Hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp in Hậu cần.doc

Lời mở đầu
Trong những năm gần đây đờng lối đổi mới của Đảng và Nhà nớc với chủ trơng phát huy nội lực, đẩy mạnh hợp tác liên doanh liên kết với các doanh nghiệp
trong và ngoài nớc, tận dụng mọi hỗ trợ của các tổ chức quốc tế để chúng ta thực
hiên sự nghiệp Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá đất nớc đua nớc ta đi lên con đờng
xà hội chủ nghĩa.
Trên cơ sở phát triển của nền kinh tế nớc nhà và sự phát triển về khoa học kỹ
thuật các nớc phơng tây. Công nghệ in ấn ë níc ta cịng ph¸t triĨn mét c¸ch nhanh
chãng. TËn dụng và thừa hởng nền văn minh đi trớc, ngành in ấn của nớc ta đÃ
đáp ứng thoả mÃn nhu cÇu trong níc.
XÝ nghiƯp in Tỉng cơc HËu cÇn trong điều kiện đổi mới đà hoàn thành nhiệm
vụ của mình, đáp ứng đợc nhu cầu về sản phẩm in ấn trong Tổng cục Hậu cần,
Tổng cục Chính trị và trong Quân đội. Xí nghiệp dần trởng thành với bao nhiêu
công sức và tâm huyết của các chiến sĩ hiện đà và đang công tác ở Xí nghiệp.
Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, đồng thời hàng năm nộp Ngân sách Nhà nớc hàng
tỷ đồng. Xí nghiệp in Hậu cần đà và đang xứng đáng với vai trò của mình, tạo đợc
sự tin yêu của Đảng, quân và dân.
Báo cáo thực tập của em đợc viết gồm 3 chơng:
Chơng I: Khái quát về xí nghiệp in Tổng Cục Hậu Cần
Chơng II: Hoạt ®éng s¶n xt kinh doanh cđa xÝ nghiƯp in HËu cần trong 2
năm gần đây.
Chơng III: Xí nghiệp in Hậu cần trong thời kỳ đổi mới

-1-


Chơng I Khái quát về xí nghiệp in Tổng Cục Hậu
Cần
1.1.Quá trình hình thành và phát triển.
Cuộc kháng chiến chống thực dân Pháp của nhân dân ta kết thúc với thắng lợi
vẻ vang. Đất nớc bớc vào thời kỳ mới, xây dựng chủ nghĩa xà hội ở miền Bắc và
tiếp tục cuộc cách mạng giải phóng Miền nam. Quân đội ta hoàn thành nhiệm vụ

vẻ vang trong công cuộc kháng chiến, từng bớc đi vào xây dựng chính quy hoá,
hiện đại hoá. Trong công cuộc trở mình của đất nớc nói chung và sự trởng thành
của quân đội nhân dân nói chung nghành Hậu Cần cũng từng bớc vơn lên đáp ứng
nhiệm vụ của dân tộc giao phó.
Để phục vụ kịp thời sự lÃnh đạo, chỉ đạo sáng suốt của Đảng, Nhà Nớc và
trực tiếp từ sự chỉ huy của tổng cục đến các nghành nghiệp vụ, công tác in ấn,
xuất bản đà đợc Đảng uỷ quân sự trung ơng, Đảng uỷ tổng cục hậu cần quan tâm
đúng mức. Cuối năm 1958 lÃnh đạo Tổng cục Hậu Cần làm việc với tổng liên
đoàn lao động Việt Nam để xin nhận nhà in lao động về Tổng Cục Hậu Cần. Đầu
năm 1959, nhà in lao động đợc bàn giao cho Tổng Cục Hậu Cần gồm toàn bộ
thiết bị và 56 cán bộ công nhân viên.
Chi bộ Đảng đợc thành lập thuộc liên chi tạp chí Hậu Cần, đồng chí Hoàng
Xuân Phú đợc chỉ định làm bí th chi bộ, đồng chí Xuân Mấm đợc chỉ định làm
giám đốc xởng.
Khi đợc điều về Tổng Cục Hậu Cần, xởng đà dảm nhận nhiệm vụ in tạp chí
Hậu Cần, đặc san Hậu Cần, Tập san chiến sĩ Hậu Cần, hoạ báo và các tài
liệu khác của tổng cục. Đến năm 1961 xởng in sát nhập vào nhà máy in Quân đội.
Ngày 05/08/1964 sau sự kiện Vịnh Bắc Bộ, Đế quốc Mỹ đem quân mở
cuộc chiến tranh phá hoại Miền Bắc nớc ta. Nhà máy in Quân đội nhân dân tổ

