Rủi ro hối đoái và một số gợi ý chính sách để giảm rủi ro hối đoái.pdf
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (4.37 MB, 5 trang )
<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">
<small>NANGCAO NANGLVC QUANTR~RiJI RO CUA cAc NGANHANGTRUONG M~ VltT NAM</small>
gia xep lo~ikhach hang; co bi~ncua Ngan hang Trung U'ongThaid~ nang caoJrinh d9. ky nang vaphap xa Iykipthdicac tinh huongLan. B9 ph~n quan Iy rui ro tint~o kha nang thl,J'Cthi d9C I~p
rui roo dl,lng (credit risk management nhi~m vl,l dU'<;Icphan cong. Cae <small>I</small><i>T~i SCtB co 2 b9 ph~n: b9</i>dept) quan Iydanh ml,lctin dl,lng, ngan hang deu ap dl,lngS6 tay tinph~n tac nghi~p va b9 ph~n taithU'dngxuyemc~p nh~t cac baodl,lngcho cac ngan hang thLfangxet. B9 ph~n tac nghi~p (creditcao kinh dQanhcho danh ml,lctinm~i (gom 24 chU'dng)dLf<;lCvietoperation dept) giam sat Sl,J'thaydl,lng,bao cao xep h~ngtin dl,lng, rat cong phu va ra rang, de apd6i nhl'tngruiro cua bing khoan cac khoanyaycovan de va
danhdl,lng;co chfnh sach cho yayyay va co hanh d9ng thfch Clng ml,lc khoan vay. can giam sat,rieng doi voj bat d9ng san la ITnh
kip thdi. B9 ph~n nay cOnggiamkhoan n<;lkhong ho~t d9ng.Vl,J'Cco rui ro rat cao
-satnhambaodamtatcacacdieuNgoai nhi1ngvan de
quankhoan va dieu ki~n cua khoantr9ng noi tren, cac ngan hangyay phai dU'<;ICtuan thu. B9 ph~nThai Lan deu rat coi tr9ng vi~ctai xet (credit review dept): quyc~p nh~t hi~u biet nghe nghi~pdinh Cl,lth~ phU'ongphap tai xetcho nhan vien nganhang, lientl,lCphai thl,J'cthi theo cac quy djnhdao t~o theo tUnglo~icong vi~c,
Nguon : TvIi$ucac doan khao sat .~ve chuyen de nn dvng va ph6ngchong rui ro tin dvng tQi cac ng6nhang thvong mQiThaiLon(nom 2004- \2005)do Hi$ph9i N.Q6nhang Vi$tNomto chuc.
<b>RUI ROHOIDOAI VA MOTSO Gal Y CHINHSACH DE GIAM</b>
R
<small>ui</small>ro hoi doai la m9t trongnhltngruiro ma nen kinhte
md thLfdngdoi m~t trong boiclmh h9i nh~p kinh te toan cau. £>~danh gia dLf<;lCrui ro hoi doai, candanh gia dLf<;lCsl,J'bien d9ng ty giagii1adong ban t$ va dong tien nLfocngoai dLf<;lCsa dl,lngtrong trao d6ihang hoa, dich Vl,lqua bien gioi. Dodong £>61aMy hi$n van giii vai trathong soai trong quan h$ thLfang'm,?i, dl,J'trii quoc te nen vi$c dieuhanh chfnh sach ty gia gii1a dongban t$ va dong £>61aMy dong vaitra quan tr9ng doi vai nhieu quocgia trem the giai. Vi$t Nam cOngkh6ng ngoai cac quoc gia noi trenlu6n d~t Sl,J'quan tam dang k~ taiNguy~n Th! Nhung *vi$c dieu hanh chfnh sach ty gia noi
