Hoàn thiện công tác tư vấn thiết kế tại công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng bắc ninh (tóm tắt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
----------------------------------

TRẦN VĂN THAO

HỒN THIỆN CƠNG TÁC
TƯ VẤN THIẾT KẾ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN
ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG BẮC NINH

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH

HÀ NỘI – 2020


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
---------------------------------TRẦN VĂN THAO
KHĨA: 2018-2020

HỒN THIỆN CƠNG TÁC
TƯ VẤN THIẾT KẾ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN
ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG BẮC NINH
Chuyên ngành: Quản lý đô thị và cơng trình
Mã số: 8.58.01.06

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
TS. ĐÀO MINH HIẾU

HÀ NỘI – 2020


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
---------------------------------TRẦN VĂN THAO
KHĨA: 2018-2020

HỒN THIỆN CƠNG TÁC
TƯ VẤN THIẾT KẾ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN
ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG BẮC NINH
Chuyên ngành: Quản lý đô thị và cơng trình
Mã số: 8.58.01.06

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
TS. ĐÀO MINH HIẾU
XÁC NHẬN
CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN

HÀ NỘI – 2020


LỜI CÁM ƠN
–¯—

Trong thời gian học tập và nghiên cứu tại trường Đại Học Kiến trúc Hà Nội,
tôi đã nhận được sự quan tâm giúp đỡ cũng như trang bị đầy đủ kiến thức từ các nhà
giáo và các thầy cô của khoa sau đại học.
Tôi xin cảm ơn Ban giám hiệu trường đại học Kiến trúc Hà Nội, ban chủ
nhiệm khoa sau đại học đã giúp đỡ tôi thực hiện và hoàn thành luận văn
Đặc biệt xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới TS Đào Minh Hiều người đã ln sát
cánh cùng tơi trong suốt q trình nghiên cứu, học tập để tơi có thể hồn thành tốt
luận văn này
Tơi xin cảm ơn gia đình bạn bè và công ty đã tạo điều kiện, giúp đỡ và ủng
hộ tơi trong suốt q trình học tập và thực hiện luận văn.
Xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày…tháng…năm 20…
Học viên

Trần Văn Thao


LỜI CAM ĐOAN
–¯—

Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sỹ này là cơng trình nghiên cứu khoa học
độc lập của tôi . Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn là trung
thực và có nguồn gốc rõ ràng

TÁC GIẢ LUẬN VĂN


Mục Lục
Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Danh mục các từ viết tắt
Danh mục hình, sơ đồ
Danh mục bảng biểu
MỞ ĐẦU ......................................................................................................... 1
Lý do chọn đề tài ................................................................................................... 1
Mục đích nghiên cứu ............................................................................................ 2
Mục tiêu nghiên cứu ............................................................................................. 2
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ...................................................................... 2
Phương pháp nghiên cứu ..................................................................................... 2
Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài ......................................................... 2
Cấu trúc luận văn .................................................................................................. 3
NỘI DUNG ..................................................................................................... 4
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TƯ VẤN
THIẾT KẾ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG
BẮC NINH .......................................................................................................................... 4
1.1. Giới thiệu chung về Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng Bắc
Ninh ...................................................................................................................................... 4
1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần tư vấn đầu tư
và xây dựng Bắc Ninh......................................................................................................... 4
1.1.2. Chức năng nhiệm vụ .................................................................................... 4
1.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty ........................................................... 5
1.1.4. Chính sách và mục tiêu chất lượng của Cơng ty cổ phần tư vấn đầu tư
và xây dựng Bắc Ninh......................................................................................................... 7

