Sáng kiến kinh nghiệm một số kinh nghiệm trong việc xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ tại trung tâm GDTX TP biên hoà
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.5 MB, 19 trang )
SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐỒNG NAI
TRUNG TÂM GDTX TP BIÊN HÒA
Mã Số:……………..
SÁNG KIẾN KINH NGHIỆM
Mang l■i tr■ nghi■m m■i m■ cho ng■■i dùng, công ngh■ hi■n th■ hi■n ■■i, b■n online khơng khác gì so v■i b■n g■c. B■n có th■ phóng to, thu nh■ tùy ý.
sa
sa ng
sa ng ki
sa ng ki en
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
en
ki
sa ng ki
nh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
ng ki en kinh
em
ki en kinh ng nghi hiem
en ki
em
ki nh ng hiem
nh ng hi
ng hiemem
hi
em
MỘT SỐ KINH NGHIỆM TRONG VIỆC
XÂY DỰNG QUY CHẾ CHI TIÊU NỘI BỘ
TẠI TRUNG TÂM GDTX TP BIÊN HOÀ
Người thực hiện: NGUYỄN THỊ HỒNG NHUNG
Lĩnh vực nghiên cứu:
- Quản lý giáo dục:
- Phương pháp dạy học bộ môn: ………
- Lĩnh vực khác: Quản lý tài chính
Có đính kèm:
Mơ hình Đĩa CD(VCD)
Phim ảnh Hiện vật khác
NĂM HỌC: 2014 - 2015
123doc
Xu■t
Sau
Nhi■u
h■n
phát
event
s■
m■t
t■
h■u
thú
ýn■m
t■■ng
m■t
v■,raevent
kho
■■i,
t■oth■
c■ng
ki■m
123doc
vi■n
■■ng
ti■n
kh■ng
■ãthi■t
t■ng
ki■m
l■
th■c.
b■■c
v■i
ti■nh■n
123doc
online
kh■ng
2.000.000
b■ng
ln
■■nh
ln
tàitài
v■
li■u
t■o
li■u
tríhi■u
c■
c■a
■ t■t
h■i
qu■
mình
c■
gianh■t,
trong
l■nh
t■nguy
v■c:
l■nh
thu
tínnh■p
tài
v■c
cao
chính
nh■t.
tài
online
li■u
tínMong
cho
d■ng,
và kinh
t■t
mu■n
cơng
c■
doanh
các
mang
ngh■
online.
thành
l■i
thơng
cho
viên
Tính
tin,
c■ng
c■a
■■n
ngo■i
website.
■■ng
th■i
ng■,...Khách
■i■m
xã h■itháng
m■thàng
ngu■n
5/2014;
có th■
tài
123doc
ngun
d■ dàng
v■■t
tri tra
th■c
m■c
c■u
q
100.000
tàibáu,
li■uphong
m■t
l■■t cách
truy
phú,c■p
chính
■am■i
d■ng,
xác,
ngày,
nhanh
giàus■
giá
chóng.
h■u
tr■ 2.000.000
■■ng th■ithành
mongviên
mu■n
■■ng
t■oký,
■i■u
l■t ki■n
vào top
cho200
chocác
cácwebsite
users cóph■
thêm
bi■n
thunh■t
nh■p.
t■iChính
Vi■t Nam,
vì v■yt■123doc.net
l■ tìm ki■m
ra thu■c
■■i nh■m
top 3■áp
Google.
■ng Nh■n
nhu c■u
■■■c
chiadanh
s■ tài
hi■u
li■udo
ch■t
c■ng
l■■ng
■■ng
vàbình
ki■mch■n
ti■n là
online.
website ki■m ti■n online hi■u qu■ và uy tín nh■t.
Nhi■u
123doc
Sau
Th■a
khi
thu■n
event
s■
cam
nh■n
h■u
k■t
s■
thú
xác
m■t
d■ng
v■,
s■
nh■n
mang
event
kho
1. t■
th■
l■i
ki■m
■■ng
CH■P
vi■n
nh■ng
ti■n
h■
kh■ng
NH■N
quy■n
th■ng
thi■tl■
CÁC
th■c.
s■
l■i
v■ichuy■n
■I■U
t■t
h■n
123doc
nh■t
2.000.000
KHO■N
sang
ln
cho ng■■i
ph■n
ln
TH■A
tàit■o
li■u
thơng
dùng.
THU■N
c■
■ tin
t■t
h■i
Khixác
c■
khách
giaminh
l■nh
t■ng
Chào
hàng
tài
v■c:
thu
m■ng
kho■n
tr■
nh■p
tài thành
b■n
chính
online
■■n
thành
tínb■n
cho
d■ng,
v■i
viên
■ã
t■t
123doc.
123doc.net!
cơng
■■ng
c■a
c■ các
ngh■
123doc
kýthành
v■i
Chúng
thơng
và
123doc.netLink
viên
n■p
tơi
tin,
c■a
cung
ti■n
ngo■i
website.
vào
c■p
ng■,...Khách
xác
tài
D■ch
kho■n
th■c
V■
s■
c■a
(nh■
hàng
■■■c
123doc,
■■■c
cóg■i
th■v■
mơ
b■n
d■■■a
t■
dàng
s■
d■■i
■■■c
ch■
tra■ây)
c■u
h■■ng
cho
tài
b■n
li■u
b■n,
nh■ng
■ã
m■t
tùy
■■ng
quy■n
cách
thu■c
ky,
chính
l■i
b■n
vàosau
xác,
các
vuin■p
lịng
“■i■u
nhanh
ti■n
■■ng
Kho■n
chóng.
trên
nh■p
website
Th■a
Thu■n
c■a v■
mình
S■vàD■ng
click D■ch
vào link
V■”
123doc
sau ■ây
■ã (sau
g■i ■ây ■■■c g■i t■t T■i t■ng th■i ■i■m, chúng tơi có th■ c■p nh■t ■KTTSDDV theo quy■t ...
Nhi■u
Mang
Ln
123doc
Th■a
Xu■t
Sau
khi
h■n
h■■ng
phát
thu■n
l■i
event
s■
cam
nh■n
m■t
tr■
t■
h■u
k■t
s■
thú
nghi■m
t■i
ýxác
n■m
t■■ng
m■t
d■ng
v■,
là
s■
nh■n
website
ra
mang
event
kho
m■i
■■i,
1.
t■o
t■
th■
m■
l■i
c■ng
ki■m
■■ng
d■n
123doc
CH■P
vi■n
nh■ng
cho
■■u
■■ng
ti■n
h■
kh■ng
ng■■i
NH■N
■ã
quy■n
th■ng
thi■t
chia
t■ng
ki■m
dùng,
l■
CÁC
s■
th■c.
s■
l■i
b■■c
v■i
ti■n
vàchuy■n
■I■U
t■t
cơng
h■n
mua
123doc
online
kh■ng
nh■t
2.000.000
ngh■
bán
KHO■N
sang
b■ng
ln
cho
tài
■■nh
hi■n
ng■■i
li■u
ph■n
ln
tài
TH■A
tài
v■
th■
li■u
hàng
t■o
li■u
thơng
dùng.
tríhi■n
THU■N
hi■u
c■
c■a
■■u
■ tin
t■t
h■i
Khi
■■i,
qu■
mình
Vi■t
xác
c■
khách
gia
b■n
nh■t,
minh
trong
l■nh
Nam.
t■ng
Chào
online
hàng
uy
tài
v■c:
l■nh
thu
Tác
m■ng
tín
kho■n
tr■
nh■p
khơng
tài
phong
v■c
cao
thành
b■n
chính
nh■t.
tài
online
khác
chun
■■n
li■u
thành
tínb■n
Mong
gì
cho
d■ng,
và
v■i
so
nghi■p,
viên
kinh
■ã
t■t
123doc.
123doc.net!
v■i
mu■n
cơng
■■ng
c■a
c■
doanh
b■n
các
hồn
mang
ngh■
123doc
ký
g■c.
online.
thành
v■i
h■o,
Chúng
l■i
thơng
B■n
và
123doc.netLink
cho
viên
Tính
■■
n■p
có
tơi
tin,
c■ng
c■a
cao
th■
■■n
cung
ti■n
ngo■i
tính
website.
phóng
■■ng
th■i
vào
c■p
ng■,...Khách
trách
xác
tài
■i■m
D■ch
xã
to,kho■n
th■c
nhi■m
h■i
thutháng
V■
nh■
m■t
s■
c■a
(nh■
■■i
hàng
■■■c
tùy
ngu■n
5/2014;
123doc,
v■i
■■■c
ý.
cóg■i
t■ng
th■
tài
123doc
v■
mơ
ngun
b■n
d■
ng■■i
■■a
t■
dàng
s■
v■■t
d■■i
tri
dùng.
■■■c
ch■
tra
th■c
m■c
■ây)
c■u
M■c
h■■ng
q
100.000
cho
tài
b■n
tiêu
báu,
li■u
b■n,
nh■ng
■ã
hàng
phong
m■t
l■■t
tùy
■■ng
■■u
quy■n
cách
truy
thu■c
phú,
ky,
c■a
c■p
chính
■a
l■i
b■n
vào
123doc.net
m■i
d■ng,
sau
xác,
các
vuingày,
n■p
lịng
“■i■u
nhanh
giàu
ti■n
s■
■■ng
tr■
giá
Kho■n
chóng.
h■u
trên
thành
tr■
nh■p
2.000.000
website
■■ng
Th■a
th■
vi■n
th■i
Thu■n
c■a
thành
mong
tài v■
li■u
mình
viên
mu■n
S■
online
và
■■ng
D■ng
click
t■o
l■n
ký,
D■ch
■i■u
vào
nh■t
l■t
link
ki■n
V■”
vào
Vi■t
123doc
top
sau
cho
Nam,
200
■ây
cho
■ã
cung
các
các
(sau
g■iwebsite
c■p
users
■âynh■ng
■■■c
cóph■
thêm
tài
bi■n
g■i
thu
li■u
t■t
nh■t
nh■p.
■■c
T■it■i
khơng
t■ng
Chính
Vi■tth■i
th■
Nam,
vì v■y
■i■m,
tìm
t■123doc.net
th■y
l■chúng
tìm
trên
ki■m
tơi
th■
racóthu■c
■■i
tr■■ng
th■nh■m
c■p
top
ngo■i
3nh■t
■áp
Google.
tr■
■KTTSDDV
■ng
123doc.net.
Nh■n
nhu c■u
■■■c
theo
chiaquy■t
danh
s■ tài
hi■u
...li■udo
ch■t
c■ng
l■■ng
■■ng
vàbình
ki■mch■n
ti■n là
online.
website ki■m ti■n online hi■u qu■ và uy tín nh■t.
