Đề tài Xây dựng chiến lược Marketing mở rộng thị trường cho dịch vụ hàng hải tại Công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật Tây Nam

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA – VŨNG TÀU
KHOA KINH TẾ - LUẬT - LOGISTICS
-----------o0o----------

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

Đề tài: Xây dựng chiến lược Marketing mở
rộng thị trường cho dịch vụ hàng hải tại
Công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật Tây Nam
Trình độ đào tạo:

Đại học

Hệ đào tạo:

Chính quy

Ngành:

Quản trị kinh doanh

Chuyên ngành:

Marketing và tổ chức sự kiện

Khóa học:

2018 - 2022

Giảng viên hướng dẫn:

TS. Phạm Ngọc Khanh

Sinh viên thực hiện :

Trần Danh Nguyện

Lớp:

DH18QS

Vũng Tàu, ngày 10 tháng 1 năm 2022

i


LỜI CAM ĐOAN
Đề tài báo cáo thực tập tốt nghiệp/chuyên ngành “Xây dựng chiến lược
Marketing mở rộng thị trường cho dịch vụ hàng hải tại Công ty TNHH dịch
vụ kỹ thuật Tây Nam” là kết quả nghiên cứu của sinh viên.
Số liệu, hình ảnh và nội dung phân tích trong bài nghiên cứu này là
hoàn toàn trung thực và chưa từng được công bố trong bất kỳ nghiên cứu nào
trước đây.
Tôi xin cam đoan và chịu trách nhiệm về nội dung trên.

Vũng tàu, ngày 10 tháng 1 năm 2022
Người cam đoan

Trần Danh Nguyện

LỜI CẢM ƠN
Trong suốt quá trình thực hiện báo cáo thực tập chuyên ngành em đã nhận
được rất nhiều sự giúp đỡ từ thầy cô, bạn bè, người thân và đơn vị cơng ty thực tập.
Nếu khơng có những sự giúp đỡ đó thì thật khó khăn để em có thể hoàn thành bài
báo cáo. Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến giáo viên hướng dẫn Phạm Ngọc
Khanh và các thầy cô của khoa Khoa kinh tế - Luật - Logistics của trường Đại học
Bà Rịa - Vũng Tàu đã chia sẻ tài liệu và hướng dẫn em hoàn thiện bài một cách tốt
nhất. Và bài báo cáo thực tập chuyên ngành của em mặc dù đã qua chỉnh sửa nhiều
lần nhưng vẫn cịn nhiều sai sót, mong được thầy cô chỉ bảo thêm. Em xin cảm ơn
tất cả mọi người nhiều ạ.

………., ngày …..tháng……năm 20..
Sinh viên/học sinh thực hiện


NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ KIẾN TẬP
Tên cơ quan:...........................................................................................................
Đơn vị:...................................................................................................................
Người nhận xét:......................................................................................................
Nhận xét sinh viên:................................................................................................
1. Về tinh thần, thái độ và tác phong khi thực tập:..............................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
2. Về kiến thức chuyên môn:................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
3. Về nhận thức thực tế:.......................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
4. Khả năng ứng dụng lý thuyết về thực tế:..........................................................

...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
5. Đánh giá khác:..................................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
6. Những vấn đề cần lưu ý:...................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
Vũng Tàu, ngày ….. tháng … năm 2022
(Ký tên, đóng dấu)


ĐÁNH GIÁ CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
GVHD:..................................................................................................................
1.Về tinh thần, thái độ và tác phong khi thực tập:...............................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
2. Về kiến thức chuyên môn:................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
3. Về nhận thức thực tế:.......................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
4. Về khả năng ứng ựng lý thuyết vào thực tế:....................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
5. Đánh giá khác:..................................................................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
6. Các hướng nghiên cứu của đề tài có thể tiếp tục phát triển cao hơn:.............

