Giải pháp quản lý chất lượng công trình xây dựng tại công ty cổ phần CDC hà nội trong giai đoạn thi công (tóm tắt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
-----------------------

LƯƠNG NGỌC THẮNG

GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY
DỰNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CDC HÀ NỘI TRONG
GIAI ĐOẠN THI CÔNG

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH

Hà Nội - 2021


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
-----------------------

LƯƠNG NGỌC THẮNG
KHOÁ: 2019 - 2021

GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY
DỰNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CDC HÀ NỘI TRONG
GIAI ĐOẠN THI CÔNG

Chuyên ngành : Quản lý đơ thị và cơng trình
Mã số

: 8.58.01.06

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
TS. NGUYỄN TRƯỜNG HUY

Hà Nội - 2021


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
----------------------LƯƠNG NGỌC THẮNG
KHOÁ: 2019 - 2021

GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY
DỰNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CDC HÀ NỘI TRONG
GIAI ĐOẠN THI CÔNG
Chuyên ngành : Quản lý đơ thị và cơng trình
Mã số

: 8.58.01.06

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
TS. NGUYỄN TRƯỜNG HUY

XÁC NHẬN
CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN
TS. TRỊNH QUANG VINH

Hà Nội - 2021


LỜI CẢM ƠN
Lời đầu tiên, tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn đến Ban giám hiệu nhà
trường, quý thầy cô trường Đại học Kiến trúc Hà Nội đã tận tình giảng dạy và
tạo điều kiện giúp đỡ tơi trong q trình học tập và hồn thành khóa học.
Tơi xin gửi lời cảm ơn trân trọng đến TS. Nguyễn Trường Huy đã tận
tình trực tiếp chỉ bảo và hướng dẫn tơi trong suốt q trình thực hiện Luận
văn này.
Xin chân thành cảm ơn các thầy cô trong tiểu ban luận văn đã cho tơi
những góp ý q báu để hồn chỉnh Luận văn.
Tơi xin được bày tỏ lịng biết ơn đến người thân trong gia đình và gửi lời
cảm ơn tới bạn bè, đồng nghiệp đã luôn quan tâm chia sẻ, động viên tơi trong
suốt thời gian thực hiện khố học nói chung và thời gian thực hiện Luận văn
nói riêng.
Tôi xin chân thành cám ơn Ban lãnh đạo Công ty cổ phần CDC Hà Nội
đã tạo điều kiện cho tôi tiếp cận dữ liệu và cung cấp số liệu dự án cho tơi thực
hiện Luận văn.
Do trình độ, kinh nghiệm cũng như thời gian nghiên cứu còn hạn chế
nên Luận văn khó tránh khỏi những thiếu sót, tác giả rất mong nhận được
những ý kiến đóng góp của quý độc giả.

TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Lương Ngọc Thắng


LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ này là cơng trình nghiên cứu khoa
học độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn là
trung thực và có nguồn gốc rõ ràng.
TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Lương Ngọc Thắng


MỤC LỤC
Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt
Danh mục các bảng, biểu
Danh mục các hình vẽ, đồ thị
MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài .................................................................................... 1
* Mục đích nghiên cứu.............................................................................. 2
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ........................................................ 2
* Phương pháp nghiên cứu ...................................................................... 2
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài ............................................. 2
* Cấu trúc Luận văn ................................................................................. 3
NỘI DUNG
CHƯƠNG 1. THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT

LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN
CDC HÀ NỘI................................................................................4
1.1. Khái quát về Công ty cổ phần CDC Hà Nội..........................4
1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển..........................................4
1.1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty cổ phần CDC Hà Nội.......5
1.2. Thực trạng công tác quản lý chất lượng xây dựng tại công ty cổ
phần CDC Hà Nội.....................................................................6
1.2.1 Một số dự án tiêu biểu trong những năm gần đây....................7
1.2.2 Thực trạng công tác quản lý chất lượng xây dựng tại công ty
cổ phần CDC Hà Nội.....................................................................10
1.2.3 Trách nhiệm của BCH cơng trình trong việc quản lý chất lượng xây