Mangh■n
Ln
123doc
Th■a
Xu■t
Sau
Nhi■u
khi
h■■ng
phát
thu■n
l■i
event
s■
cam
nh■n
m■t
tr■
t■
h■u
k■t
s■
thú
nghi■m
t■i
ýxác
n■m
t■■ng
m■t
d■ng
v■,
là
s■
nh■n
website
ra
mang
event
kho
m■i
■■i,
1.
t■o
t■
th■
m■
l■i
c■ng
ki■m
■■ng
d■n
123doc
CH■P
vi■n
nh■ng
cho
■■u
■■ng
ti■n
h■
kh■ng
ng■■i
NH■N
■ã
quy■n
th■ng
thi■t
chia
t■ng
ki■m
dùng,
l■
CÁC
s■
th■c.
s■
l■i
b■■c
v■i
ti■n
vàchuy■n
■I■U
t■t
cơng
h■n
mua
123doc
online
kh■ng
nh■t
2.000.000
ngh■
bán
KHO■N
sang
b■ng
ln
cho
tài
■■nh
hi■n
ng■■i
li■u
ph■n
ln
tài
TH■A
tài
v■
th■
li■u
hàng
t■o
li■u
thơng
dùng.
tríhi■n
THU■N
hi■u
c■
c■a
■■u
■ tin
t■t
h■i
Khi
■■i,
qu■
mình
Vi■t
xác
c■
khách
gia
b■n
nh■t,
minh
trong
l■nh
Nam.
t■ng
Chào
online
hàng
uy
tài
v■c:
l■nh
thu
Tác
m■ng
tín
kho■n
tr■
nh■p
khơng
tài
phong
v■c
cao
thành
b■n
chính
nh■t.
tài
online
khác
chun
■■n
li■u
thành
tínb■n
Mong
gì
cho
d■ng,
và
v■i
so
nghi■p,
viên
kinh
■ã
t■t
123doc.
123doc.net!
v■i
mu■n
cơng
■■ng
c■a
c■
doanh
b■n
các
hồn
mang
ngh■
123doc
ký
g■c.
online.
thành
v■i
h■o,
Chúng
l■i
thơng
B■n
và
123doc.netLink
cho
viên
Tính
■■
n■p
có
tơi
tin,
c■ng
c■a
cao
th■
■■n
cung
ti■n
ngo■i
tính
website.
phóng
■■ng
th■i
vào
c■p
ng■,...Khách
trách
xác
tài
■i■m
D■ch
xã
to,kho■n
th■c
nhi■m
h■i
thutháng
V■
nh■
m■t
s■
c■a
(nh■
■■i
hàng
■■■c
tùy
ngu■n
5/2014;
123doc,
v■i
■■■c
ý.
cóg■i
t■ng
th■
tài
123doc
v■
mơ
ngun
b■n
d■
ng■■i
■■a
t■
dàng
s■
v■■t
d■■i
tri
dùng.
■■■c
ch■
tra
th■c
m■c
■ây)
c■u
M■c
h■■ng
q
100.000
cho
tài
b■n
tiêu
báu,
li■u
b■n,
nh■ng
■ã
hàng
phong
m■t
l■■t
tùy
■■ng
■■u
quy■n
cách
truy
thu■c
phú,
ky,
c■a
c■p
chính
■a
l■i
b■n
vào
123doc.net
m■i
d■ng,
sau
xác,
các
vuingày,
n■p
lịng
“■i■u
nhanh
giàu
ti■n
s■
■■ng
tr■
giá
Kho■n
chóng.
h■u
trên
thành
tr■
nh■p
2.000.000
website
■■ng
Th■a
th■
vi■n
th■i
Thu■n
c■a
thành
mong
tài v■
li■u
mình
viên
mu■n
S■
online
và
■■ng
D■ng
click
t■o
l■n
ký,
D■ch
■i■u
vào
nh■t
l■t
link
ki■n
V■”
vào
Vi■t
123doc
top
sau
cho
Nam,
200
■ây
cho
■ã
cung
các
các
(sau
g■iwebsite
c■p
users
■âynh■ng
■■■c
cóph■
thêm
tài
bi■n
g■i
thu
li■u
t■t
nh■t
nh■p.
■■c
T■it■i
khơng
t■ng
Chính
Vi■tth■i
th■
Nam,
vì v■y
■i■m,
tìm
t■123doc.net
th■y
l■chúng
tìm
trên
ki■m
tơi
th■
racóthu■c
■■i
tr■■ng
th■nh■m
c■p
top
ngo■i
3nh■t
■áp
Google.
tr■
■KTTSDDV
■ng
123doc.net.
Nh■n
nhu c■u
■■■c
theo
chiaquy■t
danh
s■ tài
hi■u
...li■udo
ch■t
c■ng
l■■ng
■■ng
vàbình
ki■mch■n
ti■n là
online.
website ki■m ti■n online hi■u qu■ và uy tín nh■t.
Lnh■n
123doc
Th■a
Xu■t
Sau
khi
h■■ng
phát
thu■n
cam
nh■n
m■t
t■k■t
s■
t■i
ýxác
n■m
t■■ng
d■ng
là
s■
nh■n
website
ra
mang
■■i,
1.
t■o
t■l■i
c■ng
■■ng
d■n
123doc
CH■P
nh■ng
■■u
■■ng
h■
NH■N
■ã
quy■n
th■ng
chia
t■ng
ki■m
CÁC
s■s■
l■i
b■■c
ti■n
vàchuy■n
■I■U
t■t
mua
online
kh■ng
nh■t
bán
KHO■N
sang
b■ng
cho
tài
■■nh
ng■■i
li■u
ph■n
tài
TH■A
v■
li■u
hàng
thơng
dùng.
tríTHU■N
hi■u
c■a
■■u
tin
Khi
qu■
mình
Vi■t
xác
khách
nh■t,
minh
trong
Nam.
Chào
hàng
uy
tài
l■nh
Tác
m■ng
tín
kho■n
tr■
phong
v■c
cao
thành
b■n
nh■t.
tàichun
■■n
li■u
thành
b■n
Mong
và
v■i
nghi■p,
viên
kinh
■ã
123doc.
123doc.net!
mu■n
■■ng
c■a
doanh
hồn
mang
123doc
kýonline.
v■i
h■o,
Chúng
l■ivà
123doc.netLink
cho
Tính
■■
n■p
tơi
c■ng
cao
■■n
cung
ti■n
tính
■■ng
th■i
vào
c■p
trách
xác
tài
■i■m
D■ch
xãkho■n
th■c
nhi■m
h■itháng
V■
m■t
s■
c■a
(nh■
■■i
■■■c
ngu■n
5/2014;
123doc,
v■i
■■■c
g■i
t■ng
tài
123doc
v■
mơ
ngun
b■n
ng■■i
■■a
t■s■
v■■t
d■■i
tri
dùng.
■■■c
ch■
th■c
m■c
■ây)
M■c
h■■ng
q
100.000
cho
b■n
tiêu
báu,
b■n,
nh■ng
■ã
hàng
phong
l■■t
tùy
■■ng
■■u
quy■n
truy
thu■c
phú,
ky,
c■a
c■p
■a
l■i
b■n
vào
123doc.net
m■i
d■ng,
sau
các
vuingày,
n■p
lịng
“■i■u
giàu
ti■n
s■
■■ng
tr■
giá
Kho■n
h■u
trên
thành
tr■
nh■p
2.000.000
website
■■ng
Th■a
th■
vi■n
th■i
Thu■n
c■a
thành
mong
tài v■
li■u
mình
viên
mu■n
S■
online
và
■■ng
D■ng
click
t■o
l■n
ký,
D■ch
■i■u
vào
nh■t
l■t
link
ki■n
V■”
vào
Vi■t
123doc
top
sau
cho
Nam,
200
■ây
cho
■ã
cung
các
các
(sau
g■iwebsite
c■p
users
■âynh■ng
■■■c
cóph■
thêm
tài
bi■n
g■i
thu
li■u
t■t
nh■t
nh■p.
■■c
T■it■i
khơng
t■ng
Chính
Vi■tth■i
th■
Nam,
vì v■y
■i■m,
tìm
t■123doc.net
th■y
l■chúng
tìm
trên
ki■m
tơi
th■
racóthu■c
■■i
tr■■ng
th■nh■m
c■p
top
ngo■i
3nh■t
■áp
Google.
tr■
■KTTSDDV
■ng
123doc.net.
Nh■n
nhu c■u
■■■c
theo
chiaquy■t
danh
s■ tài
hi■u
...li■udo
ch■t
c■ng
l■■ng
■■ng
vàbình
ki■mch■n
ti■n là
online.
website ki■m ti■n online hi■u qu■ và uy tín nh■t.
Lnh■n
Th■a
Xu■t
Sau
Nhi■u
123doc
Mang
khi
h■■ng
phát
thu■n
l■i
event
cam
s■
nh■n
m■t
tr■
t■
h■u
k■t
s■
thú
nghi■m
t■i
ýxác
n■m
t■■ng
m■t
d■ng
v■,
là
s■
nh■n
website
ra
mang
event
kho
m■i
■■i,
1.
t■o
t■
th■
m■
l■i
c■ng
ki■m
■■ng
d■n
123doc
CH■P
vi■n
nh■ng
cho
■■u
■■ng
ti■n
h■
kh■ng
ng■■i
NH■N
■ã
quy■n
th■ng
thi■t
chia
t■ng
ki■m
dùng,
l■
CÁC
s■
th■c.
s■
l■i
b■■c
v■i
ti■n
vàchuy■n
■I■U
t■t
cơng
h■n
mua
123doc
online
kh■ng
nh■t
2.000.000
ngh■
bán
KHO■N
sang
b■ng
ln
cho
tài
■■nh
hi■n
ng■■i
li■u
ph■n
ln
tài
TH■A
tài
v■
th■
li■u
hàng
t■o
li■u
thơng
dùng.
tríhi■n
THU■N
hi■u
c■
c■a
■■u
■ tin
t■t
h■i
Khi
■■i,
qu■
mình
Vi■t
xác
c■
khách
gia
b■n
nh■t,
minh
trong
l■nh
Nam.
t■ng
Chào
online
hàng
uy
tài
v■c:
l■nh
thu
Tác
m■ng
tín
kho■n
tr■
nh■p
khơng
tài
phong
v■c
cao
thành
b■n
chính
nh■t.
tài
online
khác
chun
■■n
li■u
thành
tínb■n
Mong
gì
cho
d■ng,
và
v■i
so
nghi■p,
viên
kinh
■ã
t■t
123doc.
123doc.net!
v■i
mu■n
cơng
■■ng
c■a
c■
doanh
b■n
các
hồn
mang
ngh■
123doc
ký
g■c.
online.
thành
v■i
h■o,
Chúng
l■i
thơng
B■n
và
123doc.netLink
cho
viên
Tính
■■
n■p
có
tơi
tin,
c■ng
c■a
cao
th■
■■n
cung
ti■n
ngo■i
tính
website.
phóng
■■ng
th■i
vào
c■p
ng■,...Khách
trách
xác
tài
■i■m
D■ch
xã
to,kho■n
th■c
nhi■m
h■i
thutháng
V■
nh■
m■t
s■
c■a
(nh■
■■i
hàng
■■■c
tùy
ngu■n
5/2014;
123doc,
v■i
■■■c
ý.
cóg■i
t■ng
th■
tài
123doc
v■
mơ
ngun
b■n
d■
ng■■i
■■a
t■
dàng
s■
v■■t
d■■i
tri
dùng.