1.2. Thực trạng công tác quản lý chất lượng thiết kế tại Công ty cổ phần
tư vấn đầu tư và xây dựng Bắc Ninh ............................................................................ 8
1.2.1. Thực trạng nguồn nhân lực.......................................................................... 8
1.2.2. Thực trạng nguồn vật lực của công ty ...................................................... 10
1.2.3. Một số dự án công ty đã thiết kế giai đoạn 2014-2018.......................... 12
1.2.4 Phân tích một số vấn đề cịn tồn tại trong cơng tác tư vấn thiết kế của
cơng ty ở một số cơng trình điển hình ............................................................................ 20
1.2.5. Các quy trình quản lý của cơng ty ............................................................ 32
1.3. Một số cơng ty uy tín trong ngành tư vấn thiết kế- Những bài học
kinh nghiệm. ..................................................................................................................... 39
1.4. Phân tích và nhận định về năng lực tư vấn thiết kế của Công ty cổ
phần tư vấn đầu tư và xây dựng Bắc Ninh ................................................................ 42
1.4.1. Các kết quả đạt được .................................................................................. 42
1.4.2. Những hạn chế và nguyên nhân ................................................................ 42
CHƯƠNG 2. CƠ SỞ KHOA HỌC, CƠ SỞ THỰC TIỄN, CƠ SỞ PHÁP
LÝ CỦA CÔNG TÁC TƯ VẤN THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG...... 44
2.1. Cơ sở khoa học về thực hiện thiết kế và quản lý thiết kế ................... 44
2.1.1. Khái niệm, ý nghĩa, yêu cầu của thiết kế cơng trình xây dựng ............. 44
2.1.2. Chất lượng thiết kế, biểu hiện và các nhân tố ảnh hưởng đến chất
lượng thiết kế cơng trình xây dựng ................................................................................. 48
2.1.3. Quản lý chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng ................................... 50
2.1.4. Điều kiện năng lực của tổ chức thiết kế, thẩm tra thiết kế xây dựng
cơng trình ............................................................................................................................ 59
2.1.5. Hệ thống quản lý chất lượng theo TCVN/ISO 9001:2008 .................... 60
2.2. Cơ sở pháp lý ................................................................................................ 62
2.2.1. Các văn bản quy định về quản lý chất lượng cơng trình xây dựng ...... 62
2.2.2 Quy định của pháp luật về quản lý chất lượng thiết kế........................... 74

CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN
CÔNG TÁC TƯ VẤN THIẾT KẾ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU
TƯ VÀ XÂY DỰNG BẮC NINH ................................................................................ 77
3.1. Định hướng phát triển của công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây
dựng Bắc Ninh.................................................................................................................. 77
3.1.1 Định hướng phát triển ngành xây dựng đến năm 2030 ........................... 77
3.1.2 Định hướng phát triển ngành xây dựng Bắc Ninh ................................... 80
3.2. Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác tư vấn thiết kế tại công
ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng Bắc Ninh ...................................................... 82
3.2.1. Phát triển và hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực .............................. 82
3.2.2 Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy ............................................................ 84
3.2.3 Xây dựng quy trình quản lý thiết kế cơng ty:........................................... 86
3.2.4 Hồn thiện máy móc trang thiết bị : .......................................................... 91
3.3 Những giải pháp hỗ trợ ............................................................................... 94
3.3.1 Xác định mục tiêu chiến lược..................................................................... 94
3.3.2 Tăng cường giao lưu hợp tác với tư vấn nước ngoài và các đơn vị tư
vấn khác nhằm trao đổi kinh nghiệm, kiến thức hợp tác quốc tế ............................... 94
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ........................................................................... 96
1.Kết luận .............................................................................................................. 96
2.Kiến nghị ............................................................................................................ 96


DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

Chữ viết tắt

Tên hình

BVTC

Bản vẽ thi công

CBCNV

Cán bộ công nhân viên

CDC

Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và thiết kế xây dựng Việt Nam

CDT

Chủ đầu tư

CNDA

Chủ nhiệm dự án

CTXD

Cơng trình xây dựng

DAC

Cơng ty tư vấn và thiết kế kiến trúc Việt Nam

HDQT

Hội đồng quản trị

HSNL

Hồ sơ năng lực

KTS

Kiến trúc sư

QLCL

Quản lý chất lượng

TCVN

Tiêu chuẩn Việt Nam

TKBVTC

Thiết kế bản vẽ thi công

TKKT

Thiết kế kỹ thuật

VNCC

Tổng công ty tư vấn xây dựng Việt Nam

XDCT

Xây dựng công trình


DANH MỤC HÌNH , SƠ ĐỒ

Số hiệu hình
Hình 1.1
Hình 1.2

Tên hình
Sơ đồ tổ chức Cơng ty cỏ phần tư vấn đầu tư và xây dựng Bắc
Ninh
Lưu đồ quy trình kiểm sốt thiết kế Cơng ty cổ phần tư vấn
đầu tư và xây dựng Bắc Ninh

Hình 1.3

Sơ đồ kiểm sốt hồ sơ

Hình 1.4

Sơ đồ đánh giá chất lượng nội bộ

Hình 1.5

Sơ đồ kiểm sốt sự khơng phù hợp thay đổi , phịng ngừa

Hình 1.6

Sơ đồ quy trình tuyển dụng, đào tạo

Hình 1.7
Hình 3.1
Hình 3.2

Quy trình kiểm sốt thiết kế Cơng ty cổ phần tư vấn đầu tư và
xây dựng Bắc Ninh
Sơ đồ tổ chức mới Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng
Bắc Ninh
Quy trình kiểm sốt thiết kế công ty


