Tải bản đầy đủ (.pdf) (49 trang)

Kỷ yếu hội thảo nâng cao chất lượng đào tạo khoa cơ khí

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (963.73 KB, 49 trang )

TR

NG
I H C NHA TRANG
KHOA C KHÍ

K Y U H I TH O

NÂNG CAO CH T L

NG ÀO T O

Nha Trang, tháng 06 n m 2016


M cl c
trang
M
u
M t s gi i pháp nâng cao ch t l ng h ng d n th c t p T
th ng l nh t i phịng thí nghi m cho sinh viên ngành Nhi t l nh
Lê Nh Chính
Th c tr ng và gi i pháp
Lê V n Kh n
Quá trình d y và h c
khi n”
V Th Nhài

m b o ch t l

ng hóa h



ng

7

m b o m c tiêu c a h c ph n “Lý thuy t i u

10

M t s gi i pháp nâng cao ch t l ng h ng d n sinh viên th c t p h c ph n
chuyên ngành nhi t i n l nh t i phòng thí nghi m nhi t l nh
Tr n i Ti n, Kh ng Minh Tr ng
Nâng cao ch t l ng h c ph n th c t p chuyên ngành
Nguy!n Nam

14

Trang b internet t i gi ng
các h c ph n chuyên ngành
Nguy!n H"u Ngh#a
V n
chuyên
th c hi n
V Th ng Long

ng th c t p t ng h p ngồi Tr

2
3


ng – góp ph n nâng cao ch t l

17

ng ào t o

19

t t nghi p cho sinh viên 55C T-Tình tr ng và gi i pháp

25

T ch$c các ho t ng d y-h c
$ng d ng”
Nguy!n V n nh

m b o m c tiêu h c ph n “C m bi n và

29

T ch$c các ho t ng d y-h c
d ng trong cơ i n t&”
Nguy!n V n nh

m b o m c tiêu h c ph n “Tin h c $ng

32

T ch$c k ho ch d y h c cho ph ơng pháp d y h c thông qua vi c làm '
án môn h c và v n d ng vào môn Nh n d ng và x& lý nh

Nguy!n Thiên Ch ơng

35

(ng d ng ph n m m CTMenter vào gi ng d y h c ph n
k máy
Nguy!n Minh Quân

41

2

' án Cơ s thi t


M)T S* GI I PHÁP NÂNG CAO CH T L
HÀNH T

NG H

NG D N TH C

NG HÓA H TH NG L NH T I PHỊNG THÍ NGHI M
CHO SINH VIÊN NGÀNH NHI T L NH
Lê Nh Chính
B mơn K thu t Nnhiêt l nh

TĨM T T
Báo cáo trình bày th c tr ng, m t s gi i pháp th c hi n
h

h

i v i gi ng viên

ng d n, sinh viên th c hành và các ki n ngh góp ph n nâng cao ch t l ng
ng d n th c hành t
ng hóa h th ng l nh cho sinh viên ngành Công ngh K+

thu t nhi t l nh.
1.

,T V-N .
Th c t p t i phịng thí nghi m (PTN) là vi c làm r t c n thi t và b ích cho

sinh viên (SV) cao /ng và i h c, khi th c t p òi h0i SV ph i n1m v"ng ki n th$c
lý thuy t và t ng h p c a nhi u môn h c, bu c SV ph i t h c, t nghiên c$u và bi t
l1p 2t m t s n ph m c th .

v n d ng kh i ki n th$c ã h c vào th c ti!n

ó là

m t q trình mà sinh viên bi t nhào n2n, bi t bi n ki n th$c lý thuy t ã
ch c
trên l p thành tri th$c c a mình và áp d ng vào th c t , quá trình này giúp cho sinh
viên hình thành và b'i d 3ng nh"ng ph m ch t khoa h c c n thi t: ó là tính kiên
trì, kh1c ph c khó kh n, tìm tòi, sáng t o và 2c bi t là k+ n ng th c hành tr c khi
ra tr ng. Hơn n"a, quá trình th c t p giúp sinh viên có th t thi t k , trang b
m ch i n ng l c và m ch i n i u khi n cho m t h thông kho l nh hay h m
ông c th .

tr

ây là m t i u r t quan tr ng

SV t rèn luy n k+ n ng th c hành

c khi ti p c n v i nh"ng h th ng và cơng trình l n. Do ó, vi c tìm ra gi i pháp
nâng cao ch t l ng h ng d n th c hành t i PTN nghi m
áp $ng v i th c t

s n xu t là v n c n thi t trong giai o n hi n nay.
2. TH4C TR NG
Hi n nay, i u khi n t

ng hóa là v n

quan tr ng cho b t c$ m t h

thông máy và thi t b nào. Tuy nhiên, i v i h th ng l nh thì ch
v n hành yêu
c u r t kh1t khe. Do ó
m t k+ s ra tr ng có th thi t k , l1p 2t, i u khi n,
v n hành
c h th ng máy l nh làm vi c an toàn và hi u qu thì c n ph i n1m
v"ng ki n th$c chuyên mơn “T
ng hóa h th ng l nh” và tay ngh th c hành t t.
Nh ng th c tr ng hi n nay t i PTN thì m2t b5ng th c hành ch t h6p, sinh viên th c
t p ngồi hành lang. 2c bi t, nh khóa 54NL khơng
c h c lý thuy t mơn “T
ng hóa cho h th ng l nh”. Hơn n"a t i phòng thí nghi m nhi t l nh, m t s m ch

i n i u khi n c ng ã c , nên khó kh n cho vi c b trí, h ng d n th c hành cho
sinh viên nâng cao
c ch t l ng và tay ngh cho sinh viên khi ra tr ng.

3


3. CÁC GI7I PHÁP TH4C HI8N

Qua quá trình gi ng d y và h

ng d n sinh viên th c t p b n thân tơi có m t

s suy ngh# và xu t các gi i pháp nh5m nâng cao ch t l ng h ng d n th c hành
sinh viên ngành công ngh K+ thu t nhi t l nh, Khoa Cơ Khí nh sau:
3.1.

ng

i v i giáo viên h ng d n
Ch t l ng h ng d n th c hành ph thu c r t l n vào th y h ng d n là
i nh h ng, c m tay, ch9 vi c cho sinh viên t: các nguyên lý c a các m ch

i n cho n cách s& d ng các d ng c
l1p 2t
c m t m ch i n hồn ch9nh.
Do ó, ịi h0i ng i th y h ng d n ph i có trách nhi m, ki n th$c lý thuy t, tay
ngh th c hành t t v l#nh v c i u khi n t

ng h th ng l nh


làm

c i u

này ng i th y h ng d n th c hành c n ph i làm
c các yêu c u sau:
- Thông báo n i quy, quy nh t i PTN nh : Gi th c t p, 'ng ph c, nh"ng
SV v1ng th c t p s; b tr: i m ho2c c m không cho b o v th c t p và cu i cùng là
chia nhóm sinh viên trong l p v i s l ng mb u ra nhóm tr
t

ng, nhóm phó.

