Tài liệu Giáo trình: " Phân loại kế hoạch sản xuất" pdf

KháI niệm kế hoạch hoá
Kh
Kh
á
á
I
I
ni
ni
ệ
ệ
m
m
kế
kế
ho
ho
ạ
ạ
ch ho
ch ho
á
á


Kế ho
Kế ho
ạ
ạ
ch ho
ch ho

á
á
l
l


m
m
ộ
ộ
t
t
n
n
ộ
ộ
i
i
dung v
dung v


l
l


m
m
ộ
ộ

t
t
ch
ch
ứ
ứ
c
c
n
n
ă
ă
ng
ng
quan
quan
tr
tr
ọ
ọ
ng
ng
nhất
nhất
c
c
ủ
ủ
a
a

qu
qu
ả
ả
n
n
lý
lý
. Kế ho
. Kế ho
ạ
ạ
ch ho
ch ho
á
á
g
g
ắ
ắ
n
n
liền
liền
v
v
ớ
ớ
i
i

vi
vi
ệ
ệ
c
c
l
l
ự
ự
a
a
ch
ch
ọ
ọ
n
n
v
v


tiến
tiến
h
h


nh
nh

c
c
á
á
c
c
ch
ch
ơ
ơ
ng
ng
tr
tr
ì
ì
nh
nh
ho
ho
ạ
ạ
t
t
đ
đ
ộ
ộ
ng
ng

trong
trong
t
t
ơ
ơ
ng
ng
lai
lai
c
c
ủ
ủ
a
a
m
m
ộ
ộ
t
t
doanh
doanh
nghi
nghi
ệ
ệ
p
p

.
.


Kế ho
Kế ho
ạ
ạ
ch ho
ch ho
á
á
v
v
ạ
ạ
ch
ch
ra
ra
mục
mục
ti
ti
ê
ê
u
u
v
v

ch
ch
ơ
ơ
ng
ng
tr
tr
ì
ì
nh
nh
h
h


nh
nh
đ
đ
ộ
ộ
ng
ng
trong
trong
t
t

ơ
ơ
ng
ng
lai
lai
xa
xa
v
v


g
g
ầ
ầ
n
n
c
c
ủ
ủ
a
a
doanh
doanh
nghi
nghi
ệ
ệ

p
p
.
.


Kế ho
Kế ho
ạ
ạ
ch ho
ch ho
á
á
có
có
ngh
ngh
ĩ
ĩ
a
a
l
l


x
x
á
á

c
c
đ
đ
ịnh
ịnh
tr
tr
ớ
ớ
c
c
ph
ph
ả
ả
i
i
l
l


m
m
g
g
ì
ì
;
;

l
l


m
m
nh
nh


thế
thế
n
n


o
o
;
;
l
l


m
m
khi
khi
n
n

o
o
v
v


ai
ai
s
s
ẽ
ẽ
l
l


m
m
?
?
Nội dung của kế hoạch hoá
N
N
ộ
ộ
i
i
dung

dung
c
c
ủ
ủ
a
a
kế
kế
ho
ho
ạ
ạ
ch ho
ch ho
á
á


X
X
á
á
c
c
đ
đ
ịnh
ịnh
c

c
á
á
c
c
mục
mục
ti
ti
ê
ê
u
u
v
v


c
c
á
á
c
c
nhi
nhi
ệ
ệ
m
m
vụ

vụ
để
để
th
th
ự
ự
c
c
hi
hi
ệ
ệ
n
n
c
c
á
á
c
c
mục
mục
ti
ti
ê
ê
u
u
đ

đ
ó
ó
;
;


X
X
â
â
y
y
d
d
ự
ự
ng
ng
c
c
á
á
c
c
ph
ph
ơ
ơ
ng

ng
á
á
n
n
để
để
th
th
ự
ự
c
c
hi
hi
ệ
ệ
n
n
c
c
á
á
c
c
mục
mục
ti
ti
ê

ê
u
u
v
v


nhi
nhi
ệ
ệ
m
m
vụ
vụ
đã
đã
đ
đ
ề
ề
ra
ra
;
;


X
X
á

á
c
c
đ
đ
ịnh
ịnh
c
c
á
á
c
c
ngu
ngu
ồ
ồ
n
n
l
l
ự
ự
c
c
c
c
ầ
ầ
n

n
thiết
thiết
về
về
v
v
ậ
ậ
t
t
chất
chất
,
,
c
c
ô
ô
ng
ng
ngh
ngh
ệ
ệ
,
,
v
v
ố

ố
n
n
,
,
lao
lao
đ
đ
ộ
ộ
ng
ng
,
,




X
X
á
á
c
c
đ
đ
ịnh
ịnh
c

c
á
á
c
c
m
m
ố
ố
c
c
thời
thời
gian
gian
b
b
ắ
ắ
t
t
đ
đ
ầ
ầ
u
u
v
v

kết
kết
th
th
ú
ú
c
c
(
(
ho
ho


n
n
th
th


nh
nh
)
)
c
c
á
á
c

c
c
c
ô
ô
ng
ng
vi
vi
ệ
ệ
c
c
,
,
c
c
á
á
c
c
nhi
nhi
ệ
ệ
m
m
vụ
vụ
cụ

cụ
th
th
ể
ể
nh
nh
ằ
ằ
m
m
đạ
đạ
t
t
đ
đ
ợ
ợ
c
c
mục
mục
ti
ti
ê
ê
u
u
chung

chung
đã
đã
đ
đ
ề
ề
ra
ra
;
;


Ph
Ph
â
â
n
n
c
c
ô
ô
ng
ng
tr
tr
á
á
ch

ch
nhi
nhi
ệ
ệ
m
m
cho
cho
c
c
á
á
c
c
b
b
ộ
ộ
ph
ph
ậ
ậ
n
n
,
,
c
c
á

á
c
c
t
t
ổ
ổ
ch
ch
ứ
ứ
c
c
,
,
c
c
á
á
c
c
t
t
ậ
ậ
p
p
th
th
ể

ể
, c
, c
á
á
nh
nh
â
â
n
n
,
,


Ph©n lo¹i kÕ ho¹ch
Ph
Ph
©
©
n
n
lo
lo
¹
¹
i
i
kÕ
kÕ

ho
ho
¹
¹
ch
ch


Theo
Theo
ti
ti
ª
ª
u
u
chÝ
chÝ
thêi
thêi
gian
gian
:
:
•
•
KÕ ho
KÕ ho
¹
¹

ch
ch
d
d
μ
μ
i
i
h
h
¹
¹
n (
n (
kÕ
kÕ
ho
ho
¹
¹
ch
ch
chiÕn
chiÕn
l
l
−î
−î
c
c

)
)
•
•
KÕ ho
KÕ ho
¹
¹
ch
ch
trung
trung
h
h
¹
¹
n (
n (
kÕ
kÕ
ho
ho
¹
¹
ch
ch
t
t
æ
æ

ng
ng
h
h
î
î
p
p
)
)
•
•
KÕ ho
KÕ ho
¹
¹
ch ng
ch ng
¾
¾
n h
n h
¹
¹
n (
n (
kÕ
kÕ
ho
ho

