Phân tích môi trường vĩ mô của vinamilk

Báo cáo nhóm 1 về phân tích
mơi trường vĩ mơ của Vinamilk
Môn: Quản trị học
GVHD: Nguyễn Thị Hương
Lớp: DHKT16J - 420300321709
Trường Đại Học Công Nghiệp TP HCM

1


Member 1. Ngô Thành Long (NT)
2. Nguyễn Thị Yến
3. Phạm Thị Kim Chi
4. Nguyễn Thị Ánh Tuyết
5. Nguyễn Hoài Thương
6. Đào Thị Hằng Hải
7. Hoàng Thảo Quyên
8. Huỳnh Thị Như Ý
9. Nguyễn Thị Hồng Phấn

20058911
20060031
20068471
20068311
20047751
20087981
20088871
20090461
20111791
2

I. Lời nói đầu:

3


II. Giới thiệu sơ lược về Công ty Vinamilk:

4


III. Môi trường Vĩ Mô

5


Nguồn lực,
thể chế bên ngoài

Marketing của doanh
nghiệp
6


3
.
2
.
1
.

4
.
5
.
6
.

7


1. Môi trường
kinh tế

8


Theo báo cáo tài chính của Vinamilk vào năm 2020, doanh thu trong nước đạt 50.842
tỉ đồng, tăng trưởng 6,9% với thị phần, doanh thu nước ngoài đạt 8.794 tỉ đồng, trong đó
xuất khẩu trực tiếp đóng góp 5.561 tỉ đồng và các chi nhánh nước ngồi đóng góp 3,233 tỉ
đồng.

9


* Năm 2020, tiêu thụ sữa và các sản phẩm từ sữa của Việt Nam đạt 1,76 triệu tấn, tăng
8,6% so với năm 2019.
=> Năm 2020 đã tạo nhiều dấu ấn trong bối cảnh khó khăn chung của dịch Covid-19.
* Tổng lượng tiêu thụ sữa Việt Nam liên tục tăng mạnh với mức từ 15-20% /năm.

10


Tại sao dịch Covid-19 đều khiến các ngành sản
xuất phải đình trệ nhưng các sản phẩm khác nói
chung và sữa Vinamilk nói riêng thì mức GDP
vẫn tăng trưởng ?

Do thực hiện các biện pháp cách li và giãn cách xã hội, dẫn
đến nhu cầu sử dụng hàng hoá dịch vụ có sẵn tăng lên. Vì
vậy, ngành sữa cũng có cơ hội để điều chỉnh chiến lược kinh
doanh để phù hợp với tình hình của đất nước và thế giới.

11


Các sản phẩm của Vinamilk được phân phối trên 63 tỉnh
thành với hơn 200.000 điểm bán lẻ trên toàn quốc. Xuất
khẩu đi 43 quốc gia trên thế giới, doanh thu xuất khẩu
chiếm 10% tổng doanh thu, với thị trường là các nước khu
vực Trung Đông, Mỹ, Pháp, Canada, Ba Lan, Đức,...

Tính đến 2020, Vinamilk đứng đầu ngành
sữa trong nước, chiếm khoảng 43,3% tổng
thị trường sữa Việt Nam

12


Để tăng thu nhập cho công ty, Vinamilk đã gửi tiền vào ngân hàng. Nhờ lượng tiền

gửi lớn ( 17.872 tỷ đồng), Vinamilk nhận về 869 tỷ đồng lãi tiền gửi sau 9 tháng. Bình
quân mỗi ngày, doanh nghiệp này nhận khoảng 3,2 tỷ đồng tiền lãi gửi ngân hàng.

13


CƠ HỘI

THÁCH THỨC

* Thu nhập bình quân đầu người tăng dẫn *
đến việc tiêu thụ sữa cũng tăng theo.

Cạnh tranh với nhiều doanh nghiệp sữa

lớn trên toàn cầu như: Nestle, Dutchlady,

*Tồn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc Abbott, Enfa, Anline, Mead Jonhson,...
tế đặc biệt là khi gia nhập WTO tạo cơ hội *Lạm phát cao ảnh hưởng tới nguồn vốn, chi
hợp tác với các đối tác nước ngồi.

phí nguồn nguyên liệu, giá thành sản phẩm.

*Giá sản phẩm sữa trên thế giới có xu *Thu nhập của người dân tăng lên đòi hỏi về
hướng tăng cao, tạo điều kiện cạnh tranh chất lượng sản phẩm, giá cả sản phẩm so với
về giá cho các doanh nghiệp sữa Việt Nam, các loại sữa nhập ngoại.
tiến tới mở rộng thị trường ra nước ngoài.