■■■c
ch■
tra
th■c
m■c
■ây)
c■u
M■c
h■■ng
q
100.000
cho
tài
b■n
tiêu
báu,
li■u
b■n,
nh■ng
■ã
hàng
phong
m■t
l■■t
tùy
■■ng
■■u
quy■n
cách
truy
thu■c
phú,
ky,
c■a
c■p
chính
■a
l■i
b■n
vào
123doc.net
m■i
d■ng,
sau
xác,
các
vuingày,
n■p
lịng
“■i■u
nhanh
giàu
ti■n
s■
■■ng
tr■
giá
Kho■n
chóng.
h■u
trên
thành
tr■
nh■p
2.000.000
website
■■ng
Th■a
th■
vi■n
th■i
Thu■n
c■a
thành
mong
tài v■
li■u
mình
viên
mu■n
S■
online
và
■■ng
D■ng
click
t■o
l■n
ký,
D■ch
■i■u
vào
nh■t
l■t
link
ki■n
V■”
vào
Vi■t
123doc
top
sau
cho
Nam,
200
■ây
cho
■ã
cung
các
các
(sau
g■iwebsite
c■p
users
■âynh■ng
■■■c
cóph■
thêm
tài
bi■n
g■i
thu
li■u
t■t
nh■t
nh■p.
■■c
T■it■i
khơng
t■ng
Chính
Vi■tth■i
th■
Nam,
vì v■y
■i■m,
tìm
t■123doc.net
th■y
l■chúng
tìm
trên
ki■m
tơi
th■
racóthu■c
■■i
tr■■ng
th■nh■m
c■p
top
ngo■i
3nh■t
■áp
Google.
tr■
■KTTSDDV
■ng
123doc.net.
Nh■n
nhu c■u
■■■c
theo
chiaquy■t
danh
s■ tài
hi■u
...li■udo
ch■t
c■ng
l■■ng
■■ng
vàbình
ki■mch■n
ti■n là
online.
website ki■m ti■n online hi■u qu■ và uy tín nh■t.
u■t phát
Nhi■u
Mang
Ln
123doc
Th■a
Xu■t
Sau
khi
h■n
h■■ng
phát
thu■n
l■i
event
s■
cam
nh■n
t■
m■t
tr■
t■
h■u
ýk■t
s■
thú
nghi■m
t■i
ýt■■ng
xác
n■m
t■■ng
m■t
d■ng
v■,
là
s■
nh■n
website
ra
mang
event
t■o
kho
m■i
■■i,
1.
t■o
t■
c■ng
th■
m■
l■i
c■ng
ki■m
■■ng
d■n
123doc
CH■P
vi■n
nh■ng
cho
■■ng
■■u
■■ng
ti■n
h■
kh■ng
ng■■i
NH■N
■ã
quy■n
th■ng
thi■t
chia
ki■m
t■ng
ki■m
dùng,
l■
CÁC
s■
th■c.
ti■n
s■
l■i
b■■c
v■i
ti■n
vàchuy■n
■I■U
t■t
cơng
online
h■n
mua
123doc
online
kh■ng
nh■t
2.000.000
ngh■
bán
KHO■N
b■ng
sang
b■ng
ln
cho
tài
■■nh
hi■n
tài
ng■■i
li■u
ph■n
ln
tài
TH■A
li■u
tài
v■
th■
li■u
hàng
t■o
li■u
thơng
dùng.
trí
hi■u
hi■n
THU■N
hi■u
c■
c■a
■■u
■ tin
qu■
t■t
h■i
Khi
■■i,
qu■
mình
Vi■t
xác
c■
khách
gia
nh■t,
b■n
nh■t,
minh
trong
l■nh
Nam.
t■ng
Chào
online
uy
hàng
uy
tài
v■c:
l■nh
thu
Tác
tín
m■ng
tín
kho■n
tr■
cao
nh■p
khơng
tài
phong
v■c
cao
thành
b■n
chính
nh■t.
nh■t.
tài
online
khác
chun
■■n
li■u
thành
tín
Mong
b■n
Mong
gì
cho
d■ng,
và
v■i
so
nghi■p,
viên
kinh
■ã
mu■n
t■t
123doc.
123doc.net!
v■i
mu■n
cơng
■■ng
c■a
c■
doanh
b■n
mang
các
hồn
mang
ngh■
123doc
ký
g■c.
online.
thành
v■i
l■i
h■o,
Chúng
l■i
thơng
B■n
cho
và
123doc.netLink
cho
viên
Tính
■■
n■p
có
c■ng
tơi
tin,
c■ng
c■a
cao
th■
■■n
cung
ti■n
ngo■i
■■ng
tính
website.
phóng
■■ng
th■i
vào
c■p
ng■,...Khách
trách
xác
xã
tài
■i■m
D■ch
xã
to,h■i
kho■n
th■c
nhi■m
h■i
thum■t
tháng
V■
nh■
m■t
s■
c■a
(nh■
■■i
hàng
ngu■n
■■■c
tùy
ngu■n
5/2014;
123doc,
v■i
■■■c
ý.
cótài
g■i
t■ng
th■
tài
123doc
ngun
v■
mơ
ngun
b■n
d■
ng■■i
■■a
t■
dàng
s■
v■■t
tri
d■■i
tri
dùng.
■■■c
ch■
th■c
tra
th■c
m■c
■ây)
c■u
q
M■c
h■■ng
q
100.000
cho
tài
báu,
b■n
tiêu
báu,
li■u
b■n,
nh■ng
phong
■ã
hàng
phong
m■t
l■■t
tùy
■■ng
■■u
phú,
quy■n
cách
truy
thu■c
phú,
ky,
c■a
c■p
■a
chính
■a
l■i
b■n
vào
d■ng,
123doc.net
m■i
d■ng,
sau
xác,
các
vuingày,
n■p
giàu
lịng
“■i■u
nhanh
giàu
ti■n
giá
s■
■■ng
tr■
giá
Kho■n
chóng.
h■u
tr■
trên
thành
tr■
nh■p
■■ng
2.000.000
website
■■ng
Th■a
th■
th■i
vi■n
th■i
Thu■n
mong
c■a
thành
mong
tài v■
li■u
mình
mu■n
viên
mu■n
S■
online
và
■■ng
D■ng
t■o
click
t■o
l■n
■i■u
ký,
D■ch
■i■u
vào
nh■t
l■t
link
ki■n
ki■n
V■”
vào
Vi■t
123doc
cho
top
sau
cho
Nam,
cho
200
■ây
cho
■ã
cung
các
các
các
(sau
g■i
users
website
c■p
users
■âynh■ng
có
■■■c
cóph■
thêm
thêm
tài
bi■n
g■i
thu
thu
li■u
t■t
nh■p.
nh■t
nh■p.
■■c
T■it■i
Chính
khơng
t■ng
Chính
Vi■tth■i
vìth■
Nam,
vìv■y
v■y
■i■m,
tìm
123doc.net
t■123doc.net
th■y
l■chúng
tìm
trên
ki■m
tơi
ra
th■
racó
■■i
thu■c
■■i
tr■■ng
th■
nh■m
nh■m
c■p
top
ngo■i
■áp
3nh■t
■áp
Google.
■ng
tr■
■KTTSDDV
■ng
123doc.net.
nhu
Nh■n
nhuc■u
c■u
■■■c
chia
theo
chias■
quy■t
danh
s■tàitài
hi■u
li■u
...li■uch■t
do
ch■t
c■ng
l■■ng
l■■ng
■■ng
vàvàki■m
bình
ki■mch■n
ti■n
ti■nonline.
là
online.
website ki■m ti■n online hi■u qu■ và uy tín nh■t.
sa
6. Fax:
a. Học vị (hoặc trình độ chun mơn, nghiệp vụ) cao nhất: CỬ NHÂN
b. Năm nhận bằng: 2011
sa ng
sa ng ki
sa ng ki en
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
en
ki
sa ng ki
nh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
ng ki en kinh
em
ki en kinh ng nghi hiem
en ki
em
ki nh ng hiem
nh ng hi
ng hiemem
hi
em
SƠ LƯỢC LÝ LỊCH KHOA HỌC
I. THÔNG TIN CHUNG VỀ CÁ NHÂN
1. Họ và tên: NGUYỄN THỊ HỒNG NHUNG
2. Ngày tháng năm sinh: 04/12/1987
3. Nam, nữ: Nữ
4. Địa chỉ: Phường Trảng Dài, Biên Hòa - Đồng Nai.
5. Điện thoại: 0613.822538 (CQ)/ …………..(NR); ĐTDĐ: 0915.778811
E-mail:
7. Chức vụ:
8. Nhiệm vụ được giao: Kế tốn
9. Đơn vị cơng tác: Trung tâm GDTX TP Biên Hồ
II. TRÌNH ĐỘ ĐÀO TẠO:
c. Chun ngành đào tạo: KẾ TOÁN
III. KINH NGHIỆM KHOA HỌC
- Lĩnh vực chun mơn có kinh nghiệm: KẾ TỐN
- Số năm có kinh nghiệm: 3 năm.
- Các sáng kiến kinh nghiệm đã có trong 3 năm gần đây: Khơng
Sáng kiến kinh nghiệm:
“MỘT SỐ KINH NGHIỆM TRONG VIỆC XÂY DỰNG QUY CHẾ CHI
TIÊU NỘI BỘ TẠI TRUNG TÂM GDTX TP BIÊN HÒA”
I. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
Quy chế chi tiêu nội bộ là giải pháp toàn diện trong việc thực hành tiết kiệm,
chống lãng phí, nâng cao ý thức trách nhiệm và tạo động lực cơng tác của tồn bộ
cán bộ, công chức, viên chức, người lao động trong đơn vị, đảm bảo cho đơn vị
hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
Quy chế chi tiêu nội bộ là căn cứ để quản lý, thanh toán các khoản chi tiêu
trong đơn vị, thực hiện kiểm soát của kho bạc Nhà nước, của cơ quan tài chính và
cơ quan quản lý cấp trên
sa
sa ng
sa ng ki
sa ng ki en
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
en
ki
sa ng ki
nh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
ng ki en kinh
em
ki en kinh ng nghi hiem
en ki
em
ki nh ng hiem
nh ng hi
ng hiemem
hi
em
Hoạt động tài chính của đơn vị và các hoạt động chuyên môn, hoạt động
thường xuyên có quan hệ mật thiết, chính vì lẽ đó mà Thủ trưởng đơn vị phải quyết
định sử dụng nguồn tài chính vào đúng mục đích, tính tốn cho hợp lý, mặt khác
phải kiểm tra giám sát tồn bộ q trình đó. Qua đó, đánh giá được hiệu quả sử
dụng nguồn tài chính cũng như việc chấp hành tốt kỷ luật thực hiện chế độ chính
sách của nhà nước.