rieng, chfnh sach ngo,?ihoi noi
chung trong chien ILf<;lCdieu hanhkinh
te
vi m6 cua minh.Xet ve lich sa dieu hanh chfnhsach ty gia thdi gian qua, co th~noi, che d9 ty gia cua Vi$t Nam co
<i>nhieu chuy~n bien tU che d9 ty gia</i>
co dinh sang che d9 ty gia tha norco dieu tiet cua Nha nLfac, gap
<i>phan on dinh nen kinh te vai mUc</i>
tang trLfdngcao, giam rui ro hoidoai cho nen kinh te, hLfangWicanbang va th~ng dLfcan can thLfang
m,?i,cai thi$n dlftrii ngo,?ihoi cua
<small>.</small>Nha nLfac.Cu th~:
<i>Tit nam 1989-1991, Vi$t Nam</i>
thl,J'cthi vi$c chuy~n doi chfnh sach
ty
gia co dinh, da ty gia phl,lc vl,lchien tranh trLfacday sang che d9m9t ty gia, dLf<;lCdieu chinh tren caSd tham khlw chi so gia ca, ml,lctieu chfnh sach tien t$ va cung cau<small>ngo,?i t~ tren thi trLfdng cho phu h<;lp</small>
voi dLfdngloi doi mai nen kinh te
hLfangtai thi tnIdng,
dad,?nghoaquan h$ thLfangm,?iva phat tri~nthi trLfongxuat khau cua minhnham can bang suc mua doin9ivadoi ngo,?icua dong tien, gap phandam bao sUce,?nhtranh eua hanghoa tren thi tnIdng quae te trong
dieu ki$n thi trLfdng ngo,?i t$ ehLfa
.
<small>Vv Quan Iy NgoQih6L NHNN</small>T,w CIIiNGAN<small>IIANG-</small>
ro
<small>CIIUYtN DE NAM '}[)Cfj</small></div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2"><small>NANGCAO NANG LIfCQUAN TRI Rln RO CVA cAe NGAN HANG THUONG Mi~I VIET NAM</small>
<small>I</small>va c6 xu hlfdng tham hl,!t, tqc dQtang xuat khau chCtng I,?i va suygiam (ii) dau tlf nlfdc ngoai giam,vay van mldC ngoai kh6 khan hdnv,dinghia vI,!gia tang (iii) HO'?tdQng
<small>'J</small>thi trlfong lien ngan hang dien racam chCfng, xu hlfdng gam giii
<i>ngo,?i t~ tang, mut chenh I~ch ty</i>
gia giiia th! trlfong tlf do va thi
<i>trlfong chfnh thuc Idn, dlf trii ngo,?i</i>
hoi c6 nguy Cdgiam d~ bu dap cancan thanh toan, (iv) khung hoangtien t~ trong khu vlfC Chau A dienra hang 10'?ta cac nlfdc nhlf Thailan, Philipin, Malaixia, Indonexia,Singapore va Han. Quoc va lamdong tien cac nlfdc nay pM gia<small>L\hanglo,?t.</small>
Do v~y, chfnh sach ty gia cuaVi~t Nam cOng c6 nhieu thay d6itrong giai do,?n 1997-1999: f)~giam bdt chenh I~ch ty gia giiia th!trlfong tlf do va thi trlfong chfnhthuc va lam cho ty. gia danh nghia
<i>sat hdn Vdi muc thlfc te, he trq xuat</i>
