Tải bản đầy đủ (.pptx) (19 trang)

So sánh các mô hình Thương mại Điện tử thuộc nhóm B2C

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (848.04 KB, 19 trang )

Đề tài môn Thương mại Điện tử tử:
So sánh các mô hình Thương mại Điện tử
thuộc nhóm B2C
GVHD: Th.s Lê Hoành Sử
Nhóm thực hiện: Nhóm 1
  
  
  
 !"#$$%!& 
 !"#'(& 
 )$*$ 
 '#$+!,"  
 -!!," 
 .%!/. 
0/1 
23405
I.
Giới thiệu chung về B2C trong TMĐT
II.
Các mô hình B2C trong TMĐT
III.
So sánh các mô hình B2C trong TMĐT
Nội dung
1.
Định nghĩa:
.
Là loại hình kinh doanh hàng hóa và dịch vụ, kết hợp trong môi trường số hóa
.
Người bán: các doanh nghiệp
.
Người mua: người tiêu dùng cuối cùng


I. Giới thiệu chung về B2C trong TMĐT

Cổng thông tin (Portal)

Nhà bán lẻ trực tuyến (E-tailer)

Nhà cung cấp nội dung (Content Provider)

Trung gian giao dịch (Transaction Broker)

Nhà kiến tạo thị trường (Market Creator)

Nhà cung cấp dịch vụ (Service Provider)

Nhà cung cấp cộng đồng (Community Provider)
I. Giới thiệu chung về B2C
I. Giới thiệu chung về B2C trong TMĐT
2.Sơ lược các mô hình B2C trong TMĐT:
1.
Cổng thông tin (Portal):
•.
Cung cấp nội dung thông tin và các dịch vụ trực tuyến tại cùng 1 website
•.
3 dạng:

Cổng TT chung (theo chiều rộng): không phân biệt đối tượng khách hàng

Cổng TT chuyên biệt (theo chiều ngang): định hướng khách hàng mục
tiêu
II. Các mô hình B2C trong TMĐT

1. Cổng thông tin (Portal):
.
Công cụ tìm kiếm: tập trung vào dịch vụ tìm kiếm trực tuyến
II. Các mô hình B2C trong TMĐT
2. Nhà bán lẻ trực tuyến (E-tailer):
•.
Bán lẻ hàng hóa, dịch vụ thông qua internet hoặc các kênh điện tử khác
•.
4 dạng:

Thương nhân ảo: Phiên bản trực tuyến của cửa hàng bán lẻ, nơi mà khách hàng có thể mua sắm mọi lúc, mọi
nơi

Bricks-and-clicks: Kênh phân phối trực tuyến cho các doanh nghiệp kinh doanh truyền thống
II. Các mô hình B2C trong TMĐT

Buôn bán qua catolog: Phiên bản trực tuyến của bán hàng trực tiếp qua catolog

Nhà sản xuất trực tuyến: nhà sản xuất khi sản xuất ra sản phẩm thì sẽ bán chúng trực tiếp trên
website của mình
II. Các mô hình B2C trong TMĐT
3.
Nhà cung cấp nội dung (Content Provider):
•.
Cung cấp tin tức cập nhật, thông tin và giải trí (báo, trang thể thao,…)
•.
Cho lời khuyên hoặc thông tin bán hàng
II. Các mô hình B2C trong TMĐT
4.
Môi giới giao dịch (Tracsaction Broker):

•.
Áp dụng đối với dịch vụ ngân hàng, du lịch, tư vấn việc làm và đặc biệt trong môi giới chứng
khoán
•.
Xử lý các giao dịch trực tuyến cho khách hàng qua điện thoại hoặc thư tín
II. Các mô hình B2C trong TMĐT
5.
Kiến tạo thị trường (Market Creator):
•.
Sử dụng công nghệ Internet để tạo ra thị trường giúp người mua và người bán gặp nhau
•.
Là nơi trưng bày sản phẩm, thực hiện các hoạt động nghiên cứu sản phẩm và nơi giá cả của mỗi
sản phẩm được thiết lập
II. Các mô hình B2C trong TMĐT
6.
Nhà cung cấp dịch vụ:
•.
Giống nhà bán lẻ trực tuyến (E-tailer), nhưng sản phẩm ở đây là dịch vụ
•.
Dịch vụ: tư vấn, đầu tư, lưu trữ dữ liệu
II. Các mô hình B2C trong TMĐT
7.
Nhà cung cấp cộng đồng (Community Provider)
•.
Tạo ra môi trường số hoá trực tuyến để những người có mối quan tâm giống nhau có thể giao dịch
(mua, bán hàng hoá) với nhau
•.
Người dùng giao tiếp với những người có cùng có chung mục đích hoặc trao đổi các vấn đề quan
tâm
II. Các mô hình B2C trong TMĐT

