quản lý hệ thống tiền lương tại một bệnh viện

Tiểu luận
Các yếu tố nào theo nhóm bạn sẽ ảnh
hưởng đến hiệu quả của hệ thống đãi
ngộ tại một bệnh viện. Trình bày hệ
thống đãi ngộ của nhóm bạn trong
trường hợp
Người thuyết trình:Nguyễn Phước Tây
Nhóm 15
Các thành viên
1. Trần Xuân Hoàng
2. Hồ Thị Lan
3. Trần Thế Lệ Tâm
4. Triệu Thanh Hà
5. Nguyễn Đức Thanh
6. Nguyễn Phước Tây
7. Huỳnh Phúc Thịnh.
Nội dung trình bày
Sơ lược về đãi ngộ
1
Nh ng y u t nh h ngữ ế ố ả ưở
2
3
Xây d ng h th ng đãi ngự ệ ố ộ
Sơ lược về đãi ngộ

Khái niệm
o
Đãi ngộ nhân sự là quá trình liên quan đến
suốt cả quá trình làm việc của người lao
động và ngay cả khi đã thôi làm việc. Bởi vì
nội hàm của đại ngộ rộng hơn nhiều so

với phạm rù trả công lao động.
o
Đãi ngộ nhân sự là quá trình chăm lo đời
sống vật chất và tinh thần của người lao
động để người lao động có thể hoàn thành
nhiệm vụ được giao và qua đó góp phần
thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp.
Sơ lược về đãi ngộ

Vai trò:

Nâng cao chất lượng và hiệu quả kinh
doanh của bệnh viện

Duy trì nguồn nhân lực ổn định

Giúp cho người lao động gắn bó với
bệnh viện
Những yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống đãi ngộ
A.Các yếu tố bên ngoài

Chính phủ qui định:

Tiền lương tối thiểu.

Chính sách phụ cấp theo ngành nghề.

Trả làm ngoài giờ

BHXH, BHYT


Trả lương công bằng.

Nghỉ lễ, nghỉ những sự kiện quan trọng(đám cưới,
sinh nở, đám tang…).
Những yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống đãi ngộ
A.Các yếu tố bên ngoài(tt)

Công đoàn:

Khu vực thị trường cán bộ y tế.

Thị trường lao động:

Quan hệ cung cầu lao động.

Phân bổ cung cầu lao động.
Những yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống đãi ngộ
B. Các yếu tố bên trong của bệnh viện

Chiến lược trả lương.

Trả lương cao trong ngành.

Trả lương so sánh.

Trả lương thấp

Bản thân nhân viên:


Sự hoàn thành công việc

Thâm niên công tác.

Kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm.

Các yếu tố khác.

Bản chất công việc.

Mức độ rủi ro cũng như môi trường làm việc.

Mức độ phức tạp của công việc.
III. Cơ cấu Hệ thống đãi Ngộ
Hệ thống
đãi ngộ
Đãi ngộ
tài chính
Đãi ngộ
phi tài chính
Lương
Thưởng
Phụ cấp-phúc lợi
Môi trường làm việc
Đãi ngộ công việc
Cổ phần
Tiền lương

Khái niệm:
Tiền lương là số tiền bệnh viện phải trả

cho nhân viên tương ứng với trình độ, số
lượng, chất lượng mà họ đã hao phí trong
quá trình thực hiện công việc được giao.
Tiền lương(tt)

Công thức:
+ Hcdi : là hệ số lương chức danh công việc của cán bộ thứ i (Bảng 1)
+ Ltt: là mức lương chức danh tối thiểu của Bệnh viện được Giám đốc
quyết định đảm bảo không thấp hơn tiền lương tối vùng theo quy định
của Chính phủ.
+ Hcvi : là hệ số chức vụ hiện tại của cán bộ y tế thứ i (Bảng 2)
+ Hpb : là hệ số theo đánh giá vị trí phòng ban cán bộ y tế i đang làm
việc (Bảng 3)
+ Ncd : là số ngày công theo chế độ, được xác định là 22 ngay làm
việc.
+ Ntti : là số ngày công làm việc thực tế của cán bộ y tế thứ i, không
tính công làm thêm giờ trong tháng.
Tiền lương(tt)
CH C DANHỨ
BÂC L NGƯƠ
M cứ
1
M cứ
2
M cứ
3
M cứ
4
M cứ
5