khau, ki~m soat nh~p khau, caithi~n can can vang lai, giam slfnglfng tr~ tren thi trl10ng lien nganhang va bao toan dlf trLrngo,?i hoinha nlfdc, nhlfng van dam baodlfqc slf 6n dinh tlfdng doi moitrlfong vi mo, NHNN da dieu chlnhdan bien dQgiao dQngty gia so vdity gia chfnh thuc cua NHNN congbo trong nam<i><small>1997 W mUc</small></i><small>:t1% len</small>
<small>:t</small> 5% va <small>:t</small> 10%. Trong nam 1998,khi tran biEJndQ giao dQng da a
<i>mUc Idn, NHNN tiep tl,!Cnang ty gia</i>
<i>chfnh thUc W 11.175d/USD len</i>
11.800d/USD VaGtMng 2 va tiep
<i>tl,!Cnang len mUc 12.998d/USD vdi</i>
tran bien dQ giao dQng thu hf;3pxuong 7% VaGthang 8/1998. D~ hetrq chfnh sach ty gia, NHNN chophep thlfC hi~n cac nghi~p vI,!kinhdoanh ngo,?i hoi nhlf ky h,?n,hoand\ d~ pMt tri~n thi trlfong ngo,?it$
<i><small>ht/6'ngt6'i hQi nhQp.</small></i> Anh: MQnhHaphattrien, dlf trLrngo,?ihoi khong hoi doai de cong bo ty gia chfnhdang
k~
bUQcphai x6a bo Cd che thUc ap dl,!ng cho ngay ham saubaocap qua ty gia. mang tfnh thi trlfong hdn. NHNNDi kem Vdi nhung thay d6i trong thlfc hi~n chfnh sach can thi~p VaGdieu hEmhty gia, Vi$t Nam da ap thi trlfong ngo,?i t~ thOng qua 2d~ngmQt10'?tcac chfnh sach he trq trung tam giao dich ngo,?it$. BennhL1khuyen khfch cac nguon ngo,?i c,?nh d6, NHNN thlfc hi~n chfnht~chuy~nVaGVi~t Nam khOngh,?n sach lai suatthlfcdL1dng,thanh I~pche, khuyen khfch dau tlf nlfdc Qui dieu hoa ngo,?it~ d~ chu dQngngoai,thu hut ngo,?it~ nhanrei cua can thi~p VaGth! trL10ngngo,?i t~dan elf va cac t6 chUc kinh te VaG khi can thiet. Ngoai ra, NHNN quih$thong ngan hang thong qua vi~c dinh mQinguonthu ngo,?it~ cuat6cho phep cac t6 chUc, ca nhan mo, chUc phai chuy~n ve va gUi t,?icacsa dl,!ngngo,?it~ t,?i ngan hang. NHTMtrong nlfdc d~ t'?o nguonThlfc hien chfnh sach tai chfnh chat ngo,?i t~ t~p trung cho thi trlfongche, ki~~ soatthu chi ngo,?it~ cu'a tien t~, 6n d!nhty gia.<i>cac ddn vi qua ke ho,?chngo,?it~ WGiai do~n 1994-1996: Boi canh</i>
d6 I~p can doi cung cau ngo,?i t~ <i>nen kinh 1ec6 nhieu thay d6i: muc</i>
trong nen kinh te. tang trlfong 6n d!nh (9%), xuat
<i>Giai do~n 1991-1994:</i> Do ap <small>.</small>khau tang ro r~t, I,?m phat dL1qcIlfc ve I,?mphat
phi ma cua giai
<small>.</small> kiem che, dlf trLr ngo,?ihoi tang. do~m trlfdc, ty gia dlfqc sa dl,!ng dam bao 12tuan nh~pkhau,quannhL1mQttrong nhCtngcong cl,!chfnh h~ dau tL1va tfndl:mg dL1<;JCnoi I,?i<i>5ach g6p phan thlfc hi~n ChL1dng va pMt tri~n, mUc dlf nq ngan h,?n</i>
trinh 6n dinh nen kinh te. Ngan nlfdC ngoai tang nhanh,
a
<i>mUctren</i>hang Nha nL1dc(NHNN) da thanh 1 ty USD.