)'2 6.(!$4$ )'2 6'$$+% )0 $(6
6','$
7
7
7
7
7
7
7
86!0.(9.(0,040
:$0;!0$,$'
<=>
8$?$@:#3+,:!
8A!,04BCD
8EFGHE
8E$:$0
8E?$H(
8$,+%$:I
$==JK
86.%L:0',$!
0!.,
86$9EM0H',
6402,G9H5
HG
8N?=@O@
)PQ$@*&;
*3H00$(C D
$9.%J$=?3=
&?$=@ K
7

8+%$$9@
!"E@!',$@H$
$
86$9E0!",F',$
0
4?=,+0!"(
7
7
7
7
7
7
R!.$
$:$0@H$
:@4
5
RN$4=,S$(H$
84 8)$+%$:I
$==05,?-
$%G
8T0,$.9$
+%.(9
8-0400+,
>4?=,+0!"(
<=>
8+%$$9@
05!"E@!',$@
H$$
R40>$5
III. So sánh các mô hình B2C trong TMĐT

0!0.(9'$
:!
7
7
7
7
7
7
6!0.(9040'$
:!'$B$
+(0@;$:=@0@
,@;G>,@
U
8!>F$H
8E:<?:
8A!,04
8E?$H(
8!0.%!'$?
.(?(
$+%?(
860.%!
864000!"%
'(@05H;.
$G(0!,$
+%
86!0.(9'$
+#!E0@0EL40
80!,>,M!"%
'$:!'$
)'$$($$:$0

7
7
7
7
7
8$(0'
;$0"0-
8$(H$%$$
;0$9E
E$:$0 8V==@$+%
$0E;0+(
H494$,
86.%G0+%>,
.'$-
8'(0?$B0
;($0400"'$$($
!"%'(
8N$40,0
8640+!FW$FG0>$
R2$0;!0G350
H40
III. So sánh các mô hình B2C trong TMĐT
)'2 6.(!$4$ )'2 6'$$+% )0 $(6
III. So sánh các mô hình B2C trong TMĐT
$($
+%
7
7
7
7

7
8'+0$(9
$$:$0
8$+%0
+%$!;+%$
>4+0!"(
8$(H$%$
$@0$9E
8EFGHE
8E$:$0
8$%G.,?(
8!0.%!!>4
"0G;FX$
,$$+%"
00
+F'($H'(0?$ 86400"?(05
+$!;H(
0M!,>4!
Y
8,GM!,$
;$(H(
<=>
0!0.(9
:$0;!
7
7
7
7
7
$?$@$(H$

%$$;0$9E
H$!>42/
8EFGHEF$
H
8E>4
8)+(03'("0
0
8ZW'$;%H$(
94$,:+0
3,2/
6"0
"G(
8$?X-
8',$($0E340
8$(HG(09!0?'#$
3$
)'2 6.(!$4$ )'2 6'$$+% )0 $(6
III. So sánh các mô hình B2C trong TMĐT
0!0.(9
0'FX
7
7
7
7
7
3+
05@!.$@
09[9,?!.
$HE00!,
;.(F%0I

'<=>3$=
8E?$H(
8EM!,04
8EFGHE
8E$:$0
8+%$:I$==
"0G
86+%$0.%05(
$($,F,$,$>"$
.3+
8thị phần chủ yếu tập
trung vào các trang mạng
xã hội như: Facebook
(61,24%), Twitter
(5,83%)… (Statcounter
Global Stats, 2012)
8Z.":+F+03'(
?+?(+%$
:I@H(9;($3+
',$$(@?$E0;
$:!@:#3+,
:!
8<=>3$=050$%!
';>%3.!H$(
+(0
7
)'2 6.(!$4$ )'2 6'$$+% )0 $(6
Cảm ơn thầy và các bạn đã chú ý lắng nghe!


×