...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
7. Kết quả: Đạt ở mức nào (hoặc không đạt).......................................................
...............................................................................................................................
...............................................................................................................................
Vũng Tàu, ngày ……tháng........năm 2022


Mục Lục
Lý do chọn đề tài..................................................................................................... 1
CHƯƠNG 1: CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ KỸ THUẬT TÂY NAM.................3
1.1 Khái quát chung về Công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật Tây Nam......................3
1.1.1 Tổng quan về công ty............................................................................... 3
1.1.2 Cơ cấu tổ chức.......................................................................................... 4
1.1.3 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh................................................................ 6
1.1.4.Tầm nhìn, sứ mệnh, triết lý kinh doanh.................................................. 10
1.2. Tình hình thị trường....................................................................................... 12
1.2.1. Nhà cung cấp.......................................................................................... 12

CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ - VẬN TẢI BÌNH AN......................................... 12
1.2.2. Khách hàng............................................................................................. 17
1.2.3. Đối thủ cạnh tranh.................................................................................. 19

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ CHIẾN LƯỢC
MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ HÀNG HÓA
NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP............................................................... 22
2.1. Khái quát về thị trường tiêu thụ hàng hóa..................................................... 22
2.1.1. Khái niệm về thị trường......................................................................... 22
2.1.2. Vai trò và chức năng của thị trường....................................................... 23
2.1.3. Tầm quan trọng của việc mở rộng thị trường tiêu thụ............................ 25

2.2. Chiến lược marketing nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ mặt hàng của doanh
nghiệp........................................................................................................... 28
2.2.1. Khái niệm chiến lược và chiến lược marketing...................................... 28
2.2.2. Quy trình chiến lược marketing nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ mặt
hàng của doanh nghiệp.......................................................................... 30


2.2.3. Hệ thống các chỉ tiêu đánh giả hiệu quả chiến lược marketing nhằm mở
rộng thị ttrường tiêu thụ của doanh nghiệp............................................ 38
CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING MỞ
RỘNG THỊ TRƯỜNGCỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ KỸ THUẬT TÂY
NAM....................................................................................................................... 40
3.1 Phân tích sơ lược Kết quả kinh doanh của cơng ty 2 năm gần nhất..............40
3.2 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt kinh doanh và phát triển thị trường
tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật Tây Nam............................................... 44
3.2.1 Yếu tố bên trong..................................................................................... 44
3.2.2 Yếu tố bên ngồi..................................................................................... 47
3.3 Phân tích thực trang marketing nhằm mở rộng thị trường tại Công Ty TNHH
dịch vụ kỹ thuật Tây Nam............................................................................. 53
3.3.1.

Thực trạng thị trường tiêu thụ và sản phẩm của công ty.................. 53

3.3.2.

Lựa chọn thị trường mục tiêu của cơng ty........................................ 54

3.3 Phân tích mà trận SWOT tại Công Ty TNHH dịch vụ kỹ thuật Tây Nam

55

CHƯƠNG 4: KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HOẠT
ĐÔNG MARKETING VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CÔNG TY TNHH
DỊCH VỤ KỸ THUẬT TÂY NAM...................................................................... 58
4.1 Mục tiêu và định hướng của công ty trong thời gian tới................................ 58
4.1.1 Mục tiêu.................................................................................................. 58
4.1.2 Định hướng............................................................................................. 58
4.2 Các Nhóm giải pháp...................................................................................... 59
4.2.1 Phát triện thị trường thông qua các mối quan hệ hiện tại........................59
4.2.2 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực....................................................... 60
4.2.3 giải pháp về xúc tiến thương mại............................................................ 63


Danh Mục Bảng Biểu
Bảng 1.1 Thông tin doanh nghiệp.............................................................................. 3
Bảng 1.3 Thông tin Công Ty Tnhh Khảo Sát Việt................................................... 13
Bảng 1.4 Thông tin Công Ty Cổ Phần Định Vị Thiên Nam.................................... 14
Bảng 1.5 Thông tin Công Ty Powerchina Zhongnan............................................... 16
Bảng 1.6 Thông tin Công Ty Cổ Phần Xăng Dầu Asia............................................ 16
Bảng 1.7 Thơng tin Cơng Ty Tnhh Mtv Dầu Khí Sông Hồng................................. 17
Bảng 1.8 Thông tin Công ty Cổ phần xây dựng-nền móng và khảo sát Đơng Dương
................................................................................................................................. 17
Bảng 3.1 Phân tích kết qua kinh doanh theo chiều ngang do sinh viên phân tích dựa
theo

số

liệu

doanh

nghiệp

cung

cấp.........................................................................37
Bảng 3.2 Phân tích kết qua kinh doanh theo chiều dọc do sinh viên phân tích dựa
theo

số

liệu

doanh

nghiệp

cung

cấp

……………………………………………………..39
Bảng

3.3

Cơ

cấu

lao

dộng

công

ty

Tây

Nam…........................................................41
Bảng

3.4

Thông

tin

đội

tàu…...................................................................................47
Bảng