¹
¹
ch
ch
t
t
¸
¸
c
c
nghi
nghi
Ö
Ö
p
p
)
)


Theo
Theo
ti
ti
ª
ª
u
u
chÝ
chÝ

l
l
Ü
Ü
nh
nh
v
v
ù
ù
c
c
ho
ho
¹
¹
t
t
®
®
é
é
ng
ng
:
:
z
z
KÕ ho
KÕ ho

¹
¹
ch
ch
t
t
μ
μ
i
i
chÝnh
chÝnh
z
z
KÕ ho
KÕ ho
¹
¹
ch marketing
ch marketing
z
z
KÕ ho
KÕ ho
¹
¹
ch
ch
s
s

¶
¶
n
n
xuÊt
xuÊt
z
z
KÕ ho
KÕ ho
¹
¹
ch
ch
mua
mua
s
s
¾
¾
m
m
z
z
KÕ ho
KÕ ho
¹
¹
ch
ch

nh
nh
©
©
n
n
s
s
ù
ù
z
z
…
…
.
.
mục tiêu chung
của kế hoạch hoá sản xuất
mục
mục
ti
ti
ê
ê
u
u
chung
chung
c
c

ủ
ủ
a
a
kế
kế
ho
ho
ạ
ạ
ch ho
ch ho
á
á
s
s
ả
ả
n
n
xuất
xuất
Kế ho
Kế ho
ạ
ạ
ch ho
ch ho
á
á

s
s
ả
ả
n
n
xuất
xuất
th
th


ờng
ờng
đ
đ
ợ
ợ
c
c
l
l
ậ
ậ
p
p
nh
nh
ằ
ằ

m
m
mục
mục
đ
đ
ích
ích
s
s
ử
ử
dụng
dụng
t
t
ố
ố
i
i


u
u
ngu
ngu
ồ
ồ
n
n

l
l
ự
ự
c
c
hi
hi
ệ
ệ
n
n
có
có
c
c
ủ
ủ
a
a
doanh
doanh
nghi
nghi
ệ
ệ
p
p
tr
tr

ê
ê
n
n
c
c
ơ
ơ
s
s
ở
ở
tho
tho
ả
ả
m
m
ã
ã
n
n
cao
cao
nhất
nhất
nhu
nhu
c
c

ầ
ầ
u
u
c
c
ủ
ủ
a
a
thị
thị
tr
tr


ờng
ờng
về
về
c
c
á
á
c
c
lo
lo
ạ
ạ

i
i
s
s
ả
ả
n
n
ph
ph
ẩ
ẩ
m
m
m
m


doanh
doanh
nghi
nghi
ệ
ệ
p
p
s
s
ả
ả

n
n
xuất
xuất
.
.
Phân loại kế hoạch
sản xuất
Ph
Ph
â
â
n
n
lo
lo
ạ
ạ
i
i
kế
kế
ho
ho
ạ
ạ
ch
ch
s
s

ả
ả
n
n
xuất
xuất
z
z
Kế ho
Kế ho
ạ
ạ
ch
ch
d
d


i
i
h
h
ạ
ạ
n (
n (
kế
kế
ho
ho

ạ
ạ
ch
ch
chiến
chiến
l
l
ợ
ợ
c
c
ho
ho
ặ
ặ
c
c
kế
kế
ho
ho
ạ
ạ
ch
ch
s
s
ả
ả

n
n
xuất
xuất
v
v


ti
ti
ê
ê
u
u
thụ
thụ
): 3
): 3
-
-
5
5
n
n
ă
ă
m
m
;
;

z
z
Kế ho
Kế ho
ạ
ạ
ch
ch
trung
trung
h
h
ạ
ạ
n (
n (
kế
kế
ho
ho
ạ
ạ
ch
ch
chiến
chiến
thu
thu
ậ
ậ

t
t
ho
ho
ặ
ặ
c
c
kế
kế
ho
ho
ạ
ạ
ch
ch
t
t
ổ
ổ
ng
ng
h
h
ợ
ợ
p
p
): 1
): 1

-
-
3
3
n
n
ă
ă
m
m
(3
(3
-
-
18
18
th
th
á
á
ng
ng
);
);
z
z
Kế ho
Kế ho
ạ
ạ

ch ng
ch ng
ắ
ắ
n h
n h
ạ
ạ
n (
n (
kế
kế
ho
ho
ạ
ạ
ch
ch
t
t
á
á
c
c
nghi
nghi
ệ
ệ
p
p

):
):
m
m
ộ
ộ
t
t
th
th
á
á
ng
ng
,
,
m
m
ộ
ộ
t
t
v
v


i
i
th
th

á
á
ng
ng
đ
đ
ến
ến
m
m
ộ
ộ
t
t
n
n
ă
ă
m
m
.
.
Kế hoạch
ngắn hạn
-Phân công công việc
-Đặt hng
-Điềuđộcôngviệc,
Kế hoạch
trung hạn
-Kế hoạch bán hng

-Kế hoạch sản xuất
v dự thảo ngân
sách
-Sắp xếp nhân lực,
tồn kho, hợp đồng
gia công ngoi,
Kế hoạch
DI hạn
-Nghiên cứu v phát triển
-Sản xuất SP mới
-Định vị v phát triển DN
Chiều
kế
hoạch
1 tháng 2 tháng 3 tháng 1 năm 2 năm 3 năm 5năm 6năm
Thời
gian
C¸c cÊp quyÕt ®Þnh
C
C
¸
¸
c
c
cÊp
cÊp
quyÕt
quyÕt
®
®

Þnh
Þnh
z
z
QuyÕt
QuyÕt
®
®
Þnh
Þnh
chiÕn
chiÕn
l
l
−î
−î
c
c
:
:
d
d
μ
μ
i
i
h
h
¹
¹

n
n
C
C
¸
¸
c
c
quyÕt
quyÕt
®
®
Þnh
Þnh
ph
ph
−¬
−¬
ng
ng
h
h
−í
−í
ng
ng
z
z
QuyÕt
QuyÕt

®
®
Þnh
Þnh
chiÕn
chiÕn
thu
thu
©
©
t
t
:
:
trung
trung
h
h
¹
¹
n
n
C
C
¸
¸
c
c
quyÕt
quyÕt

®
®
Þnh
Þnh
ch
ch
Ø
Ø
®¹
®¹
o
o
z
z
QuyÕt
QuyÕt
®
®
Þnh
Þnh
t
t
¸
¸
c
c
nghi
nghi
Ö
Ö

p
p
: ng
: ng
¾
¾
n h
n h
¹
¹
n
n
C
C
¸
¸
c
c
quyÕt
quyÕt
®
®
Þnh
Þnh
®
®
iÒu
iÒu
h
h