- H ng d n chi ti t nguyên lý làm vi c, m ch i n i u khi n c a các thi t b
ng b o v trong h th ng nh : thi t b b o v áp su t cao, th p; thi t b b o v

áp su t d u…
- H ng d n chi ti t cho sinh viên các m ch i n i u khi n b o v áp su t
d u tr c ti p, gián ti p; m ch i n kh i ng máy nén sao, tam giác.
- H ng d n thi t b x tuy t b5ng cơ và thi t b x tuy t s& d ng Dixell
XR60C và cách l1p 2t và cài 2t.
- H ng d n chi ti t cho sinh viên m ch t ng h p cho h th ng kho l nh x
tuy t b5ng i n tr và gas nóng (có s& d ng thi t b i n t& Dixell XR60C).
- Th y h ng d n ki m tra, phân tích úng, sai các m ch i n mà sinh viên ã
l1p 2t tr c khi cho c1m i n ch y th&.
- Th y h

ng d n nên có m2t th


ng xuyên

và h

ng d n ki m tra m ch

i n khi c n, i v i nh"ng em có ý th$c t t và làm t t các m ch i n và mlàm t t u có i m c ng.
- C n i m danh th

sinh viên b0 th c t p d n

ng xuyên các bu i h ng d n
tránh tình tr ng nhi u
n tay ngh y u và sau này làm nh h ng t i uy tín c a

ngành.
3.2.

i v i sinh viên th c hành
- Tr c khi vào l1p 2t m ch i n m
GVHD v nguyên lý làm vi c, c a m ch c n l1p 2t nh : m ch i n
m ch i n i u khi n.

c cho
ng l c và

- Sinh viên ph i bi t l a ch n các d ng c , thi t b c n thi t cho m ch i n

4


mà mình c n l1p 2t.
- Khi b1t tay vào l1p 2t thì sinh viên s; g2p nhi u khó kh n

gi i thích các

v n th c t , òi h0i sinh viên ph i t tìm hi u và cu i cùng là chu n b các câu h0i,
nh"ng khúc m1c h0i th y h ng d n tùy t:ng tr ng h p c th .
- Sinh viên sau khi l1p 2t xong m
nh n xét tr

c khi c1m i n ch y th&.

- Sinh viên ph i khai thác ngu'n tài li u mà GVHD cung c p và các ngu'n

tài li u khác
k t thúc

có ki n th$c t ng quan v l#nh v c mà mình th c hành

vi t báo cáo

t th c t p.

- Sinh viên ph i trung th c v i k t qu th c t p c a mình, khơng gian l n hay

nh ng


i khác làm thay.
- Sinh viên ph i có kh n ng t h c và làm vi c theo nhóm

có th trao

i

kinh nghi m, tài li u v i các b n cùng nhóm v i mình.
3.3.

Ph ơng pháp ánh giá
K t qu i m cu i cùng c a sinh viên bao g'm các i m thành ph n sau:
a. i m b o v th c t p:

- Sinh viên ph i l1p 2t ch y th&
c m ch i n mà GVHD phân công
trong bu i b o v và tr l i các câu h0i b o v do GVHD h0i.
b. i m ch m t: báo cáo:
- Sinh viên tr c khi b o v ph i hoàn thành báo cáo n p cho GVHD.
c.

i m chuyên c n:

- Trong quá trình th c t p các sinh viên th c hi n xong các m ch i n
GVHD ki m tra ch y t t u
c i m c ng.

c


- Nh"ng sinh viên v1ng th c t p s; b tr: i m.
4. K=T LU>N
Có th nói h

ng d n th c t p nâng cao tay ngh cho sinh viên là m t ho t

ng r t b ích và có ý ngh#a, ho t ng này giúp sinh viên t khám phá, có
c
ki n th$c th c t , nâng cao k+ n ng th c hành, nó là ki n th$c cơ b n, k+ n ng ngh
t i thi u
các em ti p c n các h th ng th c t l n hơn,
b c vào ngh . Do ó,
vi c t ng c ng, th c hành, th c t p nâng cao tay ngh cho sinh viên là m t vi c
làm c n thi t
5.

i v i t t c các tr

ng

KI N NGH
- Tr c khi phân giáo viên h

i h c trong giai o n hi n nay.
ng d n th c hành B mơn nên h p và phân

nh"ng th y, cơ có chun mơn sâu, có kinh nghi m v l#nh v c nào thì phân cơng
h ng d n sinh viên theo h ng ó. Nh v y ch t l ng bài h ng d n th c t p cho
sinh viên s;


c nâng cao.

- B môn c n t ng c

ng hơn

i ngo i v i công ty, doanh nghi p bên ngoài
5


2c bi t là cơ s liên quan n chuyên ngành
xin tài tr các thi t b i u khi n t
ng c n cho PTN
sinh viên có cơ h i ti p c n và th c hành nhi u hơn góp ph n
c i thi n ch t l ng th c hành [2].
- Nhà tr ng c n t o i u ki n hơn v h< tr kinh phí
nh n

c các

sinh viên có th

tài nghiên c$u ch t o mơ hình m ch i n i u khi n, các d ng c

h ct p
t: ó làm ti n
cho các bài th c hành c a sinh viên nh v y góp ph n
a d ng các bài th c hành cho sinh viên khóa sau và nâng cao ch t l ng th c hành.
- Nhà tr


ng c n trang b thêm các m ch i n i u khi n hi n
nâng c p các bài v th c t p v m ch i n i u khi n h th ng l nh c
c ch t l

ng và nâng cao tay ngh cho sinh viên khi ra tr

i hơn và
nâng cao

ng.

- Nhà tr

ng c n t o i u ki n b trí thêm di n tích PTN
khơng gian th c hành.

sinh viên có

Tài li u tham kh o
1. K? y u

i m i ph ơng pháp gi ng d y Khoa Cơ Khí, 2013.

2. Tr n

i Ti n, M t s gi i pháp nâng cao ch t l ng ào t o theo h c ch tín ch9
cho sinh viên ngành K+ thu t nhi t l nh, i h c Nha Trang, 2011.