3.5

Ma

SWOT.........................................................................................49

trận


Danh Mục Hình Ảnh
Hình 1.1 Sơ đồ tổ chức..............................................................................................4
Hình 1.2 Cung cấp thiết bị khảo sát địa vât lý...........................................................7
Hình 1.3 khảo sát điều tra đất ngồi khơi..................................................................7
Hình 1.4 Dịch vụ khảo sát địa hình...........................................................................8
Hình 1.5 Quy trình làm việc......................................................................................9
Hình 3.1 Phân tích theo chiều ngang.......................................................................38
Hình 3.2 Phân tích theo chiều dọc...........................................................................39


Lý do chọn đề tài
Kinh tế thị trường với tình hình ngày càng gay gắt, địi hỏi mỗi chủ thể trong
nền kinh tế nói chung và các doanh nghiệp thương mại nói riêng phải biết phát huy
mọi nỗ lực vươn lên, tạo chỗ đứng cho mình trên thương trường để có thể tồn tại và
phát triển. Muốn làm được điều này thì các doanh nghiệp phải biết tìm mọi cách
đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ, từ đó mở rộng thị phần của doanh nghiệp trên thị
trường, nâng cao uy tín, vị thế của doanh nghiệp.
Có thể nói, hoạt động tiêu thụ hàng hóa ln gắn liền với sức sống của doanh
nghiệp. Mọi nỗ lực hoạt động trên thương trường của doanh nghiệp chỉ nhằm vào
một hướng đích duy nhất là đẩy mạnh doanh số mở rộng thị trường tiêu thụ, nhờ đó
hàng hóa được chuyển thành tiền đảm bảo phục vụ cho các nhu cầu xã hội. Như
vậy, chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ là một khâu hết sức quan trọng, là một
u cầu có tính chất quyết định tới sự phát triển của một doanh nghiệp, là con
đường cơ bản để nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Tuy nhiên trong thời gian thực tập ở Công ty Công ty TNHH dịch vụ kỹ
thuật Tây Nam, em nhân thấy thực trang hiện tai doanh nghiệp chưa có áp dụng các
chiến lược marketing nhằm mở rộng thị trường, chủ yếu vẫn thông qua các mối

quan hệ của ban lãnh đạo để duy tri công việc cho doanh nghiệp, chưa có biện pháp
nhắm thu hút khách hàng mới và mở rộng thị trường.
Nhận thức được tầm quan trọng của việc mở rộng thị trường là hết sức quan
trong đối với doanh nghiệp trong dai đoạn phát triển hiện nay, cùng với những kiến
thức học hỏi được ở trường, em đã lựa chọn đề tài: “Xây dựng chiến lược
Marketing mở rộng thị trường cho dịch vụ hàng hải tại Công ty TNHH dịch vụ kỹ
thuật Tây Nam” làm đề tài cho báo cáo thực tập tốt nghiệp của mình.
Trên cơ sở vận dụng những kiến thức đã được tiếp thu trong trường ĐH Bà
Rịa-Vũng tàu và thực tiễn hoạt động kinh doanh của công ty, báo cáo thực tập được
xây dựng dựa trên bố cục gồm bốn phần chính:

10


Chương 1: Công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật Tây Nam
Chương 2: Cơ sở lý luận về thị trường và chiến lược marketing nhằm mở
rộng thị trường tiêu thụ hàng hóa nhập khẩu của doanh nghiệp.
Chương 3: Phân tích thực trạng hoạt động marketing của Công ty TNHH
dịch vụ kỹ thuật Tây Nam.
Chương 4: Kiến nghị và giải pháp nhằm nâng cao hoạt đông marketing và
mở rộng thị trường Công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật Tây Nam.
Với nỗ lực của bản thân, sự giúp đỡ tận tình của các cán bộ Công ty
TNHH dịch vụ kỹ thuật Tây Nam trong suốt thời gian thực tập tại công ty và đặc
biệt là sự hướng dẫn tận tình của Ths. Phạm Ngọc Khanh giảng viên Khoa QTKD
đã giúp em hoàn thành báo cáo này.