μ
μ
nh
nh
Các chỉ tiêu của kế hoạch
sản xuất
C
C
á
á
c
c
ch
ch
ỉ
ỉ
ti
ti
ê
ê
u
u
c
c
ủ
ủ
a
a
kế
kế

ho
ho
ạ
ạ
ch
ch
s
s
ả
ả
n
n
xuất
xuất
z
z
Danh
Danh
mục
mục
m
m
ặ
ặ
t
t
h
h

ng
ng
s
s
ả
ả
n
n
ph
ph
ẩ
ẩ
m
m
(
(
ho
ho
ặ
ặ
c
c
dịch
dịch
vụ
vụ
),
),
chất
chất

l
l
ợ
ợ
ng
ng
quy
quy
c
c
á
á
ch
ch
v
v


s
s
ố
ố
l
l
ợ
ợ
ng
ng
s
s

ả
ả
n
n
ph
ph
ẩ
ẩ
m
m
từng
từng
lo
lo
ạ
ạ
i
i
s
s
ẽ
ẽ
s
s
ả
ả
n
n
xuất
xuất

trong
trong
k
k
ỳ
ỳ
kế
kế
ho
ho
ạ
ạ
ch;
ch;
z
z
S
S
ố
ố
l
l
ợ
ợ
ng
ng
s
s
ả
ả

n
n
ph
ph
ẩ
ẩ
m
m
từng
từng
lo
lo
ạ
ạ
i
i
s
s
ẽ
ẽ
s
s
ả
ả
n
n
xuất
xuất
trong
trong

từng
từng
ph
ph
â
â
n
n
x
x
ở
ở
ng
ng
,
,
từng
từng
xí
xí
nghi
nghi
ệ
ệ
p
p
,
,
z
z

Kế ho
Kế ho
ạ
ạ
ch
ch
t
t
ồ
ồ
n
n
kho
kho
cu
cu
ố
ố
i
i
k
k
ỳ
ỳ
từng
từng
lo
lo
ạ
ạ

i
i
s
s
ả
ả
n
n
ph
ph
ẩ
ẩ
m
m
cu
cu
ố
ố
i
i
c
c
ù
ù
ng
ng
(
(
th
th

nh
nh
ph
ph
ẩ
ẩ
m
m
),
),
từng
từng
lo
lo
ạ
ạ
i
i
b
b
á
á
n
n
th
th

nh
nh
ph
ph
ẩ
ẩ
m
m
,
,
từng
từng
lo
lo
ạ
ạ
i
i
v
v
ậ
ậ
t
t
t
t


;
;

z
z
M
M
ứ
ứ
c
c
độ
độ
s
s
ử
ử
dụng
dụng
c
c
á
á
c
c
yếu
yếu
t
t
ố
ố
s
s

ả
ả
n
n
xuất
xuất
(
(
m
m
á
á
y
y
móc
móc
thiết
thiết
bị
bị
,
,
lao
lao
đ
đ
ộ
ộ
ng
ng

,
,
di
di
ệ
ệ
n
n
tích
tích
s
s
ả
ả
n
n
xuất
xuất
, )
, )
z
z
Nhu
Nhu
c
c
ầ
ầ
u
u

v
v
ậ
ậ
t
t
t
t


v
v


c
c
á
á
c
c
lo
lo
ạ
ạ
i
i
b
b
á
á

n
n
th
th


nh
nh
ph
ph
ẩ
ẩ
m
m
mua
mua
ngo
ngo


i
i
cho
cho
s
s
ả
ả
n
n

xuất
xuất
;
;
z
z
Kế ho
Kế ho
ạ
ạ
ch
ch
h
h
ợ
ợ
p
p
đ
đ
ồ
ồ
ng
ng
gia
gia
c
c
ô
ô

ng
ng
thu
thu
ê
ê
ngo
ngo


i
i
.
.
Các tIliệucơsởchoviệclậpkếhoạch sảnxuất
C
C
á
á
c
c
t
t


I
I
li
li
ệ

ệ
u
u
c
c
ơ
ơ
s
s
ở
ở
cho
cho
vi
vi
ệ
ệ
c
c
l
l
ậ
ậ
p
p
kế
kế
ho
ho
ạ

ạ
ch
ch
s
s
ả
ả
n
n
xuất
xuất


C
C
á
á
c
c
s
s
ố
ố
li
li
ệ
ệ
u
u
v

v
ậ
ậ
t
t
chất
chất
-
-
S
S
ố
ố
l
l
ợ
ợ
ng
ng
s
s
ả
ả
n
n
ph
ph
ẩ
ẩ
m

m
t
t
ồ
ồ
n
n
kho
kho
;
;
-
-
S
S
ố
ố
l
l
ợ
ợ
ng
ng
s
s
ả
ả
n
n
ph

ph
ẩ
ẩ
m
m
d
d
ở
ở
dang
dang
trong
trong
qu
qu
á
á
tr
tr
ì
ì
nh
nh
s
s
ả
ả
n
n
xuất

xuất
s
s
ẽ
ẽ
-
-
ho
ho


n
n
th
th


nh
nh
trong
trong
c
c
á
á
c
c
k
k
ỳ

ỳ
s
s
ắ
ắ
p
p
t
t
ớ
ớ
i
i
;
;
-
-
Nh
Nh
ữ
ữ
ng
ng
đơ
đơ
n
n
đ
đ
ặ

ặ
t
t
h
h


ng
ng
c
c
ủ
ủ
a
a
kh
kh
á
á
ch
ch
h
h


ng
ng
ch
ch

a
a
đ
đ
ợ
ợ
c
c
tho
tho
ả
ả
m
m
ã
ã
n
n
ở
ở
k
k
ỳ
ỳ
tr
tr
ớ
ớ
c

c
;
;
-
-
D
D
ự
ự
b
b
á
á
o
o
m
m
ứ
ứ
c
c
ti
ti
ê
ê
u
u
thụ
thụ
s

s
ả
ả
n
n
ph
ph
ẩ
ẩ
m
m
trong
trong
k
k
ỳ
ỳ
kế
kế
ho
ho
ạ
ạ
ch;
ch;
-
-
Kế ho
Kế ho
ạ

ạ
ch
ch
d
d
ự
ự
tr
tr
ữ
ữ
s
s
ả
ả
n
n
ph
ph
ẩ
ẩ
m
m
cu
cu
ố
ố
i
i
k

k
ỳ
ỳ
;
;
-
-
S
S
ố
ố
l
l
ợ
ợ
ng
ng
lao
lao
đ
đ
ộ
ộ
ng
ng
hi
hi
ệ
ệ
n

n
có
có
v
v


có
có
th
th
ể
ể
huy
huy
đ
đ
ộ
ộ
ng
ng
đ
đ
ợ
ợ
c
c
ở
ở
k

k
ỳ
ỳ
kế
kế
ho
ho
ạ
ạ
ch;
ch;
-
-
N
N
ă
ă
ng
ng
l
l
ự
ự
c
c
s
s
ả
ả
n

n
xuất
xuất
c
c
ủ
ủ
a
a
từng
từng
ph
ph
â
â
n
n
x
x
ở
ở
ng
ng
v
v


c
c
ủ

ủ
a
a
to
to


n
n
xí
xí
nghi
nghi
ệ
ệ
p
p
;
;
-
-
Quy
Quy
tr
tr
ì
ì
nh
nh
c

c
ô
ô
ng
ng
ngh
ngh
ệ
ệ
gia
gia
c
c
ô
ô
ng
ng
s
s
ả
ả
n
n
ph
ph
ẩ
ẩ
m
m
(

(
c
c
á
á
c
c
b
b
ớ
ớ
c
c
c
c
ô
ô
ng
ng
ngh
ngh
ệ
ệ
,
,
y
y
ê
ê
u

u
c
c
ầ
ầ
u
u
về
về
dụng
dụng
cụ
cụ
,
,
thời
thời
gian
gian
gia
gia
c
c
ô
ô
ng
ng
, );
, );
-