DANH MỤC BẢNG BIỂU

Số hiệu bàng Tên bảng
Bảng 1.1
Bảng 1.2
Bảng 1.3
Bảng 1.4

Thực trạng nhân lực của Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây
dựng Bắc Ninh
Lực lượng cán bộ phân theo độ tuổi
Thực trạng nguồn vật lực Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và
xây dựng Bắc Ninh
Các cơng trình đã tư vấn, thiết kế của Cơng ty cổ phần tư vấn
dầu tư và xây dựng Bắc Ninh
Một số tồn tại trong thiết kế và quản lý thiết kế cịn tồn tại

Bảng 1.5

trong cơng tác tư vấn thiết kế của công ty cổ phần tư vấn đầu
tư và xây dựng Bắc Ninh


1

MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài
Trong những năm gần đây nền kinh tế đất nước nói chung và tỉnh Bắc Ninh
nói riêng có những bước tăng trưởng mạnh mẽ. Kinh tế tăng trưởng mạnh ở tất cả
các ngành nghề, lĩnh vực như: công nghiệp, nông nghiệp, thương mại, dịch vụ, du
lịch…vì vậy địi hỏi cơ sở hạ tầng và các cơng trình phục vụ cho q trình phát triển
phải được đầu tư mới, cải tạo hay mở rộng. Để đáp ứng mục tiêu phát triển kinh tế
xã hội, hàng loạt các khu công nghiệp, khu đô thị mới, trung tâm thương mại được
đầu tư xây dựng.
Trong quá trình phát triển của ngành xây dựng của tỉnh Bắc Ninh bên cạnh
những thành tựu đã đạt được vẫn còn tồn tại những hạn chế trong công tác tư vấn
thiết như: Khảo sát - thiết kế- dự toán thiếu khách quan, trung thực, chính xác.Tình
trạng sai sót vẫn cịn nhiều và do nhiều yếu tố khác, làm ảnh hưởng đến chất lượng
của hồ sơ thiết kế. Khảo sát có đơn vị vẫn tận dụng báo cáo khảo sát của bước lập
dự án mà khơng tiến hành khảo sát lại. Q trình khảo sát không nghiệm thu tại
hiện trường, chủ yếu ở văn phịng, lấy số liệu cơng trình lân cận để đưa ra kết quả
khảo sát hoặc chỉ khảo sát một vài vị trí, sau đó nội suy... Trong cơng tác khảo sát
phục vụ thiết kế kỹ thuật, một số cơng trình có sai khác nhiều so với thực tế về địa
chất, địa hình dẫn đến phát sinh khối lượng trong quá trình thi cơng khá lớn. Thiết
kế tình trạng thiết kế sai sót vận dụng tiêu chuẩn quy chuẩn khơng đúng cơng tác
thẩm định mang tính hình thức, chưa kiểm sốt hết được sự bất hợp lý, không thống
nhất trong hồ sơ, làm mất nhiều thời gian phải chỉnh sửa, làm chậm tiến độ chung
của dự án, gây khó khăn trong công tác đấu thầu và tổ chức thi công.

Mặc dù chính phủ, các bộ ngành đã có các thơng tư, nghị định hướng dẫn về
công tác tư vấn thiết kế, tuy nhiên cơng tác tư vấn thiết kế vẫn cịn những bất cập
cần phải hoàn thiện .
Với những bất cập và tồn tại đã nêu, đồng thời xuất phát từ thực trạng tư vấn
thiết kế tôi mạnh dạn chọn đề tài: “Hồn thiện cơng tác tư vấn thiết kế tại công ty