I~p hai trung tam giao dich ngo,?it$ <i>Giai do~n 1997-1999:</i>nen kinht,?iHa nQiva TP Ho Chf Minh va d6i te Vi$t Nam khuynh hL10ngxau di:mdi phL1dngpMp xac dinh ty gia (i) Can canvang lai ch~m cai thi~n
T~ cfliNcANflANc-&5 CflUYtNDENAM2005
</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3"><small>NANGCAO NANG U)C QuAN TRI RlJI RO CUA cAe NGAN HANG THUONG MAl VItI' Nl\l\1</small>
lien ngan hang. Dong thai, NHNNda ap dl;mg cac 'bi~n phap tangcung ng09i t~ cho nen kinh te nhuthu hut kieu hoi, dau tu nUdcngoai,chfnh sach ket hoi ng09i t~ tLt cacgiao dich vang lai. Tang cuangkiem soat h09t dQng kinh doanhng09i t~ cua cac NHTM bang cachban hanh qui dinh ve tr9ng thaing09i t~ so 204 nam 1994 va tieptl,Jc slfa doi thanh Quyet dinh so18/1998/QD-NHNN vaG thang
<i>1/1998; Kiem soat ch~t che h09t</i>
dQng yay tra n9 nUdc ngoai cuadoanh nghi~p, d~c bi~t la n9 nUdcngoai ngan h9n cua doanh nghi~ptrudc khi thlfc hi~n cac d9t dieuchinh ty gia; Ban hanh qui che m6Llc tra ch~m (nam 1999) da gapphan giam du n9 nUdc ngoai nganh9n xuong muc 200 tri~u USD vaGcuoi nhi1ng nam 2000.
<i>Giai dOCJn1999</i>
-
2001: Do anhhu6ng cua cUQckhung hoang kinhte trang khu VIfC cua giai d09ntrudc, dau tu nUdc ngoai giam,xuat kh~u giam, 19mphat giam vaGcuoi nhCtngnam 2000, chfnh sachty gia dU9c d~t ra yeu cau phl,Jcvl,Jchfnh sach on dinh kinh<i>te vi mo,</i>on dinh thi truang ngo9i t~ theohUdng ty gia linh h09t hdn, gan vdicung cau ng09i t~ trong nUdc vadien bien thi truang quoc te. NHNNda tien hanh doi mdi Cd che xacdinh ty gia. Thay the vi~c cong boty gia tLt che dQ cong bo ty giachfnh thuc cua Ngan hang NhanUdcsang cong bo ty gia thi truanglien ngan hang ngay ham trudc lam,cd s6 giao dich cho cac NHTMngay ham sau vdi bien dQ la 0,1%VaGthang
<i>2/1999.</i>
Dongthai, Nganhang Nha nUdc da slf dl,Jngcaccong CI,Jgian tiep de can thi~p thitruang ngoai h09t d(mg mua bancua mjn~ tren thi truang lien ngan<small>hang nhv dieu chirih'q1(rc;(jlf'trCtbi3:t","',,,', "',,; ,"'".",',.:.'.'</small>
<small>bUQc,b~mgngoa.it~, ,h9~~:eJ,9n'gcua,</small>thi trlfangIT16;thl;tchi~nnghi~pvl,JSWAP vdi cacNHTM (h?,m2001).
Nti~N, cQh hoan thi~n phudngph§'p:xac;d[6t{t~ gia theo ro dongt!~;~i9hr~h CUuph~ttrien cac congcl,Jkinh..doanh mdi VaGthi truangng09i t~, tang wang kiem soattr9ng thai ng09i t~ cua cac.f'JHTM,phaUrien thi truang ng09i t~ va keth9P slf dl,Jngcong cl,Jlai suat. TY I~k~~'hoi n~09i t~ giam khi thi truangn,9qf.li:;t~:da,c~lJg t~'~n.g tLt muc
<i>80% xuong 40%, 30% va hi~n nay</i>
la 0% va chfnh sach kieu hoi cOngdU9c ndi long tLtvi~c bUQcphai bancho NH theo ty gia qui dinh sang Cd
<i>che tlf do nh~n ng09i t~ de t90</i>
them cung ng09i t~ cho nen kinh te.