-
Kết
Kết
cấu
cấu
s
s
ả
ả
n
n
ph
ph
ẩ
ẩ
m
m
;
;
-
-
Chính
Chính
s
s
á
á
ch
ch
ng

ng
ắ
ắ
n h
n h
ạ
ạ
n
n
c
c
ủ
ủ
a
a
doanh
doanh
nghi
nghi
ệ
ệ
p
p
(
(


u
u
ti

ti
ê
ê
n
n
về
về
vi
vi
ệ
ệ
c
c
l
l
ự
ự
a
a
ch
ch
ọ
ọ
n
n
s
s
ả
ả
n

n
ph
ph
ẩ
ẩ
m
m
ho
ho
ặ
ặ
c
c


u
u
ti
ti
ê
ê
n
n
tho
tho
ả
ả
m
m
ã

ã
n
n
kh
kh
á
á
ch
ch
h
h


ng
ng
,
,


)
)
Các tIliệucơsởchoviệclậpkếhoạch sảnxuất
C
C
á
á
c
c
t
t

I
I
li
li
ệ
ệ
u
u
c
c
ơ
ơ
s
s
ở
ở
cho
cho
vi
vi
ệ
ệ
c
c
l
l
ậ
ậ

p
p
kế
kế
ho
ho
ạ
ạ
ch
ch
s
s
ả
ả
n
n
xuất
xuất


C
C
á
á
c
c
s
s
ố
ố

li
li
ệ
ệ
u
u
kế
kế
to
to
á
á
n
n
-
-
Chi
Chi
phí
phí
s
s
ả
ả
n
n
xuất
xuất
(chi
(chi

phí
phí
đ
đ
a
a
v
v


o
o
s
s
ả
ả
n
n
xuất
xuất
,
,
-
-
chi
chi
phí
phí
biến
biến

đ
đ
ổ
ổ
i
i
,
,


);
);
-
-
Chi
Chi
phí
phí
thay
thay
đ
đ
ổ
ổ
i
i
h
h
ệ
ệ

th
th
ố
ố
ng
ng
s
s
ả
ả
n
n
xuất
xuất
;
;
-
-
Chi
Chi
phí
phí
thay
thay
đ
đ
ổ
ổ
i
i

n
n
ă
ă
ng
ng
l
l
ự
ự
c
c
s
s
ả
ả
n
n
xuất
xuất
(
(
thay
thay
đ
đ
ổ
ổ
i
i

lao
lao
đ
đ
ộ
ộ
ng
ng
,
,
b
b
ả
ả
o
o
d
d
ỡ
ỡ
ng
ng
m
m
á
á
y
y
, chi
, chi

phí
phí
thay
thay
đ
đ
ổ
ổ
i
i
kế
kế
ho
ho
ạ
ạ
ch
ch
để
để
ph
ph
ù
ù
h
h
ợ
ợ
p
p

v
v
ớ
ớ
i
i
n
n
ă
ă
ng
ng
l
l
ự
ự
c
c
m
m
á
á
y
y
,
,


);
);

-
-
Chi
Chi
phí
phí
d
d
ự
ự
tr
tr
ữ
ữ
s
s
ả
ả
n
n
ph
ph
ẩ
ẩ
m
m
,
,
b
b

á
á
n
n
th
th


nh
nh
ph
ph
ẩ
ẩ
m
m
, v
, v


c
c
á
á
c
c
nguy
nguy
ê
ê

n
n
nhi
nhi
ê
ê
n
n
v
v
ậ
ậ
t
t
li
li
ệ
ệ
u
u
cho
cho
qu
qu
á
á
tr
tr
ì
ì

nh
nh
s
s
ả
ả
n
n
xuất
xuất
;
;
-
-
Chi
Chi
phí
phí
th
th
ơ
ơ
ng
ng
m
m
ạ
ạ
i
i

li
li
ê
ê
n
n
quan
quan
đ
đ
ến
ến
vi
vi
ệ
ệ
c
c
kh
kh
ô
ô
ng
ng
tho
tho
ả
ả
m
m

ã
ã
n
n
nhu
nhu
c
c
ầ
ầ
u
u
c
c
ủ
ủ
a
a
kh
kh
á
á
ch
ch
h
h


ng
ng

.
.


Kh
Kh
á
á
i
i
ni
ni
ệ
ệ
m
m
:
:
Kế ho
Kế ho
ạ
ạ
ch
ch
d
d


i
i

h
h
ạ
ạ
n
n
nh
nh
ằ
ằ
m
m
x
x
á
á
c
c
đ
đ
ịnh
ịnh
m
m
ộ
ộ
t
t
đ
đ

ịnh
ịnh
h
h
ớ
ớ
ng
ng
cho
cho
s
s
ự
ự
ph
ph
á
á
t
t
tri
tri
ể
ể
n
n
s
s
ả
ả

n
n
xuất
xuất
v
v


kinh
kinh
doanh
doanh
m
m


doanh
doanh
nghi
nghi
ệ
ệ
p
p
c
c
ầ
ầ
n
n

theo
theo
đ
đ
u
u
ổ
ổ
i
i
trong
trong
m
m
ộ
ộ
t
t
kho
kho
ả
ả
ng
ng
thời
thời
gian
gian
t
t

ơ
ơ
ng
ng
đ
đ
ố
ố
i
i
d
d


i
i
;
;
th
th


ờng
ờng
đ
đ
ợ
ợ
c
c

x
x
â
â
y
y
d
d
ự
ự
ng
ng
cho
cho
nhóm
nhóm
s
s
ả
ả
n
n
ph
ph
ẩ
ẩ
m
m
,
,

h
h
ọ
ọ
s
s
ả
ả
n
n
ph
ph
ẩ
ẩ
m
m
.
.


Mục
Mục
ti
ti
ê
ê
u
u
:
:

Tho
Tho
ả
ả
m
m
ã
ã
n
n
chiến
chiến
l
l
ợ
ợ
c
c
ph
ph
á
á
t
t
tri
tri
ể
ể
n
n

m
m


doanh
doanh
nghi
nghi
ệ
ệ
p
p
đã
đã
l
l
ự
ự
a
a
ch
ch
ọ
ọ
n
n
.
.