2

cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng Bắc Ninh” với mong muốn góp phần hồn
thiện chất lượng tư vấn thiết kế của công ty đưa công ty ngày càng lớn mạnh.
* Mục đích nghiên cứu
Nghiên cứu giải pháp hồn thiện cơng tác tư vấn thiết kế tại cơng ty cổ phần
tư vấn đầu tư và xây dựng Bắc Ninh.
* Mục tiêu nghiên cứu
Đề xuất những giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tư vấn thiết kế tại cơng ty
cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng Bắc Ninh.
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu của luận văn là các chủ thể
liên quan tới hồn thiện cơng tác tư vấn thiết kế cơng trình xây dựng tại Cơng ty cổ
phần tư vấn đầu tư và xây dựng Bắc Ninh.
- Phạm vi nghiên cứu: Giai đoạn 2015 - 2018
- Thực trạng cơng tác tư vấn thiết kế cơng trình xây dựng tại Công ty cổ phần
tư vấn đầu tư và xây dựng Bắc Ninh. Tuy nhiên trong phạm vi luận văn này tập
trung nghiên cứu một số tồn tại và đưa ra một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng
tác tư vấn thiết kế cơng trình xây dựng.
* Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp thu thập; kế thừa tài liệu, kết quả đã nghiên cứu
- Phương pháp điều tra khảo sát thực địa, xử lý thông tin.
- Phương pháp phân tích tổng hợp, so sánh, tiếp cận hệ thống, khái qt hóa,

phân tích thống kê
- Phương pháp chun gia, đúc rút kinh nghiệm, đề xuất giải pháp mới.
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
- Ý nghĩa khoa học: Đề xuất, hệ thống lại những lý luận cơ bản về công tác
tư vấn thiết kế và vận dụng để hồn thiện cơng tác tư vấn thiết kế của công ty cổ
phần đầu tư xây dựng Bắc Ninh.


3

- Ý nghĩa thực tiễn: làm rõ thực trạng công tác tư vấn thiết kế và đề xuất giải
pháp hoàn thiện chất lượng tư vấn thiết kế cơng trình xây dựng tại Công ty cổ phần
tư vấn đầu tư và xây dựng Bắc Ninh.
- Làm rõ cơ sở lý luận và kinh nghiệm thực tế của công tác tư vấn thiết kế
cơng trình xây dựng.
* Cấu trúc luận văn
Ngồi các phần Mở đầu, Kết luận và kiến nghị, Tài liệu tham khảo và
Phụ lục, nội dung chính của Luận văn gồm ba chương:
Chương 1: Tổng quan về thực trạng công tác tư vấn thiết kế tại công ty cổ
phần tư vấn đầu tư và xây dựng Bắc Ninh.
Chương 2: Cơ sở pháp lý và cơ sở khoa học của công tác tư vấn thiết kế
cơng trình xây dựng.
Chương 3: Đề xuất một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tư vấn thiết
kế cơng trình xây dựng của Cơng ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng Bắc Ninh


96

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
1.Kết luận

Qua tìm hiểu, phân tích và nghiên cứu thực trạng công tác tư vấn thiết kế tại công
ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng Bắc Ninh, luận văn đã đạt được các kết quả sau:
-Khái quát được những yếu tố khách quan và chủ quan tác động, ảnh hưởng tới
công tác thiết kế của cơng ty, từ đó tìm ra những ưu điểm và tồn tại trong công tác tư vấn
thiết kế của cơng ty.
-Trong đó những hạn chế cần phải giải quyết gồm các vấn đề về;
● Về nguồn lực
● Năng lực trong thiết bị
● Cơ cấu tổ chức bộ máy
-Hệ thống hóa một số vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến đề tài, qua đó làm
rõ những tồn tại của công ty trong tư vấn thiết kế xây dựng. từ đó cịn phải hồn thiện
hơn nữa về vấn đề và khắc phục những hạn chế đã nêu
-Đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác thiết kế công ty cổ phần tư vấn đầu
tư và xây dựng Bắc Ninh trong giai đoạn hiện nay gồm các giải pháp tồn tại đã nêu ở
trên.
2.Kiến nghị
Đối với công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng Bắc Ninh
● Tạo nguồn nhân lực
Cần có chiến lược phát triển về nhân sự để trong 5 năm tiếp theo, hình thành
một thế hệ tư vấn có trình độ ở Bắc Nnh cũng như các tỉnh lân cận. Chất lượng
người tư vấn phải được hồn thiện từ chun mơn đến phong cách làm việc.
Xây dựng “ Văn hóa riêng của cơng ty”. Muốn vậy, cơng ty phải xây dựng
tiêu chí đánh giá riêng cho từng đối tượng nhân viên từng lĩnh vực, có chương trình
theo dõi phát triển, phân loại nhân viên. Thực hiện luân chuyển cán bộ trong trong
các dự án khác nhau nhằm phát hiện thế mạnh của nhân viên để khích lệ, điểm yếu