-2-


chức một bộ phận sơ tán với đủ thành phần (sắp chữ, in typô, đóng sách...) lấy
phiên hiệu là B1, triển khai sản xuất tại nông trờng Việt Phi (Ba vì, Hà Tây).
Trớc yêu cầu nhiệm vụ mới của cách mạng và Quân đội, nghành Hậu Cần
cũng nh Tổng Cục Hậu Cần có sự phát triển nhanh chóng. Lúc này nhu cầu có
một cơ sở in của Tổng Cục Hậu Cần đà trở nên cấp bách. LÃnh đạo Tổng Cục Hậu
Cần đà trao đổi ý kiến và đi đến thống nhất với lÃng đạo tổng cục chính trị về việc
bàn giao phân xởng B1 của ngà máy in Quân đội về Tổng Cục Hậu Cần.

Trên cơ sở phân xởng B1 tiếp nhận từ nhà máy in Quân đội, ngày 15/04/1968
đồng chí Vũ Văn Cấn chủ nhiệm Tổng Cục Hậu Cần ký quyết định 152/hoặc
thành lập xởng in Hậu Cần. Từ địa điểm sơ tán ở nông trờng Việt Phi, xởng in
Hậu Cần ra đời. Toàn bộ 56 cán bộ chiến sĩ, công nhân viên của xởng B1 đà sơ
tán về làm việc ở đây và chính họ là những ngời đầu tiên xây dựng xí nghiệp in
Hậu Cần từ thuở mới ra đời. Để nhanh chóng kiện toàn về tổ chức, Tổng Cục Hậu
Cần đà bổ nhiệm đồng chí Lê Xuân Mấm, nguyên phó giám đốc nhà máy in
Quân dội làm giám đốc xởng in Hậu Cần, đồng chí Đỗ Nh Vân làm phó giám
đốc, đồng chí Nguyễn Quốc Duệ làm chính trị viên.
Xởng in tổ chức thành 6 tổ sÃn xuất, việc quản lý và điều hành sản xuất do toà
soạn Tạp Chí Hậu Cần đảm nhận. Xởng in Hậu Cần ra đời với những nhiệm vụ in
tài liệu hn lun nghiƯp vơ cđa c¸c cơc trong tỉng cơc, trong đó chủ yếu là Tạp
Chí Hậu Cần, tờ tin chiến sĩ Hậu Cần. Sản lợng năm đầu đạt gần 53 triệu trang
in. Xởng đà có nhiều bớc phát triển mới và ổn định hơn.
Từ tháng 10/1968 Tổng Cục Hậu Cần chủ trơng xây dựng cơ sở mới của xởng
in. Các đồng chí Hoàng Phong, Lê Xuân Mấm đợc giao nhiệm vụ đi tìm địa điểm.
Qua khảo sát một số nơi nh Phổ Yên (Thái Nguyên), Tế Tiêu (Hà Tây). Cuối
cùng địa điểm đợc chọn là khu đất nằm giữa hai thôn Phú Mỹ và Đình Thôn thợc
xà Mỹ Đình - Từ Liêm - Hà Nội.

-3-


Những năm sau sản xuất ổn định, sản lợng trang in năm sau tăng nhiều hơn
năm trớc. Đến năm 1975 khi đất nớc giải phóng hai miền Nam Bắc, hoà chung
với niềm vui của cả nớc. Sản lợng Xởng in đạt 229 triệu trang/năm. Từ năm 1976
trở lại những năm 1980, mặc dù gặp nhiều khó khăn về vật t, nhất là giấy in nhng
xởng đà khắc phục vợt qua mọi khó khăn để hoàn thành nhiêmh vụ và tự khẳng
định mình, tăng cờng sản lợng trang in. Đến năm 1981, xởng in Hậu Cần đợc đổi
tên thành xí nhgiệp in Hậu Cần. Từ nhũng năm 1981 đến năm 1987, hoạt động