6



TH C TR NG VÀ GI I PHÁP
M B O CH T L
TH C T P T NG H P NGỒI TR
NG

NG

Lê V n Kh n
B mơn K thu t Nhi!t l"nh
TÓM T T
Th c t p t ng h p ngoài tr ng là m t ph n c a ch ơng trình ào t o, nh5m nâng
cao k+ n ng ngh nghi p, nh ng hi n t i ch a t ơng x$ng v i m c tiêu và k@ v ng.
H n ch này có nhi u nguyên nhân khách quan và ch quan, t: nhi u phía c a ng i
h c, cơ s th c t p và gi ng viên h ng d n. Khi phân tích
c các ngun nhân h n
ch thì m i a ra các gi i pháp nh5m m b o và t:ng b c nâng cao ch t l ng các
t th c t p xa tr ng. Các g i pháp a ra ph i 'ng b m i phát huy
c tác d ng,
trong ó g i pháp v t ch$c có tính ch t then ch t.
I. #T V N $
H c i ôi v i hành, lý thuy t g1n li n v i th c t là ph ơng châm c a giáo
d c nói chung, giáo d c i h c nói riêng. Nh n th$c trên ã th hi n trong chu n u
ra c ng nh xây d ng ch ơng trình ngành. Tuy nhiên t: nh n th$c n th c hi n là
m t quá trình và ch u tác ng c a nhi u y u t , g'm c ch quan và khác quan. Vì
v y ch t l ng các t th c t p t ng h p ngồi tr ng cịn h n ch , ch a t ơng x$ng
v i mong i c a chu n u ra.
Ch t l ng ào t o nói chung, k+ n ng ngh nghi p nói riêng có
c là nh
m t ph n k t qu c a th c t p ngoài tr ng. Tuy nhiên v n

th c t p ngồi tr ng
cịn nhi u khó kh n và h n ch , làm nh h ng không nh0 n ch t l ng th c t p
nói riêng, ch t l ng ào t o nói chung. Do v y, c n tìm hi u nguyên nhân h n ch ,
gi i pháp kh1c ph c
m b o và t:ng b c nâng cao ch t l ng th c t p ngoài
tr ng là công vi c c n làm cho nh"ng n m ti p theo.
II. TH C TR NG
1. Nh%ng thu n l&i
- Quan h gi"a Khoa (ngành) và doanh nghi p ch y u trên quan h cá nhân,
nh n i quan h c u sinh viên và th y cô B môn. Nh m i quan h này mà vi c ti p
nh n sinh viên và t o i u ki n cho sinh viên th c t p d! dàng. Tuy nhiên m i quan
h và thu n l i này s; gi m d n theo th i gian do nhi u nguyên nhân. Vì v y c n
nh n di n s m v khó kh n t ơng lai.
- Truy n th ng u ng n c nh ngu'n c a các th h c u sinh viên nhà tr ng
c gìn gi& vun 1p qua nhi u n m, các c u sinh viên luôn sAn sàng t o i u ki n
thu n l i nh t có th cho b c àn em th c t p t i công ty.
- Hi n t i nhi u th h sinh viên c a nhà tr ng ã phát huy t t nh"ng ph m ch t,
ki n th$c và k+ n ng
c ào t o và ang n1m tr ng trách nhi u cơ s s n xu t kinh
doanh, nh ng luôn h ng v c i ngu'n, r t thu n l i cho công tác th c t p c a sinh
viên.
7


- a bàn và cơ s th c t p nhi u và r ng kh1p c n c, a d ng m i l#nh v c
chuyên môn t: máy l nh cơng nghi p, i u hịa khơng khí hay máy ch bi n…
2. Nh%ng khó kh n t' phía nh n th c t p
- Trong i u ki n các doanh nghi p ch y theo l i nhu n, ho t ng theo cơ ch
th tr ng thì h khơng có trách nhi m ph i nh n sinh viên th c t p, th c t này ã
t'n t i nhi u n m, vì v y v n

th c t p làm quen v i th c t hay rèn k+ n ng th c
hành tr nên khó kh n.
- Sinh viên n th c t p t i công ty nhi u khi gây khó kh n cho cơng tác qu n
lý ra vào c a công nhân, trong i u ki n cơng nhân cơ khí nói chung, cơ i n l nh
nói riêng làm vi c theo th i gian.
- S có m2t c a sinh viên th c t p trong phòng máy làm gia t ng s giám sát
các ho t ng c a cơ i n khi ra vào khu v c ch bi n. B i khu v c ch bi n có tính
b o m t cơng ngh và u c u v sinh an tồn th c ph m cao.
- Sinh viên th c t p cơ khí khơng mang l i l i ích kinh t , không t o ra s n
ph m cho công ty, do v y không
c s giúp 3 và c ng tác c a công nhân t i nơi
th c t p.
- Khi th c t p trong phịng máy hay t i cơng trình ph i
c trang b b o h
lao ng, c ng nh nh"ng ki n th$c v an toàn lao ng. Tuy nhiên v n
này lâu
nay ch a
c quan tâm, sinh viên không t b o v mình
c nên phía cơng ty
c ng khơng mu n a sinh viên n hi n tr ng.
3. Nh%ng khó kh n ch( quan
Khó kh n ch quan có tính quy t nh n s nh h ng lên ch t l ng th c
t p, nh"ng khó kh n này
c th hi n qua các v n sau:
- Ý th$c t giác c a sinh viên (SV) ch a có, sinh viên ch9 n nơi th c t p khi
có s giám sát c a th y h ng d n, ngoài ra tranh th i làm thêm ki m ti n không
ph i lúc nào c ng úng nghành ngh .
- Tính th
ng c a sinh viên trong th c t p làm cho h ít a ra các câu h0i liên
quan n th c t , th m chí nhi u khi h0i cho có.

- Nhi u sinh viên ph i h c tr n , cho nên v:a i th c t p l i v:a i h c, l y lý
do này xin v1ng th c t p, nh ng không t giác bù.
- Phịng máy ln có ti n 'n cao, th y h ng d n khơng th nói h t
c cho c
nhóm, ph ơng ti n h< tr âm thanh khơng có.
- Khơng gian phịng máy ch t h6p, m b o yêu c u an toàn cao, di chuy n khó
kh n, h n ch s l ng có m2t, 2t ra u c u chí nhi u nhóm, th y m t nhi u th i
giam, nh ng quy n l i không t ơng x$ng, không th òi h0i hơn.
- Kho ng cách gi"a ki n th$c sách v3 và th c t bên ngoài khá xa, nhi u sách ã
l c h u, c p nh t ch a nhi u, tài li u tham kh o ti ng n c ngồi thì sinh viên h u
nh không ti p c n
c.
- Catologue máy t i công ty sinh viên không
c ti p c n, ch y u t tìm hi u
nên r t h n ch .
8