M cứ
6
M cứ
7
M cứ
8
! ! ! ! ! ! ! !
Giám đ cố
- H s (Hcd)ệ ố
6,50 7,15 7,80 ! ! ! ! !
Phó Giám Đ cố
- H s (Hcd)ệ ố
5,00 5,50 6,00 ! ! ! ! !
K toán tr ng, Bác ế ưở
s chuyên tu( b c ĩ ậ
th c si)ạ
4,50 4,95 5,40 ! ! ! ! !
Bác sĩ
- H s (Hcd)ệ ố
3,50 3,85 4,20 4,55 4,90 5,25 5,60 !
Y sĩ
- H s (Hcd)ệ ố
3,00 3,30 3,60 3,90 4,20 4,50 4,80 !
Y tá, đi u d ngề ưỡ
- H s (Hcd)ệ ố
2,50 2,75 3,00 3,25 3,50 3,75 4,00 4,25
Lái xe, Th kho, t p ủ ạ
v , b o vụ ả ệ
2.0 2.25 2,50 2,75 3,00 3,25 3,50 3,75
Bảng 1

Tiền lương(tt)
Bảng 2(Hệ số chức vụ) ) Bảng 3(Hệ số đánh giá phòng ban)
Ch c vuứ H S (Hcv)Ệ Ố
Giám đ cố 2,0
Phó Giám đ cố 1,8
K toán tr ng, Tr ng ế ưở ưở
khoa
1,7
Phó khoa
!
1,5 -1,6
T tr ng, T phóổ ưở ổ
1,2 -1,4
PHÒNG BAN, B PH NỘ Ậ
H S Ệ Ố
(Hpb)
Ban Giám Đ cố 1,0
khoa gi i ph u b nhả ẫ ệ 1,2
khoa truy n nhi m, khoa ung ề ễ
b uướ
1,1
khoa h i s c c p c u,khoa ồ ứ ấ ứ
tâm th n, khoa n iầ ộ
1,0
Các khoa khác 1,1
B ph n lái xeộ ậ 1,1
Tiền lương(tt)

Trả lương làm thêm giờ


Làm thêm giờ vào ngày thường được trả lương bằng 150%
của tiền lương của ngày làm việc bình thường

Làm thêm giờ vào ngày nghỉ hàng tuần được trả lương
bằng 200% của tiền lương giờ của ngày làm việc bình thường;

Làm thêm giờ vào ngày Lễ, ngày nghỉ có hưởng lương
được trả bằng 300% của tiền lương giờ của ngày bình thường;

Nếu làm việc vào ban đêm thì được trả bằng 30% của tiền
lương giờ làm việc ban ngày;

Trong trường hợp cán bộ y tế chỉ nghỉ bù số giờ bằng số
giờ đã làm thêm thì được thanh toán tiền chênh lệch bằng 50%
của tiền lương giờ của ngày làm việc bình thường và 100% nếu
làm việc vào ngày nghỉ hàng tuần, 200% nếu làm việc vào ngày
lễ, ngày nghỉ có hưởng lương.
Tiền lương(tt)

Cách tính tiền lương ngoài giờ
Tiền lương ngoài giờ = Tiền lương giờ thực trả * số giờ làm
ngoài giờ * %(như trên)

Lương của một số trường hợp đặc biệt

CB.CNV nữ nghỉ thai sản theo chế độ sinh con thứ
nhất, thứ hai, ngoài chế độ hưởng lương BHXH chi trả
còn được hưởng 70% lương theo kết quả kinh doanh
của Công ty;


Trường hợp nghỉ phép hàng năm theo quy định của Bộ
luật lao động thì được hưởng 100% lương.

Trường hợp đi học tại chức do Bệnh viện cử đi thì được
hưởng 100% lương Công ty.

