Hoàn thiện công tác quản lý dự án xây dựng tại trường trung cấp cảnh sát vũ trang (tóm tắt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

BÙI DUY ĐIỀU

HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG
TẠI TRƯỜNG TRUNG CẤP CẢNH SÁT VŨ TRANG

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC
TS. NGUYỄN THỊ BÌNH MINH

Hà Nội - 2020


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

BÙI DUY ĐIỀU
KHĨA 2018 -2020

HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG
TẠI TRƯỜNG TRUNG CẤP CẢNH SÁT VŨ TRANG

Chuyên ngành: Quản lý đô thị và cơng trình
Mã số: 8.58.01.06

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC
TS. NGUYỄN THỊ BÌNH MINH

Hà Nội - 2020


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

BÙI DUY ĐIỀU
KHĨA 2018 -2020

HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG
TẠI TRƯỜNG TRUNG CẤP CẢNH SÁT VŨ TRANG
Chuyên ngành: Quản lý đô thị và cơng trình
Mã số: 8.58.01.06
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC
TS. NGUYỄN THỊ BÌNH MINH

XÁC NHẬN

CỦA HỘI ĐỒNG ĐÁNH GIÁ LUẬN VĂN
TS. TRỊNH QUANG VINH

Hà Nội - 2020


LỜI CẢM ƠN
Tác giả luận văn xin trân trọng cảm ơn các thầy cô giáo Trường Đại học Kiến
trúc Hà Nội, Khoa Sau đại học đã giúp đỡ và tạo điều kiện để tác giả hoàn thành bản
luận văn này. Đặc biệt, tác giả xin trân trọng cảm ơn cô giáo hướng dẫn TS Nguyễn
Thị Bình Minh đã tận tình giúp đỡ và hướng dẫn trong q trình hồn thành luận văn
của tác giả.
Tác giả xin trân trọng cảm ơn các thầy giáo, cơ giáo đã có những góp ý quý
giá trong việc hoàn chỉnh nội dung bản luận văn này.
Tác giả cũng xin chân thành cảm ơn các đồng chí lãnh đạo, đồng nghiệp
Trường Trung cấp Cảnh sát Vũ trang, các đồng nghiệp đang công tác tại Cục Quản
lý xây dựng cơ bản và doanh trại Bộ Công an, người thân và bạn bè đã quan tâm giúp
đỡ, tạo điều kiện thuận lợi hỗ trợ tác giả trong việc thu thập thơng tin, tài liệu và đóng
góp những ý kiến quý báu cho tác giả trong quá trình thực hiện luận văn.
Tác giả rất mong nhận được các nhận xét, góp ý để đề tài nghiên cứu được
hồn thiện hơn.
Một lần nữa, tác giả xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày

tháng

năm 2020

TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Bùi Duy Điều


LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ này là cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập
của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của luận văn là trung thực và có nguồn
gốc rõ ràng.
Hà Nội, ngày

tháng

năm 2020

TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Bùi Duy Điều


DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
Chữ viết tắt

Tên đầy đủ

BCA

Bộ Công an

BXD

Bộ Xây dựng

BQLDA

Ban Quản lý dự án

CĐT

Chủ đầu tư

DA

Dự án

QLDA

Quản lý dự án


DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU
Số hiệu bảng biểu

Tên Bảng biểu

Trang

Bảng 1.1

Thống kê chi tiết sử dụng đất Trường Trung cấp Cảnh
sát Vũ trang

6

Bảng 1.2

Các hạng mục Dự án 1187

12

Bảng 1.3

Các hạng mục dự án 1704 Xây dựng nâng cấp Trường
Trung cấp Cảnh sát Vũ trang

12

Bảng 1.4
Bảng 1.5

Các hạng mục dự án xây dựng hệ thống nước sạch
Trường Trung cấp cảnh sát Vũ trang
Các hạng mục dự án mở rộng Trường Trung cấp Cảnh
sát Vũ trang