te phl,Jchoi va bat dau lay 19idU9C
<i>da tang tru6ng vdi toc dQ tren</i>
<i>7%/nam. Tuy nhien, nam 2004, 19m</i>
<i>phat co dau hi~u tang cao 6 muc</i>
9,5%. NHNN van ap dl,Jngcd che tygia blnh quan lien ngan hangnhLfng bien dQ giao dQng da dU9Cndi rQngden + 2,5%. Dong thai, m6rQngthai gian cua giao d[ch ky h9n,cho phep giao dich vdi thai h9n tLt3ngay den 365 ngay (trudc day chicho phep tLt7 ngay den 180 ngay),bo cac tran ky h9n de xac dinh tygia ky h9n theo muc chenh I~ch laisuat cua 2 dong tien. D~c bi~t,NHNN cho phep ap dl,Jngthf diemgiao dich quyen Ilfa chQn vdi mucphf theo thoa thu~n. Vdi nhi1ngquidinh nay, ty gia da phan anh khachfnh xac quan h~ cung cau ng09it~ tren thi truang. Do v~y, ty gia giaid09n nay bien dQng ft, khoang1%/nam va thi truang ngay cang
<i>dap Ctngtot 'hdn nhu cau ng09i t~</i>
cua nen kinh te. Dif trLr ngoa\hoi
"cua Nha nUdCtang 6 muc dang ke,
tren 6 ty USD.
Tuy nhien, vdi nhi1ng~ienbien
<i>'k'inh te vi mo gan day: (i) L9m phatvan 6 mu~d(>G,ao;(ii) Lai suat dong</i>
USD trehJhj truang quoc te va lai
<i>suat dong nQit~ trang nUdc co xu</i>
hUdng gia tang; (iii) Muc dQtangtru6ng kinh te'co dau hi~u chCtng
<i>6 muc dQ cao neu khong co cac</i>
giai phap hCtuhi~u. Do v~y, vi~cdanh gia rui ro hoi doai tdi cac kh.uvlfc cua nen kinh te nhu cac hQgiadlnh, doanh nghi~p,nganhangvah~ thong ngan hang thai gian quava trang thaigian tdi la dieu can
<i>thiet de co cac</i>giai phap thfch h9P
<i>ve cac chfnh sach kinh te vi mo noi</i>
chung, chfnh sach ng09i hoi noirieng de h9n che rui ra hai doai chocac khu VIfCnay cOngnhutoan<small>bQ</small>nen kinh te,
<i>Xet ve' rui ro hoi doai dOl vc1icac hg gia dinh: Khi dong USD</i>
bien dQng thl chi nhCtnggia dlnhtfch trCtng09i t~ mdi bi rui ro hay colai VI nen kinh te Vi~t Nam ve cdban dU9c do Iuang b~mgVND. TLt
nam1999-2001,
do VND lien<small>tl,JC</small>giam gia vdi USD (8,3%), neu tfnhvdi lai suat tiet ki~m blnh quantrang 3 nam (11,5%) va so sanh vdi,muc tiet ki~m VND trang 3 nam(19,2%) thi rui ra vdi hQgia dlnh khinam giCtVND so vdi ng09i t~ la-0,6%. Tuy nhien, trong giai d09ntiep theo, tLtnam 2002 den 2004 th]vdi cach tfnh tUdng tlf nguai namgiCtUSD 19ibat 19ihdn gUi VND (ke
</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4"><small>NANGCAONANGU)'C QUANTRI RUI RO CUA C,\C NGANHi\N(; THUON(; MAl\'ItrNAM</small>
ca
<i>mltc</i> d(> bien d(>ngty gia.)vai
<i>mltc</i>-0,4%.Trong thai gian tai, neu19mphat tiep tl,lCgia tang, Iai suatUSD tren thi trLfang quoc te n6ngtrd 19ithl rui ro cho cac h(>gia dlnhkhi nam gilt VND la dieu khongtranh khoi neu chinh sach ng09i hoi
khOngtiep tl,lCdLf9ccai thi$n.