Từ thực tế được phân cơng cơng tác kế tốn tại Trung tâm GDTX TP Biên
Hịa trong 3 năm qua. Tơi nhận thấy rằng, việc xây dựng và thực hiện Quy chế chi
tiêu nội bộ tại đơn vị cịn gặp nhiều khó khăn và lúng túng. Chính vì những lý do
đó tơi chọn đề tài : “ Một số kinh nghiệm trong việc xây dựng quy chế chi tiêu
nội bộ tại Trung tâm GDTX TP Biên Hòa”. Với mong muốn đảm bảo cho hoạt
động tài chính tốt, xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ phù hợp nhằm mang lại hiệu
quả cao.
II. TỔ CHỨC THỰC HIỆN ĐỀ TÀI
1. Cơ sở lý luận
Căn cứ Quyết định số 19/2006/QĐ-BTC ngày 30/03/2001 về việc ban hành
Chế độ kế tốn hành chính sự nghiệp.
Căn cứ thơng tư 185/2010/TT-BTC ngày 15/11/2010 về việc sửa đổi, bổ sung
chế độ kế toán HCSN ban hành theo Quyết định 19/2006/QĐ-BTC.
Căn cứ Nghị định số 43/2006/NĐ-CP ngày 25/04/2006 do Chính phủ ban
hành quy định quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm về thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ
máy, biên chế và tài chính đối với các đơn vị sự nghiệp cơng lập.
Căn cứ quyết định số 32/2008/QĐ-BTC ngày 29/5/2008 của Bộ tài chính Về
việc ban hành Chế độ quản lý, tính hao mòn tài sản cố định trong các cơ quan nhà
nuớc, đơn vị sự nghiệp công lập và các tổ chức có sử dụng ngân sách nhà nước.
Căn cứ Quyết định số 33/2008/QĐ-BTC ngày 02/6/2008 về việc ban hành hệ
thống Mục lục Ngân sách nhà nước.
1
Căn cứ thông tư số 71/2014/TTLT-BTC-BNV ngày 30/5/2014 về Quy định
chế độ tự chủ, tự chịu trách nhiệm về sử dụng kinh phí quản lý hành chính đối với
các cơ quan nhà nước.
Căn cứ vào CV số 903/UBND-KT ngày 29/1/2013 V/v phân loại đơn vị sự
nghiệp công lập thuộc ngành giáo dục khối tỉnh năm 2012.
Từ khi được giao quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm Trung tâm đã xây dựng
Quy chế chi tiêu nội bộ và đạt được kết quả tốt từ việc tăng thu, tiết kiệm chi, hằng
năm tiết kiệm và xác định số chênh lệch thu lớn hơn chi để tăng thu nhập cho
người lao động theo định mức đã được xây dựng ở quy chế chi tiêu nội bộ của đơn
vị.
2. Đối tượng, nguyên tắc và mục đích xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ.
a. Đối tượng áp dụng.
Đối tượng áp dụng Thông tư này là các đơn vị sự nghiệp có thu được cấp có
thẩm quyền giao quyền tự chủ tài chính theo quy định tại Nghị định số
10/2002/NĐ-CP ngày 16/1/2002 của Chính phủ và các văn bản hướng dẫn Nghị
định số 10/2002/NĐ-CP và nay là Nghị định 43/2006/NĐ – CP ngày 25/4/2006
b. Nguyên tắc xây dựng.
sa
sa ng
sa ng ki
sa ng ki en
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
en
ki
sa ng ki
nh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
ng ki en kinh
em
ki en kinh ng nghi hiem
en ki
em
ki nh ng hiem
nh ng hi
ng hiemem
hi
em
Để đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ chính trị của đơn vị; cán bộ, cơng chức, viên
chức, người lao động hoàn thành nhiệm vụ được giao trên cơ sở đảm bảo lợi ích
của nhà nước, của đơn vị và của từng cá nhân theo quy định của pháp luật.
Căn cứ nội dung, yêu cầu và hiệu quả cơng việc, trong phạm vi nguồn tài
chính được sử dụng, Giám đốc Trung tâm quyết định mức chi tiêu cho quản lý và
nghiệp vụ phù hợp với yêu cầu thực tế và khả năng tài chính của đơn vị.
Quy chế chi tiêu nội bộ được thảo luận rộng rãi, dân chủ, cơng khai trong đơn
vị sự nghiệp có thu, có ý kiến tham gia của tổ chức cơng đoàn đơn vị. Quy chế chi
tiêu nội bộ đơn vị sự nghiệp có thu gửi cơ quan quản lý cấp trên để báo cáo và gửi
Kho bạc Nhà nước nơi đơn vị mở tài khoản giao dịch làm căn cứ kiểm sốt chi.
c. Mục đích xây dựng.
Thực hiện quyền tự chịu trách nhiệm của đơn vị trong việc tổ chức công việc,
sắp xếp bộ máy, sử dụng lao động và nguồn lực tài chính để hồn thành nhiệm vụ
được giao, tăng nguồn thu nhằm từng bước cải thiện thu nhập cho cán bộ, viên
chức của Trung tâm.
Tạo quyền chủ động trong cơng tác quản lý và chi tiêu tài chính của Giám đốc.
Tạo quyền chủ động cho cán bộ, viên chức của Trung tâm hoàn thành tốt
nhiệm vụ được giao.
Là căn cứ để quản lý, thanh toán các khoản chi tiêu trong đơn vị, cơ quan
kiểm soát kho bạc, cơ quan quản lý cấp trên, cơ quan tài chính, thanh tra kiểm tốn
theo quy định.
Sử dụng tài chính tài sản của Trung tâm đúng mục đích và có hiệu quả.
Thực hành tiết kiệm chống lãng phí.
2
Tạo cơng bằng trong đơn vị, khuyến khích tăng thu tiết kiệm chi, thu hút và
giữ được những người có năng lực trong đơn vị.
3. Quy trình xây dựng quy chế chi tiêu nội.
Quy chế chi chi tiêu nội bộ được thảo luận và lấy ý kiến rộng rãi thông qua
liên tịch và Hội đồng. Những định mức chi của các khoản chi đều được thống nhất
khi xây dựng quy chế và bổ sung theo từng thời điểm để phù hợp với của đơn vị
Bước 1: Dự thảo lần thứ nhất Lấy ý kiến liên tịch
Bước 2: Dự thảo lần thứ hai Lấy ý kiến trước toàn hội đồng
Sau khi lấy ý kiến rộng rãi Giám đốc ban hành quyết định quy chế chi tiêu nội
bộ
Nếu có sự thay đổi mức chi cho các khoản, thì họp để đưa ra mức chi là thời
điểm thảo luận và lấy ý kiến ở Hội nghị Công chức viên chức hàng năm để bổ sung
vào Quy chế năm đó, có biên bản kèm theo khi thay đổi.
4. Thuận lợi và khó khăn để xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ tại Trung
tâm
GDTX TP Biên Hoà.
a. Thuận lợi
sa
sa ng
sa ng ki
sa ng ki en
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
en
ki
sa ng ki
nh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
ng ki en kinh
em
ki en kinh ng nghi hiem
en ki
em
ki nh ng hiem
nh ng hi
ng hiemem
hi
em
Trong giai đoạn hiện nay Đảng và nhà nước ta luôn quan tâm coi trọng công
tác giáo dục và đào tạo, phát triển giáo dục đào tạo cùng với khoa học công nghệ
được xác định là quốc sách hàng đầu. Đầu tư cho giáo dục là đầu tư cho sự phát
triển, mặc dù điều kiện đất nước và ngân sách nhà nước cịn hạn chế nhưng nhà
nước ln quan tâm dành một tỷ lệ ngân sách đáng kể để đầu tư cho giáo dục. Với
nguồn ngân sách đó, lĩnh vực giáo dục đã đạt được những kết quả đáng khích lệ.
Được sự quan tâm và giúp đỡ của các cấp chính quyền địa phương, các sở ban
ngành. Đặc biệt là Sở Giáo dục và Đào tạo đã tạo những điều kiện hết sức thuận
lợi, hỗ trợ về mọi mặt cho Trung tâm GDTX TP Biên Hòa.
Thực hiện xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ trong quản lý tài chính của đơn vị
sự nghiệp cơng lập có thu tự đảm bảo một phần kinh phí là tạo quyền chủ động cho
Giám đốc căn cứ vào tính chất cơng việc, khối lượng, số lượng sử dụng nguồn tài
chính trên cơ sở thực hiện nguồn tài chính năm trước và tiền đề để lập dự toán cho
những năm tiếp theo.
Quy chế chi tiêu nội bộ xây dựng dựa trên văn bản pháp luật, quy định về tài
chính của Chính phủ, Bộ, của ngành phù hợp với điều kiện đặc thù của đơn vị,
giúp đơn vị tăng thu, tiết kiệm chi nhằm từng bước cải thiện thu nhập tăng thêm
cho cán bộ, giáo viên, nhân viên.
b. Khó khăn
Nội dung quy chế chi tiêu nội bộ bao gồm các quy định, chế độ, tiêu chuẩn,
định mức, mức chi thống nhất trong từng đơn vị, đảm bảo hồn thành nhiệm vụ tài
chính được giao trong năm, sử dụng kinh phí tiết kiệm có hiệu quả, tăng cường
cơng tác quản lý về tài chính phù hợp với hoạt động đặc thù của đơn vị. Nhưng
mỗi đơn vị xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ riêng ngoài những định mức chi tiêu .
3
Do đặc thù của đơn vị giáo viên biên chế ít mà số lượng lớp và học sinh nhiều
nên việc phân cơng chun mơn và kinh phí sử dụng cho việc này khơng đồng đều
qua các năm. Kinh phí chi thường xuyên phải dùng cho việc chi trả chứ Sở không
cấp bù đủ để chi trả.
Cụ thể: Tiền tăng giờ cho GV biên chế và thỉnh giảng tronng 2 năm 2013 và
2014 cụ thể như sau:
STT
Nội dung
Năm 2013
Năm 2014
1 Tiền tăng giờ GV biên chế
85.362.722
88.302.636
2 Tiền tăng giờ GV thỉnh giảng
292.309.332
215.379.424
Do cơ sở vật chất còn thiếu phải mượn 2 cơ sở trên địa bàn để giảng dạy nhằm
đáp ứng nhu cầu người học nên việc chi trả tiền điện, nước cho 2 cơ sở này cũng
chiếm 1 phần, hạn chế trong việc chi tiêu trong đơn vị.