dựng cơng trình...........................................................................................13
1.3. Giới thiệu về dự án “khu phức hợp TTTM, văn phòng, dịch vụ
hội nghị và nhà ở để bán” 122-124 Xuân Thủy – Hà Nội...............14
1.3.1 Quy mô cơng trình và các đơn vị quản lý thi cơng dự án.......14
1.3.2 Nội dung gói thầu và đặc điểm kết cấu cơng trình................16
1.3.3 Phân tích mơ hình quản lý của BCH cơng trình.....................17
1.4. Cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng tại dự án "khu
phức hợp TTTM, văn phòng, dịch vụ hội nghị và nhà ở để bán" 122124 Xuân Thủy - Hà Nội..............................................................23
1.4.1 Quan hệ giữa Công ty và việc quản lý chất lượng xây dựng tại
dự án.............................................................................................23
1.4.2 Thực trạng công tác quản lý chất lượng xây dựng tại cơng
trình..............................................................................................26
1.4.3 Ngun nhân ảnh hưởng tới cơng tác quản lý chất lượng xây
dựng cơng trình............................................................................33
CHƯƠNG II : CƠ SỞ PHÁP LÝ VÀ KHOA HỌC VỀ CÔNG
TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG...37
2.1. Cơ sở pháp lý về quản lý chất lượng cơng trình xây dựng.......37

2.1.1 Văn bản pháp luật.................................................................37
2.1.2 Nghị định của Chính Phủ......................................................37
2.1.3 Thơng tư của các bộ nghành.................................................37
2.1.4 Văn bản quy phạm pháp luật của địa phương........................37
2.2. Cơ sở khoa học về công tác quản lý chất lượng cơng trình xây
dựng......................................................................................38
2.2.1 Khái niệm về quản lý chất lượng xây dựng cơng trình...........38
2.2.2 Khái niệm về chất lượng cơng trình.....................................38


2.3. Nội dung cơ bản của quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây
dựng.............................................................................................39
2.4. Các yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng cơng trình xây dựng.......44
2.5. Ngun tắc, đặc điểm trong quản lý chất lượng cơng trình xây
dựng.............................................................................................48
2.6. Vai trị và tầm quan trọng của giai đoạn thi cơng cơng trình ....49
2.7. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý chất lượng cơng trình
xây dựng.......................................................................................51
2.8. Cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng ở Việt Nam..........53
2.9. Ý nghĩa của công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng...........56
CHƯƠNG III : GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG
TRÌNH XÂY DỰNG TẠI DỰ ÁN KHU “ KHU PHỨC HỢP
TTTM, VĂN PHÒNG, DỊCH VỤ HỘI NGHỊ VÀ NHÀ Ở ĐỂ
BÁN” 122-124 XUÂN THỦY - HÀ NỘI......................................58
3.1 Mục tiêu và định hướng phát triển của Công ty cổ phần CDC Hà Nội..
...................................................................................................................58
3.1.1 Mục tiêu và định hướng phát triển...................................................58
3.1.2. Giá trị cốt lõi....................................................................................58
3.2. Giải pháp về nhân sự quản lý kỹ thuật thi công xây dựng ...........
...................................................................................................................59

3.3. Giải pháp về quản lý chất lượng cho các loại vật tư và thiết bị
thi công........................................................................................65
3.3.1 Giải pháp quản lý chất lượng cho các loại vật tư chủ yếu sử dụng tại
cơng trình..................................................................................................65
3.3.2 Giải pháp quản lý chất lượng cho các loại thiết bị chủ yếu sử
dụng cho cơng trình........................................ ..............................72


3.4. Giải pháp quy trình quản lý chất lượng thi cơng cho cơng trình..
...................................................................................................................75
3.4.1 Mục đích...........................................................................................76
3.4.2 Hệ thống quản lý chất lượng tại hiện trường...................................76
3.5. Giải pháp quy trình xử lý sự không phù hợp về chất lượng thi
công............................................................... ..............................82
3.5.1 Mục đích..........................................................................................82
3.5.2 Nội dung...........................................................................................83
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ...................................................................92
Kết luận.....................................................................................................92
Kiến nghị...................................................................................................93
TÀI LIỆU THAM KHẢO.


DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT
Tên đầy đủ

Chữ viết tắt
BCH

Ban chỉ huy

BPTC

Biện pháp thi công

CBKT

Cán bộ kỹ thuật

CHT

Chỉ huy trưởng

CHP

Chỉ huy phó

CT HĐQT

Chủ tịch Hội đồng quản trị

CDChn

Công ty CDC Hà Nội

TTTM

Trung tâm thương mại

TTTC

Trung tâm tiệc cưới

SDĐ

Sử dụng đất

NƠCT

Nhà ở cao tầng

BHXH, BHYT

Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế

TKT

Thư kỹ thuật

GDDA

Giám đốc dự án

TGĐ

Tổng giám đốc

TVGS

Tư vấn giám sát

TVQLDA

Tư vấn quản lý dự án

CLCTXD

Chất lượng cơng trình xây dựng

UBND

Ủy ban nhân dân


DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU
Số hiệu bảng, biểu

Tên bảng, biểu

Trang

Bảng 1.1

Bảng thống kê số liệu chung cư cao tầng

16

Bảng 1.2

Bảng thống kê nhân sự một số dự án

28

Bảng 1.3

Bảng thống kê máy móc thiết bị cơng trình

30

Bảng 3.1

Bảng đề xuất nhân sự dự án

59

Bảng 3.2

Bảng thành phần hạt cát

66

Bảng 3.3

Bảng modun cát

67

Bảng 3.4

Bảng hàm lượng bùn sét và tạp chất trong

68

cát
Bảng 3.5

Bảng thời gian vận chuyển cho phép của

70

bê tông
Bảng 3.6

Bảng đề xuất các thiết bị thi công tại dự án

74


DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ
Số hiệu hình
Hình 1.1

Tên hình
Cơ cấu tổ chức bộ máy của cơng ty cổ

Trang
5

phần CDC Hà Nội
Hình 1.2

Dự án khu nhà ở Kiến Hưng

7

Hình 1.3

Dự án khu phức hợp Xuân Thủy

8

Hình 1.4

Dự án The Sun Mễ Trì

9

Hình 1.5

Dự án Plaschem Đức Giang Long Biên

10

Hình 1.6

Quy trình triển khai thi cơng

12

Hình 1.7

Sơ đồ tổ chức ban chỉ huy cơng trình

17

Hình 2.1

Sơ đồ hóa các yếu tố cơ bản tạo nên

39

CLCTXD
Hình 3.1

Quy trình quản lý chất lượng

77

Hình 3.2

Quy trình nghiệm thu cơng việc

80

Hình 3.3

Quy trình nghiệm thu giai đoạn

81

Hình 3.4

Quy trình nghiệm thu hồn thành bàn giao

82

cơng trình
Hình 3.5

Quy trình xử lý sự khơng phù hợp về chất
lượng

84


1

MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài
Đất nước ta đang trong quá trình hội nhập và phát triển, xây dựng cơ bản
luôn chiếm một tỷ trọng lớn trong tổng đầu tư của tồn xã hội.Vai trị và ý
nghĩa của xây dựng cơ bản có thể được thấy rõ trong việc cung cấp cho xã hội
những nhu cầu thiết yếu như : nhà ở, đường, điện , giao thông , hệ thống hạ
tầng kỹ thuật, các cơng trình phúc lợi như trường học, trung tâm văn hóa sinh
hoạt cộng đồng.. do đó việc quản lý chất lượng xây dựng các dự án trên để tạo
ra các sản phẩm chất lượng không những có hiệu quả về mặt kinh tế mà cịn
hiệu quả về mặt xã hội.
Chất lượng cơng trình xây dựng khơng những có liên quan trực tiếp đến
an tồn sinh mạng, an toàn cộng đồng, hiệu quả của dự án đầu tư xây dựng
cơng trình mà cịn là yếu tố quan trọng đảm bảo sự phát triển bền vững của
mỗi quốc gia. Chất lượng xây dựng luôn là vấn đề quan tâm của các nhà đầu

tư, nhà thầu xây lắp, nhà cung ứng vật tư, thiết bị và người sử dụng, Trong
những năm gần đây các sự cố về chất lượng cơng trình xây dựng do sai sót
trong q trình quản lý thi công xảy ra ở một số hạng mục cơng trình lớn
trong nước ngày càng gia tăng gây nên sự chú ý và bức xúc của nhân dân cả
nước nói chung và ngành xây dựng nói riêng. Chính vì vậy việc quản lý chất
lượng xây dựng là hết sức quan trọng nhằm tránh gây lãng phí về nguồn lực,
vốn và thời gian thực hiện dự án .
Tại công ty cổ phần CDC Hà Nội, hiện nay công tác quản lý chất lượng
xây dựng đang được chú trọng nhằm nâng cao thương hiệu và cạnh tranh trên
thị trường xây dựng. Song bên cạnh những kết quả đã đạt được vẫn còn
những mặt tồn tại, yếu kém, phương pháp tổ chức quản lý chất lượng xây
dựng vẫn chưa thực sự hiệu quả.


