giới thiệu vingroup, phương pháp lãnh đạo, chiến lược kinh doanh

Welcome!
Bài thuyết trình mơn Quản trị học


Nhóm doanh nghiệp Vingroup


Thành viên nhóm

1.

Nguyễn Thị Vân Anh- 2020607190

2.

Nguyễn Thị Linh Chi- 2020606761

3.

Khổng Thị Giang- 2020606979

4.

Nguyễn Thị Thu Hà- 2020606822

5.

Đỗ Thị Bích Hải- 2020606749

6.

Nguyễn Thị Thu Hiền- 2020607035

7.

Bùi Thị Lệ Thủy- 2020606938


01
02
Giới thiệu tập đoàn Vingroup

Phương pháp lãnh đạo

03

2 Chiến lược kinh doanh đặc sắc


01
Giới thiệu về tập đoàn Vingroup


Lịch sử hình thành
Vingroup tiền thân là tập đồn Technocom được thành lập vào ngày 8/8/1993 tại Ucraina. Đầu năm 2000,Technocom trở về Việt Nam, tập trung đầu tư vào
lĩnh vực du lịch và bất động sản với hai thương hiệu chiến lược ban đầu là Vinpearl và Vincom. Vào tháng 1/2012, Cơng ty cổ phần Vingroup chính thức đi vào
hoạt động với mơ hình tập đồn. Vingroup đã sát nhập 2 công ty cổ phần Vinpearl và công ty cổ phần Vincom lại với nhau. Và ông Phạm Nhật Vượng chính là
người đứng đầu, chủ tịch Hội đồng quản trị của tập đoàn Vingroup.

Doanh nghiệp Vingroup là doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam, doanh nghiệp có giá trị
vốn hóa lớn nhất trên thị trường chứng khốn Việt Nam và là một trong số các tập đoàn kinh

tế tư nhân đa ngành lớn nhất khu vực châu Á.


Chủ tịch hội đồng quản trị

Ông: Phạm Nhật Vượng
Forbes ghi nhận giá trị tài sản ròng của tỷ phú Phạm Nhật Vượng hiện đạt 9 tỷ USD, tăng 486 triệu USD (5,68%) so với đầu ngày 12/4/2021. Với
giá trị tài sản trên, ông Phạm Nhật Vượng đang đứng thứ 262 trong danh sách tỷ phú USD của thế giới do Forbes thống kê và bình chọn.


Vingroup đã ghi lại dấu ấn ở nhiều hạng mục giải thưởng danh giá:
Top 100 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam với 4 vị trí đầu ngành thuộc về các thương hiệu: Vinhomes, Vinpearl, Vinmec và Vincommerce.

Những thành tựu nổi bật

Giải thưởng “Thương vụ IPO thành công nhất khu vực châu Á và Việt Nam” năm 2018 do Finance Asia bình chọn.

Giải thưởng “Tốt nhất Việt Nam” ở các hạng mục quan trọng nhất: Chủ đầu tư dự án phức hợp, Chủ đầu tư Trung tâm thương mại và Chủ đầu tư dự án du lịch nghỉ dưỡng năm 2016” do Tạp chí Tài chính
tồn cầu Euromoney trao tặng.
Từ 2008 tới 2013, Tập đoàn Vingroup 5 lần nhận được giải thưởng "Sao vàng đất Việt"; 4 lần nhận giải thưởng "Top 10 Doanh nghiệp Thương mại Dịch vụ xuất sắc" dành cho thương hiệu Vincom; 04 lần
nhận Giải thưởng "Top ten khách sạn 5 sao" dành cho thương hiệu Vinpearl
Top 50 Doanh nghiệp hàng đầu khu vực Châu Á (Asia’s Fab 50), 2018
Top 40 thương hiệu đắt giá nhất Việt Nam–Forbes, 2018
Doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam – Vietnam Report, 2017 – 2018
Top 10 doanh nghiệp phát triển bền vững – VCCI, 2016 – 2018
Top 10 doanh nghiệp vì người lao động năm – Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội và Báo Lao động, 2014 – 2018
Top 50 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam vinh doanh các thương hiệu Vinhomes,Vincom Retail, VinCommerce, Vinpearl và Công ty CTCP Phát triển Đô thị Nam Hà Nội – Brand Finance, 2015 – 2016
Xếp hạng ba trong Bảng công bố 40 thương hiệu công ty giá trị nhất Việt Nam – Forbes Việt Nam, 2015

Các lĩnh vực hoạt động của Vingroup
Thương mại dịch
vụ

Du lịch – giải trí

Sản phẩm tiêu

Chăm sóc sức

dùng

khỏe

VinMart và

vinhomes

Vinpearl Land

VinCity

Vinpearl

VinPro

Vincom Retail

Vinpearl Golf

Adayroi

VinTaTa

VinID

VinMart+

Giáo dục

Vinmec

Vinschool

VinFa

VinUni

Nông nghiệp

VinEco

Công nghệ

VinTech

Công nghiệp

VinFast

Vinsmart


02
Phương pháp lãnh đạo


1. Phương pháp hành chính
Về phương diện tổ chức
Thể hiện qua kết cấu tổ chức, quyền hạn, nhiệm vụ của các cấp trong bộ máy quản lý.