Trường hợp cá nhân tự đi học để nâng cao nâng cao
trình độ thì được hưởng 50% lương Bệnh viện trong
thời gian đi học.
Tiền lương(tt)
Chế độ nâng bậc lương

Thực hiện theo hướng dẫn tại Thông tư số 18/2008/TT-BLĐTBXH ngày 16
tháng 9 năm 2008 của Bộ Lao động -Thương binh và xã hội. Cụ thể như sau:

Hằng năm, căn cứ vào nhu cầu công việc, tình hình thực tế sau khi tham
khảo ý kiến của Ban Chấp hành công đoàn cơ sở hoặc Ban Chấp hành
công đoàn lâm thời, bệnh viện lập kế hoạch và tổ chức nâng bậc lương
cho cán bộ y tế làm việc trong công ty;
 Căn cứ để nâng bậc lương đối với hoạt động khám chữa bệnh là tiêu
chuẩn cấp bậc kỹ thuật ứng với công việc đảm nhận; đối với viên chức
chuyên môn, nghiệp vụ, nhân viên thừa hành, phục vụ là tiêu chuẩn
chuyên môn, nghiệp vụ viên chức và thâm niên làm việc;

Điều kiện nâng bậc lương : Thường xuyên hoàn thành tốt công việc được
giao, bảo đảm năng suất, chất lượng, hiệu quả và thời gian làm việc
 Không trong thời gian bị thi hành kỷ luật.
Tiền lương(tt)

Thời gian nâng bậc lương

Thời gian 02 năm đối với :

Cán bộ y tế có thời hạn giữ bậc lương ít nhất 02
năm đối với các ngạch có hệ số mức lương khởi
điểm (bậc 1) hệ số thấp hơn 2,34;

Cán bộ y tế 2 năm liền đạt chiến sỹ thi đua.
Thời gian 03 năm đối với :

Cán bộ y tế có thời hạn giữ bậc lương ít nhất 03
năm đối với các ngạch có hệ số mức lương khởi
điểm từ 2,34 trở lên.
 Đối với cán bộ y tế trực tiếp sản xuất, định kỳ 02
năm một lần, bệnh việncho đánh giá trình độ tay
nghề, chất lượng công việc hoàn thành, trình Giám
đốc xem xét nâng bậc lương cho cán bộ y tế.
Phụ cấp
a) Khái niệm: Phụ cấp là số tiền trả thêm cho nhân viên do nhân
viên đãm nhận thêm trách nhiệm hoặc làm việc trong môi
trường không bình thường. Nó có tác dụng tạo ra sự công bằng
về đãi ngộ thực tế.
b) Các loại phụ cấp
Ngoài những phụ cấp theo lương cơ bản, bệnh viện còn có
những khoản phụ cấp sau:

Phụ cấp thường trực:
 Thường trực 24/24 giờ được hưởng 90.000 đồng và tiền ăn là 15.000
trên 1 phiên trực

Thường trực theo ca 12/24 giờ được hưởng mức bằng 0,5 lần mức phụ

cấp thường trực 24/24 giờ
 Thường trực theo ca 16/24 giờ được hưởng mức bằng 0,75 lần mức phụ
cấp thường trực 24/24 giờ.
 Thường trực 24/24 giờ vào ngày thường, ngày nghỉ hằng tuần được nghỉ
bù 01 ngày; vào các ngày lễ, Tết được nghỉ bù 02 ngày
 Thường trực theo ca 12/24 giờ hoặc ca 16/24 giờ được nghỉ ít nhất 12 giờ
tiếp theo.
Phụ cấp(tt)

Phụ cấp chống dịch.
Người đi giám sát, điều tra, xác minh dịch; tham gia chống
dịch; trực tiếp tham gia khám, chẩn đoán, điều trị người mắc
bệnh dịch tại cơ sở khám bệnh, chữa bệnh truyền nhiễm (sau
đây gọi chung là tham gia chống dịch) được hưởng phụ cấp
chống dịch theo mức sau đây:

Bệnh truyền nhiễm thuộc nhóm A: 150.000
đồng/ngày/người;