của xí nghiêph in Hậu Cần không ngừng đợc mở rộng. Sau đại hội Đảng toàn
quốc lần thứ VI, năm 1987, năm mửo đầu của cơ chế mới, trong sÃn xuất kinh
doanh của xí nghiệp đà đi vào hạch toán độc lập. Tự lực tự cờng thúc đẩy sản
xuất của xí nghiệp, đồng thời tham gia tích tực vào sự nghiệp phát triển nền kinh
tế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc. Kết quả năm 1987 sản lợng đạt 235 triệu
trang in. Vợt kế hoạch 2.17%.
Thực hiện quy chế 936/BQP của Bộ Quốc Phòng về quản lý và xuất bản in trong
Quân đội, tháng 8/1992 xí nghiệp thực hiện giảm biên chế, số lao động hợp đồng
đợc chấm dứt (Quân số xí nghiệp giảm từ 103 đồng chí xuống còn 67 đồng chí).
Ngày 31/12/2003 Tổng số nhân viên của xí nghiẹp in Hậu Cần là 67 ngời trong
đó có 7 ngời có trình độ chuyên môn bậc Đại Học, 14 ngời có trình độ trung cấp
kỹ thuật và bình quân bậc thợ là bậc 6. Thực hiện chủ trơng của Nhà nớc và Bộ
Quốc Phòng, xét tình hình thực tế và tính chất của hàng hoá của xí nghiệp in sản
xuất, thủ trởng Tổng Cục Hậu Cần đà quyết định từ 01/05/1995 xí nghiệp Hậu
Cần thuộc quyền lÃnh đạo quản lý của cục Chính Trị Tổng Cục Hậu Cần. Tháng
12/1995 Bộ Tổng tham mu có quyết định số 720/QĐ-TM chuểyn xí nghiệp sang
hạch toán nội bộ. Theo quyết định mới, nhiệm vụ của xí nghiệp chủ yếu phơc vơ
nhu cÇu in Ên cđa néi bé Tỉng Cơc Hậu Cần và Quân đội. Từ đây xí nghiệp
không tham gia vào các hoạt động kinh tế khác.

1.2.Cơ cấu tổ chøc cđa xëng in HËu CÇn
-4-


Để đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu quả và quản lý tốt sản xuất, xí
nghiệp in hậu Cần quản lý theo mô hình trực tuyến, bộ máy quản lý quản lý theo
chế độ một thủ trởng với bộ máy quản lý gọn nhẹ, hoạt động có hiệu quả.
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của xí nghiệp in Hậu Cần

BAN GIáM ĐốC

Phòng
KH - vt

Phòng
HCqt

Phân
xởng
máy in

-

Phòng
tài
chính

Phân
xởng
sách

Giám đốc xí nghiệp:
Là ngời đại diện cho xí nghiệp, có t cách pháp nhân cao nhât, chịu trách

nghiêm trớc Cục Chính Trị - Tổng Cục Hậu Cần Bộ Quốc Phòng, trớc pháp
luật về mọi hoạt động của Xí nghiệp.
- Phó giám đốc Xí nghiệp:
- Là ngời giúp giám đốc điều hành Xí nghiệp trong lĩnh vực đợc phân công.
Phó Giám Đốc thực hiện nhiệm vụ và quyền hạn theo uỷ quyền và phải chịu
trách nhiệm trớc giám đốc Xí nghiệp về kết quả thực hiện nhiệm vụ đợc giao

-5-


và các quyết định của mình. Trong trờng hợp Giám đốc đi vắng, Giám đốc sẽ
chỉ định Phó giám đốc thay thé điều hành và giải quyết công việc của Xí
nghiệp.
- Phó giám đốc Chính Trị:
Giúp Giám đốc điều hành công tác Đảng, công tác chính trị trong toàn đơn vị.
Tham mu cho Giám đốc, Đảng uỷ trong công tác sử dụng, bố trí, sắp xếp đề
bạt cán bộ.
- Phòng Kế hoạch Vật t:
- Là cơ quan tham mu tổng hợp chịu trách nhiệm trực tiếp về các mặt:
+ Điều hành sản xuất theo kế hoạch và theo các hợp đồng kinh tế đà đợc
ký kết cho đảm bảo thời hạn và tiến độ.
+ Đảm bảo đáp ứng toàn bộ vật t cho nu cầu sản xuất kinh doanh, đảm
bảo khai thác đúng vật t, chủng loại, tham gia điều chỉnh mua bán vật t có hiệu
quả.
+ Cân đối nhu cầu thiết bị, ban hành các quy chế về sử dụng máy móc
thiết bị và công nghệ sản xuất.
+ Quản lý tốt chất lợng sản phẩm mà Xí nghiệp đà làm ra.
+ Thờng xuyên cử ngời đi mua sắm vật t, tổ chức quản lý tình hình nhập
xuất vật t một cách chặt chẽ.
+ Thống kê vật t, thời gian lao động cho từng công đoạn, từng ấn phẩm.
- Phòng Tài chính:
- Tham mu cho Giám đốc các vấn đề về lĩnh vực tài chính, tổ chức tốt bộ
máy kế toán cho phù hợp với cơ câú hoạt động của XÝ nghiÖp.