CHƯƠNG 1: CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ KỸ THUẬT
TÂY NAM
1.1 Khái quát chung về Công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật Tây

Nam
1.1.1 Tổng quan về công ty.
Thông tin chung
Tên công ty

Công Ty TNHH Dịch Vụ Kỹ Thuật
Tây Nam

Đại diện pháp luật

Thái Thị Hoan

Chủ sở hữu

Trần Thị Cẩm Nhung

Mã số thuế

3502348477
Địa chỉ thơng tin liên hệ

Địa Chỉ

74 Lưu Chí Hiếu, Phường Thắng Nhất,
Thành Phố Vũng Tàu, Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu

Điện thoại

01234177177 - 098899
Tình trạng hoạt động - nơi đăng ký thuế

Tình trạng hoạt động

Người nộp thuế đang hoạt động (đã
được cấp GCN ĐKT)


Nơi đăng ký quản lý

Chi cục Thuế Thành Phố Vũng Tàu

Ngày cấp giấy phép

06-11-2017
Bảng 1.1 Thông tin doanh nghiệp.

1.1.2 Cơ cấu tổ chức
Cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệp là hình thức liên kết, tác động của tồn
bộ cơ sở vật chất kỹ thuật và đội ngũ lao động của doanh nghiệp, nhằm đảm bảo sử
dụng các nguồn lực này một cách có hiệu quả nhất để đạt những mục tiêu đặt ra.
Với mơ hình doanh nghiệp vừa và nhỏ, cơng ty đã chọn cho mình một mơ hình trực
tuyến. Với mơ hình này cơng ty đã linh hoạt trong nhiều hoạt động, đảm bảo các
quyết định quản lý được thực hiện, thông tin giữa các bộ phận được thông suốt,
phối hợp nhịp nhàng trong công việc và giúp cơng ty hoạt động đạt hiệu quả cao.

Hình 1.1 sơ đồ tổ chức

Giám đốc (Director): Là người đứng đầu công ty, toàn quyền quyết định
chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hằng năm của
công ty theo pháp luật. Quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty.

Chịu trách nhiệm trước công ty và Nhà nước về mọi hoạt động của công ty. Người
điều hành hoạt động kinh doanh hằng ngày của công ty, giải quyết mọi vấn đề liên


quan đên mục đích, quyền hạn của cơng ty. Tổ chức thực hiện các quyết định. Thực
hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của Cơng Ty.
Phó Giám đốc (deputy director): Người chịu trách nhiệm trước tổng giám
đốc về quản lý cũng như theo dõi việc thực hiện nhiệm vụ của các phịng ban trong
cơng ty. Kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty
như bổ nhiệm, miễn nhiệm, đề xuất cách chức các chức danh quản lý trong cơng ty.
Ngồi ra cịn phải thực hiện các nhiệm vụ khác và tuân thủ một số nghĩa vụ của
người quản lý cơng ty theo luật pháp quy định.
Phịng Tài chính – Kế tốn: Có chức năng lập và tổ chức, thực hiện cơng
tác kế tốn - tài chính của đơn vị như thu thập, xử lý chứng từ, lập sổ sách kế tốn
và báo cáo tài chính theo tháng, q, năm. Thực hiện hạch toán theo quy định của
nhà nước và điều lệ công ty. Giám sát và xác đinh kết quả hoạt động sản xuất kinh
doanh của công ty, cung cấp các chỉ tiêu kinh tế tài chính cần thiết cho lãnh đạo
công ty.Tổ chức quản lý và sử dụng nguồn vốn cơng ty cấp có hiệu quả thực hiện
chế độ thu, nộp đầy đủ với công ty, nghĩa vụ với Nhà Nước
Phịng an tồn: Tham mưu giúp cơng ty thiết lập và duy trì Hệ thống quản
lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 và hệ thống quản lý HSE phù hợp với
OHSAS 18001: 2007; giám sát việc tuân thủ theo hệ thống quản lý HSE trong các
hoạt động dịch vụ kỹ thuật của Công ty. Giám sát và kiểm tra việc thực hiện các qui
định về an tồn vệ sinh lao động và phịng chống cháy nổ trong các hoạt động của
Công ty. Giám sát và đảm bảo các hệ thống quản lý chất lượng Công ty đang áp
dụng hoạt động đúng theo qui định.
Phòng Kinh doanh: Nghiên cứu thị trường, tìm kiếm bạn hàng kinh doanh,
tổ chức kế hoạch, chiến lược kinh doanh. Phòng kinh doanh sẽ quản lý các bộ phận
kinh doanh. Trưởng phòng kinh doanh phải chịu trách nhiệm chính về hoạt động
kinh doanh của cơng ty, chịu trách nhiệm tìm kiếm nguồn hàng giao dịch với khách

hàng, tổ chức nhận hàng, bán buôn, bán lẻ, mở rộng thị trường tiêu thụ hàng hoá và
chịu trách nhiệm về các hoạt động của mình trước Giám đốc.