<i>Xet ve' rut ro hOtdoa;dOl v6'icac doanh ngh;~p:</i> Vai ty trQngvan yay cua cac doanh nghi$p
chiem 70-80%
tong van ILfUd(>ng,trong d6 yay van bEing ng09i t$chiem ty trQng dang k~ qua cackemhyay van nLfaCngoai, yay vancua cac TCTD va md Llc nh~pkhgu thl rui ro hoi doai doi vai cacdoanh nghi$p khi c6 bien d(>ngtygia la m(>ttat yeu. Trong giai d09n1993-1996, khi ty gia on dinh vai<i>nam), lai suat cho yay d mltc</i>
khoang 8-9% trong khi lai suat choyay VND
d
<i>mltc 15-18% thl vi$c</i>yay van bang USD c6 19ihdn h~nyay bang VND. DLf n9 nLfaCngoaiqua con dLfangnh~p hang tra ch~m
NhLfng trLfaC tlnh hlnh khunghoang tai chfnh khuvl!c nam 1997-
1999, cung vai nhU'ngdieu chinh vechfnhsach ty gia cua NHNN tronggiai d09n nay, cac doanh nghi$p c6dLf n9 ng09i t$ 19ig~p phai nhieukh6 khan. CI,Ith~ vai
<i>mltc</i>
lai suat di<i>yay 8-9%/nam c(>ngthem mltc bien</i>
d(>ngty gia khoang 11-13%/nam,
<i>mltc lai suat thl!C ma cac doanh</i>
nghi$p phai tra len den tren 20% thldoanh nghi$p 19itrd nen bat 19iIanso vai yay bang VND. Nhieu doanhnghi$p da dltng tren ba pha san vaday 19itrd thanh rui ro doi vai h$thofl9 ngan hang va nen kinh te.
Tlf nam 2000, do ty gia tLfdngdoi on dinh, cac doi tLf9ng<small>dLfc;JC</small>
phep yay van bang ng09i t$ dLf9Cmd r(>ng,dLf n9 ng09i t$ 19ic6 xuhLfanggiatang,d~c bi$t la tlf nam2002 trd 19i day. Neu khong c6chfnh
sach
thfchh9P,khity gia biend(>ng Ian thl rui do hoi doai cuadoanh nghi$p se c6 tac d(>ng Iandoi vai Sl! on dinh cua nen kinh te.Ben c9nh rui ro do ganh
n~ngn9 nan bang ng09i
t$ cua doanhnghi$p, sl! bien d(>ngty gia can tacd(>ng den chi phi san xuat cuadoanh nghi$p thongqua cac m~t
hang nh~p khgu lam tang chi phidau VaGva cOng la m(>trui ro dengia thanh cua san phgm. Dieu nayse lam giamsltc c9nh tranh
cuahangh6ava cOngla
<small>m(>t</small>rui ro c6
th~ gay nen thua 10 cho doanhnghi$p.