-6-

- Quản lý tốt tài sản, vốn và mọi chế độ chỉ tiêu, đảm bảo đúng chính sách,
chế độ của Nhà nớc, sử dụng vốn cho có hiệu quả, đảm bảo vốn cho sản xuất
kinh doanh.
- Phản ánh, ghi chép mọi nghiệp vụ kinh tế phát sinh đầy đủ, đúng nguyên
tắc.
- Kiểm tra giám sát mọi hoạt động kinh tế, cung cấp chính xác, kịp thời các
tài liệu về cung ứng, dự trữ, sử dụng các loại tài sản góp phần quản lý tài sản một
cách hợp lý.
- Phòng Hành chính quản trị:
- Thực hiện công tác văn th lu trữ, soạn thảo công văn theo yêu cầu lÃnh đạo
công ty.
- Bảo đảm sử dụng con dấu theo quy định của Pháp luật.
- Tiếp đón khách, tổ chức phục vụ hội nghị, chăm lo đời sống cho toàn cán bộ
công nhân viên trong toàn Xí nghiệp.

1.3.Đặc điểm hoạt động của XÝ nghiƯp in HËu CÇn.
- XÝ nghiƯp in HËu CÇn là một dơn vị sự nghiệp trực thuộc cục chính trị Tổng
Cục Hậu Cần, thực hiện hạch toán nội bộ. Xí nghiệp in chính thức hoạt động
ngày 15/04/1968 theo quyết định số 152/HC. Xí nghiệp in Hâu Cần nằm giữa
hai thôn Phú Mỹ mà Đình Thôn thuộc xà Mỹ Đình Từ Liêm Hà Nội.
- Xí nghiệp in Hậu Cần là một đơn vị sản xuất với chức năng chính là in các tài
liệu phục vụ cho cục Hậu Cần, Bộ Quốc Phòng. Ngoài ra, Xí nghiệp còn in
thêm các loại sách báo nhằm tìm kiếm thêm lợi nhuận, nâng cao đời sống cán
bộ công nhân viên.

-7-


- Xí nghiệp in Hậu Cần có nhiệm vụ: sản xuất kinh doanh theo đúng mục đích

thành lập Doanh Nghiệp, thực hiện nghĩa vụ với Nhà nớc, bảo toàn và phát
triển vốn Xí nghiệp đợc giao, tổ chức và quản lý tốt lao động trong đơn vị.
- Xí nghiệp in Hậu Cần có mục tiêu:
Thực hiện tốt chức năng của xí nghiệp đối với cục Hậu Cần và Bộ Quốc
Phòng. Ngoài ra, Xí nghiệp in còn phải hoạt động có hiệu quả tạo ra lợi nhuận để
hoàn thành tốt gnhĩa vụ với Tổng Cục Hậu Cần và Bộ Quốc Phòng, hoàn thành
nghĩa vụ nộp Ngân sách Nhà nớc, bù đắp chi phí, nâng cao đời sống cán bộ công
nhân viên, sử dụng hiệu quả phát triển đồng vốn. Bồi dỡng nâng cao nghiệp vụ
cho đội ngũ cán bộ, công nhân viên chức để đáp ứng nhu cầu của tình hình phát
triển kinh tế xà hội.
- Mặt hàng sản xuất kinh doanh của xí nghiệp in Hậu Cần.
Để phù hợp với nền kinh tế thị trờng và để đáp ứng nhu cầu in ấn của Tổng
Cục Hậu Cần nên khi chuyển sang cơ chế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc. Xí
nghiệp đà bắt kịp phơng thức quản lý mới, tinh giảm biên chế, tinh giảm bộ máy
quản lý, tổ chức lại bộ máy sản xuất. Chuyển từ công nghệ in typô sang công
nghệ in ôpsét để đảm bảo nhiệm vụ là in các tài liệu phục vụ tổng cục và Quân
đội.
Nếu nh trớc đây, Xí nghiệp in còn nhận in các tạp chí, sách giáo khoa cho các
đơn vị tổ chức ngoài ngành thì từ năm 1995 trở lại đây, từ khi chuyên sang chế
độ hoạch toán nội bộ xi nghiệp in chỉ in ấn các tạp chí, các ấn phẩm phục vụ cho
Tổng Cục Hậu Cần và Quân đội.