13
13

Bảng 1.6

Tình hình triển khai cơng tác đấu thầu Dự án 1187

21

Bảng 1.7

Tình hình triển khai cơng tác đấu thầu Dự án 1704

22

Bảng 1.8

Tình hình triển khai công tác đấu thầu Dự án xây dựng
hệ thống nước sạch

23

Bảng 1.9

Bảng tiến độ thực hiện các dự án Trường Trung cấp
Cảnh sát Vũ trang

26


DANH MỤC CÁC HÌNH MINH HỌA
Số hiệu hình

Tên bảng biểu

Trang

Hình 1.1

Tổng mặt bằng Trường Trung cấp Cảnh sát Vũ trang

4

Hình 1.2

Bộ máy tổ chức Ban quản lý dự án trường Trung cấp
cảnh sát Vũ trang

15

Hình 1.3

Hình Thức quản lý dự án tại trường Trung cấp cảnh
sát Vũ trang

18

Hình 2.1

Mục tiêu của dự án

39

Hình 2.2

Quá trình quản lý dự án

39

Hình 2.3

Quá trình thực hiện dự án đầu tư

40

Hình 3.1

Sơ đồ quản lý chi phí

78


MỤC LỤC
Lời cảm ơn

Lời cam đoan
Danh mục các chữ viết tắt
Danh mục các bảng, biểu
Danh mục các hình vẽ, sơ đồ minh họa
MỞ ĐẦU .....................................................................................................................1
* Lý do chọn đề tài .................................................................................................1
* Mục tiêu nghiên cứu ............................................................................................2
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .......................................................................2
* Phương pháp nghiên cứu .....................................................................................2
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài ............................................................2
* Cấu trúc luận văn .................................................................................................3
NỘI DUNG .................................................................................................................4

CHƯƠNG 1. THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI TRƯỜNG
TRUNG CẤP CẢNH SÁT VŨ TRANG ....................................................................4
1.1. Giới thiệu Trường Trung cấp Cảnh sát Vũ trang. ...........................................4
1.1.1. Các giai đoạn trong tiến trình phát triển ...................................................5
1.1.2. Cơ sở vật chất ...........................................................................................5
1.1.3. Nguồn nhân lực.........................................................................................8
1.1.4. Chức năng nhiệm vụ .................................................................................9
1.2. Đặc điểm của các dự án xây dựng trong ngành Công an nhân dân ..............10
1.3. Tình hình xây dựng của Trường Trung cấp Cảnh sát Vũ trang ....................11
1.4. Giới thiệu về Ban quản lý dự án Trường Trung cấp Cảnh sát Vũ trang .......14
1.5. Thực trạng công tác quản lý dự án tại Trường Trung cấp Cảnh sát Vũ trang
...............................................................................................................................17
1.5.1. Hình thức quản lý dự án được áp dụng...................................................17
1.5.2. Giai đoạn Chuẩn bị dự án .......................................................................19


1.5.3 Thực hiện dự án ......................................................................................19
1.5.4. Kết thúc dự án xây dựng. .......................................................................27
1.6. Đánh giá thực trạng công tác quản lý dự án tại Trường Trung cấp Cảnh sát Vũ
trang .......................................................................................................................29
1.6.1. Giai đoạn chuẩn bị đầu tư .......................................................................29
1.6.2. Giai đoạn tổ chức thực hiện dự án. ..........................................................30
1.6.3. Giai đoạn kết thúc dự án đầu tư ...............................................................33
CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ ...............34
2.1. Dự án đầu tư xây dựng và vòng đời của dự án đầu tư xây dựng...................34
2.1.1. Khái niệm dự án đầu tư...........................................................................34
2.1.2. Vòng đời của dự án đầu tư xây dựng ......................................................34
2.2. Quản lý dự án đầu tư xây dựng .....................................................................37
2.2.1. Khái niệm quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình ............................37
2.2.2. Mục tiêu của quản lý dự án đầu tư xây dựng..........................................38

2.2.3. Quá trình quản lý dự án đầu tư xây dựng ...............................................39
2.2.4. Nội dung của quản lý dự án đầu tư xây dựng .........................................40
2.3. Quản lý thông tin trong quản lý dự án...........................................................45
2.3.1. Báo cáo dự án .........................................................................................45
2.3.2. Những cuộc họp trong dự án ..................................................................46
2.4. Các hình thức về quản lý dự án .....................................................................48
2.4.1. Trường hợp Chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án ......................................48
2.4.2. Trường hợp Chủ đầu tư thuê đơn vị quản lý dự án .................................49
2.5 . Đặc điểm quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Trường Trung cấp Cảnh sát Vũ
trang .......................................................................................................................50
2.6. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Trường
Trung cấp Cảnh sát Vũ trang ................................................................................51
2.7. Cơ sở pháp lý và các quy định về công tác QLDA đầu tư xây dựng cơng trình
sử dụng vốn ngân sách nhà nước...........................................................................51