- Công tác ánh giá k t qu th c t p còn n ơng nh6 cho sinh viên, n u th c s
nghiêm túc thì v n
th c t p l i ph i có h ng gi i quy t. Vì ch a có ti n l th c
t p l i nên sinh viên còn ? l i.
III. GI I PHÁP
1. T) ch*c
- Xây d ng
c ơng, ph bi n
c ơng và quán tri t tâm lý, t t ng ngay
t: u có ý ngh#a quan tr ng t o ý th$c cho sinh viên ngay t: u.
- Chia nhóm h p lý, th c t p trong nhà máy hay t i công tr ng quy mơ khơng
l n thì nhóm khơng q 10 SV m i kèm c2p, theo dõi và qu n lý

c. Tr ng h p
ông hơn ph i chia ca, nh ng s; gi m th i l ng
c th c t p.
- K t h p h ng d n th c t p và i th c t c a th y, s k t h p hai trong m t
có nhi u l i ích; th$ nh t ti t ki m
c th i gian cho th y, th$ hai t ng c ng quan
h th y trò và cơng ty, th$ ba gi m chi phí…
- Sau mv nh"ng v n thu th p
c t: th c t c a ít nhât m t cơ s , coi ây nh m t báo
cáo h c thu t c p B môn.
- Làm công tác t t ng cho sinh viên càng s m càng t t v t m quan tr ng
c a h c ph n th c hành ngh , không k t h p i th c t p h c tr n .
2. Ki+m tra, ánh giá th c t p
- Trong quá trình th c t p c a sinh viên có s ki m tra t xu t ánh giá m$c
chuyên c n, m t thành ph n c a k t qu th c t p.
- Có th b o v th c t p ngay trên máy th c t c a công ty, cùng v i i m ch m
b n báo cáo nh lâu nay.
- Yêu c u sinh viên có nh t ký th c t p thu n ti n cho ki m tra nh k@.
3. K,t h&p nghiên c*u khoa h-c (NCKH) v i ào t"o
- H ng d n th c t p t i công ty, nhà máy là d p i th c t , khám phá nh"ng v n
th c t yêu c u g i quy t, t: ây có th
xu t h ng nghiên c$u hay tìm ki m
tài NCKH.
- Xâm nh p th c t là giao l u chuyên môn, c ng c ki n th$c góp ph n b sung
bài gi ng, c p nh t công ngh m i du nh p v công ty.
- Công ty c ng là ngu'n cung c p nhi u thông tin quan tr ng v thi t b m i, ghi
nh n
c hình nh th c gi ng d y sinh ng hơn.
IV. K T LU N VÀ KHUY N NGH

1. C n xây d ng quy trình th c t p ngồi tr ng t: khâu k ho ch, c ơng cho
n th c hi n, ánh giá k t qu và nh h ng ch n T hay C t t nghi p.
2. K t h p th c t p, xâm nh p th c t và NCKH s; mang l i hi u qu nhi u m2t.
3. Khốn kinh phí th c t p theo s l ng SV cho tr ng oàn ch
ng.

9


QUÁ TRÌNH D Y VÀ H.C /
M B O M0C TIÊU C1A H.C PH2N “LÝ
THUY T I$U KHI/N”
V3 Th4 Nhài
B mơn Cơ i!n t5
Tóm t6t
Báo cáo này trình bày cách th$c t ch$c th c hi n d y-h c

m b o m c tiêu

d y h c c a h c ph n “Lý thuy t i u khi n” ngành Cơ i n t&. B ây, vi c

mb o

c th c hi n thông qua vi c k t h p gi"a ph ơng pháp di!n gi ng

m c tiêu d y h c

và ph ơng pháp gi ng d y d a trên ' án.
1.


7t v8n 9
Hi n nay t

Các mơ hình t

ng hóa tr thành m t v n
ng hóa c ng

thi t k các mơ hình này ng

thi t y u trong ngành cơng nghi p.

c s& d ng r ng rãi trong nhà máy công nghi p,
i thi t k c n n1m v"ng các ki n th$c “ i u khi n t

ng”.
H c ph n cung c p cho ng

i h c nh"ng khái ni m cơ b n ph n t& i u khi n
ng; ph ơng pháp thi t

và h th ng i u khi n; các gi i thu t i u khi n h th ng t
k , phân tích và ánh giá ch t l

ng h th ng i u khi n, m t s công c ph n m m

Matlab nh5m giúp sinh viên $ng d ng trong vi c tính tốn, thi t k và ánh giá ch t
l

ng h th ng i u khi n. H


khi n PD, PID…

ng d n cho ng

i h c s& d ng các gi i thu t i u

$ng d ng vào m t h th ng i u khi n t

trong các lò s y, i u khi n m$c, i u khi n t c

quay

ng nh

n

nh nhi t

ng cơ i n.

2. T) ch*c th c hi!n
H c ph n “Lý thuy t i u khi n” có 3 TC lý thuy t và 1 TC ' án v i các ch
nh sau:
- Ch

1: Ph n t& và h th ng t

- Ch


2: Mơ hình tốn h c h th ng i u khi n liên t c

- Ch

3: Kh o sát tính n

- Ch

4: ánh giá ch t l

- Ch

5: Các b

Mơn h c có th i l

nh c a h th ng
ng h th ng i u khi n

i u khi n

ng 60 ti t và tr i

th h c t p, nghiên c$u, ch t o s n ph m.
trong nh"ng bu i

ng

u c h c k@ nên có th i gian cho SV có
mb o


c n i dung mơn h c, ngay

u tiên c a môn h c sau khi gi i thi u khái quát v môn h c, GV

ã gi i thi u ngay cho SV ' án mà các em ph i th c hi n và g i ý m t s gi i pháp
10


th c hi n. M c ích là làm các em tị mị và có h$ng thú

tìm hi u tr

cn i

c b trí d y song song nhau. Nh ng

làm

dung.
Ph n lý thuy t và ' án c a HP
c ' án thì SV ph i n1m
gi ng lý thuy t, gi ng tr

c lý thuy t, chính vì th trong 4 tu n

c nh"ng ph n lý thuy t liên quan

u GV u tiên


n ' án. Sau ó m i yêu

c u SV th c hi n.
D a trên lý thuy t ã h c, yêu c u SV thi t k , i u khi n m t s

it

ng:

: án lý thuy,t i9u khi+n
Nhóm
1

2

3

Sinh viên

H! i9u khi+n

Nguy!n Tu n V
T Nguyên V n
inh V n Thi n
Hu@nh V n Tu n
Ph m Ng c Lân
Nguy!n V n H u
Lê ng Thông
Tr n Lê Kiên
Nguy!n V n Th1ng

Ph m Thái C ng


H

i u khi n nhi t

H

i u khi n

ng cơ & nhi t

(nhóm t

ng ký thêm)
H

i u khi n nhi t

&

ng cơ (nhóm t

ng ký thêm)

Trên ây là n i dung yêu c u c a ' án mà SV c n th c hi n. Trong quá trình
nghiên c$u m t s nhóm SV có

ng ký làm song song c 2 n i dung khi ó s; có


i m c ng cho các nhóm này.
Các b

c th c hi n n i dung này:

- GV gi i thi u v các m ch i u khi n trên
nguyên lý ho t

ng c ng nh các b

SV n1m b1t

c th c hi n m ch i u khi n trên.

- D a trên nh"ng n i dung mà GV ã gi i thi u, SV s;
khi n phù h p v i ki n th$c c ng nh s tr
ch9nh l i nhóm n u nh nhóm

c yêu c u,

ng ký m ch i u

ng c a t:ng em. GV s; xem xét

i u

ng ký ch a phù h p và nhóm ó q ơng…

- Các nhóm v mua linh ki n


thi t k m ch i u khi n, tìm hi u tài li u có

liên quan (Ardunio, m ch công su t L298N,

ng cơ DC, c m bi n nhi t

- SV th c hi n ch t o và tìm hi u lý thuy t. GV s; góp ý
- Ki m tra k t qu th c hi n:
11

LM35…)

hoàn thi n m ch.