1.4.Chế độ chính sách kế toán áp dụng tại XÝ nghiƯp in HËu CÇn.

-8-


Xuất phát từ đặc điểm tổ chức sản xuất và tổ chức quản lý nêu trên, để phù
hợp với tình hình, điều kiện và trình độ quản lý thì Xí nghiệp cần phải áp dụng
hình thức tổ chức công tác kế toán tập trung, toàn bộ công tác kế toán từ việc ghi

sổ chi tiết đến tổng hợp, lập báo cáo, kiểm tra kế toán đều đợc thực hiện tại
phòng tài chính của Xí nghiệp. Xuất phát nh vậy cho nên Xí nghiệp in hậu Cần
áp dụng hình thức kế toán : Nhật Ký Chung.
- Đặc trng cơ bản của hình thức kế toán Nhật ký chung.
Tất cả các nghiệp vụ kinh tế tài chính phát sinh đều đợc ghi vào sổ nhật ký
mà trọng tâm là sổ Nhật ký chung theo trình tự thời gian phát sinh và định khoản
kế toán của nghiệp vụ đó, sau đó lấy các số liệu trên sổ Nhật ký để ghi vào sổ cái
theo từng nghiệp vụ phát sinh.
- Các loại sổ kế toán chủ yếu trong xí nghiệp in Hậu Cần.
+ Sổ nhật ký chung.
+ Sổ cái.
+ Các sổ, thẻ kế toán chi tiết.
- Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức Nhật ký chung.
Hàng ngày căn cứ vào các chứng từ đợc dùng làm căn c ghi sổ trớc hết ghi
nghiệp vụ phát sinh vào sổ Nhâtk ký chung, sau đó căn cứ theo số liệu đà ghi
trên sổ Nhật ký chung để ghi vào sổ cái theo các tài khoản phù hợp. Bên cạnh
đó xí nghiệp in Hậu Cần còn mở sổ kế toán chi tiết thì đồng thời víi viƯc ghi
sỉ NhËt ký chung, c¸c nghiƯp vơ ph¸t sinh đợc ghi vào sổ kế toán ch tiết liên
quan.
Cuối năm cộng số liệu trên sổ cái, lập bảng cân ®èi sè ph¸t sinh.
Sau khi ®· kiĨm tra ®èi chiÕu khớp đúng, số liệu ghi trên sổ cái và bảng tổng
hợp chi tiết dùng để lập báo cáo tài chính.

-9-


Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức Nhật ký chung

Chứng từ gốc

Sổ nhật
ký đặc
biệt

sổ nhật ký
chung

Sổ cái

Sổ, thẻ kế
toán chi
tiết
Bảng tổng
hợp chi
tiết

Bảng cân đối
phát sinh

Báo cáo tài
chính
Ghi chú:
Ghi hàng ngày
Ghi cuối tháng hoặc cuối kỳ
Quan hệ đối chiếu
- Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán xí nghiệp in HËu CÇn.

- 10 -

+ Kế toán trởng: phụ trách, tập hợp mọi nghiệp vơ kinh tÕ ph¸t sinh, lËp b¸o
c¸o, tÝnh khÊu hao, vốn lu động, vốn cố định, quỹ xí nghiệp.
+ Kế toán giá thành: thanh toán nội bộ tổng hợp mọi chi phí phát sinh trong quá
trình sản xuất kinh doanh, tập hợp chi phí nguyên vật liệu, công cụ lao động phân
bổ cho từng ấn phẩm, tập hợp lao động tiền lơng, tập hợp chi phí nguyên vật liệu,
nhiên liệu, động lực, tính khấu hao tài sản cố định theo quy định, hạch toán chi
tiết giá thành từng ấn phẩm.
+ Kế toán thanh toán tiêu thụ: theo dõi thanh toán khách hàng mua hàng, bán
hàng và theo dõi tình hình vốn quỹ của xí nghiệp, xác định kết quả kinh doanh.
+ Thđ q: ghi chÐp thu chi tiỊn mỈt, tiỊn gửi Ngân hàng, quan hệ thanh toán
với Ngân hàng.
Bộ máy kế toán xí nghiệp in Hậu cần