Bộ phận xử lý và báo cáo dữ liệu: Tiếp nhận và xư lý các báo cáo về số liệu
kỹ thuật mà đội ngũ kỹ sư thu tập được trong quá trinh hoạt động. phân tích và xử
lý số liệu đưa ra các báo cáo hoàn chỉnh để cung cấp theo yêu cầu của khách hàng.
Bộ phận quản lý dự án: Chức năng cụ thể của các PMO khác nhau nhiều
tuỳ thuộc bối cạnh cụ thể của công ty và u cầu cơng việc. Trong một số
trườnghợp, văn phịng quản lí dự án đóng vai trị đơn giản như là một phịng lưu trữ
thơng tin về quản lí dự án. Trong một số trường hợp khác, họ tiến hành tuyển dụng,
đào tạo, và bổ nhiệm nhà quản lí dự án cho các dự án. Khi các văn phịng quản lí dự
án phát triển đến giai đoạn chín muồi thì họ trở thành nhà cung cấp kiến thức và
chuyên môn về quản lí dự án trong cơng ty. Ngồi ra phịng cịn có chức năng quản
lý nhân sự cho doanh nghiệp.
Nhóm chuyên gia khảo sát: là đội ngũ kỹ sư với trình đơ chun mơn cáo
sẽ tham gia vào các hoạt động kỹ thật cùng với đội tàu của công ty.
Đội tàu: Trực tiếp thực hiện các hoạt động thăm dò khảo sát hay phục vụ các
yêu cầu của khách hàng

1.1.3 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh.
Chúng tôi, STS là một công ty tư nhân tại Việt Nam, được thành lập vào tháng 9
năm 2016 với lĩnh vực kinh doanh chính là:
STS cung cấp các dịch vụ khảo sát để hỗ trợ sự phát triển của các dự án trong
nước / ngồi nước của bạn. Chúng tơi cung cấp các cuộc khảo sát trên để thu thập
dữ liệu cho các mục đích điều hướng, thiết kế và kỹ thuật.
Dữ liệu khảo sát kết quả có thể cung cấp câu trả lời cho các mối quan tâm của bạn
trong thời gian:
 Hoạt động khoan
 Cài đặt nền tảng

 Các cuộc khảo sát nhập lại giàn


 Cơ sở trang trại gió
 Kỹ thuật tiền chế đường ống / cáp đặt trước và sau khi đặt
 Nhận dạng vật liệu chưa nổ (UXO)
 Hình thái đáy biển và tiếp cận hàng hải
Dịch vụ khảo sát địa vật lý:
Xác định chính xác vị trí các hạng mục cơng trình.
Đánh giá được cụ thể điều kiện địa hình tuyến cần khảo sát trên cơ sở đó đề xuất
biện pháp thi cơng cơng trình.
Xác định được tương đối chính xác khối lượng đào đắp cơng trình, phục vụ cho
cơng tác thiết kế và thi cơng.
Ngồi ra đối với các cơng trình quan trọng, trong q trình thi cơng và khai thác
cơng trình cũng cần phải quan trắc chuyển vị lún, nghiêng để đánh giá mức độ ổn
định và có biện pháp khắc phục kịp thời nếu vượt quá giới hạn cho phép.

Hình 1.2 Dịch vụ khảo sát địa vật lý


Cung cấp thiết bị khảo sát địa vât lý:
Cung ứng các thiết bị chuyên môn phục vụ công tác thăm dị khảo sát đia vật lý.

Hình 1. 2 Cung cấp thiết bị khảo sát địa vât lý

khảo sát điều tra đất ngồi khơi (offshore soil investigation survey):

Hình 1. 3 khảo sát điều tra đất ngoài khơi

Điều tra đánh giá đặc điểm địa hình, địa mạo đáy biển.

Điều tra, đánh giá đặc điểm cấu trúc và thành phần vật chất các thành tạo địa chất,
trong đó tập trung chính vào các trầm tích Đệ tứ.
Đánh giá tiềm năng khống sản rắn, bao gồm: Sa khoáng Ti-Zr-TR, Au, Sn,... và
vật liệu xây dựng (cát sạn bê tông, cát xây dựng, cát san lấp).


