Quá trình tuyển mộ và tuyển chọn tổ chức ( slide)

05-02-10 1
Quản Trị Nhân Lực
Nhóm: Unemployer

Thành viên:
- Trịnh Ngọc Anh
- Trần Ngọc Khánh
- Phạm Anh Minh

Đề tài: Quá trình tuyển mộ và tuyển chọn trong tổ chức
05-02-10 2
Một số khái niệm –
Một số khái niệm – Thuật
ngữ
ngữ
-Tuyển mộ : Recuitment
-Tuyển chọn : Selection
-Trắc nghiệm kiến thức công việc : job knowledge test
-Trắc nghiệm làm thử công việc : job sample test
-Phỏng vấn không có hướng dẫn: non directive interview
-Phỏng vấn theo mẫu: pattemed interview
-Tỷ lệ tuyển chọn: selecktion ratio
-Phỏng vấn nửa cấu trúc : Seministructured interview
-Phỏng vấn căng thẳng : Stress interview
-Tỷ lệ sàng lọc : Yield ratio
05-02-10 3
Khái niệm tuyển mộ
- Quá trình thu hút người xin việc
- Có trình độ
- Từ bên ngoài hoặc bên trong tổ chức
Vai trò của tuyển mộ

- Ảnh hưởng rất lớn tới tuyển chọn
- Ngoài ra còn ảnh hưởng tới các hoạt động khác
- Thù lao
- Đánh giá thực hiện công việc
- Đào tạo và phát triển
- Các mối quan hệ
05-02-10 4
Quá trình tuyển mộ
1. Xây dựng chiến lược tuyển mộ:
- Lập kế hoạch
- xác định nguồn và phương pháp
- Nơi và thời gian tuyển mộ
2. Tìm kiếm người xin việc
3. Đánh giá quá trình tuyển mộ
05-02-10 5
Xây dựng chiến lược
Lập kế hoạch
Tỷ lệ sàng lọc
- Căn cứ vào thị trường
- Chất lượng lao động
- Mức độ phức tạp
- Xu hướng chọn nghề
- Kinh nghiệm tổ chức
05-02-10 6
Xây dựng chiến lược
Xác định nguồn
Bên trong :
Ưu điểm:
-
Quen với công việc

-
Lòng trung thành
-
Tiết kiệm thời gian, tiền bạc
Nhược điểm
-
Phân chia nhóm
-
Bất hợp tác
-
Không thay đổi chất lượng
-
Xáo trộn trong tổ chức
Bên ngoài
Ưu điểm:
-
Có kiến thức tiên tiến
-
Có cái nhìn mới về tổ chức
-
Có khả năng thay đổi tổ chức
mà k chịu ảnh hưởng
Nhược điểm
-
Mất thời gian hướng dẫn
-
Tâm lý thất vọng cho người
trong tổ chức
-
Chú ý khi tuyển người của đối

thủ cạnh tranh
05-02-10 7
Xây dựng chiến lược
Phương pháp
Bên trong
-
Thông báo tuyển mộ
-
Thông qua giới thiệu của
người trong tổ chức
-
Các thông tin lưu trữ trong tổ
chức
Bên ngoài
-
Quảng cáo trên báo đài, truyền
hình
-
Thông qua sự giới thiệu của
nhân viên
-
Trung tâm môi giới và giới
thiệu việc làm
-
Các hội chợ việc làm
-
Tuyển trực tiếp từ các trường
đại học, cao đẳng
05-02-10 8
Xây dựng chiến lược

Thời gian và địa điểm
Địa điểm:
-
Các trường đại học, cao đẳng, trung cấp, dạy nghề
-
Các trung tâm công nghiệp dịch vụ
*Chú ý: - xác định rõ thị trường lao động
- Phân tích lao động hiện có
- không lạm dụng một nguồn cụ thể
Thời gian:
-
Xác định thời gian trước mắt hay lâu dài
-
Căn cứ vào mục tiêu kinh doanh của tổ chức