+ GV yêu c u các nhóm báo cáo k t qu

t

c (s; có i m ánh giá q

trình th c hi n c a t:ng nhóm hồn thành và ch a hồn thành úng ti n
+ Các nhóm

a ra nh"ng khó kh n, v n

).

g2p ph i trong quá trình i u khi n,


GV s; giúp i u ch9nh cho phù h p.
3. Ph ơng pháp ánh giá
Th c hi n ánh giá SV qua các tiêu chí sau:
- Chuyên c n:

Tr: 0,2 i m quá trình/1 l n v1ng

- Phát bi u : C ng 0,5 i m / 1 l n úng
- ánh giá quá trình l n:

30%

- Báo cáo k t qu :

10%

- Vi t bài báo cáo:

10%

- Ki m tra cu i k@ (v n áp):
4. K,t qu; "t

50%

&c

T ơng tác, ti p xúc tr c ti p v i thi t b nên gây s thích thú cho ng
Khi


a ra

i h c.

tài cho SV làm khi n các e h$ng thú h c t p và nghiên c$u hơn so v i

ch9 gi ng lý thuy t thu n túy.
T ng c

ng kh n ng t h c, t nghiên c$u cho SV.

'ng th i giúp GV ánh

giá chính xác n ng l c c a SV.
Tuy nhiên do làm vi c nhóm nên m t s cá nhân có bi u hi n ? l i, khơng tích
c c tham gia mà ch9 ch l y k t qu c a các thành viên khác.
M t s s n ph m SV

t

Hình 1: H

c khi tham gia h c ph n:

i u khi n

12

ng c s d ng Ardunio



Hình 2: H

i u khi n nhi t

s d ng Ardunio

5. K,t lu n
Là m t GV m i trong ngh nên ch a có nhi u kinh nghi m khi $ng l p,
nh ng sau 2 k@ tr c ti p $ng l p b n thân, em c ng ã rút ra
có th c i thi n
ng

c ch t l

c r t nhi u bài h c

ng gi ng d y c a b n thân c ng nh ch t l

ng c a

i h c.
Trên cơ s : “H c i ôi v i hành”, “Lý thuy t g1n li n v i th c t ” và áp d ng

vào th c t gi ng d y

trên l p.

bách mà m


i m i ph ơng pháp d y – h c là m t yêu c u c p
quá trình d y – h c

13

mb o

c nguyên lý trên.


M TS

<= I >?@P NÂNG CAO CH T L

NG H

NG D N SINH VIÊN

TH C T P CHUYÊN A<BNH NHI T I N C NH D I >?ENG D?FG
NGHI M NHI T C NH
Tr n

i Ti n, Kh ng Minh Tr ng
B môn K thu t Nhi t l nh

DHM T T
H c ph n (HP) th c t p chuyên ngành nhi t - i n l nh (8 tu n) C i DEFng CEGH
nghi m nhi t I nh cung c p cho SV nh"ng ki n th$c, J+H n ng th c t H v H chuyên
KLMnhv i 2c CENH JEOH r ng. PMi vi t sau ây Q;H trao i v H Onh LROH th c CS ng T a

DEFng CEGHnghi m UMH
t p trong tr

a ra TOc LR i DEOp VHth c hi n nh5m nâng cao ch t l

ng th c

ng cho sinh viên.

1. #T V N $
H c ph n (HP) th c t p chuyên ngành nhi t - i n l nh (8 tu n) IMHE c ph n c t
I0i cho sinh viên (SV) KLMnh Công ngh H J+H thu t nhi t I nh T H h H i E c UMH Cao
/ng, KWHquy t

nh

n ki n th$c UMHJ+Hn ng th c t Hcho SV sau khi t t nghi p. Do WH

vi c CXm TOc LR i DEOp CEGch h p
thi t YMHth c t H 2t ra.

Hnâng cao ch t l

ng th c t p cho SV IMHv n

Hc p

2. TH C TRANG I1A >?ENG D?FGNGHI M NHI T C NH
2.1. Thu n l&i
- Thi t Z Hth c t p nhi u, JEOHphong DE[

- Th y cô h ng d n nhi t CXnh, tâm huy t, TWHtay ngh Hth c t HJEOHv"ng UMng.
- Ph n l n SV say mê, c n TNHch u JEWHE c E0i.
2.2. JKLGkh n
- Chuyên KLMnh th c t p r ng, s H l

ng m t KEWm SV

ông (JE\ ng 20

SV/KEWm).
- Thi t Z Hth c EMnh nhi u. Nh ng m t s H VHxu ng c p
-H]Oc thi t Z Hm i trong th c t HJEOHhi n
viên h
t p.

ng d n DE i c p nh t th

i UMH

i m i liên C c, Fi E0i LROo

ng xuyên, T ng nh CXm ki m thi t Z Hcho SV th c

- M2t b5ng th c t p TFn ch t E6p.
2. I@C <= I >?@P VÀ N I DUNG Ã TH C HI N
- Do 2c CENHth c t p chuyên ngành nhi t - i n l nh (8 tu n) CGch h p nhi u HP
UMHg n nh DE Hh t ki n th$c chuyên KLMnh. H ng d n th c EMnh Fi E0i chuyên môn
th c t Hsâu nên Hcho m t LROo viên (GV) h ng d n Q;Hkhông TWHhi u ^_ . ]EGnh UXH
v y b Hmôn (BM) VHphân công t t T HTOc th y cô LR ng ` y IaHthuy t TWHliên quan n
n i ` ng th c t p u DE i xu ng DEFng CEGHnghi m Hh ng d n SV th c t p. ] Hth H


14


4 n m g n ây BM phân công T H th H cho t:ng th y xu ng h
sau:
P ng phân công TOn b Hh
STT

N i dung h

ng d n TOc n i dung

ng d n th c EMnh

ng d n


ng

1.

H Hth ng s y

Tr n bE HP o Tiên

2.

cFHhơi công nghi p


Nguy!n

H"u

dLE#a,
Tr n bE HP o Tiên
3.

V n EMnh, s&a ch"a, ZVo d 3ng YOy I nh công nghi p

4.