Cụ thể: Tiền điện và mức chi trả trong 2 năm liền kề như sau:
Năm 2013
9.520.000
Năm 2014
9.520.000
sa
sa ng
sa ng ki
sa ng ki en
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
en
ki
sa ng ki
nh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
ng ki en kinh
em
ki en kinh ng nghi hiem
en ki
em
ki nh ng hiem
nh ng hi
ng hiemem
hi
em
TT
Nội dung
1
Tiền điện TH Võ Thị Sáu
2
Tiền điện THPT Tam Hiệp
11.309.724
11.536.286
3
Tiền nước THPT Tam Hiệp
5.383.950
5.485.261
Tuy cịn gặp nhều khó khăn trong cơng tác tài chính nhưng Trung tâm vẫn cố
gắng tiết kiệm nhằm có thu nhập tăng thêm cho CB_NV_GV cuối năm.
Cụ thể: Thu nhập tăng thêm năm 2013 và 2014 như sau:
TT
Nội dung
2013
2014
1
Tăng thu nhập
22.752.000
72.882.000
5. Nội dung thực hiện đề tài.
Từ những văn bản đã hướng dẫn, Trung tâm GDTX TP Biên Hoà xây dựng
quy chế chi tiêu nội bộ năm 2014 và đã được thảo luận rộng rãi, dân chủ, công khai
trong đơn vị, có ý kiến tham gia của tập thể cán bộ, giáo viên, nhân viên. Nội dung
xây dựng cụ thể như sau:
4
SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐỒNG NAI
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
TRUNG TÂM GDTX TP BIÊN HÒA
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Số: 19/QĐ-TTGDTX
Biên Hòa, ngày 28 tháng 02 năm 2014
QUYẾT ĐỊNH
Về việc ban hành Quy chế chi tiêu nội bộ năm 2014
GIÁM ĐỐC TRUNG TÂM GIÁO DỤC THƯỜNG XUYÊN TP BIÊN HÒA
Căn cứ chức năng, quyền hạn của giám đốc được quy định trong Quyết định số
01/2007/QĐ-BGDĐT ngày 02/01/2007 ban hành Quy chế tổ chức và hoạt động của trung
tâm giáo dục thường xuyên của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo;
Căn cứ Nghị định số 43/2006/NĐ-CP ngày 25 tháng 04 năm 2006 của Chính phủ
và Thơng tư số 71/2006/TT-BTC ngày 09 tháng 08 năm 2006 của Bộ Tài chính hướng
dẫn thực hiện Nghị định số 43/2006/NĐ-CP của Chính phủ quy định quyền tự chủ, tự
chịu trách nhiệm về thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy, biên chế và tài chính đối với
đơn vị sự nghiệp công lập;
BND
sa
sa ng
sa ng ki
sa ng ki en
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
en
ki
sa ng ki
nh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
ng ki en kinh
em
ki en kinh ng nghi hiem
en ki
em
ki nh ng hiem
nh ng hi
ng hiemem
hi
em
Căn cứ Quyết định số 3090/QĐ- BND ngày 23 tháng 10 năm 2009 của
tỉnh Đồng Nai quy định chức năng, nhiệm vụ của đơn vị;
Căn cứ Biên bản cuộc họp liên tịch ngày 20 tháng 02 năm 2014 thống nhất ban
hành Quy chế chi tiêu nội bộ;
Căn cứ tình hình thực tế của đơn vị,
QUYẾT ĐỊNH:
Điều 1. Ban hành Quy chế chi tiêu nội bộ năm 2014 của Trung tâm giáo dục
thường xuyên TP Biên Hịa.
Điều 2. Quyết định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày 01 tháng 01 năm 2014.
Những quy định trước đây của Trung tâm trái với nội dung Quy chế này đều khơng cịn
hiệu lực.
Điều 3. Các ông, bà phụ trách các bộ phận nghiệp vụ, chuyên mơn và tồn thể cán
bộ, giáo viên và nhân viên trong trung tâm căn cứ chức năng, nhiệm vụ được giao chịu
trách nhiệm thực hiện Quyết định này./.
Nơi nhận:
- Sở Tài chính tỉnh Đồng Nai (báo cáo);
- Sở GDĐT Đồng Nai (báo cáo);
- Kho bạc Nhà nước TP Biên Hòa (kiểm soát chi);
- Chi ủy trung tâm (báo cáo);
- BCH Cơng đồn cơ sở (phối hợp);
- Như Điều 3 (thực hiện);
- Lưu: VT.
GIÁM ĐỐC
Nguyễn Hữu Trí
5
SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐỒNG NAI
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
TRUNG TÂM GDTX TP BIÊN HÒA
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
QUY CHẾ CHI TIÊU NỘI BỘ
(Ban hành theo Quyết định số 19/QĐ-TTGDTX ngày 28 tháng 02 năm 2014
của Giám đốc Trung tâm giáo dục thường xuyên TP Biên Hòa)
CHƯƠNG I
NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG
Điều 1. Căn cứ để xây dựng Quy chế chi tiêu nội bộ:
1. Luật Ngân sách Nhà nước số 01/2002/QH11 ngày 16 tháng 12 năm 2002 của
Quốc hội nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam;
2. Luật Kế toán số 03/2003/QH11 ngày 17 tháng 6 năm 2003 và Nghị định số
128/2004/NĐ-CP ngày 31 tháng 5 năm 2004 của Chính phủ quy định chi tiết và hướng
dẫn thi hành một số điều Luật Kế toán áp dụng trong lĩnh vực Kế toán Nhà nước; Quyết
định số 19/2006/QĐ-BTC ngày 30 tháng 3 năm 2006 v/v ban hành Chế độ kế tốn hành
chính sự nghiệp;
sa
sa ng
sa ng ki
sa ng ki en
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
en
ki
sa ng ki
nh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
ng ki en kinh
em
ki en kinh ng nghi hiem
en ki
em
ki nh ng hiem
nh ng hi
ng hiemem
hi
em
3. Nghị định số 43/2006/NĐ-CP ngày 25 tháng 04 năm 2006 của Chính phủ quy
định quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm về thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy, biên chế
và tài chính đối với đơn vị sự nghiệp công lập;
4. Thông tư số 71/2006/TT-BTC ngày 09 tháng 08 năm 2006 của Bộ Tài chính
hướng dẫn thực hiện Nghị định số 43/2006/NĐ-CP của Chính phủ quy định quyền tự
chủ, tự chịu trách nhiệm về thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy, biên chế và tài chính đối
với đơn vị sự nghiệp cơng lập;
5. Căn cứ vào một số Nghị định và thông tư hướng dẫn, các Quyết định có liên
quan về lương, phụ cấp, đào tạo bồi dưỡng, cơng tác phí, hội nghị, khen thưởng …;
6. Công văn số 903 / BND-KT ngày 29/01/2013 của Chủ tịch BND tỉnh Đồng
Nai về việc phân loại đơn vị sự nghiệp công lập thuộc ngành giáo dục khối tỉnh năm
2012. Theo đó, Trung tâm giáo dục thường xun TP Biên Hịa là đơn vị sự nghiệp có
thu tự đảm bảo một phần kinh phí hoạt động thường xuyên;
7. Căn cứ vào Quyết định giao dự toán hàng năm của Sở GDĐT tỉnh Đồng Nai;
8. Căn cứ vào tình hình tài chính của Trung tâm giáo dục thường xuyên TP Biên
Hòa bao gồm nguồn từ Ngân sách Nhà nước cấp, nguồn thu sự nghiệp và các nguồn thu
hợp pháp khác.
Điều 2. Mục đích xây dựng Quy chế chi tiêu nội bộ:
1. Thực hiện quyền tự chủ tự chịu trách nhiệm của trung tâm trong việc tổ chức
công việc, sắp xếp bộ máy, sử dụng lao động và nguồn lực tài chính để hồn thành nhiệm
vụ được giao; tăng nguồn thu nhằm từng bước cải thiện thu nhập cho cán bộ, viên chức
của trung tâm.
-
Tạo quyền chủ động trong quản lý và chi tiêu tài chính cho Giám đốc.
6
- Tạo quyền chủ động cho cán bộ, viên chức của trung tâm hoàn thành nhiệm vụ
được giao.
2. Là căn cứ để quản lý, thanh toán các khoản chi tiêu trong đơn vị; thực hiện kiểm
soát chi của Kho bạc Nhà nước; cơ quan quản lý cấp trên; cơ quan tài chính và các cơ
quan thanh tra, kiểm tốn theo quy định;
-
Sử dụng tài sản, tài chính của trung tâm đúng mục đích, có hiệu quả.
Điều 3. Ngun tắc, nội dung xây dựng Quy chế chi tiêu nội bộ:
1. Quy chế chi tiêu nội bộ đảm bảo tính pháp lý, do Giám đốc ban hành sau khi tổ
chức thảo luận rộng rãi công khai, dân chủ trong đơn vị và có ý kiến thống nhất của Cơng
đồn cơ sở. Quy chế chính thức được thơng qua Hội đồng của trung tâm.
2. Quy chế chi tiêu nội bộ được gửi tới Phòng KH-TC Sở GDĐT, tới các thành
viên liên tịch để theo dõi, giám sát thực hiện và gửi kho bạc Nhà nước mở tài khoản giao
dịch để làm căn cứ kiểm soát chi.
3. Nội dung Quy chế chi tiêu nội bộ bao gồm các quy định về chế độ, định mức,
mức chi thống nhất trong trung tâm, đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ được giao, sử dụng
kinh phí tiết kiệm có hiệu quả. Thực hiện quy chế chi tiêu phải đảm bảo chứng từ, hóa
đơn hợp pháp, hợp lệ theo quy định.
sa
sa ng
sa ng ki
sa ng ki en
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
en
ki
sa ng ki
nh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
ng ki en kinh
em
ki en kinh ng nghi hiem
en ki
em
ki nh ng hiem
nh ng hi
ng hiemem
hi
em
4. Các định mức thu chi căn cứ Nghị định 43/2006/NĐ-CP ngày 25 tháng 04 năm
2006 của Chính phủ và các thơng tư hướng dẫn của các Bộ, ngành liên quan. Trong quá
trình thực hiện sẽ từng bước điều chỉnh cho phù hợp với thực tế hoạt động của trung tâm
trên cơ sở kết luận của Hội nghị Liên tịch.
Điều 4. Phạm vi và đối tượng áp dụng:
Quy chế này áp dụng cho toàn thể cán bộ, giáo viên và nhân viên trong Trung tâm
giáo dục thường xuyên TP Biên Hòa.
CHƯƠNG II
NHỮNG QUY ĐỊNH CỤ THỂ
MỤC 1: NGUỒN THU VÀ NỘI DUNG CHI CỦA TRUNG TÂM
Điều 5. Nguồn kinh phí của đơn vị bao gồm:
1. Nguồn kinh phí do ngân sách Nhà nước cấp:
- Kinh phí ngân sách cấp để chi cho hoạt động thường xuyên (theo Quyết định
phân bổ kinh phí của Sở Giáo dục và Đào tạo).