N
N
ộ
ộ
i
i
dung
dung
:
:
-
-
X
X
â
â
y
y
d
d
ự
ự
ng
ng
con
con
đ
đ
ờng
ờng

v
v


chính
chính
s
s
á
á
ch
ch
ph
ph
á
á
t
t
tri
tri
ể
ể
n
n
c
c
ủ
ủ
a
a

doanh
doanh
nghi
nghi
ệ
ệ
p
p
;
;
-
-
X
X
â
â
y
y
d
d
ự
ự
ng
ng
ph
ph
ơ
ơ
ng
ng

h
h
ớ
ớ
ng
ng
nghi
nghi
ê
ê
n
n
c
c
ứ
ứ
u
u
v
v


ph
ph
á
á
t
t
tri
tri

ể
ể
n
n
s
s
ả
ả
n
n
ph
ph
ẩ
ẩ
m
m
m
m
ớ
ớ
i
i
;
;
-
-
X
X
á
á

c
c
đ
đ
ịnh
ịnh
nhu
nhu
c
c
ầ
ầ
u
u
thị
thị
tr
tr


ờng
ờng
v
v


x
x
â
â

y
y
d
d
ự
ự
ng
ng
gi
gi
ả
ả
i
i
ph
ph
á
á
p
p
đ
đ
ầ
ầ
u
u
t
t

trong
trong
m
m
ộ
ộ
t
t
giai
giai
đ
đ
o
o
ạ
ạ
n
n
kéo
kéo
d
d


i
i
nhiều
nhiều
n
n

ă
ă
m
m
.
.


Quyền
Quyền
tr
tr
á
á
ch
ch
nhi
nhi
ệ
ệ
m
m
:
:
C
C
á
á
c
c

nh
nh


qu
qu
ả
ả
n
n
lý
lý
cấp
cấp
cao
cao
c
c
ủ
ủ
a
a
doanh
doanh
nghi
nghi
ệ
ệ
p
p

.
.
Kế hoạch dIhạn
(kế hoạch chiến lợc)
Kế ho
Kế ho
ạ
ạ
ch
ch
d
d


I
I
h
h
ạ
ạ
n
n
(
(
kế
kế
ho
ho
ạ
ạ

ch
ch
chiến
chiến
l
l
ợ
ợ
c
c
)
)
Kế hoạch trung hạn
(kế hoạch tổng hợp
)
Kế ho
Kế ho
ạ
ạ
ch
ch
trung
trung
h
h
ạ
ạ
n
n
(

(
kế
kế
ho
ho
ạ
ạ
ch
ch
t
t
ổ
ổ
ng
ng
h
h
ợ
ợ
p
p
)
)


Kh
Kh
á
á
i

i
ni
ni
ệ
ệ
m
m
:
:
Kế ho
Kế ho
ạ
ạ
ch
ch
t
t
ổ
ổ
ng
ng
h
h
ợ
ợ
p
p
l
l

m
m
ộ
ộ
t
t
quyết
quyết
đ
đ
ịnh
ịnh
có
có
tính
tính
chiến
chiến
thu
thu
ậ
ậ
t
t
nh
nh
ằ
ằ
m

m
đ
đ
iều
iều
tiết
tiết
trung
trung
h
h
ạ
ạ
n
n
qu
qu
á
á
tr
tr
ì
ì
nh
nh
s
s
ả
ả
n

n
xuất
xuất
, l
, l


c
c
ầ
ầ
u
u
n
n
ố
ố
i
i
gi
gi
ữ
ữ
a
a
c
c
á
á
c

c
quyết
quyết
đ
đ
ịnh
ịnh
chiến
chiến
l
l
ợ
ợ
c
c
có
có
tính
tính
chất
chất
d
d


i
i
h
h
ạ

ạ
n v
n v


c
c
á
á
c
c
quyết
quyết
đ
đ
ịnh
ịnh
có
có
tính
tính
chất
chất
ng
ng
ắ
ắ
n h
n h
ạ

ạ
n.
n.
Kế ho
Kế ho
ạ
ạ
ch
ch
trung
trung
h
h
ạ
ạ
n (
n (
kế
kế
ho
ho
ạ
ạ
ch
ch
t
t
ổ
ổ
ng

ng
h
h
ợ
ợ
p
p
)
)
đ
đ
ề
ề
c
c
ậ
ậ
p
p
đ
đ
ến
ến
vi
vi
ệ
ệ
c
c
quyết

quyết
đ
đ
ịnh
ịnh
về
về
kh
kh
ố
ố
i
i
l
l
ợ
ợ
ng
ng
s
s
ả
ả
n
n
ph
ph
ẩ
ẩ
m

m
m
m


doanh
doanh
nghi
nghi
ệ
ệ
p
p
s
s
ẽ
ẽ
s
s
ả
ả
n
n
xuất
xuất
trong
trong
trung
trung
h

h
ạ
ạ
n
n
nh
nh
ằ
ằ
m
m
đá
đá
p
p
ứ
ứ
ng
ng
nhu
nhu
c
c
ầ
ầ
u
u
thị
thị
tr

tr


ờng
ờng
.
.


Mục
Mục
ti
ti
ê
ê
u
u
:
:
Ph
Ph
ố
ố
i
i
h
h
ợ
ợ
p

p
s
s
ử
ử
dụng
dụng
c
c
á
á
c
c
ngu
ngu
ồ
ồ
n
n
l
l
ự
ự
c
c
m
m
ộ
ộ
t

t
c
c
á
á
ch
ch
h
h
ợ
ợ
p
p
lý
lý
v
v


o
o
qu
qu
á
á
tr
tr
ì
ì
nh

nh
s
s
ả
ả
n
n
xuất
xuất
c
c
á
á
c
c
s
s
ả
ả
n
n
ph
ph
ẩ
ẩ
m
m
ho
ho
ặ

ặ
c
c
dịch
dịch
vụ
vụ
c
c
ủ
ủ
a
a
doanh
doanh
nghi
nghi
ệ
ệ
p
p
để
để
c
c
ự
ự
c
c
ti

ti
ể
ể
u
u
ho
ho
á
á
c
c
á
á
c
c
chi
chi
phí
phí
ph
ph
á
á
t
t
sinh
sinh
trong
trong
to

to


n
n
b
b
ộ
ộ
qu
qu
á
á
tr
tr
ì
ì
nh
nh
s
s
ả
ả
n
n
xuất
xuất
,
,
đ

đ
ồ
ồ
ng
ng
thời
thời
gi
gi
ả
ả
m
m
t
t
ớ
ớ
i
i
m
m
ứ
ứ
c
c
thấp
thấp
nhất
nhất
biến

biến
đ
đ
ổ
ổ
i
i
lao
lao
đ
đ
ộ
ộ
ng
ng
v
v


m
m
ứ
ứ
c
c
t
t
ồ
ồ
n

n
kho
kho
.
.
Kế hoạch trung hạn
(kế hoạch tổng hợp
)
Kế ho
Kế ho
ạ
ạ
ch
ch
trung
trung
h
h
ạ
ạ
n
n
(
(
kế
kế
ho
ho
ạ
ạ

ch
ch
t
t
ổ
ổ
ng
ng
h
h
ợ
ợ
p
p
)
)