2.7.1. Các văn bản, quy phạm pháp luật về QLDA đầu tư xây dựng cơng trình
...........................................................................................................................51
2.7.2. Các Nghị định của Chính phủ và các Thơng tư của các Bộ, ngành có liên
quan đến cơng tác QLDA đầu tư xây dựng cơng trình. .....................................53
2.7.3 Một số văn bản của Bộ Cơng an về các dự án đầu tư xây dựng;.............55
CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ
ÁN XÂY DỰNG TẠI TRƯỜNG TRUNG CẤP CẢNH SÁT VŨ TRANG ...........57
3.1. Chiến lược đầu tư phát triển của Trường Trung cấp Cảnh sát Vũ trang .......57
3.2. Hoàn thiện tổ chức bộ máy của Ban QLDA Trường Trung cấp Cảnh sát Vũ
trang .......................................................................................................................59
3.2.1. Kiện toàn bộ máy quản lý dự án. ............................................................59
3.2.2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Ban Quản lý dự án ...............60
3.2.3. Đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật cho Ban Quản lý dự án .........................62
3.3. Các giải pháp Hồn thiện cơng tác Quản lý dự án tại Trường Trung cấp Cảnh

sát Vũ trang……………………………………………………………………...64
3.3.1. Hoàn thiện công tác quản lý dự án giai đoạn chuẩn bị dự án…………..64
3.3.2. Hồn thiện cơng tác quản lý dự án giai đoạn thực hiện dự án………….65
3.3.3 Hồn thiện cơng tác quản lý dự án giai đoạn kết thúc dự án……………82
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ...................................................................................84
1. Kết luận .............................................................................................................84
2. Kiến nghị ..........................................................................................................85
TÀI LIỆU THAM KHẢO


1

MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài
Lực lượng Công an nhân dân là lực lượng nòng cốt giữ vững An ninh Quốc
gia, đảm bảo trật tự an toàn xã hội. Hàng năm Đảng và Nhà nước luôn quan tâm và
dành một lượng lớn ngân sách để đầu tư phát triển cơ sở vật chất, kỹ thuật cho Bộ
Cơsng an nói chung và các học viện, Trường công an nhân dân nói riêng, trong đó
có một phần khơng nhỏ là đầu tư xây dựng các cơng trình phục vụ u cầu công tác,
nghiên cứu, giảng dạy, đào tạo, huấn luyện của cán bộ, giáo viên và học viên Trường
Trung cấp Cảnh sát Vũ trang.
Trong những năm qua, bên cạnh những kết quả Ban Quản lý dự án Trường
Trung cấp cảnh sát Vũ trang đạt được cũng còn tồn tại nhiều hạn chế như:
+ Cơng tác lựa chọn nhà thầu: Vẫn cịn nhiều gói thầu tổ chức đấu thầu nặng
tính hình thức, lựa chọn nhà thầu mang tính chủ quan, phụ thuộc vào đơn vị tư vấn.
Hồ sơ mời thầu còn chung chung, khơng rõ ràng. Vẫn cịn nhiều gói thầu tổ chức
đấu thầu theo hình thức hợp lý hóa phương thức chỉ định thầu, chưa mạnh dạn đấu
thầu rộng rãi mà vẫn nặng về đấu thầu hạn chế.
+ Công tác khảo sát, thiết kế: Khảo sát địa chất tại một số hạng mục chưa
chuẩn xác dẫn đến thiết kế phần móng, phần ngầm bị sai lệch, không phù hợp với

thực địa khi thi công phải thay đổi bản vẽ thiết kế thi công, phải thẩm định phê duyệt
lại thiết kế bản vẽ thi công, ảnh hưởng rất lớn tới tiến độ và việc bám sát hiện trường
của cán bộ Ban quản lý.
+ Cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng: Một số cơng trình sau
khi đưa vào sử dụng được khoảng thời gian ngắn thì bắt đầu xuống cấp. Ví dụ như
nhà ở học viên N5, N6 có hiện tượng hệ thống cấp thốt nước bị rị rỉ, tường bên
ngồi bị mốc.
+ Cơng tác quản lý tiến độ: Hạng mục Trạm biến áp 63 KVA thuộc Dự án
Xây dựng hệ thống nước sạch sinh hoạt Trường Trung cấp Cảnh sát Vũ trang, công


2

tác đấu nối, kiểm định trạm biến áp, đường điện trung thế ngầm kéo dài làm ảnh
hưởng đến tiến độ dự án.
Những hạn chế là nguyên nhân chính làm cho hiệu quả đầu tư xây dựng của
Trường Trung cấp Cảnh sát Vũ trang chưa cao hiện tại chưa có đề tài nào nghiên
cứu để tìm giải pháp cho vấn đề này. Xuất phát từ tình hình đó, bằng kiến thức tôi
đã học và nghiên cứu nên tôi quyết định lựa chọn đề tài “ Hồn thiện cơng tác quản
lý dự án xây dựng taị Trường Trung cấp Cảnh sát Vũ trang” làm đề tài nghiên cứu
cho bản luận văn của tôi.
* Mục tiêu nghiên cứu
Đánh giá thực trạng công tác quản lý dự án tại Trường Trung cấp Cảnh sát
Vũ trang.
Đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý dự án tại Trường Trung cấp
Cảnh sát Vũ Trang . Qua đó góp phần nâng cao hiệu quả đầu tư xây dựng của trường
Trung cấp Cảnh sát Vũ trang.
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng: công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Trường Trung cấp
Cảnh sát Vũ trang