Đánh giá các đặc điểm địa chất môi trường (chế độ hải văn, mơi trường địa hóa
nước biển, trầm tích biển, ô nhiễm môi trường,...) và dự báo tai biến địa chất (động
đất, sóng thần, xói lở bờ biển, biến động luồng lạch,...).
Sản phẩm chính của các dự án/đề án là các bản đồ chuyên đề (theo tỷ lệ điều tra) và
báo cáo thuyết minh: Độ sâu đáy biển, địa mạo, cấu trúc địa chất, địa chất Đệ tứ và
trước Đệ tứ, vành trọng sa, dị thường địa hóa nguyên tố quặng, dị thường phổ
gamma, phân vùng triển vọng khoáng sản, hình thái và chiều dày các tập địa chấn,
tổng từ và dị thường từ DTa, trầm tích tầng mặt, thủy - thạch động lực, địa động
lực, hiện trạng địa chất môi trường, địa chất tai biến và dự báo tai biến. Hệ thống
bản đồ, báo cáo được lưu giữ và quản lý trong cơ sở dữ liệu của Trung tâm (cơ sở
dữ liệu được xây dựng theo đề án/dự án).
Dịch vụ khảo sát địa hình (topographic surveys services):

Hình 1.4 Dịch vụ khảo sát địa hình
Khảo sát địa hình là hoạt động nghiên cứu đánh giá điều kiện tự nhiên trên mặt đất
tại địa điểm dự kiến xây dựng công trình phục vụ cho các cơng tác quy hoạch, thiết
kế, tính khối lượng đào, đắp cơng trình. Ngồi ra đối với các cơng trình quan trọng,
trong q trình thi cơng, khai thác cơng trình cũng cần phải quan trắc chuyển vị lún,
nghiêng để đánh giá mức độ ổn định để có biện pháp khắc phục kịp thời nếu vượt
quá giới hạn cho phép. Khảo sát địa hình sẽ sử dụng những thiết bị đo đạc hiện đại
kết hợp các phương pháp đo vẽ bản đồ, trắc địa cơng trình, khảo sát trắc địa để cho
ra những kết quả chính xác nhất.

Báo cáo dự báo thời tiết (weather forecast reporting):
Chúng tôi, STS được thành lập tại Việt Nam, bởi một đội ngũ các nhà khí tượng
học và hải dương học có nhiều kinh nghiệm trong việc cung cấp hỗ trợ khí tượng và
hải văn (đại dương) cho Ngành Cơng nghiệp Ngồi khơi. STS chuyên cung cấp các
dự báo thời tiết và khảo sát đại dương chất lượng cao.
Tổng quan về dữ liệu thời tiết Quy trình làm việc:

Hình 1. 5 Quy trình làm việc

Dịch vụ cung cấp-hỗ trợ tàu biển (Supply/ support vessels survices):
STS vận hành nhiều tàu hỗ trợ xa bờ. Loại tàu bao gồm tàu kéo, tàu kéo xử lý neo,
tàu cung cấp nền tảng.
Cung cấp các thuyền an ninh để hỗ trợ cho các hoạt động xa bờ của bạn ở Việt Nam

1.1.4.Tầm nhìn, sứ mệnh, triết lý kinh doanh.


Chúng tôi, STS là một công ty tư nhân tại Việt Nam, được thành lập vào tháng 9
năm 2016.
NHIỆM VỤ CỦA CƠNG TY

Chúng tơi là một nhóm các dịch vụ kỹ thuật và chuyên gia công nghệ kết hợp
những công nghệ tốt nhất, mơ hình hóa, tàu khảo sát và thiết bị, nhân viên kỹ thuật
để tạo ra các giải pháp lấy khách hàng làm trung tâm, trao quyền cho bạn làm việc
an tồn và thành cơng.
TẦM NHÌN CỦA CƠNG TY
Chúng tôi phát triển mạnh mẽ bằng cách tạo ra các giải pháp sáng tạo về kỹ thuật
thay đổi ngành cho hoạt động ngoài khơi và trên đất liền.
GIÁ TRỊ CỦA CƠNG TY
Làm đúng: Chúng tơi làm việc một cách an tồn và hành động chính trực vì lợi ích

tốt nhất của các đối tác trong ngành, nhân viên và môi trường của chúng tôi.
Lớn lên cùng với nhau: Chúng tôi hợp tác, tôn trọng và hỗ trợ lẫn nhau để chúng
tơi có thể phát huy hết tiềm năng của mình.
Làm tốt hơn sự mong đợi của khách hàng và đối tác: Chúng tôi thực hiện với
kinh nghiệm tuyệt vời để tiết kiệm cho khách hàng và đối tác của chúng tơi.
Mọi người đều có quyền cải thiện bản thân: Chúng tôi tạo điều kiện làm việc
năng động và sáng tạo cho tất cả