<i>Xet ve' ru; ro hOt doa; dOt vc1i</i>
<i><b>cac NHTM va h~ thong</b>nganhang:</i> Thong thLfangcac NHTM sechu yeu SLrdl,lng ng09i t$ huyd(>ngva mua<small>dLfc;JC</small>tren thi trLfang dLf9C
de cap tin dl,lngcho
khach hangtrong nLfac; ban lay VND hO$c vangoai. Chenh I$ch gilta huy d(>ng
ng09i t$ va 3 h09td(>ngtren
se la
<i>mltc tr9ng</i> thai ng09i t$ cua ngan
d(>ngden hi$u qua kinh doanh cuangan hang. Nganhang Xuat nh~p
khgu
la
<small>m(>t</small> vi dl,ldi~nhlnh ve vi$crui ro hoi doailam cho ngan hangnay gan nhLfpM san trong thaigiantrLfacday do khong chap hanhnghiem cac qui dinh ve tr9ng thaing09i t$ cua NHNN. Gan day,Ngan hang Nong nghi$p va Phattri~n Nong thon cOngbi thua 10dengan 5 tri$u USD do dau Cd qua
<i>mltc VaGdong</i> EURO va dien bienngLf9cchieuvai dl! doanla nguyennhan chfnh gay thua 10 cho ngan
<small>.</small> Trong giaid09nty gia biend(>ng
Ian (1997-2000), cac NHTM dac6xu hLfangtichtrCfng09i t$ vakhongmuon ban ng09i t$ cho NHNN lamcho thi trLfang ng09i t$ cang trd nenngLfng tr$. Tren g6c <1(>toan h$
thongngan hang, khi c6 biend(>ng
ty gia IantheohLfanggiamgia dong
Vi$t Nam nhLfgiaid09n 1997-2000da giam thi~unhltng tac d(>ngcuacu(>c khung hoang tai chinh trong
khuvl!c,khuyen khfch xuat khgu,h9n che nh~pkhgu thl hi$ntLf9ngDo la h6a 19i
tang
len, vai tra dieuhanh chinh- sach <small>tien</small> t$ cua NHNNbi suy giam.Ben c9nh
d6, khi nhlntren Bang can doi tien t$ toanNganh tronggiai d09n 1997- 2001cho thay
ca
tai san c6 ng09i t$ vatai san n9 ng09i t$ deu tang nhLfngtai sanc6 ng09it$ rangtangnhanhhdn dang k~. N6i cach khac, vi$cgiam gia dong Vi$t Nam da t90 ra19inhu~n cho h$ thong ngan hangdo vi$c dau cd ng09i t$ cua h$thong ngan hang.Nhln 19i dien bien trong giai
d09n nay cho thaytien
gill
ng09i t$khi cac doanh nghi$p do S9 biend(>ngty gia nen da e ng9i yay bang
dong USD nen chi tieu huy d(>ngng09i t$ VLf9txa chi tieu cho yaybang ng09i t$. Ket qua la tai san c6
ng09i t$ rang cao hdn giai d09n
SeJ tai san c6 ng09i t$ rang
nay
<small>da dLf9C SLrdl,lng theo 3 hLfang: gill</small>d nLfaCngoai, ban cho NHNN ho~cchuy~n doi ra VND tren thi trLfanglien ngan hang d~ cho yay bangVND cho nen kinh te. Trong haitrLfanghc;Jpsau, sl! bien d(mgty giada gay ra rui ro cho h$ thong nganhang khoang 230 ty' VND trongT,w<small>CtI!NGAN ItANG -</small>ro
<small>CtIUYENDENAM2005</small><b><small>63</small></b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5"><small>NANGCAO NANG Ltj'C QuAN TRI RlJI RO CUACAC NGAN RANG TRUONG MA.I VI~T NAM</small>
nam 1999; trem 1100 ty VND trong cua thi tnfdng nhU'trU'dcday trong d6, can khuy~n khfchdan chUngvanam 2000; 1990 ty VNDtrong nam thdi ky bien d<;>ngty gia. Ngoai ra, cac t6 chCtcban ngo'i!i t~ cho h$2001. Day chfnh la rui ro do chemh can phat trien cac cong Cl) phai thong ngan hang bang cach caeI~ch tien t~ tCtnguyen nhfm bien sinh tren th!trU'dngde t'i!Odieu ki~n ngan hang ap dl)ng ty gia chuyendQng ty gia. Ngoai ra, khi c6 bien cho vi~c tha n6i ty gia khi du dieu khoan cao hdn ho~c bang ty giadQng Idn ve ty gia, cac doanh ki~n ma khong t'i!Ora cu sac ve cua thi trU'dngch<;1den nhU'mQtsonghi~p vay van bang ngo'i!i t~ bien dQng ty gia va t'i!OCd che ngan hang dang ap dl)ng nhU'hi~nkhong c6 kha nang tra n<;1cho cac phong ngCtarui ro cho ca nhan, gia nay ho~c giai phap huy dQng tienngan hang thl day cOng la mQt rui dlnh, doanh nghi~p va h~ thong gUic6 bao dam bang ngo'i!it~ trongro cho h~ thong ngan hang.. ngan hang. giai dO'i!ndau cai cach.