Phạm vi:
+ Ban Quản lý dự án Trường Trung cấp Cảnh sát Vũ trang.
+ Thời gian nghiên cứu từ năm 2006 đến nay
* Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp thống kê phân tích hệ thống, kết hợp phân tích đặc tính về
định lượng (chủ yếu là do những mặt được và những tồn tại trong công tác quản lý
dự án.
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
Ý nghĩa về mặt khoa học: Luận văn hệ thống hóa lý luận về cơng tác quản
lý dự án đầu tư xây dựng và vận dụng để hoàn thiện công tác Quản lý dự án tại
Trường Trung cấp Cảnh sát Vũ trang.


3

Ý nghĩa về thực tiễn: Phân tích thực trạng cơng tác quản lý dự án đầu tư
xây dựng tại Trường Trung cấp Cảnh sát Vũ trang và giải pháp hoàn thiện công tác
QLDA trong giai đoạn tiếp theo.
* Cấu trúc luận văn
Ngoài các phần Mở đầu, Kết luận và kiến nghị, Tài liệu tham khảo và Phụ
lục, nội dung chính của Luận văn gồm ba chương:
Chương 1: Thực trạng công tác quản lý dự án tại Trường Trung cấp Cảnh
sát Vũ trang.
Chương 2: Cơ sở lý luận và cơ sở pháp lý về quản lý dự án đầu tư xây dựng.
Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý dự án xây dựng tại
Trường Trung cấp Cảnh sát Vũ trang.


THƠNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui

lịng liên hệ với Trung Tâm Thơng tin Thư viện Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.1 - Nhà F - Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 - Nguyễn Trãi - Thanh Xuân Hà Nội.
Email: ĐT: 0243.8545.649

TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN


84

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
1. Kết luận
Trong quá trình Quản lý dựa án tại Trường Trung cấp Cảnh sát Vũ trang bên
cạnh những thành tựu đã đạt được vẫn còn tồn tại những hạn chế trong công tác
quản lý đầu tư xây dựng. Nghiên cứu để tìm ra những nguyên nhân của sự hạn chế,
tồn tại từ đó đề xuất những giải pháp cho vấn đề này là rất khó khăn.Vì vậy việc
nghiên cứu hồn thiện cơng tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng tại Trường Trung
cấp Cảnh sát Vũ trang là cần thiết.
Trong giới hạn phạm vi nghiên cứu, luận văn đã hệ thống cơ sở lý luận về
QLDA ĐTXD và đánh giá được thực trạng hoạt động, đánh giá những kết quả đạt
được và vấn đề cịn hạn chế thơng qua khảo sát thực trạng công tác QLDA ĐTXD
tại Trường Trung cấp Cảnh sát Vũ trang.
Luận văn đã tập trung phân tích những yếu tố thành cơng và những vấn đề
cịn tồn tại xoay quanh công tác quản lý dự án tại Trường Trung cấp Cảnh sát Vũ
trang. Các đề xuất được đưa ra trong luận văn dựa trên các đánh giá tổng thể thực
trạng quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Trường Trung cấp Cảnh sát Vũ trang -Bộ
Cơng an. Các nhóm giải pháp được tác giả đề xuất trong luận văn là:
Hồn thiện cơng tác quản lý dự án giai đoạn chuẩn bị dự án
Hồn thiện cơng tác quản lý dự án giai đoạn thực hiện dự án
+ Hồn thiện cơng tác lựa chọn nhà thầu;

+ Hồn thiện cơng tác quản lý tiến độ th;
+ Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình;
+ Hồn thiện cơng tác quản lý chi phí;
+ Hồn thiện bộ máy tổ chức của ban QLDA Trường Trung cấp Cảnh sát Vũ
trang – BCA.
Hoàn thiện công tác quản lý dự án giai đoạn kết thúc dự án
Các đề xuất trên là phương hướng để thực hiện quản lý dự án trong công tác
đầu tư xây dựng tại Trường Trung cấp Cảnh sát Vũ trang một cách có hiệu quả và
mang tính bền vững.