N
N
ộ
ộ
i
i
dung
dung
:
:
-
-

Ho
Ho
ạ
ạ
ch
ch
đ
đ
ịnh
ịnh
t
t
ổ
ổ
ng
ng
h
h
ợ
ợ
p
p
về
về
m
m
ứ
ứ
c
c

d
d
ự
ự
tr
tr
ữ
ữ
v
v


s
s
ả
ả
n
n
xuất
xuất
cho
cho
từng
từng
lo
lo
ạ
ạ
i
i

s
s
ả
ả
n
n
ph
ph
ẩ
ẩ
m
m
để
để
tho
tho
ả
ả
m
m
ã
ã
n
n
nhu
nhu
c
c
ầ
ầ

u
u
thị
thị
tr
tr


ờng
ờng
(
(
đã
đã
x
x
á
á
c
c
đ
đ
ịnh
ịnh
trong
trong
d
d
ự
ự

b
b
á
á
o
o
)
)
sao
sao
cho
cho
t
t
ổ
ổ
ng
ng
chi
chi
phí
phí
d
d
ự
ự
tr
tr
ữ
ữ

v
v


c
c
á
á
c
c
chi
chi
phí
phí
s
s
ả
ả
n
n
xuất
xuất
l
l


nh
nh
ỏ
ỏ

nhất
nhất
;
;
-
-
Ph
Ph
â
â
n
n
b
b
ổ
ổ
m
m
ứ
ứ
c
c
s
s
ả
ả
n
n
xuất
xuất

v
v


m
m
ứ
ứ
c
c
d
d
ự
ự
tr
tr
ữ
ữ
cho
cho
từng
từng
lo
lo
ạ
ạ
i
i
s
s

ả
ả
n
n
ph
ph
ẩ
ẩ
m
m
;
;
-
-
Huy
Huy
đ
đ
ộ
ộ
ng
ng
t
t
ổ
ổ
ng
ng
h
h

ợ
ợ
p
p
c
c
á
á
c
c
ngu
ngu
ồ
ồ
n
n
l
l
ự
ự
c
c
,
,
đ
đ
ặ
ặ
c
c

bi
bi
ệ
ệ
t
t
l
l


ngu
ngu
ồ
ồ
n
n
nh
nh
â
â
n
n
l
l
ự
ự
c
c
để
để

đá
đá
p
p
ứ
ứ
ng
ng
nhu
nhu
c
c
ầ
ầ
u
u
thị
thị
tr
tr


ờng
ờng
.
.


Quyền
Quyền

tr
tr
á
á
ch
ch
nhi
nhi
ệ
ệ
m
m
:
:
C
C
á
á
c
c
nh
nh


qu
qu
ả
ả
n
n

lý
lý
t
t
á
á
c
c
nghi
nghi
ệ
ệ
p
p
c
c
ủ
ủ
a
a
doanh
doanh
nghi
nghi
ệ
ệ
p
p

X
X
á
á
c
c
đ
đ
ịnh
ịnh
s
s
ố
ố
l
l
ợ
ợ
ng
ng
s
s
ả
ả
n
n
ph
ph
ẩ
ẩ

m
m
s
s
ả
ả
n
n
xuất
xuất
v
v


c
c
ơ
ơ
cấu
cấu
m
m
ặ
ặ
t
t
h
h

ng
ng
s
s
ả
ả
n
n
ph
ph
ẩ
ẩ
m
m
Tr
Tr
ả
ả
lời
lời
c
c
á
á
c
c
c
c
â
â

u
u
h
h
ỏ
ỏ
i
i
:
:
-
-
Có
Có
th
th
ể
ể
d
d
ù
ù
ng
ng
d
d
ự
ự
tr
tr

ữ
ữ
để
để
ứ
ứ
ng
ng
phó
phó
v
v
ớ
ớ
i
i
c
c
á
á
c
c
biến
biến
đ
đ
ộ
ộ
ng
ng

về
về
nhu
nhu
c
c
ầ
ầ
u
u
trong
trong
giai
giai
đ
đ
o
o
ạ
ạ
n
n
kế
kế
ho
ho
ạ
ạ
ch?
ch?

-
-
Nếu
Nếu
nhu
nhu
c
c
ầ
ầ
u
u
thay
thay
đ
đ
ổ
ổ
i
i
th
th
ì
ì
doanh
doanh
nghi
nghi
ệ
ệ

p
p
có
có
n
n
ê
ê
n
n
á
á
p
p
dụng
dụng
c
c
á
á
c
c
gi
gi
ả
ả
i
i
ph
ph

á
á
p
p
để
để
đ
đ
iều
iều
tiết
tiết
l
l
ự
ự
c
c
l
l
ợ
ợ
ng
ng
lao
lao
đ
đ
ộ
ộ

ng
ng
? (
? (
thu
thu
ê
ê
th
th
ê
ê
m
m
ng
ng


ời
ời
lao
lao
đ
đ
ộ
ộ
ng
ng
l
l

m
m
vi
vi
ệ
ệ
c
c
c
c
ô
ô
ng
ng
nh
nh
ậ
ậ
t
t
,
,
b
b
á
á
n
n

thời
thời
gian
gian
,
,
l
l


m
m
th
th
ê
ê
m
m
giờ
giờ
, t
, t
ạ
ạ
m
m
ngh
ngh
ỉ
ỉ

vi
vi
ệ
ệ
c
c
;
;
tuy
tuy
ể
ể
n
n
th
th
ê
ê
m
m
ho
ho
ặ
ặ
c
c
sa
sa
th
th

ả
ả
i
i
lao
lao
đ
đ
ộ
ộ
ng
ng
;
;
thu
thu
ê
ê
gia
gia
c
c
ô
ô
ng
ng
ngo
ngo

i
i
; )
; )
-
-
Gi
Gi
á
á
c
c
ả
ả
s
s
ả
ả
n
n
ph
ph
ẩ
ẩ
m
m
v
v

dịch
dịch
vụ
vụ
có
có
n
n
ê
ê
n
n
thay
thay
đ
đ
ổ
ổ
i
i
để
để
tiếp
tiếp
c
c
ậ
ậ
n
n

v
v
ớ
ớ
i
i
c
c
ầ
ầ
u
u
lu
lu
ô
ô
n
n
thay
thay
đ
đ
ổ
ổ
i
i
?
?
Kế hoạch trung hạn
(kế hoạch tổng hợp)

Kế ho
Kế ho
ạ
ạ
ch
ch
trung
trung
h
h
ạ
ạ
n
n
(
(
kế
kế
ho
ho
ạ
ạ
ch
ch
t
t
ổ
ổ
ng
ng

h
h
ợ
ợ
p
p
)
)
Kế hoạch trung hạn
(kế hoạch tổng hợp)
Kế ho
Kế ho
ạ
ạ
ch
ch
trung
trung
h
h
ạ
ạ
n
n
(
(
kế
kế
ho
ho

ạ
ạ
ch
ch
t
t
ổ
ổ
ng
ng
h
h
ợ
ợ
p
p
)
)