1.2. Tình hình thị trường.
1.2.1. Nhà cung cấp.
Cơng Ty Cổ Phần Vận Tải Bình An
Tên doanh ngiệp:

CƠNG TY TNHH DỊCH VỤ - VẬN TẢI BÌNH AN

Tên giao dịch

BINH AN TRANSPORTAT ION SERVICE COMPANY
LIMITED

Mã số thuế

0303944991

Ngày cấp

31/08/2005

Tình

động

trạng

hoạt Đang hoạt động (đã được cấp GCN ĐKT)

Nơi đăng ký quản Chi cục Thuế Quận Thủ Đức
lý
Địa chỉ trụ sở:

61/8 đường 23, khu phố 5, Phường Hiệp Bình Chánh, Quận
Thủ Đức, TP Hồ Chí Minh

Điện thoại:

08 3726 6009

Fax:

08 3726 6009

Chủ sở hữu:

Đậu Thị Mai Châu

Giám đốc:

Đậu Thị Mai Châu

TK ngân hàng:

Mã số thuế: 0303944991
Tên giao dịch: BINH
COMPANY LIMITED

AN

transportation

service


Số tài khoản:
140114851595799 (VND)
Tên ngân hàng:
Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu (Eximbank) - CN Sài
Gịn
Bảng 1.2 Thơng tin Cơng Ty Cổ Phần Vận Tải Bình An

Cơng Ty Tnhh Mtv 128
Cơng ty TNHH MTV 128 là doanh nghiệp QP-AN, tổ chức hoạt động sản
xuất, kinh doanh, làm kinh tế để tăng nguồn thu góp phần hỗ trợ thực hiện tốt hơn
nhiệm vụ QP-AN và làm nòng cốt cho phát triển kinh tế ở các vùng biển đảo khó
khăn, kết hợp bảo vệ chủ quyền biển, đảo của Tổ quốc.
Công ty 128 nguyên là Đoàn đánh cá vũ trang được thành lập ngày
12/10/1971, với nhiệm vụ vừa khai thác hải sản, kết hợp thực hiện nhiệm vụ quản
lý, bảo vệ các vùng biển của Tổ quốc. Những năm 1993 trở lại đây cùng với sự
chuyển đổi cơ chế của đất nước, Công ty 128 được chuyển từ Đoàn đánh cá vũ
trang 128 Hải quân thành Công ty 128 Hải quân.
Ngày 18/4/1996 Bộ Quốc phòng ra Quyết định số 511/QĐ-QP và ngày

17/6/1996, Bộ Tư lệnh Hải quân ra Quyết định số 2268/QĐ-QL thành lập lại Công
ty 128 trên cơ sở sáp nhập Công ty 128, Xí nghiệp 433, Xí nghiệp dịch vụ vận tải
34 thành một doanh nghiệp lấy tên là Công ty 128.
Ngày 17/7/2010 Bộ Quốc phòng ra Quyết định số 2578/QĐ-BQP về việc
chuyển Công ty 128 thành Công ty TNHH một thành viên 128 với vốn điều lệ đăng
ký và được phê duyệt là 500 tỷ đồng. Cơng ty có địa chỉ trụ sở chính trên địa bàn
phường Đơng Hải 2, Quận Hải An, TP Hải Phịng và có các đơn vị thành viên gồm:
Văn phòng đại diện Vũng Tàu; Các tàu trực thuộc Cơng ty; Xí nghiệp Tàu đánh cá