Đại hội đồng cổ đơng

Tổng giám đốc
Ban kiểm sốt

Hội đồng quản trị

Phó tổng giám

Phó tổng giám

Phó tổng giám

Phó tổng giám

Vingroup cịn tổ chức theo cơ cấu hỗn hợp, kết hợp giữa mơ hình cơ cấu theo chức
năng và theo sảnđốc
phẩm nhằm phù hợpđốc
với tính cách đa ngành

của tập
đốc
đốc
Tổng giám đốc

đoàn như Vingroup.


Về phương diện điều chỉnh hành vi
Chế độ làm việc: Vingroup tổ chức làm việc 8h/ngày, 5,5 ngày/tuần, nghỉ trưa 1h (nghỉ Lễ, Tết, ốm, đau, thai sản… theo quy định của nhà
nước). Khi có yêu cầu về tiến độ sản xuất, kinh doanh, Vingroup có thể yêu cầu CBNV làm thêm giờ và thực hiện các chế độ đãi ngộ thỏa
đáng cho người lao động ngoài việc đảm bảo quyền lợi cho người lao động theo quy định của nhà nước.
Ngồi ra Vingroup ln tạo điều kiện để đảm bảo cho nhân viên thực hiện theo đúng văn hóa và nội quy của tập đoàn.Tuy nhiên khi phát
sinh sai phạm tùy theo mức độ vi phạm mà Hội đồng khen thưởng của Tập đồn sẽ xem xét hình thức kỷ luật và ra quyết định kỷ luật


Ưu điểm:
- Xác lập trật tự kỷ cương làm việc trong Vingroup; khâu nối các
phương pháp quản trị khác lại; dấu được bí mật ý đồ kinh doanh
và giải quyết các vấn đề đặt ra trong doanh nghiệp rất nhanh
chóng.
-Đưa ra những chỉ thị, mệnh lệnh hành chính bắt buộc cấp dưới thực
hiện những nhiệm vụ nhất định, hoặc hoạt động theo những
phương hướng nhất định nhằm bảo đảm cho các bộ phận trong hệ
thống hoạt động ăn khớp và đúng hướng, uốn nắn những lệch
lạc...

Khuyết điểm:
-Cần phân biệt các phương pháp hành chính với kiểu quản lý quan liêu
do việc lạm dụng các kỷ luật hành chính, sử dụng mệnh lệnh hành chính

thiếu cơ sở khoa học, theo ý muốn chủ quan
-Cán bộ quản lý và các cơ quan quản lý nếu thiếu tỉnh táo; say sưa với
mệnh lệnh hành chính thì dễ sa vào tình trạng lạm dụng quyền hành; là
môi trường tốt cho bệnh chủ quan, duy ý chí; bệnh hành chính, tham
nhũng.


Trong định hướng phát triển nhân sự, Vingroup cố gắng xây
2.
Phương pháp kinh tế
dựng và phát triển đội ngũ nhân viên bằng cách chú trọng đến

việc quản lý và đào tạo họ trong suốt quá trình họ làm việc cho

ingroup, tập trung xây dựng chính sách thu hút nhân tài, chế độ
làm việc khoa học, hiệu quả cùng những chính sách đãi ngộ,

khen thưởng xử phạt rõ ràng và nghiêm khắc để mọi người tuân
thủ.


Đảm bảo chế độ phúc lợi cho người lao động
-

Tập đồn ln duy trì mức lương cố định cho CBNV cao hơn so với mặt bằng lương chung của các doanh nghiệp
trong cùng lĩnh vực trên thị trường


- Vingroup cịn có những chế độ khen thưởng riêng cho những thành tích đột xuất, khen thưởng sáng kiến, khen
thưởng tấm gương “người tốt việc tốt” của công nhân