L1p SOp Y ch i n i u khi n cho h H th ng I nh UMH Lê Nh
HKK
Kh ng

Lê V n Kh n

Tr
5.

eOy I nh dân ` ng, gia công l1p SOp

ng

ng, Tr n

]EGnh,
Minh


ng
i Ti n, Lê

Nh ]EGnh

HKK trên Ơ tơ…

- V i Z ng phân công trên cho th y không phân bi t TOc th y CSfHtu i hay l n
tu i

u TE HCSXHUMHtham gia h

ng d n th c EMnh. Tuy v t UVHnh ng ZNHI i SV I#nh h i

c nhi u ki n th$c th c t , T ng nh qua WHTOc th y cô khai CEOc tri t H
c TOc
thi t Z Hhi n TWHC i DEFng CEGHnghi m, T i ti n, s&a ch"a, nâng c p UMHl1p 2t thêm
c
nhi u mô EXnh th c t p. K t ^_ Hcho th y sau t th c t p SV ti p c n
c th c t H
nhanh TEWng UMHd!HEFa nh p UMo gVHh i. ] Hth Hsau t th c t p trên SV khi i th c
t p LROo CSXnh KL\Mi tr ng u
c TOc cơ s Hth c t p cho kinh DEG, T ng nh IMm
thêm v Hchuyên môn trong TOc ` p Eh, th i gian tr c t t… Nh5m b t LOnh n2ng cho
gia Xnh, T ng nh C o ni m vui, yêu KLMnh, yêu ngh H cho SV. iXH a s H SV UMo
Tr

ng YXnh ph n l n xu t DEOt t:Hgia Xnh kinh t HJEWHkh n.
- D a UMo l i th Hv Hm i quan h Ht t gi"a TOc th y cô trong BM v i TOc doanh


nghi p. 2c bi t IMHTOc c u SV, Bô môn VHxin CMi tr H
c nhi u trang thi t Z HDE c
U H t t cho SV th c t p nh : eOy Kjn I nh piston, xo1n c, h Hth ng I nh 1 c p cho
kho Z o ^_ n ông, YOy I nh trên Ơ tơ,

HKK dân ` ng, cOc t Hh p `Mn I nh FCU

T a hAng Daikin, Reetech…cMm cho n i dung TOc ZMi th c t p thêm a ` ng UMHphong
DE[.
- B Hmôn c p nh t UMH$ng ` ng ngay TOc k t ^_ Hnghiên c$u khoa E c T a TOn
b HLR ng ` y UMHSV UMo TOc ZMi h ng d n th c t p nh : ]Oc h Hth ng s y, Cân TE9nh
ng mao, thi t Z H n nhi t b5ng bơm nhi t, ch ng c t n

c b5ng n ng l

ng m2t tr i…

- Sau TOc t th c t p BM u t Hch$c m t bu i g2p m2t SV Htrao i UMHghi
nh n nh"ngHaHki n Wng LWp Hxu t T a SV UMHCXm TOch t:ng b c T i thi n.

15


- Do m2t ZMng th c t p TFn JEOHch t E6p nên TOc mô EXnh th c t p
trong DEFng theo th$Ht , khi SV th c t p t n ` ng h t EMnh lang bên KL\Mi
hi n thao COc
c d!H`Mng.
- M t s HSV l i E c, th y cô


c s1p 2t
Hd!Hth c

HaHUMHb1t th c hi n TOc công vi c cơ E c

u

nhi u hơn nh CEOo UMHl1p SOp TOc thi t Z …] ng nh TWHnh"ng ph ơng DEOp c$ng r1n
UMHm m `fo Hu n n1n sinh viên. Th c t Hcho th y TOc SV KMy VHch m TE9Hhơn h/n,
g n L i th y cơ hơn.
K,t qu; "t &c
Qua q trình th c hi n h

ng d n SV cho các l p t: khóa 51 tr l i ây cho

th y SV say mê h c t p hơn, 2c bi t là hay trao

i UMHh0i th y nhi u. Ph n kh i yên

tâm E c t p TOc HP ti p theo v HIaHthuy t T ng nh th c t p LROo CSXnh KL\Mi Tr
'HOn hay chuyên Ht t nghi p.

ng,

M t s ki,n ngh4
- B môn HKLE Hm Hr ng thêm m2t b5ng cho DEFng CEGHnghi m nhi t I nh, v n
HKMy

c IVnh


o KEMHtr

- Xin thêm TOc d HOn
d HOn CMi tr Hbên KL\Mi.

ng ghi nh n UMH 'ng a.
Hnâng c p DEFng CEGHnghi m. B Hmôn ang CXm ki m TOc

Hch t l ng h ng d n
c t t hơn CEXHs Hl ng SV cho m t KEWm th c
t p chuyên KLMnh HKLE Ht:H10H n 15 SV/KEWm.
- Xem gjt t ng kinh DEGH(CENHlao) cho GV h ng d n th c t p. iXHtheo qui ch H
chi tiêu n i b Hhi n nay IMHt ơng i th p. ] Hth H1 GV h ng d n th c t p 8 tu n mtu n 2 bu i CEXHs Hti t CGnh ra m i

c 20H

n 28 ti t/

DE i Z0Hra công s$c r t nhi u so v i LR ng ` y IaHthuy t.

16

t. Trong khi WHTOc th y cô


NÂNG CAO CH T L

NG GI NG D Y


H.C PH2N TH C T P CHUYÊN NGÀNH
NguyOn Nam
B môn Cơ i n t
Tóm t6t
Cách th$c t ch$c
nâng cao ch t l ng th c t p chuyên ngành Cơ i n t&
c trình bày trong báo cáo này. Các s n ph m th c t p
c thi t k , ch t o theo
h ng $ng d ng trong th c t .
I.

#T V N $

Sinh viên ngành Công ngh Cơ i n t& có 3 tín ch9 (6 tu n) th c t p chuyên
ngành g'm PLC và V K. Kh i l ng ki n th$c t p trung vào 3 h ng chính: Vi i u
khi n, C m bi n và PLC. Thơng qua ó, sinh viên có th t thi t k , ch t o m t s
m ch i u khi n và mơ hình có $ng d ng trong th c t .
V i mong mu n các sinh viên ti p xúc g n nh t v i th c t làm vi c sau khi ra
tr ng. Trong ph n PLC tôi ã cho sinh viên th c hi n thi t k ch t o s n ph m mơ
hình hi n
c s& d ng trong xã h i.
Sinh viên s; $ng d ng các ki n th$c ã h c nh :
- o và i u khi n t c
- o và i u khi n nhi t
- Quét LED dùng PLC.
- C m bi n và $ng d ng.
- L p trình V K, PLC.

ng cơ.
.


II. CÁCH THPC TI N HÀNH
Chia nhóm g'm 3-4 sinh viên:
- T ch n thi t k s n ph m (g1n li n v i th c t , mái hiên t
ng, èn giao
thơng, mơ hình c&a t
ng) giáo viên s; góp ý hay b sung n u s n ph m q ơn
gi n.
- Các mơ hình $ng d ng c m bi n l y tín hi u i u khi n ng cơ.
- Yêu c u: có th s& d ng V K và PLC
i u khi n, t
ng ho2c b5ng tay.
Giá thành n5m m$c h p lý nh t.
Các b

c ti n hành:

- Thi t k sơ b : lên ý t ng và dùng ph n m m SolidWorks th hi n toàn b
s n ph m.
- Li t kê các thi t b , c m bi n ng cơ (lo i thi t b , ng cơ, v trí b trí) c n
dùng.
- Ch t o s n ph m (qua ó s; th y và ch9nh s&a nh"ng i u không h p lý v i
th c t so v i thi t k ban u).
ánh giá:
- Thi t k :
h p lý, $ng d ng th c t
- Ch t o s n ph m: th m m+, kh n ng i u khi n, ho t ng
- B o v báo cáo, s n ph m. u nh c i m, nh"ng th$ c n c i ti n.
17



III. K T LU N VÀ $ XU T
- Sinh viên s; t ng h p các ki n th$c ã h c t o ra m t s n ph m
hồn ch9nh d i d ng mơ hình g n v i th c t nh t.
- Làm quen v i vi c nh n ơn hàng: t: khi b1t u n khi k t thúc (thi t k ,
ch n mua linh ki n, b o v s n ph m tr c khách hàng).
- Nh"ng mơ hình s n ph m
c dùng và các môn th c hành khác cho khóa
sau.