Kế toán trởng

Thủ quỹ

Chơng II

Kế toán
giá thành

Kế toán
thanh
toán

hoạt động sản xuất kinh doanh

của xí nghiệp in Hậu cần trong 2 năm gần đây

- 11 -


Do đặc điểm tính chất hoạt động của xí nghiệp hậu cần là loại hình xí nghiệp
in hạch toán nội bộ, mang tính chất của loại hình đơn vị hành chÝnh sù nghiƯp,
kh«ng mang tÝnh chÊt cđa c«ng ty kinh doanh thơng mại nên hoạt động của xí
nghiệp in cũng gặp nhiều khó khăn. Các chỉ tiêu sản xuất giảm đi song chất lợng
sản phẩm đợc nâng cao không ngừng. Sự đổi mới công nghệ đảm bảo cho xí
nghiệp cơ bản đáp ứng đợc yêu cầu trong tình hình mới.
Xí nghiếp in Hậu Cần là một xí nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu
quả cao. Doanh thu hàng năm tăng. Thu nhập bình quân hàng năm tính theo đầu
ngời tăng lên trong những năm gần đây: năm 2003 là 8242.446đ/tháng tăng 3.8
% so với năm 2002: 7940.000/tháng. Điều ®ã cã ®ỵc do xÝ nghiƯp biÕt sư dơng
ngn vèn kinh doanh hợp lý và giảm chi phí trong sản xuất và kinh doanh.
Kết quả sản xuất kinh doanh năm 2002 và năm 2003

(đơn vị tính :1000đ)
Chỉ tiêu

Năm 2002

Năm 2003

Năm 2003 so với năm
2002

Số Tiền

Tỷ Lệ (%)

Doanh Thu

6.212.631

6.530.097

317.446

5.11

Chi phí

5.862.904

6.161.912

299.088

5.10

Lợi Nhuận

349.727

368.185

18.458

5.30

Nhận xét:
Doanh thu năm 2003 tăng so với năm 2002 tăng 317.446 nghìn đồng với tỷ lệ
tăng là 5.11%

- 12 -


Chi phí năm 2003 tăng so với năm 2002 tăng 299.088 nghìn đồng với tỷ lệ tăng
là 5.10%
Do tốc độ tăng của doanh thu lứon hơn tốc độ tăng của chi phí chi nên lợi nhuận
năm 2003 tăng so với năm 2002 là 18.458 nghìn đồng với tỷ lệ tăng là 5.30%.
Kết luận: Doanh thu và lợi nhuận hàng năm của xí nghiệp tăng lên là do xí
nghiệp đà tổ chức điều hành công tác quản lý và điều hành sản xuất một cách
hợp lý phù hợp với yêu cầu của Cục Chính Trị và Bộ Quốc Phòng, phù hợp với
nền kinh tế thị trờng hàng năm xí nghiệp nộp Ngân sách Nhà nớc và Cục Hậu
Cần, Bộ Quốc Phòng hàng tỷ đồng.

Chơng III Xí nghiệp in Hậu Cần trong thêi kú
®ỉi míi

- 13 -


Hơn 30 năm xây dựng và trởng thành của Xí nghiệp in Hậu Cần, trong chặng đờng
bằng ấy những cống hiến của mình xí nghiệp in đà trở thành một cơ quan vững mạnh
đạt đợc niềm tin của Tổng cục hậu cần cũng nh của Bộ quốc phòng và nhà níc. Víi
nhiƯm vơ míi, chđ u phùc vơ nhu cÇu in ấn của nội bbộ Tổng cục Hậu cần và
Quân đội. Xí nghiệp đà đáp ứng, thoả mÃn nhu cầu của Tổng cục và Quân đội. Với
thế trở mình thức dậy của con rồng Đông Nam á Việt Nam đà từng bớc đi lên trên
con đờng phát triển kinh tế nhiều thành phần với cơ cấu thị trờng có sự quản lý và