- Nhân viên Vingroup cịn được hưởng các chính sách khen thưởng và phúc lợi, bao gồm:
+ Kiểm tra sức khỏe định kì.
+ Chính sách hỗ trợ đi lại, hỗ trợ xe đưa đón nhân viên ở xa.
+ Chính sách hỗ trợ chỗ ở, ký túc xá.
+ CBNV được hưởng chế độ nghỉ lễ, nghỉ phép, nghỉ việc riêng có hưởng nguyên lương theo đúng quy định của
pháp luật.
+ Tặng quà vào những dịp quan trọng như sinh nhật, sinh con, kết hôn;
+ Tổ chức sinh hoạt nghỉ mát và du lịch cho nhân viên;
+ Thành lập quỹ hỗ trợ nhân viên khó khăn, thành lập quỹ tương thân tương ái với cho vay không lãi suất…

-

Mỗi nhân viên phải tự chịu trách nhiệm về cơng việc của mình làm. Nếu nhân viên nào khơng hồn thành
tốt sẽ bị phạt, kỷ luật, thậm chí bị đào thải.
Khen thưởng gần 120 tập thể, cá nhân Hệ
thống Y tế Vinmec có thành tích nổi bật
năm 2015


Ưu nhược điểm của phương pháp kinh tế
Nhược điểm
– Nếu coi nó là duy nhất sẽ lệ thuộc vào vật
chất, qn các giá trị tinh thần, đạo đức,
– Khơng có sự đảm bảo thực hiện cao vì nó
khơng bắt buộc.

Ưu điểm
– Mỗi người tự mình quyết định cách làm việc sao cho có thu nhập vật chất cao nhất sẽ giúp
hiệu quả công việc đạt được cao nhất.

– Tác động lên đối tượng quản lý một cách nhẹ nhàng, không gây ra sức ép tâm lý, tạo ra
bầu khơng khí thoaỉ mái, dễ được chấp nhận.
– Tính dân chủ rất cao, các đối tượng quản lý có quyền lựa chọn hành động theo ý mình.
– Nó kích thích khả năng sáng tạo, phát huy tính sáng tạo trong cơng việc, mang lại hiệu quả
rất cao.
– Có thể áp dụng linh hoạt, phù hợp với nhiều đối tượng trong nhiều điều kiện hoàn cảnh và
trong nhiều lĩnh vực.


3. Phương pháp tâm lý - giáo dục
Vingroup luôn coi nguồn nhân lực là yếu tố cốt lõi và là tài sản quý giá. Với khẩu hiệu: “Vingroup – mãi mãi tinh thần khởi nghiệp”,
Tập đoàn đã xây dựng một đội ngũ nhân sự tinh gọn, có đủ cả Đức và Tài mà cả lãnh đạo và nhân viên đều hướng tới như một kim
chỉ nam cho mọi hoạt động


Giá trị cốt lõi 5T - 1N

Tâm: Vingroup đặt chữ TÂM làm nền tảng, thượng
tôn luật pháp, đề cao đạo đức nghề nghiệp và đạo đức

Tín – Tâm – Trí – Tốc – Tinh - Nhân

xã hội ở chuẩn mực cao nhất, duy trì đạo đức, lấy
khách hàng làm trung tâm.

Tín: Vingroup bảo vệ chữ TÍN như bảo vệ danh dự của mình, ln nỗ lực

ết mình để đảm bảo đúng đủ hoặc cao hơn cam kết với khách hàng về chất
lượng sản phẩm, dịch vụ và tiến độ.

Trí: Vingroup coi sáng tạo làm sức sống, là đòn bẩy phát triển, đề cao
tinh thần dám nghĩ dám làm, chủ trương xây dựng Tập đoàn thành
Tinh: được hiểu là Tinh hoa, tinh gọn - chắt lọc “chiêu hiền đãi

một “Doanh nghiệp học tập” tạo sự khác biệt và nét riêng biệt trong

sĩ” và mỗi người là chuyên gia trong lĩnh vực của mình.

từng sản phẩm và dịch vụ.

Nhân: Vingroup xây dựng các mối quan hệ với tinh thần nhân văn, tạo dựng “Nhân
hòa” trên cơ sở cơng bằng, chính trực và nêu cao sức mạnh đồn kết. Vingroup luôn
hướng đến xây dựng môi trường làm việc tốt, tạo điều kiện cho mọi cá nhân phát triển .

Tốc: Vingroup đặt tôn chỉ “tốc độ, hiệu quả trong từng hành động”, thực hành “Quyết định
nhanh, Đầu tư nhanh, Triển khai nhanh, Bán hàng nhanh, Thích ứng và thay đổi nhanh” nhưng
nhanh khơng có nghĩa là ẩu mà là ln ở tiêu chuẩn cao.