97

để khắc phục. Đề ra chế độ đãi ngộ thích hợp gắn liền quyền lợi của nhân viên với

công ty
● Xây dựng kế hoạch đào tạo
Xây dựng những kế hoạch đào tạo bài bản cho nhân viên, đào tạo thường
xuyên, tại chỗ về kỹ năng chuyên môn, quản lý, pháp luật, ngoại ngữ nhưng không
được rập khuôn …Tạo điều kiện cho nhân viên tham gia các hội thảo, tọa đàm về
thiết kế, cũng như các cơ hội cho các cá nhân có mong muốn nguyện vọng được học
tập ở ngước ngồi. khơng phân biệt từ chủ nhiệm đồ án đến nhân viên thiết kế, hay
nhân viên văn phòng…, thường xuyên có nhưng chương trình tọa đàm nhằm phát
triển khả năng sáng tạo của nhân viên đi cùng với đó là nhừng món q động viên
tinh thần…
● Nâng cao tính chun nghiệp
Đã tổ chức theo hướng chuyên sâu về ngành nghề (kiến trúc, kết cấu, điện,
nước,dự tốn…) nhưng cần hồn thiện vai trò của từng cá nhân trong bộ phận cũng
như tính chuyên nghiệp và nâng cao khả năng phối hợp thực hiện hợp đồng. Lấy
tinh túy làm nền tảng chứ khơng cần số lượng.
● Đầu tư kinh phí
Hàng năm cần xây dựng kế hoạch phát triển theo từng giai đoạn, từng bộ
phận để ưu tiên tập trung đầu tư thích đáng. Đặc biệt cần chú trọng cho việc đầu tư
trang thiết bị, cơ sở vật chất, tin học, phần mềm chuyên dụng
● Từng bước khai thác và vận dụng công nghệ 4.0
Cuộc cách mạng công nghệ 4.0 đang và sẽ có những ảnh hưởng rất lớn tới
ngành xây dựng thế giới cũng như tại Việt Nam. Công nghệ giúp công ty tiếp cận
dự án tốt hơn, thiết kế hợp lý hơn, và cũng quản lý hiệu quả hơn. Nhận biết, hiểu và
áp dụng công nghệ vào ngành xây dựng là nhu cầu cấp thiết đối với công ty muốn
tạo ra lợi thế cạnh tranh trong môi trường kinh doanh hiện đại. Công ty xây dựng kế
hoạch cụ thể cũng như sẵn sàng vận dụng những thành tựu khoa học kỹ thuật vào
q trình phát triển nhằm góp phần đưa cơng ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng
Bắc Ninh là lá cờ đầu của ngành tư vấn tỉnh Bắc Ninh.

98

Tiếng Việt
1. Bộ xây dựng (2013), Thông tư số 10/2013/TT-BXD, Quản lý chất lượng
cơng trình xây dựng;
2. Bộ xây dựng (2013), Thông tư số 13/2013/TT-BXD, Quy định thẩm tra,
thẩm định phê duyệt thiết kế xây dựng cơng trình;
3. Bộ xây dựng (2016), Thông tư số 17/2016/TT-BXD, Hướng dẫn về năng
lực của tổ chức, cá nhân tham gia hoạt động xây dựng.;
4. Bộ xây dựng (2013), Thông tư số 03/2016/TT-BXD, Quy định về phân cấp
cơng trình xây dựng và hướng dẫn áp dụng trong quản lý hoạt động đầu tư xây
dựng.
5. Chính phủ (2013), Nghị định 15/2013/NĐ-CP, Quản lý chất lượng cơng
trình xây dựng;
6. Chính phủ (2015), Nghị định 46/2015/NĐ-CP, Quản lý chất lượng và vảo
trì cơng trình xây dựng;
7. Chính phủ (2015), Nghị định 59/2015/NĐ-CP, Quản lý dự án đầu tư xây
8. Quốc hội (2015); Luật xây dựng số 50/2014/QH13
9. Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng bắc ninh (2014-2018)
10. Lê Thế Oai (2016-2018) Nâng cao năng lực thiết kế cơng trình xây dựng
dân dụng và công nghiệp của công ty tư vấn thiết kế và xây dựng ACC, luận văn
thạc sỹ trường đại học kiên trúc Hà Nội.
11. Trịnh Quốc Thắng (2013),Quản lý dự án đầu tư xây dựng, Nhà xuất bản
xây dựng.
Cổng thông tin điện tử
12. Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng Bắc Ninh:
/>13. Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và thiết kế xây dựng Việt Nam CDC:
/>14. Công ty tư vấn và thiết kế kiến trúc Việt Nam – DAC:
/>15. Tổng công ty tư vấn xây dựng Việt Nam – VNCC: />