X
X
á
á
c
c
đ
đ
ịnh
ịnh

nhu
nhu
c
c
ầ
ầ
u
u
nguy
nguy
ê
ê
n
n
v
v
ậ
ậ
t
t
li
li
ệ
ệ
u
u
Tr
Tr
ả
ả

lời
lời
c
c
á
á
c
c
c
c
â
â
u
u
h
h
ỏ
ỏ
i
i
:
:
-
-
Doanh
Doanh
nghi
nghi
ệ
ệ

p
p
c
c
ầ
ầ
n
n
đ
đ
ặ
ặ
t
t
h
h


ng
ng
ho
ho
ặ
ặ
c
c
s
s
ả
ả

n
n
xuất
xuất
nh
nh
ữ
ữ
ng
ng
lo
lo
ạ
ạ
i
i
nguy
nguy
ê
ê
n
n
v
v
ậ
ậ
t
t
li
li

ệ
ệ
u
u
, chi
, chi
tiết
tiết
,
,
b
b
ộ
ộ
ph
ph
ậ
ậ
n
n
g
g
ì
ì
?
?
-
-
S
S

ố
ố
l
l
ợ
ợ
ng
ng
từng
từng
lo
lo
ạ
ạ
i l
i l


bao
bao
nhi
nhi
ê
ê
u
u
?
?
-
-

Khi
Khi
n
n


o
o
c
c
ầ
ầ
n
n
v
v


trong
trong
kho
kho
ả
ả
ng
ng
thời
thời
gian
gian

bao
bao
nhi
nhi
ê
ê
u
u
?
?
-
-
Khi
Khi
n
n


o
o
c
c
ầ
ầ
n
n
ph
ph
á
á

t
t
đơ
đơ
n
n
h
h


ng
ng
b
b
ổ
ổ
sung
sung
ho
ho
ặ
ặ
c
c
l
l
ệ
ệ
nh
nh

s
s
ả
ả
n
n
xuất
xuất
?
?
-
-
Khi
Khi
n
n


o
o
nh
nh
ậ
ậ
n
n
đơ
đơ
n
n

h
h


ng
ng
?
?
Kế hoạch ngắn hạn
(kế hoach tác nghiệp)
Kế ho
Kế ho
ạ
ạ
ch ng
ch ng
ắ
ắ
n h
n h
ạ
ạ
n
n
(
(
kế
kế
hoach
hoach

t
t
á
á
c
c
nghi
nghi
ệ
ệ
p
p
)
)


Kh
Kh
á
á
i
i
ni
ni
ệ
ệ
m
m
:
:

Kế ho
Kế ho
ạ
ạ
ch ng
ch ng
ắ
ắ
n h
n h
ạ
ạ
n (
n (
kế
kế
ho
ho
ạ
ạ
ch
ch
t
t
á
á
c
c
nghi
nghi

ệ
ệ
p
p
)
)
th
th


ờng
ờng
đ
đ
ợ
ợ
c
c
x
x
â
â
y
y
d
d
ự
ự
ng
ng

cho
cho
thời
thời
gian
gian
ng
ng
ắ
ắ
n h
n h
ạ
ạ
n (
n (
kế
kế
ho
ho
ạ
ạ
ch
ch
ng
ng


y
y

,
,
tu
tu
ầ
ầ
n
n
,
,
th
th
á
á
ng
ng
, ); l
, ); l


to
to


n
n
b
b
ộ
ộ

c
c
á
á
c
c
ho
ho
ạ
ạ
t
t
đ
đ
ộ
ộ
ng
ng
x
x
â
â
y
y
d
d
ự
ự
ng
ng

lịch
lịch
tr
tr
ì
ì
nh
nh
s
s
ả
ả
n
n
xuất
xuất
,
,
đ
đ
iều
iều
ph
ph
ố
ố
i
i
,
,

ph
ph
â
â
n
n
giao
giao
c
c
á
á
c
c
c
c
ô
ô
ng
ng
vi
vi
ệ
ệ
c
c
cho
cho
từng
từng

ng
ng


ời
ời
,
,
nhóm
nhóm
ng
ng


ời
ời
,
,
từng
từng
m
m
á
á
y
y
v
v

s
s
ắ
ắ
p
p
xếp
xếp
th
th
ứ
ứ
t
t
ự
ự
c
c
á
á
c
c
c
c
ô
ô
ng
ng
vi
vi

ệ
ệ
c
c
ở
ở
từng
từng
n
n
ơ
ơ
i
i
l
l


m
m
vi
vi
ệ
ệ
c
c
nh
nh
ằ
ằ

m
m
đ
đ
ả
ả
m
m
b
b
ả
ả
o
o
ho
ho


n
n
th
th


nh
nh
đ
đ
ú
ú

ng
ng
tiến
tiến
độ
độ
đã
đã
x
x
á
á
c
c
đ
đ
ịnh
ịnh
trong
trong
lịch
lịch
tr
tr
ì
ì
nh
nh
s
s

ả
ả
n
n
xuất
xuất
tr
tr
ê
ê
n
n
c
c
ơ
ơ
s
s
ở
ở
s
s
ử
ử
dụng
dụng
có
có
hi
hi

ệ
ệ
u
u
qu
qu
ả
ả
kh
kh
ả
ả
n
n
ă
ă
ng
ng
s
s
ả
ả
n
n
xuất
xuất
hi
hi
ệ
ệ

n
n
có
có
c
c
ủ
ủ
a
a
doanh
doanh
nghi
nghi
ệ
ệ
p
p
.
.


Mục
Mục
ti
ti
ê
ê
u
u

:
:
-
-
Gi
Gi
ả
ả
m
m
thi
thi
ể
ể
u
u
thời
thời
gian
gian
chờ
chờ
đ
đ
ợ
ợ
i
i
c
c

ủ
ủ
a
a
kh
kh
á
á
ch
ch
h
h


ng
ng
;
;
-
-
Gi
Gi
ả
ả
m
m
thi
thi
ể
ể

u
u
thời
thời
gian
gian
s
s
ả
ả
n
n
xuất
xuất
;
;
-
-
Gi
Gi
ả
ả
m
m
thi
thi
ể
ể
u
u

l
l
ợ
ợ
ng
ng
d
d
ự
ự
tr
tr
ữ
ữ
;
;
-
-
Gi
Gi
ả
ả
m
m
thi
thi
ể
ể
u
u

thời
thời
gian
gian
chờ
chờ
đ
đ
ợ
ợ
i
i
v
v
ô
ô
ích
ích
c
c
ủ
ủ
a
a
lao
lao
đ
đ
ộ
ộ

ng
ng
-
-
v
v


m
m
á
á
y
y
móc
móc
thiết
thiết
bị
bị
;
;
-
-
S
S
ử
ử
dụng
dụng

có
có
hi
hi
ệ
ệ
u
u
qu
qu
ả
ả
c
c
á
á
c
c
ngu
ngu
ồ
ồ
n
n
l
l
ự
ự
c
c

hi
hi
ệ
ệ
n
n
có
có
c
c
ủ
ủ
a
a
doanh
doanh
nghi
nghi
ệ
ệ
p.
p.
Kế hoạch ngắn hạn
(kế hoach tác nghiệp)
Kế ho
Kế ho
ạ
ạ
ch ng
ch ng

ắ
ắ
n h
n h
ạ
ạ
n
n
(
(
kế
kế
hoach
hoach
t
t
á
á
c
c
nghi
nghi
ệ
ệ
p
p
)
)