14

* Tiếp tục nghiên cứu và phát triển nhiều sản phẩm mới (đa dạng
hóa danh mục sản phẩm)
* Thường xuyên nghiên cứu xu hướng thị trường để kịp thời thay
đổi bao bì, thiết kế đẹp mắt => sự quan tâm của khách hàng.
* Chú trọng tới các sản phẩm đang được tiêu dùng nhiều, xóa bỏ
những sản phẩm khơng được ưa chuộng (sữa đặc, sữa tươi, sữa
bột và ngũ cốc ăn liền, sữa chua, sữa chua uống Vinamilk.)
* Vinamilk nên có những sự hợp tác với các cơng ty nhỏ Việt
Nam tạo một vòng liên kết để giữ lấy thị trường sữa Việt Nam
vốn có nhiều tiềm năng này đúng vị thế của một “anh cả”.

15


2. Môi trường
tự nhiên
16


Điều kiện tự nhiên: Khí hậu nhiệt đới ẩm gió mùa nóng ẩm và những vùng khí hậu ơn đới
như Tun Quang, Lâm Đồng, Ba Vì,… rất thích hợp trồng cỏ cho chất lượng cao, chăn ni bị sữa
năng suất.

Dân số đông, thu nhập dần cải thiện => sức khỏe được quan tâm + việc được thiên nhiên
ưu đãi cũng góp tạo nên một thị trường tiềm năng cho ngành sữa Việt Nam.

17

Tính mau hỏng, dễ biến chất,.. của sữa + khí hậu
nóng ẩm sẽ gây ảnh hưởng xấu đến chất lượng sản
phẩm.Vì thế Vinamilk cần có chiến lược bảo quản sữa
và sản xuất ra sản phẩm chất lượng cao.
18


Môi trường ngày càng ô nhiễm => Vinamilk cũng rất
chú trọng và quan tâm những vấn đề sau đây:
 Sử dụng hệ thống năng lượng điện mặt trời =>
giảm tiêu thụ điện và khí CO2.
 Vận dụng vịng tuần hồn đất và phương pháp
canh tác của Nhật => đồng cỏ chuẩn hữu cơ rộng
lớn... Các hồ nước => điều hòa khí hậu, cấp nước
cho những đồng cỏ, bắp bạt ngàn xanh mát.
 Hệ thống Biogas được Vinamilk đầu tư => vệ môi
trường, giúp biến chất thải của gia súc thành phân
bón và khí đốt để đun nóng nước, dùng cho các
hoạt động của trang trại.

19


CƠ HỘI

THÁCH THỨC

* Có khí hậu nhiệt đới ẩm gió mùa và khí *

Khí hậu cũng gây khó khăn trong việc bảo

hậu ôn đới => thức ăn cho chăn nuôi bò quản sữa và các sản phẩm làm từ sữa khác.
sữa cũng đa dạng và phong phú.
*Khí hậu nhiệt đới gió mùa, nóng, độ ẩm
cao, áp lực về phịng chống dịch bệnh từ mơi
trường bên ngồi đối với bị sữa là rất lớn.
20


3. Môi trường
công nghệ

21


- Vinamilk vẫn đang là doanh nghiệp hàng đầu của ngành công
nghiệp chế biến sữa.
- Các nhà máy được trang bị dây chuyền sản xuất sữa tươi tiệt trùng với
thiết kế hiện đại và công nghệ sản xuất tiên tiến.
- Nhà máy hoạt động trên dây chuyền tự động, khép kín.
- Yếu tố khoa học – cơng nghệ đã tạo ra ưu thế cạnh tranh cho Vinamilk,
bên cạnh đó cịn nâng cao chất lượng sản phẩm.
22


Công nghệ tiệt trùng UHT: Hệ thống tiệt trùng tiên tiến gia nhiệt sữa lên 1400C, sau đó sữa
được làm lạnh xuống 250C, giữ được hương vị tự nhiên và các thành phần dinh dưỡng,
vitamin & khoáng chất của sản phẩm. Sữa được chuyển đến chứa trong bồn tiệt trùng chờ
chiết rót vơ trùng và bao gói tiệt trùng.

Các bồn chứa lạnh (150m3/bồn)

Máy li tâm tách khuẩn

Hệ thống tiệt trùng UHT

23


Các robot LGV: vận hành tự động sẽ chuyển pallet
thành phẩm đến khu kho thơng minh. Ngồi ra, LGV
cịn vận chuyển các cuộn bao bì và vật liệu bao gói
đến các máy một cách tự động. Hệ thống robot có thể
tự sạc pin mà không cần sự can thiệp của con người.

Vinamilk có kho hàng thơng minh: hàng
đầu ở Việt Nam với diện tích 6000m2, có thể
nhập và xuất hàng tự động hàng hóa nhờ
thực hiện trên phần mềm Wamas.
24


Vinamilk đã triển khai 3 đợt đánh giá trình độ cơng nghệ của sản xuất.
Việc tổ chức đánh giá trình độ công nghệ nhằm mục tiêu nhận biết xuất
phát điểm của từng thời kì, mà ở đó có thể so sánh trình độ cơng nghệ của
cơng ty so với trình độ công nghệ của thế giới. Sau mỗi đợt đánh giá trình độ
cơng nghệ, Vinamilk lại điều chỉnh hoạt động đầu tư chuyển đổi công nghệ.

25