Bệnh truyền nhiễm thuộc nhóm B: 100.000
đồng/ngày/người

Bệnh truyền nhiễm thuộc nhóm C: 75.000 đồng/ngày/người;

tham gia chống dịch vào ngày nghỉ hằng tuần thì mức phụ
cấp thường trực được tính bằng 1,3 lần mức quy định trên.
Nếu tham gia chống dịch vào ngày lễ, ngày Tết thì mức phụ
cấp thường trực được tính bằng 1,8 lần mức quy định trên.
Phụ cấp(tt)
Phụ cấp phẫu thuật, thủ thuật


Mức phụ cấp phẫu thuật được quy định như sau:

Mức phụ cấp thủ thuật bằng 0,3 lần mức phụ cấp
phẫu thuật cùng loại quy định tại khoản 1
Phúc lợi
a) Khái niệm:
Phúc lợi được cung cấp cho nhân viên để họ có
thêm điều kiện để nâng cao chất lượng cuộc sống và
sinh hoạt gia đình. Phúc lợi thường có hai phần:

Theo qui định của nhà nước

Bệnh viện tự nguyện áp dụng
b) Chính sách phúc lợi của bệnh viện

Chế độ bảo hiểm: Tất cả cán bộ nhân viên ký hợp
đồng lao động chính thức đều được hưởng các
chế độ BHXH, BHYT, BHTN. Các chế độ công ty
đều thực hiện tốt hơn quy định của Nhà nước
Phúc lợi(tt)

Đối với cán bộ có đặc thù công việc thường xuyên
đi công tác bên ngoài sẽ được công ty mua bảo
hiểm tai nạn 24/24.

Đối với cán bộ quản lý và các vị trí tương đương
sẽ được công ty mua bảo hiểm sức khỏe với chế
độ rất ưu việt từ những công ty bảo hiểm có tên
tuổi.


Trang bị xe đưa đón hoặc phụ cấp xăng xe cho các
cán bộ lãnh đạo cấp cao.

Chế độ nghỉ mát hàng năm.

Lương tháng 13
Thưởng
a) Khái niệm: Đây là khoảng tiền mà bệnh viện trả thêm
cho nhân viên do họ có những thành tích và đóng góp
vượt trên mức độ nhiệm vụ của họ
b) Chính sách thưởng của bệnh viện:
 Chế độ thưởng đột xuất cho cá nhân có thành tích xuất
sắc, có sáng kiến, nghiên cứu khoa học, đổi mới công
nghệ, đạt các bằng cấp chứng chỉ, tiết giảm chi phí.

Thưởng trong các dịp lễ như: ngày thống nhất đất
nước (30/4), ngày quốc tế lao động (1/5), ngày quốc
khánh (2/9), tết dương lịch (1/1)
 Thưởng theo kết quả kinh doanh vào cuối mỗi năm
nhân dịp tết Âm lịch. Những nhân viên xuất sắc có thể
nhận thưởng được 3, 4 tháng lương/người…
Cổ phần
a)Khái niệm: Là hình thức bệnh viện ưu tiên cho nhân
viện mua cổ phần và chia cổ phần. Đãi ngộ cổ phần
giúp cho nhân viên gắn bó lâu dài với bệnh viện cũng
như nâng cao tinh thần trách nhiệm của họ đối với
công việc
b) Chính sách cổ phần của bệnh viện


Mỗi năm bệnh viện sẽ xem xét mức độ hoàn thành
công việc của nhân viên và quyết định số cổ phần
tặng hay có thể mua cho mỗi nhân viên.Cụ thể như
sau:
Cổ phần(tt)

Những người làm việc dưới 2 năm tại bệnh viện,
không kể thời gian thử việc, sẽ được mua cổ
phần theo mức giá bằng 70% mức giá bán cho
cổ đông hiện hữu.

Đối với cán bộ nhân viên làm việc (không kể thời
gian thử việc) từ 2 năm trở lên, 30% số cổ phần
được duyệt mua và thực mua sẽ do công ty
thưởng; 70% số cổ phần được duyệt mua và
thực mua sẽ mua với giá bằng 70% mức đấu giá
thấp nhất của phần bán ra bên ngoài.