N
N
ộ
ộ
i
i
dung
dung
:
:
-
-
X
X
â
â
y
y
d
d
ự
ự
ng
ng
lịch
lịch
tr
tr
ì
ì

nh
nh
s
s
ả
ả
n
n
xuất
xuất
,
,
bao
bao
g
g
ồ
ồ
m
m
c
c
á
á
c
c
c
c
ô
ô

ng
ng
vi
vi
ệ
ệ
c
c
ch
ch
ủ
ủ
yếu
yếu
sau
sau
:
:
z
z
X
X
á
á
c
c
đ
đ
ịnh
ịnh

s
s
ố
ố
l
l
ợ
ợ
ng
ng
v
v


kh
kh
ố
ố
i
i
l
l
ợ
ợ
ng
ng
c
c
á
á

c
c
c
c
ô
ô
ng
ng
vi
vi
ệ
ệ
c
c
z
z
T
T
ổ
ổ
ng
ng
thời
thời
gian
gian
ph
ph
ả
ả

i
i
ho
ho


n
n
th
th


nh
nh
tất
tất
c
c
ả
ả
c
c
á
á
c
c
c
c
ô
ô

ng
ng
vi
vi
ệ
ệ
c
c
z
z
Thời
Thời
đ
đ
i
i
ể
ể
m
m
b
b
ắ
ắ
t
t
đ
đ
ầ
ầ

u
u
v
v


kết
kết
th
th
ứ
ứ
c
c
c
c
ủ
ủ
a
a
từng
từng
c
c
ô
ô
ng
ng
vi
vi

ệ
ệ
c
c
z
z
Th
Th
ứ
ứ
t
t
ự
ự
th
th
ự
ự
c
c
hi
hi
ệ
ệ
n
n
c
c
á
á

c
c
c
c
ô
ô
ng
ng
vi
vi
ệ
ệ
c
c
-
-
D
D
ự
ự
tính
tính
s
s
ố
ố
l
l
ợ
ợ

ng
ng
m
m
á
á
y
y
móc
móc
thiết
thiết
bị
bị
,
,
nguy
nguy
ê
ê
n
n
li
li
ệ
ệ
u
u
v
v

lao
lao
đ
đ
ộ
ộ
ng
ng
c
c
ầ
ầ
n
n
thiết
thiết
để
để
ho
ho


n
n
th
th

nh
nh
kh
kh
ố
ố
i
i
l
l
ợ
ợ
ng
ng
s
s
ả
ả
n
n
ph
ph
ẩ
ẩ
m
m
ho
ho
ặ
ặ

c
c
c
c
á
á
c
c
c
c
ô
ô
ng
ng
vi
vi
ệ
ệ
c
c
đã
đã
đ
đ
a
a
ra
ra
trong
trong

lịch
lịch
tr
tr
ì
ì
nh
nh
s
s
ả
ả
n
n
xuất
xuất
;
;
-
-
X
X
â
â
y
y
d
d
ự
ự

ng
ng
kế
kế
ho
ho
ạ
ạ
ch
ch
đ
đ
iều
iều
ph
ph
ố
ố
i
i
,
,
ph
ph
â
â
n
n
giao
giao

c
c
ô
ô
ng
ng
vi
vi
ệ
ệ
c
c
v
v


thời
thời
gian
gian
ph
ph
ả
ả
i
i
ho
ho

n
n
th
th


nh
nh
trong
trong
nh
nh
ữ
ữ
ng
ng
kho
kho
ả
ả
ng
ng
thời
thời
gian
gian
nhất
nhất
đ
đ

ịnh
ịnh
cho
cho
từng
từng
b
b
ộ
ộ
ph
ph
ậ
ậ
n
n
,
,
từng
từng
ng
ng


ời
ời
,
,
từng
từng

m
m
á
á
y
y
,
,


-
-
X
X
â
â
y
y
d
d
ự
ự
ng
ng
kế
kế
ho
ho
ạ
ạ

ch s
ch s
ắ
ắ
p
p
xếp
xếp
th
th
ứ
ứ
t
t
ự
ự
c
c
á
á
c
c
c
c
ô
ô
ng
ng
vi
vi

ệ
ệ
c
c
tr
tr
ê
ê
n
n
c
c
á
á
c
c
m
m
á
á
y
y
v
v


n
n
ơ
ơ

i
i
l
l


m
m
vi
vi
ệ
ệ
c
c
nh
nh
ằ
ằ
m
m
gi
gi
ả
ả
m
m
thi
thi
ể
ể

u
u
thời
thời
gian
gian
ngừng
ngừng
m
m
á
á
y
y
v
v


chờ
chờ
đ
đ
ợ
ợ
i
i
trong
trong
qu
qu

á
á
tr
tr
ì
ì
nh
nh
s
s
ả
ả
n
n
xuất
xuất
;
;


Quyền
Quyền
tr
tr
á
á
ch
ch
nhi
nhi

ệ
ệ
m
m
:
:
C
C
á
á
c
c
nh
nh


qu
qu
ả
ả
n
n
lý
lý
t
t
á
á
c
c

nghi
nghi
ệ
ệ
p
p
ở
ở
xí
xí
nghi
nghi
ệ
ệ
p
p
,
,
ph
ph
â
â
n
n
x
x
ở
ở
ng
ng

,
,
t
t
ổ
ổ
s
s
ả
ả
n
n
xuất
xuất
Cho
Cho
nhu
nhu
c
c
Ç
Ç
u
u
Ngu
Ngu
å
å
n
n

cung
cung
cÊp
cÊp
Th
Th
¸
¸
ng
ng
1
1
Th
Th
¸
¸
ng
ng
2
2
Th
Th
¸
¸
ng3
ng3
NLSX
NLSX
kh
kh

«
«
ng
ng
d
d
ï
ï
ng
ng
T
T
å
å
n
n
kho
kho
®
®
Ç
Ç
u
u
k
k
ú
ú
100
100

SX
SX
b
b
×
×
nh
nh
th
th
−
−
êng
êng
700
700
(40)
(40)
0
0
(35)
(35)
Ngo
Ngo
μ
μ
i
i
giê
giê

50
50
(52)
(52)
0
0
Thu
Thu
ª
ª
ngo
ngo
μ
μ
i
i
50
50
(72)
(72)
100
100
SX
SX
b
b
×
×
nh
nh

th
th
−
−
êng
êng
700
700
(40)
(40)
0
0
(35)
(35)
Ngo
Ngo
μ
μ
i
i
giê
giê
50
50
(50)
(50)
0
0
Thu
Thu

ª
ª
ngo
ngo
μ
μ
i
i
150
150
(70)
(70)
0
0
SX
SX
b
b
×
×
nh
nh
th
th
−
−
êng
êng
700
700

(40)
(40)
0
0
(35)
(35)
Ngo
Ngo
μ
μ
i
i
giê
giê
50
50
(50)
(50)
0
0
Thu
Thu
ª
ª
ngo
ngo
μ
μ
i
i

0
0
130
130
T
T
æ
æ
ng
ng
c
c
Ç
Ç
u
u
800
800
1000
1000
750
750
2550
2550
750
750
Th
Th
¸
¸

ng
ng
3
3
1000
1000
Th
Th
¸
¸
ng
ng
2
2
Th
Th
¸
¸
ng
ng
1
1
800
800
T
T
æ
æ
ng
ng

cung
cung
Ph−¬ng ph¸p tèi −u côc bé:
700x40+50x52+50x72+700x40+50x50+150x70+700x40+50x50 = 105.700USD