M)T S* HÌNH 7NH SINH VIÊN TH4C HI8N

18


TRANG B INTERNET T I GI NG
NG - GÓP PH2N NÂNG CAO
CH T L
NG ÀO T O CÁC H.C PH2N CHUN NGÀNH
NguyOn H%u NghQa
B mơn K thu t Nhi!t l"nh
Tóm t6t
Bài báo cáo c p n hi u qu c a vi c gi ng d y các h c ph n chuyên ngành
t i gi ng
ng có trang b internet, ã góp ph n làm sinh ng thêm bài gi ng, c p
nh t k p th i ki n th$c m i g1n li n v i th c t , góp ph n nâng cao ch t l ng d y –
h c.
I. #T V N $
Hi n nay, nâng cao ch t l ng ào t o là v n
c quan tâm hàng u c a

các tr ng i h c.
làm
c i u này th t s khơng d! dàng chút nào, vì có liên
quan n nhi u y u t , bên c nh ng i th y gi0i có ph ơng pháp truy n t t t, ng i
h c trị thơng minh có kh n ng ti p thu nhanh, thì c n ph i có mơi tr ng, ph ơng
ti n gi ng d y (cơ s v t ch t) t t. Ngày nay v i phát tri n m nh m; c a khoa h c k+
thu t, công ngh thông tin và nhi u thi t b k+ thu t s ã
c ch t o, óng vai trị là
ph ơng ti n truy n t thông tin r t t t trong th i i m hi n t i. D# nhiên, nó khơng
th thay th hồn tồn cho ng i d y hay ng i h c mà là công c
làm c u n i
truy n t ki n th$c h"u ích cho vi c d y – h c.
Chính vì v y, ng i d y c n ph i bi t cách s& d ng các công c và ph ơng ti n
truy n t hi n nay, 2c bi t là các thông tin trên m ng internet
có cách truy n t
các n i dung c p nh t, g1n li n v i th c t , giúp cho ng i h c d! dàng ti p thu khi
ng'i h c t i l p, bi t cách truy c p khi c n thi t trong công vi c sau này. Tuy nhiên
bên c nh các hi u qu mang l i,
làm
c i u này thì cịn nhi u thách th$c. B bài
báo cáo này, tác gi
c p n m t s hi u qu c a vi c gi ng d y k t h p v i c p
nh t thông tin t: internet t i phịng h c s; góp ph n nâng cao ch t l ng d y – h c.
II. HI U QU C1A VI C GI NG D Y CĨ INTERNET
B trình bày này tác gi xin trình bày m t s hi u qu c a vi c gi ng d y h c
ph n Lị hơi cơng nghi p t i gi ng
ng G1 - có trang b Internet trong h c k@ II
(2015 -2016).
1. i v i ng Ri d"y
Truy n t

c nhi u ki n th$c hơn so v i gi ng d y khơng có internet. Ch/ng
h n nh
n i dung v lò hơi ng lò - ng l&a, n u khơng có m ng internet n i dung
trên ch9
c trình bày gói g n sơ ' nguyên lý c u t o, nguyên lý làm vi c mang tính
lý thuy t (Hình 1). N u có internet sau khi trình bày xong n i dung bài gi ng, sinh
viên
c tham kh o thêm v các thông s khác chi ti t hơn, g1n v i th c t hơn
(Hình 2).

19


Hình 1. Sơ : ngun lý lị hơi ng lị - ng l5a

Hình 2. Truy c p lị hơi ng lị ng l5a trên m"ng internet [2]
Thơng qua m ng internet, các thông tin liên quan n th c t v lị hơi nh hình
d ng th c t , kích th c, dãy cơng su t. Thơng tin nhà cung c p nh tên công ty s n
xu t, ch t o cung c p lò hơi, a ch9 s i n tho i liên h khi c n thi t,…
C p nh t các s li u th ng xuyên thay i. 2c bi t các s li u v giá c ,
h c ph n lò hơi các b n sinh viên th ng quan tâm n giá bán lò hơi và các thi t b ,
giá nhiên li u t (d u DO, FO), phí ki m nh, v.v... Các thơng s này n u có internet
thì ng i d y d! dàng cung c p cho ng i h c và mang tính c p nh t hơn so v i thơng
tin tr c ó. Hình 3 th hi n thơng tin liên quan n giá bán lò hơi, các thi t b i kèm
và cách th$c thanh tốn,.v.v.. nh"ng thơng tin này r t c n thi t cho sinh viên sau khi ra
tr ng.

20



Hình 3. Thơng tin v9 giá c; lị hơi [2]
Trình chi u tr c ti p các video không th download. R t nhi u ki n th$c c n
trình bày
c th hi n d i d ng video mô ph0ng ho2c h ng d n l1p 2t, s&a ch"a
thi t b . Nh
ph n ki n th$c v m0 t d u, khi ng i h c
c xem video s; d!
hi u hơn th y trình bày b5ng hình nh ho2c v; b5ng ph n (Hình 4). Tuy nhiên r t
nhi u video không cho download mà ph i xem tr c ti p trên m ng, nên khi có internet
ki n th$c này
c truy n t t t hơn và hi u qu hơn r t nhi u.

Hình 4. H

ng d n tháo l6p bec

t dSu [3]

Ngoài ra bên c nh video gi ng viên trình chi u t i l p, sinh viên có th t xem thêm
nhi u video khác ngoài gi h c liên quan n bec t d u nh các l i th ng g2p và
cách kh1c ph c c a bec t d u, h ng d n l1p 2t bec t d u, v.v.. t: ó sinh viên
c nhi u ki n th$c hơn.
21


H ng d n ng i h c truy c p tìm thơng tin c n thi t. Trong q trình gi ng
d y, tác gi c ng g2p khơng ít tr ng h p không bi t cách truy c p internet ho2c
khơng bi t cách tìm hình nh/video, ph n l n sinh viên g2p khó kh n v t: khóa
chuyên ngành b5ng ti ng Vi t/ti ng Anh liên quan n thi t b c n tìm. Ch/ng h n nh
c n các hình nh v h th ng cung c p nhi t b5ng hơi n c, dùng t: khóa “h th ng

phân ph i hơi n c” thì r t ít hình nh liên quan (Hình 5), tuy nhiên n u dùng t:
“steam distribution system” thì r t nhi u (Hình 6).
Ki m tra, ánh giá ng i h c v vi c chu n b bài tr c khi n l p. B i vì khi
giao sinh viên chu n b các chuyên
báo cáo, bi t sinh viên s; g2p khó kh n trong
v n
tìm úng tài li u c n thi t, nên giáo viên cung c p m t s t: khóa liên quan
sinh viên t tìm ki m. Tuy nhiên, m t s b n khơng hồn thành và cho bi t lý do là
khơng tìm th y tài li u, khi ó v i s tr giúp c a internet t i phịng h c, giáo viên có
th ki m tra tính xác th c c a v n
ngay t i l p và ti p t c gi ng d y mà khơng b
gián o n ch ơng trình.