- Vốn đầu tư xây dựng cơ bản, kinh phí mua sắm trang thiết bị, sửa chữa lớn tài
sản cố định.
-
Kinh phí thực hiện chương trình đào tạo, bồi dưỡng, tinh giản biên chế theo chế
-
Kinh phí thực hiện nhiệm vụ đột xuất được cấp thẩm quyền giao.
-
Kinh phí được bổ sung (nếu có).
độ.
2. Nguồn thu sự nghiệp:
7
- Nguồn thu học phí theo Quyết định số 12/2011/QĐ- BND của BND tỉnh
Đồng Nai về việc quy định mức thu, sử dụng học phí tại các cơ sở giáo dục trên địa bàn
tỉnh Đồng Nai.
-
Nguồn thu được để lại từ các hoạt động thu phí.
-
Các khoản thu từ các hoạt động dịch vụ như: giữ xe, liên kết đào tạo…
Điều 6. Nội dung chi:
- Chi thường xuyên: chi hoạt động theo chức năng, nhiệm vụ được cấp có thẩm
quyền giao; chi phục vụ cho việc thực hiện công việc, dịch vụ thu phí, lệ phí; chi cho các
hoạt động dịch vụ.
- Chi không thường xuyên: chi thực hiện chương trình đào tạo bồi dưỡng cán bộ,
viên chức; thực hiện các nhiệm vụ khoa học và công nghệ; chi đầu tư cơ bản, mua sắm và
các nhiệm vụ đột xuất được cấp có thẩm quyền giao.
MỤC 2: CHI THANH TỐN CÁ NHÂN
Điều 7. Quy định định mức các khoản chi:
1. Tiền lương (lương cơ bản, lương tập sự, lương hợp đồng): được chi trả theo quy
định hiện hành của Nhà nước về chế độ tiền lương đối với cán bộ, công chức, viên chức,
chi từ nguồn ngân sách Nhà nước và 40% trích từ nguồn thu sự nghiệp thực hiện điều
chỉnh tăng lương theo quy định.
sa
sa ng
sa ng ki
sa ng ki en
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
en
ki
sa ng ki
nh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
ng ki en kinh
em
ki en kinh ng nghi hiem
en ki
em
ki nh ng hiem
nh ng hi
ng hiemem
hi
em
- Chế độ nâng bậc lương thường xuyên hoặc trước thời hạn, căn cứ vào công văn
số 777/SGDĐT-TCCB ngày 12/5/2010 của Sở GDĐT Đồng Nai.
2. Tiền phụ cấp theo lương:
- Phụ cấp ưu đãi 30% cho giáo viên trực tiếp giảng dạy theo QĐ 244/2005/QĐTTg ngày 6/10/2005 của Thủ tướng Chính phủ.
- Phụ cấp chức vụ: Giám đốc (0,45); Phó Giám đốc (0,35); Tổ trưởng CM (0,25);
Bí thư Đồn Thanh niên (0,25), Phó Bí thư Đồn Thanh niên (0,25).
- Phụ cấp trách nhiệm: người trực tiếp hướng dẫn giáo viên, nhân viên tập sự
(0,3), kế toán (0,25); thủ quỹ: (0,1); bảo vệ: (0,1)
-
Phụ cấp vượt khung: chi trả theo hệ số lương Nhà nước quy định.
- Phụ cấp thâm niên đối với nhà giáo theo Nghị định số 54/2011/NĐ-CP ngày
04/7/2011 của Chính phủ.
- Phụ cấp làm thêm giờ: Thực hiện theo thông tư 50/2008/TTLT-BGDĐT-BNVBTC ngày 09/9/2008 V/v hướng dẫn thực hiện chế độ trả lương dạy thêm giờ đối với nhà
giáo trong các cơ sở giáo dục công lập. Số giờ làm thêm trong năm của mỗi cán bộ, viên
chức không được vượt quá 200 giờ/năm/người.
- Cán bộ, giáo viên, nhân viên được thanh toán tiền làm thêm giờ nếu được Giám
đốc phân công giải quyết công việc những ngày nghỉ, Lễ, Tết theo Thông tư liên tịch số
08/2005/TTLT-BNV-BTC ngày 05 tháng 01 năm 2005 và Bộ luật lao động đã được sửa
đổi, bổ sung ngày 02 tháng 4 năm 2002.
3. Tiền công:
8
- Nhân viên hợp đồng (do Sở GDĐT duyệt) thì chi trả lương theo quy định hiện
hành ghi trong hợp đồng lao động, nếu trung tâm ký hợp đồng thì trung tâm trả theo thỏa
thuận ghi trong hợp đồng lao động được ký kết giữa người lao động và người sử dụng lao
động, sau khi thông qua Liên tịch.
Thuê giáo viên thỉnh giảng: Chi cho các giáo viên hợp đồng thỉnh giảng dạy các mơn
thiếu giáo viên. Thanh tốn theo số tiết thực dạy với mức chi cụ thể là: 75.000 đồng/tiết
Điều 8. Phương án chi trả thu nhập tăng thêm:
Theo hiệu quả công tác, căn cứ vào phân loại bình bầu cơng tác theo thi đua hàng
năm và theo trách nhiệm cơng việc:
a) Mức độ hồn thành cơng việc:
-
Loại A: Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ
100%
-
Loại B: Hoàn thành tốt nhiệm vụ
85 %
-
Loại C: Hoàn thành nhiệm vụ
75 %
b) Hệ số trách nhiệm:
-
Hệ số 1,0:
Giám đốc
-
Hệ số 0,9:
Phó Giám đốc, kế toán
-
Hệ số 0,8:
Tổ trưởng CM, Chủ tịch CĐCS, Bí thư Đồn thanh niên
-
Hệ số 0,7:
giáo viên, nhân viên
sa ng
sa ng ki
sa ng ki en
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
en
ki
sa ng ki
nh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
ng ki en kinh
em
ki en kinh ng nghi hiem
en ki
em
ki nh ng hiem
nh ng hi
ng hiemem
hi
em
* Lưu ý:
sa
- Sau khi đã thực hiện trích lập Quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp mới được chi
trả thu nhập tăng thêm, tối đa không quá 02 lần quỹ tiền lương cấp bậc, chức vụ trong
năm do Nhà nước quy định, không quá 60% số chênh lệch thu lớn hơn chi hàng quý. Quỹ
tiền lương cấp bậc, chức vụ làm cơ sở để tính tổng thu nhập tăng thêm gồm:
-
Tiền lương ngạch bậc và phụ cấp chức vụ, phụ cấp thâm niên vượt khung (nếu
-
Tiền lương tăng thêm của người lao động do nâng bậc.
có).
- Nguyên tắc chi trả: Người nào có hiệu suất cơng tác cao, đóng góp nhiều cho
việc tăng thu, tiết kiệm chi thì được trả nhiều hơn.
-
Tuy nhiên, nếu nguồn kinh phi tiết kiệm hàng năm ít, thì sẽ khơng trích lập quỹ
này.
Điều 9. Kinh phí Cơng đồn, Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, Bảo hiểm tai nạn
- Trích nộp kinh phí Cơng đồn, Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, Bảo hiểm tai
nạn theo quy định hiện hành.
-
Hỗ trợ khám bệnh tổng qt (nếu có)
-
Hỗ trợ phí bảo vệ thân thể cho cán bộ, giáo viên và nhân viên trong trung tâm.
MỤC 3: CHI NGHIỆP VỤ CHUYÊN MÔN
Điều 10. Cách tính tiết tiêu chuẩn:
- Chi cho giáo viên dạy bồi dưỡng học sinh giỏi theo công văn số 933/SGDĐTTCCB ngày 29/5/2009 của Sở Giáo dục và Đào tạo Đồng Nai. Tổng số tiết dạy bồi
dưỡng học viên giỏi tối đa là 60 tiết/lớp.
9
- Hội giảng cấp cơ sở: giáo viên dạy một tiết hội giảng cấp cơ sở được quy đổi
bằng 03 tiết dạy bình thường (Cơng văn số 79/2008/QĐ- BND của BND tỉnh Đồng
Nai).
- Coi kiểm tra học kỳ tập trung: tính tương đương như số tiết dạy trong tuần. Nếu
vượt số tiết dạy quy định thì được tính 70.000đ/người/buổi.
- Chế độ giảm định mức tiết dạy và quy đổi các hoạt động chuyên môn khác ra
tiết dạy theo thông tư số 28/2009/TT-BGDĐT ngày 21 tháng 10 năm 2009.
tháng.
Hỗ trợ cho với nhân viên khơng có phụ cấp ưu đãi: 500.000 đồng/1 người/1
- Ngoài số tiết tiêu chuẩn, số tiết dạy cịn lại sẽ được thanh tốn tiền tăng giờ cho
cán bộ, giáo viên và nhân viên theo đúng quy định vào cuối mỗi học kỳ.
Điều 11. Chi cho hoạt động nghiệp vụ chuyên môn (Mục 7000):
- Chi cho hoạt động chun mơn nghiệp vụ: báo cáo chun đề chun mơn,
chính trị…, hoạt động văn nghệ, TDTT…. trước khi thực hiện phải lập kế hoạch, dự tốn
kinh phí. Thơng qua tổ chuyên môn và được Thủ trưởng duyệt mới thực hiện.
- Chi mua sắm đồ dùng dạy học phải lập dự trù kế hoạch khi Thủ trưởng duyệt
mới thực hiện.
Điều 12. Hỗ trợ kinh phí cho cán bộ, viên chức được cử đi đào tạo, bồi dưỡng:
sa
sa ng
sa ng ki
sa ng ki en
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
en
ki
sa ng ki
nh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
ng ki en kinh
em
ki en kinh ng nghi hiem
en ki
em
ki nh ng hiem
nh ng hi
ng hiemem
hi
em
Thực hiện theo công văn số 1877/SGDĐT-KHTC ngày 15/11/2011 của Sở Giáo
dục đào tạo Đồng Nai v/v hướng dẫn chế độ hỗ trợ kinh phí đi học cho CB, CC, VC và
hồ sơ thanh toán.
- Đào tạo, bồi dưỡng ngắn hạn: sẽ được thanh toán tàu xe cho lượt đi và lượt về
sau khi kết thúc khóa học, thanh tốn tiền học phí và tài liệu. Hỗ trợ tiền ăn và nghỉ với
mức khoán: 200.000đ/ 1 người/ 1 đợt.
- Đào tạo, bồi dưỡng dài hạn (từ 02 tháng trở lên): sẽ được thanh toán tàu xe cho
lượt đi và lượt về sau khi kết thúc khóa học. Hỗ trợ tiền ăn và nghỉ với mức khoán:
300.000 đ/1 người/1 đợt. Riêng tiền học phí, tài liệu, hỗ trợ chi phí ơn thi sau khi thi đậu
đầu vào, trợ cấp làm luận văn tốt nghiệp sẽ được thanh tốn từ nguồn kinh phí đào tạo
của tỉnh.
