Ky nang giai quyet van de Phan 13 Khai niem quyet dinh

<span class='text_page_counter'>(1)</span>Kỹ năng Giải quyết vấn đề. QUYẾT ĐỊNH Tâm Việt Group 1.

<span class='text_page_counter'>(2)</span> Quyết định là một quá trình nhận biết các lựa chọn để xác định giải pháp phù hợp nhất với tình huống cụ thể 2.

<span class='text_page_counter'>(3)</span> Ta đi chợ, bạ gì mua nấy? 3.

<span class='text_page_counter'>(4)</span> QUYẾT ĐỊNH = LỰA CHỌN 4.

<span class='text_page_counter'>(5)</span> Lựa chọn là. quyền lực 5.

<span class='text_page_counter'>(6)</span> Bâng khuâng đứng giữa ba dòng nước, Chọn lấy một dòng hay để nước trôi?. 6.

<span class='text_page_counter'>(7)</span> Rủi ro càng cao thì lợi nhuận càng cao 7.

<span class='text_page_counter'>(8)</span> Sức mạnh của quyết định. Lựa chọn đúng Cam kết thực sự Từ bỏ cái khác 8.

<span class='text_page_counter'>(9)</span> Quyết định thực sự là cam kết đi đến đích và từ bỏ mọi cái khác. (de=khỏi + caedere=cắt đứt) 9.

<span class='text_page_counter'>(10)</span> Sai một li đi. một dặm! 10.

<span class='text_page_counter'>(11)</span> Phương pháp quyết định chính xác nhất là thường xuyên quyết định 11.

<span class='text_page_counter'>(12)</span> Các vai trò của ra quyết định  Người quyết định:  Người ra quyết định và chịu trách nhiệm về kết quả.  Người thực thi:  Người thực hiện các quyết định. 12.

<span class='text_page_counter'>(13)</span> Các vai trò của ra quyết định  Người tư vấn:  Người cung cấp thông tin, dữ liệu để ra quyết định.  Người nhận báo cáo:  Người nhận được thông tin về kết quả của công việc.  Người ngoài cuộc:  Người mà quyết định không ảnh hưởng đến 13.

<span class='text_page_counter'>(14)</span>