Hình 5. Tìm tài li!u bTng t' “h! th ng phân ph i hơi n

22

c”[2]


Hình 6. Tìm tài li!u bTng t' khóa “steam distribution system” [2]
L u tr" và l y d" li u l u tr" trên m ng. ây là m t công c r t h"u d ng i
v i tác gi , t: vi c l u tr" d" li u trên drive (bài gi ng, sách, tài li u,...) ho2c email, có
k t n i internet ch9 c n download s& d ng mà không c n mang theo c$ng ho2c
USB.
2.

i v i ng Ri h-c
- Ti p thu d! dàng d! hi u hơn, hình nh, video tr c quan sinh ng t o h$ng
thú trong quá trình h c t p.

- Có nhi u ki n th$c hơn, ki n th$c g1n v i th c t hơn thu n l i cho công vi c
sau khi ra tr ng.
- Trao i tr c ti p v i gi ng viên v các ki n th$c chuyên ngành trên m ng
internet.
- Truy c p l i ki n th$c ã h c sau khi ra tr ng t: nh"ng t: khóa chuyên
ngành.
III. M T S YÊU C2U C2N THI T
1. Ng Ri d"y
- Có trang b máy tính
- Bi t các t: khóa liên quan n v n trình bày
- Truy c p tr c khi trình bày tr c l p
2. Ng Ri h-c
- Bi t cách s& d ng máy tính và truy c p m ng internet
- Tích c c, th ng xuyên truy c p các trang web chuyên ngành.
- Trao i v i gi ng viên v t: khóa và link liên quan
3. Gi;ng Rng
c trang b Internet
- Máy chi u ho t ng t t.

23


IV. M T S KHÓ KHUN, THÁCH THPC
- Cúp i n
- Máy chi u, máy tính h0ng
- M ng internet quá t i, ch a
c trang b y .
- T n chi phí u t thi t b và phí s& d ng internet.
IV. K T LU N
V i ch tr ơng hi n nay c a nhà tr ng là s; trang b internet y

t i các
gi ng
ng và các khu t h c trong th i gian s1p t i. Theo tác gi ây là ch tr ơng
hoàn toàn úng và phù h p v i xu th h i nh p, th hi n s quan tâm c a lãnh o nhà
tr ng n ch t l ng ào t o.
Vi c d y và h c tr c ti p trên các trang web chuyên ngành, giúp cho ng i d y
có n i dung bài gi ng sinh ng, mang tính c p nh t; ng i h c ti p c n v i th c t
m t cách chóng, có
c ki n th$c r ng hơn, có th ti p t c truy c p l i ki n th$c và
$ng d ng vào công vi c khi ra tr ng.
Tài li!u tham kh;o
1. />2. />3. />
24


V N $ CHUYÊN $ T T NGHI P CHO SINH VIÊN 55C T – TÌNH
TR NG VÀ GI I PHÁP TH C HI N
V3 Th ng Long
B môn Cơ i!n t5
1. 7t v8n 9
N m 2012, Nhà tr ng ti n hành xây d ng l i ch ơng trình ào t o theo “ nh
h ng tín ch ”, trong ó có nhi u thay i l n nh t ng s tín ch9 gi m t: 200 tín ch9
(TC) xu ng cịn 130 TC (khơng k các h c ph n giáo d c th ch t và qu c phịng),
trong ó có m t ch tr ơng là s l ng sinh viên (SV) làm ' án t t nghi p gi m
xu ng và xóa b0 hình th$c b o v ' án t t nghi p, h u h t SV s; h c các h c ph n
thay th t ơng ơng 10 TC c a ' án. i u này ã làm cho ch t l ng c a SV t t
nghi p ngành cơ i n t& (C T) gi m xu ng, SV ít chú tr ng vào k+ n ng ngh nghi p,
tâm lý SV ? l i, ch quan vì cho r5ng h c k@ cu i thì “h c ki u gì c ng u”, cịn tâm
lý giáo viên (GV) thì th ơng SV nên c ng “nh tay”.
D ốn tr c tình tr ng trên s; x y ra nên khi xây d ng ch ơng trình ào t o,

nhóm xây d ng ã a h c ph n “H th ng C T và ' án (3TC)” vào v i m c tiêu
gi ng d y h c ph n này t ơng t v i chuyên
t t nghi p c a các khóa tr c. N i
dung c a báo cáo này xoay quanh vi c t ch$c h ng d n cho SV th c hi n chuyên
t t nghi p trong khuôn kh h c ph n H th ng C T và ' án.
2. N i dung th c hi!n
Do yêu c u c a Tr ng t i th i i m n m 2012, ch ơng trình h c ph n H th ng
C T và ' án c ng ph i xây d ng các ch
nh các h c ph n khác, các ch
xây
d ng bao g'm:
1. Nh n d ng h th ng cơ i n t&
2.
u vào h th ng cơ i n t&
3. B i u khi n
4. H th ng ch p hành
5. Qui trình thi t k h th ng cơ i n t&
Các ch
trên th c ch t ã
c h c các h c ph n khác thu c ch ơng trình
ào t o cho SV ngành cơ i n t&. Do ó, m c tiêu c a h c ph n này v m2t th c ch t
là giúp SV th c hi n n i dung c a chuyên t t nghi p, hay nói cách khác là s; khơng
“d y” nh nh"ng h c ph n khác mà s; là “h ng d n” SV gi i quy t m t n i dung
tr n v6n v cơ i n t&, c th là thi t k và ch t o s n ph m cơ i n t&.
hoàn thành nhi m v này là i u th c s khó kh n vì s gi c a h c ph n
không nhi u, ch9 45 gi , trong khi ph i h ng d n c l p th c hi n chuyên
t t
nghi p. Do ó, b n thân GV ã th c hi n nh sau:
(2.1). L a ch n ch
cho SV:

Ch
là các s n ph m mà SV ph i th c hi n, l p 55C T có 25 SV khơng làm
' án t t nghi p mà h c h c ph n thay th , v i s l ng SV và do khó kh n v th i
gian, kinh phí th c hi n nên s l ng ch
bao g'm:
25