cơng ích; Xí nghiệp Cơ khí tàu thuyền và KDTH; Bộ phận kinh doanh xăng dầu;
Trung tâm quốc gia ƯPSCTD khu vực miền Bắc; Đội dịch vụ hậu cần nghề cá Âu
tàu Song Tử Tây; Ngoài ra được sự đồng ý của các Cơ quan có thẩm quyền Cơng ty
128 đã góp vốn đầu tư vào Cơng ty Cổ phần Tân Cảng 128 Hải Phòng với số vốn là
29,25 tỷ đồng.
Sau 45 năm xây dựng và phát triển, Công ty 128 đã phát huy tinh thần tự lực
tự cường, tích cực, chủ động, vượt qua nhiều khó khăn, thử thách, hồn thành thắng
lợi nhiệm vụ Quốc phịng - Kinh tế được Bộ Quốc phịng và Qn chủng Hải qn
giao, góp phần cùng các lực lượng bảo vệ vững chắc chủ quyền biển đảo, thềm lục
địa thiêng liêng của Tổ quốc.
Công Ty Tnhh Khảo Sát Việt
Công ty TNHH Kỹ thuật Khảo sát Việt (VHS) đã và đang cung cấp các giải
pháp khảo sát cho các ngành Xây dựng, Năng lượng tái tạo, Dầu khí và các lĩnh vực
liên quan từ năm 2016. Chi phí hợp lý, chất lượng cao và dịch vụ khách hàng đặc
biệt được đảm bảo khi Khách hàng làm việc với chúng tôi. Sứ mệnh của chúng tôi
tại VHS đơn giản là: cung cấp các dịch vụ chất lượng cao và làm hài lịng khách
hàng. VHS ln ln nỗ lực để đáp ứng nhu cầu đặc biệt của từng dự án. Bằng sự
cầu thị và áp dụng công nghệ cao trong công việc, chúng tôi hy vọng Khách hàng sẽ
tìm thấy những gì họ đang tìm kiếm cho dự án của mình.
Tên quốc tế

VIET HYDROGRAPHIC SURVEY CO., LTD

Tên viết tắt

VHS

Mã số thuế

3502319892

Địa chỉ

Số 3/12 Nguyễn Thị Định, Phường 9, Thành phố Vũng Tàu,
Tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu, Việt Nam

Người đại diện

PHẠM XUÂN PHONG


Điện thoại

0902586000

Ngày hoạt động

2016-11-01

Quản lý bởi

Chi cục Thuế khu vực Vũng Tàu - Cơn Đảo

Loại hình DN

Cơng ty trách nhiệm hữu hạn ngồi NN

Tình trạng

Đang hoạt động (đã được cấp GCN ĐKT)
Bảng 1.2 Thông tin Công Ty Tnhh Khảo Sát Việt

Công Ty Cổ Phần Định Vị Thiên Nam
Công ty cổ phần định vị Thiên Nam tự hào là công ty dẫn đầu về Giải pháp & Công
nghệ về dịch vụ định vị phục vụ cho các cơng trình biển trong và ngồi nước .
Cơng ty ln đi đầu về những phần mềm , thiết bị tiên tiến nhất trên thế giới về định
vị bề mặt cũng như định vị âm . Tiêu chí của cơng ty là đem đến sự chính xác tốt
nhất cho những cơng trình ngồi biển của quý khách hàng.
Những dự án đã hoàn thành trong những năm qua đã minh chứng cho điều này . Đạt
được sự tín nhiệm của những cơng ty dầu khí lớn trong và ngoài nước như PTSC
POS , PVEP POC, BIEN DONG POC, PTSC G & S, PV GAS, PETRONAS,
ROSNEFT...
Những phần mềm và thiết bị hàng đầu của công ty:
QinSy, HyroPro Rig and Tug, Hypack software, SonarWiz, Qimera, VisualSoft
Suite....


DGPS Trimble SPS351, SPS361
DGNSS Veripos LD3, LD4, LD7
TSS Meridian Gyrocompass

Dynamic Motion Sensor (DMS).
USBL tracking system: Tracklink 155HA, Sonardyne Scout Plus, Ranger 2, Mini
Ranger 2, Single beam Echo Sounder: Hydrotrac II and Echotrac MKIII
Tên doanh nghiệp

Công Ty Cổ Phần Định Vị Thiên Nam

Tên giao dịch

THIEN NAM POSITIONING JSC

Mã số thuế

3501926929

Tình trạng hoạt động:

Đang hoạt động (đã được cấp GCN ĐKT)

Nơi đăng ký quản lý:

Cục Thuế Tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu

Địa chỉ:

Số 59 đường 30/4, Phường Thắng Nhất, Thành Phố Vũng
Tàu, Bà Rịa - Vũng Tàu

Điện thoại:

0643577432

Fax:

0643577433

Đại diện pháp luật:

Vũ Bá Dĩnh

Bảng 1.3 Thông tin Công Ty Cổ Phần Định Vị Thiên Nam