Vinschool cam kết môi trường giáo dục hiện đại về cơ sở vật chất và chất lượng

Hoạt động đào tạo tại Vingroup được đặc biệt chú ý với chiến lược “đầu tư

“Ngày hội cuối Quý” vào Thứ 7 tuần cuối cùng của quý với các hoạt động

giáo dục

con người”

văn hóa, văn nghệ, thể dục thể thao, liên hoan, dự tiệc…

Ưu điểm:

Nhược điểm:
– Tác động chậm, cầu kỳ, không đảm bảo thực hiện chắc

– Bền vững.

chắn, nên khi sử dụng vẫn cần phải có kết hợp đi

– Khơng gây sức ép tâm lý cho đối tượng, trái lại đối tượng cảm

kèm các phương pháp khác.

thấy được quan tâm nên sẽ tạo ra được sự phấn khởi, hăng hái,

– Phương pháp này u cầu cho người quản lý phải

khơng khí làm việc sôi nổi, đôi khi mang lại những kết quả vượt xa

là người có đủ uy tín, có điều kiện và có thời gian

sự mong đợi.

quan tâm chăm sóc, động viên cấp dưới.


03
Hai chiến lược kinh doanh đặc sắc

1. Vị trí đặt dự ánA.
củaChiến
Vinhomes
là lợi
thế lớn
lược
kinh
doanh

của Vinhomes

Khi tìm mua một căn hộ yếu tố quan tâm nhất chính là vị trí. Khách hàng quan tâm đến yếu tố gần – xa của khu chung cư với trung tâm
hành chính, trung tâm thương mại, giáo dục và tình trạng giao thơng quanh đó.
Khách hàng của Vingroup nhắm tới những sự thuận lợi nhất khi sử dụng căn chung cư, chính vì vậy chiến lược của Vinhomes đầu tiên là
ưu tiên về vị trí thuận lợi, giúp khách hàng có được vị trí dễ dàng lưu thơng. Việc đánh vào yếu tố vị trí chính là một điểm “chơi trội” với
Vinhomes, khi Vin tập trung vào những địa điểm “hot” nhất ở những thành phố lớn, ví dụ như Quận 1 với Vinhomes Ba Son, hay
Vinhomes Metropolis tại đường Kim Mã – một tuyến đường đắt đỏ tại Hà Nội… Chính điều này cho thấy tiềm lực của Vingroup về vấn đề
chọn địa điểm


VINHOMES GOLDEN RIVER

Tỉnh/thành

Hồn thành

Thành phố Hồ Chí Minh

2018

Khu đơ thị sinh thái sang trọng bậc nhất bên sơng Sài Gịn và ngay trung tâm
Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh. Dự án được trang bị gói Smart Home, mang
đến trải nghiệm sống hồn hảo cho cư dân

TRƯỜNG HỌC

CƠNG VIÊN

SIÊU THỊ
BỂ BƠI

VINHOMES METROPOLIS

Tỉnh/thành

Bàn giao

Hà Nội

2018

Tọa lạc tại Quận Ba Đình – một trong bốn quận trung tâm của Hà Nội, khu phức hợp hiện đại bao gồm tổ hợp căn hộ sang trọng,
văn phòng cao cấp và trung tâm thương mại, với tầm nhìn độc đáo, hướng Bắc nhìn ra Hồ Tây, hướng Đơng Nam nhìn ra hồ Giảng
Võ, hướng Tây Nam nhìn ra hồ Thủ Lệ và hồ Ngọc Khánh

PHỊNG KHÁM

TTTM

SIÊU THỊ

BỂ BƠI


2. Đánh mạnh vào yếu tố thương hiệu của khách hàng
A, Việc thành công lớn từ chiến lược của Vinhomes một phần nhờ vào yếu tố thương hiệu, việc chủ đầu tư là Vingroup giúp cho những
dự án của Vinhomes lập tức thu về danh tiếng ngay từ ban đầu. Thông qua khảo sát số liệu trên Internet về chủ đề căn hộ chung
cư, phần lớn các nội dung thảo luận đều xoay quanh tốc độ bàn giao, kinh nghiệm xây dựng, năng lực tài chính…của các chủ dự
án.
B,Hơn thế nữa, chiến lược của Vinhomes cũng nhắm trúng vào tâm lý của khách hàng khi lựa chọn chủ đầu tư phải có tiếng vang lớn,
danh tiếng trước đó. Chính vì thế việc những chiến lược của Vinhomes tung ra thị trường luôn gắn liền với yếu tố thương hiệu của
Vingroup, từ động thái đấy thành công nhận được là sự nhận diện của từng dự án của Vin luôn ở mức rất cao và ln đứng top tìm
kiếm trên mạng xã hội. Những dự án của hãng đều được mua rất nhanh ngay từ khi mở bán bởi sức hút thương hiệu và chất lượng
được khẳng định.