solutions to improve the management
efficiency of capital construction investment projects in LAWACO.


vii

MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU ........................................................................... xi
DANH MỤC ĐỒ THỊ VÀ HÌNH VẼ .................................................................... xii
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT .............................................. xiii
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG ANH ............................................... xiv
PHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................................ 1
1. Sự cần thiết của đề tài ............................................................................................. 1
2. Mục tiêu nghiên cứu ................................................................................................ 3
3. Đối tượng nghiên cứu.............................................................................................. 4
4. Phạm vi nghiên cứu ................................................................................................. 4
5. Câu hỏi nghiên cứu ................................................................................................. 4
6. Phương pháp nghiên cứu ......................................................................................... 4
7. Những đóng góp mới của luận văn ......................................................................... 5

8. Tổng quan các cơng trình nghiên cứu trước ........................................................... 5
9. Kết cấu của luận văn ............................................................................................... 7
CHƢƠNG I: CỞ SỞ LÝ LUẬN VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƢ VÀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN
ĐẦU TƢ ..................................................................................................................... 8
1.1 Một số vấn đề về dự án đầu tư .............................................................................. 8
1.1.1 Đầu tư xây dựng cơ bản ..................................................................................... 8
1.1.1.1 Khái niệm về đầu tư xây dựng cơ bản ............................................................ 8
1.1.1.2 Đặc điểm chung của ĐTXDCB ....................................................................... 9
1.1.1.3 Vai trò của ĐTXDCB .................................................................................... 10
1.1.2 Dự án đầu tư ..................................................................................................... 12
1.1.2.1 Khái niệm dự án đầu tư .................................................................................. 12
1.1.2.2 Một số đặc trưng cơ bản của dự án đầu tư ....................................................... 13
1.1.2.3 Các loại dự án đầu tư..................................................................................... 14
1.2 Quản trị dự án đầu tư........................................................................................... 16
1.2.1 Khái niệm quản trị dự án đầu tư ....................................................................... 16
1.2.2 Nội dung quản trị dự án đầu tư tại các doanh nghiệp ...................................... 17
1.3 Hiệu quả quản trị dự án đầu tư ............................................................................ 17
1.3.1 Khái niệm hiệu quả .......................................................................................... 17