85

2. Kiến nghị
Để góp phần nâng cao hiệu quả quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình tại
Trường Trung cấp Cảnh sát Vũ trang, tác giả luận văn kiến nghị một số nội dung
sau:
- Đội ngũ cán bộ, chuyên viên ban QLDA đầu tư xây dựng Trường Trung
cấp Cảnh sát Vũ trang hiện nay cịn ít trình độ và năng lực còn hạn chế, cần phải
tăng thêm biên chế của ban, đào tạo thường xuyên về chuyên môn, nghiệp vụ cho
đội ngũ cán bộ tham gia quản lý dự án.
- Cán bộ tham gia công tác quản lý dự án cần phải lựa chọn và phân công
công việc hợp lý phù hợp với chuyên môn được đào tạo.
- Với thời gian nghiên cứu có hạn, trong khi vấn đề nghiên cứu rộng và phức
tạp. Mặc dù đã được sự tận tình giúp đỡ của các đồng nghiệp mà đặc biệt là sự chỉ
bảo tận tình của TS Nguyễn Thị Bình Minh , nhưng sự hiểu biết của bản thân cịn
hạn chế, chắc chắn khơng thể tránh khỏi những thiếu sót, rất mong nhận được sự
góp ý chia sẻ của các thầy giáo, cô giáo và những người quan tâm đến lĩnh vực đầu
tư xây dựng để đề tài nghiên cứu được hoàn thiện hơn.
Tác giả luận văn xin bày tỏ lòng biết ơn đối với Nhà trường, các giảng viên

hướng dân và cơ quan Trường Trung cấp Cảnh sát Vũ Trang đã tận tình giúp đỡ tác
giả hồn thiện luận văn này.


TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bộ Xây dựng (2016), Thông tư số 26/2016/TT-BXD ngày 25/7/2013 Quy định chi
tiết một số nội dung về quản lý chất lượng và bảo trì cơng trình xây dựng.
2. Bộ Xây dựng (2016), Thơng tư số 18/2016/TT-BXD ngày 15/8/2013 Quy định chi
tiết và hướng dẫn một số nội dung về thẩm định, phê duyệt dự án và thiết kế dự tốn
xây dựng cơng trình.
3. Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015 về quản lý dự
án đầu tư xây dựng cơng trình.
4. Chính phủ (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015 về quản lý chất
lượng và bảo trì cơng trình xây dựng.
5. Chính phủ (2014), Nghị định 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014 Quy định chi tiết thi
hành một số điều của Luật Đấu thầu về lựa chọn nhà thầu.
6. Chính phủ (2015), Nghị định số 32/NĐ-CP ngày 25/03/2015 về quản lý chi phí đầu
tư xây dựng cơng trình.
7. Cổng thơng tin điện tử Bộ cơng an: />8. Đỗ Đình Đức - Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình,
Nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội.
9. Đinh Tuấn Hải (2012), Giáo trình môn học lập và quản lý các dự án đầu tư xây
dựng, NXB Xây dựng, Hà Nội.
10. Đinh Tuấn Hải - Lê Anh Dũng (2014), Phân tích các mơ hình quản lý trong xây
dựng, Nhà xuất bản xây dựng, Hà Nội.
11. Bùi Mạnh Hùng (2006), Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, Nhà xuất bản
Khoa học kỹ thuật, Hà Nội.
12. Bùi Mạnh Hùng - Đào Tùng Bách (2009), Nghiệp vụ quản lý dự án dự án đầu tư
xây dựng cơng trình, Nhà xuất bản xây dựng, Hà Nội.
13. Bùi Mạnh Hùng (2002), 101 thắc mắc và giải đáp khi sử dụng chương trình
Microsoft Project trong xây dựng, Nhà xuất bản xây dựng, Hà Nội.

14. Trịnh Quốc Thắng (2006), Quản lý dự án đầu tư xây dựng, NXB Khoa học và kỹ
thuật.
15. Quốc Hội (2002), Luật số 09/2008/QH12 ngày 03/6/2008 về Quản lý sử dụng tài
sản nhà nước.
16. Quốc Hội (2013), Luật số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 về Đấu thầu.
17. Quốc Hội (2013), Luật số 44/2013/QH13 ngày 26/11/2013 về Thực hành tiết
kiệm, chống lãng phí.
18. Quốc Hội (2014), Luật số 49/2014/QH13 ngày 18/6/2014 về Đầu tư công.
19. Quốc Hội (2014), Luật số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 về Xây dựng.
20. Quốc Hội (2015), Luật số 83/2015/QH13 ngày 25/6/2015 về Ngân sách nhà nước.