Điều 13. Chi khen thưởng cán bộ, giáo viên, nhân viên và học viên:
- Đối với CB-GV-NV: được thưởng theo các danh hiệu được công nhận sau khi
kết thúc một năm học theo Quyết định của cấp trên (có thay đổi hàng năm), riêng mức
chi hỗ trợ do Giám đốc quyết định.
- Đối với học viên: được thưởng theo các danh hiệu được công nhận sau khi kết
thúc một năm học.
- Các hoạt động phong trào của năm học: thi đua, văn nghệ, thể thao …, được
thưởng theo các mức sau:
+ Tập thể: Giải I. 200.000 đồng ; Giải II. 150.000 đồng; Giải III. 100.000 đồng
+ Cá nhân: Giải I. 150.000 đồng ; Giải II. 100.000 đồng; Giải III. 70.000 đồng
- Thủ trưởng đơn vị sẽ khen thưởng đột xuất cho tập thể và cá nhân có thành tích
xuất sắc trong công tác dạy và học, các hoạt động phong trào của trung tâm.
10
MỤC 4: CHI QUẢN LÝ HÀNH CHÍNH
Điều 14. Chế độ nghỉ hàng năm:
Chế độ nghỉ phép và các ngày Lễ, Tết hàng năm theo quy định của Nhà nước.
- Chế độ thanh toán: tiền tàu xe nghỉ phép năm thực hiện theo công văn số
751/SGDĐT-TCCB ngày 10/5/2010 của Sở GDĐT v/v nghỉ phép hè, phép năm, chỉ
thanh toán mỗi năm một lần cho CBVC nghỉ phép để đi thăm người thân bị ốm đau, tai
nạn phải điều trị, bị chết (bao gồm cha, mẹ, vợ, chồng, con), phải có chứng từ điều trị của
bệnh viện cấp huyện trở lên.
- Phương thức thanh tốn: thanh tốn bằng tiền mặt khi có đầy đủ hóa đơn, chứng
từ, bảng kê đính kèm.
Điều 15. Chi cơng tác phí:
- Đối với khoản cơng tác phí cho bộ phận văn thư, kế toán: 300.000 đồng/1
người/1 tháng (theo thơng tư số 97/2010 TT-BTC ngày 06/07/2010)
-
Tiền cước phí, phương tiện tàu xe đi công tác, đi họp, dự hội thảo, tập huấn…:
+ Thanh toán theo quy định về giá vé, theo biên nhận, hợp đồng thuê phương tiện.
+ Thanh toán khoán tự túc phương tiện cho mỗi người đi về trong ngày theo định
mức 1.500 đồng/1 km x số lượt đi (từ 30 km trở lên) đi công tác trong tỉnh.
Tiền lưu trú: Theo quy định hiện hành.
Điều 16. Chi phí hội nghị, hội thảo:
sa ng
sa ng ki
sa ng ki en
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
en
ki
sa ng ki
nh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
ng ki en kinh
em
ki en kinh ng nghi hiem
en ki
em
ki nh ng hiem
nh ng hi
ng hiemem
hi
em
-
sa
Chi theo văn bản hiện hành (công văn số 4074-LS-GDĐT-TC ngày 29/12/2008)
Điều 17. Văn phòng phẩm:
Căn cứ vào thực tế phát sinh trong năm có chứng từ hợp lệ được Thủ trưởng phê
duyệt.
Điều 18. Thơng tin liên lạc:
- Khốn tiền điện thoại di động: Giám đốc: 200.000 đồng/1 tháng; Phó Giám đốc
150.000 đồng/1 tháng; Kế toán 150.000 đồng/ 1 tháng; Thủ quỹ 100.000 đồng/ 1 tháng
- Về sách báo, tạp chí thư viện: Hàng quý, kế toán lập kế hoạch đặt báo được Thủ
trưởng phê duyệt, thanh toán theo chứng từ hóa đơn hợp lệ.
- Các khoản chi khác: Căn cứ vào thực tế phát sinh trong năm có chứng từ hợp lệ
được Thủ trưởng phê duyệt.
Điều 19. Sử dụng điện, nước, vệ sinh mơi trường:
Trung tâm thanh tốn tiền điện, tiền nước, tiền rác sử dụng hàng tháng theo hóa
đơn. Nghiêm cấm sử dụng điện, nước phục vụ cho nhu cầu cá nhân.
Điều 20. Các khoản chi khác:
Chi hỗ trợ các ngày lễ lớn do trung tâm tổ chức gồm: chi cho CB-GV-CNV, tiền
trang trí các buổi lễ, chụp hình, trưng bày, cắt dán các khẩu ngữ, băng rôn, áp phích …..
Các nội dung chi chưa được phản ánh ở các mục nêu trên, nếu thực tế có phát sinh
mục mới thì Giám đốc sẽ trao đổi với Chủ tịch cơng đồn để ấn định mức chi cho phù
hợp. Những phát sinh có mức chi thấp, bộ phận tham mưu báo Giám đốc xem xét quyết
định.
11
Chi cơng tác cập nhật thơng tin nhân sự thì chi 400.000đ/tháng
Trích phần trăm thu học phí là 3% (được chi như sau : 1% bồi dưỡng những
người trực tiếp thu; 2% quản lý) ,
MỤC 5: CHI MUA SẮM, SỬA CHỮA TÀI SẢN, THIẾT BỊ
Điều 21. Khi đơn vị có nhu cầu mua sắm hoặc sửa chữa tài sản cố định, thì các tổ, các bộ
phận được giao sử dụng và quản lý phải làm tờ trình đề xuất nội dung cần sửa chữa cho
bộ phận quản lý CSVC để lập kế hoạch trình Giám đốc phê duyệt.
- Quy trình thủ tục mua sắm, sửa chữa tài sản cố định thực hiện theo quy định của
Nhà nước.
CHƯƠNG III
QUY ĐỊNH TRÍCH LẬP VÀ SỬ DỤNG CÁC QUỸ
Điều 22. Trích lập và sử dụng các quỹ:
Căn cứ vào kết quả hoạt động tài chính, sau khi đã trang trải tất cả các khoản chi
phí hoạt động từ các nguồn thu của đơn vị và nguồn ngân sách cấp, số chênh lệch còn lại
từ việc tăng thu, tiết kiệm chi sẽ được trích lập quỹ. Việc trích lập các quỹ do Giám đốc
quyết định sau khi thống nhất với Chủ tịch cơng đồn cơ sở (căn cứ Nghị định
43/2006/NĐ-CP ngày 25 tháng 04 năm 2006 của Chính phủ), cụ thể như sau:
1. Quỹ dự phòng ổn định thu nhập (40%): để đảm bảo thu nhập của người lao
động (như chi bổ sung tiền lương cho CB-GV-CNV trong trường hợp Nhà nước có chính
sách cải cách tiền lương).
sa
sa ng
sa ng ki
sa ng ki en
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
en
ki
sa ng ki
nh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
ng ki en kinh
em
ki en kinh ng nghi hiem
en ki
em
ki nh ng hiem
nh ng hi
ng hiemem
hi
em
- Nếu trong năm nguồn quỹ này khơng sử dụng thì Giám đốc quyết định chi hỗ
trợ cho CB-GV-CNV trong trung tâm.
2. Quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp (25%): để đầu tư, phát triển đơn vị, đầu
tư CSVC, mua sắm trang thiết bị; chi đào tạo, bồi dưỡng chun mơn, nâng cao trình độ
năng lực công tác của CB-GV-CNV trong đơn vị.
- Việc sử dụng Quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp cho các mục đích nêu trên do
Giám đốc quyết định và có thể huy động thêm ở các nguồn khác.
3. Quỹ khen thưởng (15%): Dùng để khen thưởng định kỳ, đột xuất cho tập thể,
cá nhân CB, VC và học viên theo hiệu quả cơng việc và thành tích đóng góp
- Trích tối đa khơng q 3 tháng tiền lương, tiền cơng, và thu nhập tăng thêm
bình qn trong năm
4. Quỹ phúc lợi (20%): chi hoạt động phúc lợi tập thể của người lao động tại đơn
vị, thăm viếng, hiếu hỉ, trợ cấp khó khăn (kể cả việc nghỉ hưu, mất sức, tinh giản biên
chế), tham quan du lịch, chi hỗ trợ các hoạt động đoàn thể, lễ hội và các hoạt động khác.
Mức chi phải căn cứ vào yêu cầu thực tế của cơng việc.
- Trích tối đa khơng q 3 tháng tiền lương, tiền công, và thu nhập tăng thêm
bình quân trong năm
CHƯƠNG IV
TỔ CHỨC THỰC HIỆN VÀ ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH
Điều 23. Thủ trưởng đơn vị có trách nhiệm chỉ đạo thực hiện tốt Quy chế chi tiêu nội bộ
của đơn vị đề ra.
12
- Trong q trình tổ chức thực hiện, nếu có thay đổi thì BCH cơng đồn cùng với
lãnh đạo trung tâm thống nhất điều chỉnh cho phù hợp với tình hình kinh tế - xã hội, hồn
cảnh thực tế của trung tâm hoặc những quy định mới của Nhà nước. Khi sửa đổi bổ sung
phải thực hiện theo quy định của Hội nghị Công chức, viên chức hàng năm và được Giám
đốc ra quyết định thực hiện./.
CHỦ TỊCH CƠNG ĐỒN
GIÁM ĐỐC
Trần Thị Hoa Sen
Nguyễn Hữu Trí
III. HIỆU QUẢ CỦA ĐỀ TÀI
Việc xây dựng và sử dụng quy chế chi tiêu nội bộ đã giúp hoạt động tài
chính của Trung tâm từng bước đi vào ổn định. Cụ thể:
1.Tình hình nhiệm vụ được giao.
Khối lượng chất lượng cơng việc hồn thành trong năm: Hồn thành tốt cơng
việc được giao, thu đúng đủ theo quy đinh các khoản thu sự nghiệp, thu phí lệ phí.
Đặc biệt là đảm bảo chế độ cho tập thể cán bộ, giáo viên nhân viên Trung tâm
Các công việc được thành tốt và đúng thời gian quy định
sa
sa ng
sa ng ki
sa ng ki en
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
en
ki
sa ng ki
nh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
ng ki en kinh
em
ki en kinh ng nghi hiem
en ki
em
ki nh ng hiem
nh ng hi
ng hiemem
hi
em
Tập thể cán bộ, công nhân viên Trung tâm chấp hành tốt chế độ và các quy
định về tài chính, chấp hành nghiêm chỉnh quy định pháp luật của nhà nước
Các khoản thu đúng theo quy định hiện hành
Lập các loại báo cáo hàng tháng và quý đúng thời gian yêu cầu của cấp trên
Thực hiện các nhiệm vụ đặc thù của khối giáo dục thường xuyên
2.Về biên chế được giao.