Trong boi dmh sap gia nh~p <i>(2) Ve cac chinh sach qulm Jy</i> De h6 tr<;1,Chfnh phu can thl/CWTO, vdi cac chfnh sach tai chfnh <i>ngo?i hoi:De h6 tr<;1</i>cho chfnh sacb hi~n chfnh sach thu chi ngan sachmb clta hdn trU'dc,rui ro hoi doai ty gia neu tren, can thl/c hi~n tl/ do bang VND de ngo'i!i t~ tren th!neu tren cang trb nen la thach thCtc h6a cac giao djch vang lai, the hi~n trU'dng dU'<;1Cchu chuyen thongdOi,vdi toan bQ nen kinh te, vdi tat b vi~c be giay phep mua, chuyen suot, tranh tlnh.tr~mggam giii trenca cac doi tU'<;1ngla hQ gia dlnh, mang ng09i t~ cua ca nhan cho cac tai khoan nhU'hi~n nay.
doanh nghi~p, NHTMva toan. bQ ml)c dfch hQc t~p, du lich, chiia <i>(3) Ve chinh sach tien t~: Can</i>
h~ thong ngan hang. DU'diday se b~nh, be giay phep chuyen ngo'i!i tiep tl)c dieu hanh tren nguyen tac
<i>la m9t so gC!iy chinh sach ve'</i>
<small>.</small>t~ tien m~t ra nU'dcngoai cualai suat Cdban, lay kiem soat 19m
<i>chinh sach ngolli hoi va chinh</i> TCTD,be giay phep h09t dQngkieu phat lam ml)c tieu de cung co va
<i>sach tien t~ trong thO'igian tOi,</i> hoi va thu d6i ng09i t~ sang kinh nang cao sCtcm9nh cua VND,g6p
<i>gop phan hlln che rui ro hoi doai</i>doanh c6 dieu ki~nde t'i!Onen tfnh
<small>.</small>phan can bang gia tri doi ngo'i!icua<i>(1) Ve chinh sach tY gia: Can</i> nhu cau tfch trii bang ng09i t~. dQngty gia Idn.
thl/c hi~n che dQ ty gia linh h09t, De t'i!Onguon cung ng09i t~ cho Can d6i mdi cong tac dl/ bao
tU'dngdoi6n dinhtheo mQt"r6tienth!trU'dng,ben c'i!nhchfnhsach tl/
theohtJdngUngdl)ngmo hlnhhlnht~" theo htJdngkhuyen khfchxuatdo h6a can can vang lai, can thl/ckinh te IU'<;1ng
,xay dlfng Cd che
khau va thu hut dau ttJ ntJdc ngoai. hi~n nghiem chlnh chfnh sach h9n truyen tai tac dQng cua chfnh sachDe h6 tr<;1,can thl/c hi~n cacche slt dl)ng
ngo?it~
trongnen tient~ va nang cao hi~uqua cac
bi~n phap cai thi~n thj trtJdng ng09i kinh te bang cach lu~t h6a cac qui cong Cl) dieu hanh gian tiep cuahoi bang cach cho phep chuyen dinh ve quan Iy ngo'i!i hoi, tang chfnh sach tien t~ cho phep th!d6i tl/ do giiia cac ngo'i!i t~, cho ctJdng che tai va Xlt ph'i!t nghiem trtJdngtien t~ phat trien va pMt huyphep cac ca nhan c6 du dieu ki~n minh cac vi ph'i!mve quan Iyngo'i!i tfnh can thi~p cua NHNN tren thikinh doanh ng09i t~; x6a be tran ty hoi. tnfdng khi can thiet.
gia ky h9n, cho phep ap dl)ng Ngoai ra, can thu h~p doi ttJ<;1ng Ben c9nh d6, can d6i mdi Cd