điều tiết của Nhà nớc. Ngành in của Tổng cục hậu cần cũng đà góp phần nào công
sức trong việc xây dựng lực lợng vũ trang nhân dân.
Sự ra đời của Xí nghiệp in Hậu cần trong điều kiện đất nớc còn bị chia cắt, thiếu
thốn trang thiết bị nhiều. Máy móc thuộc tầng lớp cũ kỹ lạc hậu. Lại thêm là ngành
mới mẻ còn xa lạ với công chúng và những ngời trực tiếp in ấn. Cho nên từ buổi đầu
thành lập Xí nghiệp đà gặp rất nhiều khó khăn trong sản xuất kinh doanh. Cho đến
năm 1997, Xí nghiệp đợc đầu t thêm một máy in offsét 8 trang, 1 giàn máy vi tính,
trang bị máy hút ẩm, điều hoà nhiệt độ để phục vụ sản xuất. Với một đội ngũ cán bộ
công nhân viên có thâm niên trong nghề lâu. Xí nghiệp in Hậu cần đà từng bớc khắc
phục khó khăn thiếu thốn về vật chất kỹ thuật để không ngừng nâng cao sản lợng
hoàn thành nhiệm vụ đợc đặt ra.
Ngày nay khi đất nớc hoà bình độc lập tự do, ngành in ấn có nhiều cơ hội phát
triển. Với chính sách mở cửa của Nhà nớc, công nghệ in ấn dần dần tiếp thu những
thành quả của khoa học kỹ thuật của phơng tây. Các máy móc mới, hiện đại hơn đợc
nhập vào làm cải thiện rất lớn trong công nghệ in ấn. Hoà nhập với xu thế đó Xí
nghiệp in Hậu cần cũng từng bớc dổi mới công nghệ in ấn. Nhạp thêm máy móc hiện
đại. Bên cạnh đó, xí nghiệp có điều kiện để đào tạo cán bộ công nhân viên về trình
độ chuyên môn. Kết quả là trong những năm vừa qua Xí nghiệp đà đổi mới cả về
chất lẫn lợng trong từng sản phẩm in ấn. Đáp ứng tót vai trò của mình trong Quân
đội. Đạt đợc niềm tin của Đảng, của Quân và dân.
- 14 -


Mặc dù Xí nghiệp đang trong thời kỳ đổi mới song xí nghiệp vẫn xây dựng đợc
những giá trị tinh thần cao quý. Dù ở bất kỳ điều kiện nào, hoàn cảnh nào, lÃnh đạo,
chỉ huy và nội bộ Xí nghiệp luôn đoàn kết gắn bó. Tình đoàn kết gắn bó cùng với
tính năng động sáng tạo, chủ động sẽ lần gỡ đợc khó khăn, tìm kiếm việc làm duy trì
sản xuất Xí nghiệp đà từng bớc ổn định và cải thiện đời sống cho các chiến sĩ. Bên
cạnh đó quan hệ hiệp đồng, tạo ra sự hiểu biết, thông cảm, tin cậy giúp đỡ chân tình
là nhân tố cực kỳ quan trọng để có thể phát triển Xí nghiệp, tạo vị thế trong công

nghệ in ấn. Phải luôn coi trọng nhu cầu khách hàng, không ngừng cải tiến công nghệ
và tổ chức sản xuất; chất mợng sản phẩm và giá thành hợp lý là 2 mục tiêu thờng
xuyên trực tiếp đặt ra trong sản xuất.
Lấy nhiệm vụ quốc phòng là trung tâm có ý nghĩa quyết định, đồng thời với coi
trọng các sản phẩm kinh tế. Trên tinh thần ấy phải cải tạo đợc trách nhiệm và tình
cảm trong lÃnh đạo, chỉ đạo của các cấp, các cơ quan Tông Cục Hậu Cần, các cơ
quan chức năng của Tổng Cục Chính Trị đối với Xí nghiệp.
Đội ngũ công nhân, cán bộ tuyệt đại bộ phận tâm huyết với nghề nghiệp và gắn bó
với Xí nghiệp. Họ là lực lợng quyết định sự thắng lợi và hoàn thành nhiệm vụ. Họ
cần có sự quan tâm thiết thực của lÃnh đạo và chỉ huy, để họ có tay nghề vững vàng
và sống bằng nghề mà họ gắn bó. Ngoài ra, song song với việc phải luôn giữ gìn mội
quan hệ máu mủ ruột thị với nhân dân mà trực tiếp và trớc hết là nhân dân địa bàn
đóng quân.
Một chặng đờng 35 năm đà đi qua thành tích đà đạt đợc còn rất kiêm tốn, toàn bộ
cán bộ, công nhân viên của Xí nghiệp in sẽ phấn đấu với nỗ lực cao nhất để hoàn
thành mọi nhiệm vụ.

- 15 -