Tổng số biên chế: 19 người; hợp đồng 68: 2 người
Trong đó:
+ Ban giám đốc : 03 người (1 GĐ, 2 PGĐ)
+ Nhân viên
: 02 người ( 1 kế toán, 1 thủ quỹ)
+ Giáo viên
: 14 người
+ Bảo vệ
: 01 người
+ Phục vụ
: 01 người
Trong 21 người có 02 GV là thạc sỹ, đang học thạc sỹ là 03 GV
3. Về cơ sở vật chất.
Do cơ sở vật chất còn thiếu nên phải nhờ sự hỗ trợ của 2 trường là THPT Tam
Hiệp và trường TH Võ Thị Sáu để dạy nhằm đáp ứng cho nhu cầu người học trên
địa bàn. Dẫn đến kinh phí sử dụng chi cho hoạt động hạn chế.
4. Về kinh phí hoạt động.
13
Qua 3 năm được thực hiện chế độ tự chủ, tự chịu trách nhiệm Trung tâm đã
xây dựng quy chế tiêu nội bộ phù hợp với đặc thù của đơn vị để tăng thu, tiết kiệm
để có thu nhập tăng thêm cho cán bộ, giáo viên, nhân viên nhằm động viên cán bộ
giáo viên nhân viên hồn thành tốt cơng tác.
Kinh phí tiết kiệm được từ nguồn kinh phí thường xuyên đã xác định chênh
lệch thu chi và chi thu nhập tăng thêm cho người lao động theo phương án chi trả
được xây dựng trong quy chế chi tiêu nội bộ của đơn vị.
Kinh
phí
tiết kiệm
Thu nhập bình
Số lao động qn/người
TT
Năm
1
2012 1.518.830.000 -
21
-
2
2013 1.559.000.000 22.752.000
21
1.083.429
3
2014 1.902.775.000 72.882.000
21
3.470.571
Kinh phí
sa
2,000,000,000
1,800,000,000
1,600,000,000
1,400,000,000
1,200,000,000
1,000,000,000
800,000,000
600,000,000
400,000,000
200,000,000
0
sa ng
sa ng ki
sa ng ki en
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
en
ki
sa ng ki
nh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
ng ki en kinh
em
ki en kinh ng nghi hiem
en ki
em
ki nh ng hiem
nh ng hi
ng hiemem
hi
em
Biểu đồ thể hiện tăng thu nhập qua từng năm như sau:
2012
2013
2014
Kinh phí Số tiết kiệm Bình qn
được giao
TN /tháng
Qua biểu đồ thể nguồn kinh phí thu nhập tăng thêm mỗi năm tuy khơng
nhiều nhưng đó là kết quả của tập thể Trung tâm trong việc thực hành tiết kiệm
chống lãng phí và tiếp tục thực hiện trong những năm tiếp theo.
IV. ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ
Xây dựng và sử dụng quy chế chi tiêu nội bộ đã được Trung tâm GDTX TP
Biên Hòa xác định là nhiệm vụ cần thiết của cơng tác tài chính.
Quy chế chi tiêu nội bộ của đơn vị được công khai minh bạch, dân chủ, tham
khảo các đơn vị khác để đưa ra dự thảo và lấy ý kiến rộng rãi trước hội động.
14
Tuỳ theo điều kiện cần thiết để sửa đổi bổ sung các khoản chi để phù hợp với
các văn bản chỉ đạo của cấp trên để đơn vị hoạt động tốt hơn.
Quy chế được áp dụng cao, từ đó mà đơn vị đã đạt được những kết quả thể
hiện ở mức tiền thu nhập tăng thêm cho mỗi cá nhân hàng năm được tăng dần.
Cần tăng cường công tác lãnh đạo chỉ đạo việc thực hành chống lãng phí của
từng bộ phận, từng cá nhân.
Giảm tối đa chi phí tổ chức hội nghị, mua sắm thiết bị văn phịng, cơng tác
phí, hoạt động phong trào.
Tơi rất mong nhận được sự quan tâm của các cấp, ban ngành tạo điều kiện về
cơ sở vật chất để Trung tâm hoạt động hiệu quả hơn.
Mở thêm các lớp tập huấn về nâng cao nghiệp vụ chun mơn cho kế tốn.
Cần có chế độ đãi ngộ hơn để động viên về mặt tinh thần giúp cho đội ngũ
làm văn phòng ( bao gồm: Kế toán, thủ quỹ, bảo vệ , phục vụ….) ở đơn vị giảm
bớt khó khăn và đảm bảo đời sống giúp cho nhân viên yên tâm công tác, phục vụ
lâu dài và tận tuỵ hơn với công việc.
V. KẾT LUẬN.
sa
sa ng
sa ng ki
sa ng ki en
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
en
ki
sa ng ki
nh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
ng ki en kinh
em
ki en kinh ng nghi hiem
en ki
em
ki nh ng hiem
nh ng hi
ng hiemem
hi
em
Là đơn vị sự nghiệp có thu tự đảm bảo một phần kinh phí, thực hhiện tăng
thu tiết kiệm chi, thủ trưởng được giao quyền tự chủ tự chịu trách nhiệm đối với
lao động biên chế và tự chủ về tài chính.
Nghị định 43/2006/NĐ – CP ngày 25/4/2006 của Chính phủ ra đời đã tạo
điều kiện cho các đơn vị sự nghiệp cơng lập nâng cao tính tự chủ, thực hiện việc
kiểm soát chi tiêu nội bộ, phát huy tính chủ động, sáng tạo của người lao động; tạo
quyền tự chủ, chủ động cho đơn vị trong việc quản lý chi tiêu tài chính, giảm dần
sự can thiệp của các cơ quan quản lý nhà nước vào hoạt động của đơn vị.
Mỗi đơn vị cần xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ phù hợp với đặc thù của
đơn vị mình để thực hành tiết kiệm chống lãng phí.
Thủ trưởng cần xác định các nhiệm vụ trọng tâm cho mỗi năm tài chính, để
tập trung nguồn lực hồn thành tốt các kế hoạch cần được điều chỉnh bổ sung kịp
thời với thực tế có tính khả thi và phát huy hiệu công tác cao nhất.
Trong hoạt động quản lý tài chính đơn vị ln qn triệt việc sử dụng tài sản
đúng mục đích, có hiệu quả; thực hành tiết kiệm chống lãng phí; cơng khai minh
bạch tài chính; khuyến khích tăng thu, tiết kiệm chi để có thu nhập tăng thêm cho
CB – GV – NV trong đơn vị. Sau khi khi xác định và thực hiện chi các khoản
lương, các khoản đóng góp, chi hoạt động quản lý, nghiệp vụ chuyên môn…và xác
định được số chênh lệch thu lớn hơn chi để trích lập các nguồn quỹ.
Trên đây là những kinh nghiệm của tôi về việc xây dựng quy chế chi tiêu nội
bộ, do thời gian nghiên cứu có hạn, kinh nghiệm cịn hạn chế nên khơng tránh khỏi
những sai sót, rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của các cấp lãnh đạo để
sáng kiến được hồn thiện hơn. Xin chân thành cảm ơn!
Biên Hịa, ngày 19 tháng 05 năm
2015
15
sa
sa ng
sa ng ki
sa ng ki en
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
en
ki
sa ng ki
nh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
ng ki en kinh
em
ki en kinh ng nghi hiem
en ki
em
ki nh ng hiem
nh ng hi
ng hiemem
hi
em
Người thực hiện
Nguyễn Thị Hồng Nhung
16
SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐỒNG NAI
TRUNG TÂM GDTX TP BIÊN HỊA
CỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Biên Hòa, ngày 19 tháng 5 năm 2015
–––––––––––––––––
PHIẾU NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ SÁNG KIẾN KINH NGHIỆM
Năm học: 2014 - 2015
–––––––––––––––––
Tên sáng kiến kinh nghiệm: MỘT SỐ KINH NGHIỆM TRONG VIỆC XÂY DỰNG
QUY CHẾ CHI TIÊU NỘI BỘ TẠI TRUNG TÂM GDTX TP BIÊN HÒA
Họ và tên tác giả: NGUYỄN THỊ HỒNG NH NG. Chức vụ: NHÂN VIÊN
Đơn vị: TRUNG TÂM GDTX TP BIÊN HÒA
Lĩnh vực: (Đánh dấu X vào các ô tương ứng, ghi rõ tên bộ môn hoặc lĩnh vực khác)
- Quản lý giáo dục
- Phương pháp dạy học bộ môn:
- Phương pháp giáo dục
- Lĩnh vực khác: Kế toán
Sáng kiến kinh nghiệm đã được triển khai áp dụng: Tại đơn vị
Trong Ngành
1. Tính mới (Đánh dấu X vào 1 trong 2 ơ dưới đây)
-
Có giải pháp hồn tồn mới
-
Có giải pháp cải tiến, đổi mới từ giải pháp đã có
sa
sa ng
sa ng ki
sa ng ki en
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng
sa ng ki en kinh
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
en
ki
sa ng ki
nh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh ng hi em
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
sa ng ki en kinh
em
sa ng ki en kinh ng nghi hiem
ng ki en kinh
em
ki en kinh ng nghi hiem
en ki
em
ki nh ng hiem
nh ng hi
ng hiemem
hi
em
2. Hiệu quả (Đánh dấu X vào 1 trong 4 ơ dưới đây)
-
Hồn tồn mới và đã triển khai áp dụng trong tồn ngành có hiệu quả cao
- Có tính cải tiến hoặc đổi mới từ những giải pháp đã có và đã triển khai áp dụng
trong tồn ngành có hiệu quả cao
-
Hồn tồn mới và đã triển khai áp dụng tại đơn vị có hiệu quả cao
- Có tính cải tiến hoặc đổi mới từ những giải pháp đã có và đã triển khai áp dụng tại
đơn vị có hiệu quả
3. Khả năng áp dụng (Đánh dấu X vào 1 trong 3 ô mỗi dòng dưới đây)
- Cung cấp được các luận cứ khoa học cho việc hoạch định đường lối, chính sách:
Tốt
Khá
Đạt
- Đưa ra các giải pháp khuyến nghị có khả năng ứng dụng thực tiễn, dễ thực hiện và
dễ đi vào cuộc sống:
Tốt
Khá
Đạt
- Đã được áp dụng trong thực tế đạt hiệu quả hoặc có khả năng áp dụng đạt hiệu quả
trong phạm vi rộng:
Tốt
Khá
Đạt
Sau khi duyệt xét SKKN, Phiếu này được đánh dấu X đầy đủ các ơ tương ứng, có
ký tên xác nhận và chịu trách nhiệm của người có thẩm quyền, đóng dấu của đơn vị và
đóng kèm vào cuối mỗi bản sáng kiến kinh nghiệm.
XÁC NHẬN CỦA TỔ CHUYÊN MÔN
THỦ TRƯỞNG ĐƠN VỊ
(Ký tên và ghi rõ họ tên)
(Ký tên, ghi rõ họ tên và đóng dấu)
17