2

Xuất phát từ thực tiễn này, là một cán bộ đang công tác tại Công ty, nhận
thức được tầm quan trọng của bộ máy tổ chức quản lý chất lượng xây dựng,
với những kiến thức đã được học tập - nghiên cứu và thực tế làm việc, tôi đã
chọn đề tài “Giải pháp quản lý chất lượng cơng trình xây dựng tại công ty cổ
phần CDC Hà Nội, trong giai đoạn thi cơng” đề làm đề tài nghiên cứu của
mình.
* Mục đích nghiên cứu
Đánh giá thực trạng về quản lý chất lượng xây dựng cơng trình ở Cơng
ty cổ phần CDC Hà Nội, từ đó xây dựng cơ sở lý luận và thực tiễn để đề xuất
các giải pháp quản lý chất lượng xây dựng cơng trình tại cơng ty cổ
phần CDC Hà Nội trong giai đoạn thi công.
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu : Đề tài được thực hiện nhằm nghiên cứu công
tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng

- Phạm vi nghiên cứu : Công tác quản lý chất lượng xây dựng cơng trình
“khu phức hợp TTTM, văn phịng, dịch vụ hội nghị và nhà ở để bán” 122124 Xuân Thủy – Cầu Giấy – Hà Nội.
* Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp thu thập tài liệu, tham khảo kinh nghiệm các cơng trình
xây dựng đã và đang thi cơng
- Phương pháp tổng hợp phân tích các dự án xây dựng, trên cơ sở đó
đánh giá những mặt đạt được và chưa đạt, từ đó đề xuất một số giải pháp quản
lý chất lượng cơng trình xây dựng.
- Phương pháp tham khảo ý kiến chuyên gia, đúc rút kinh nghiệm và đề
xuất ra các giải pháp mới.
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài


3

-Ý nghĩa khoa học : Những kết quả nghiên cứu của đề tài đã hệ thống
đầy đủ những vấn đề lý luận có cơ sở khoa học và biện chứng về cơng tác
quản lý chất lượng cơng trình xây dựng.
-Ý nghĩa thực tiễn: Những giải pháp quản lý chất lượng cơng trình xây
dựng áp dụng cho dự án “khu phức hợp TTTM, văn phòng, dịch vụ hội nghị
và nhà ở để bán” 122-124 Xuân Thủy – Hà Nội
* Cấu trúc Luận văn
Ngoài các phần Mở đầu, Kết luận và kiến nghị, Tài liệu tham khảo và
Phụ lục, nội dung chính của Luận văn bao gồm 03 chương như sau:
- Chương 1: Thực trạng về công tác quản lý chất lượng cơng trình xây
dựng tại Cơng ty cổ phần CDC Hà Nội.
- Chương 2: Cơ sở khoa học về công tác quản lý chất lượng cơng trình
xây dựng.
- Chương 3: Giải pháp quản lý chất lượng cơng trình xây dựng tại dự án
“ khu phức hợp TTTM, văn phòng, dịch vụ hội nghị và nhà ở để bán” 122124 Xuân Thủy – Hà Nội.

THƠNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lịng liên hệ với Trung Tâm Thơng tin Thư viện Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.1 - Nhà F - Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 - Nguyễn Trãi - Thanh Xuân Hà Nội.
Email: ĐT: 0243.8545.649

TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN


92

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
* Kết luận
Sự phát triển kinh tế xã hội trở thành nguồn lực to lớn thúc đẩy sự phát
triển đô thị về mặt hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội và nhà ở, đặc biệt là nhà
chung cư cao tầng, chung cư phục vụ tái định cư, nhà ở xã hội và chung cư
cho người có thu nhập thấp. Bên cạnh sự phát triển như vậy, vấn đề đảm bảo
CLCTXD cơng trình là yếu tố then chốt mang tính quyết định cần phải được
chú trọng một cách kịp thời và sâu sắc.
Trong phạm vi nghiên cứu của luận văn, tác giả đã tập trung nghiên cứu
những vấn đề liên quan đến CLCTXD thông qua việc hồn thiện các giải
pháp quản lý CLCTXD tại Cơng ty cổ phần CDC Hà Nội. Để đạt được
những nội dung này, tác giả đã hoàn thành những nghiên cứu sau đây:
- Đã tiến hành phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản lý CLCTXD
tại Công ty cổ phần CDC Hà Nội trong thời gian qua. Chỉ ra được những kết
quả đạt được và những tồn tại, hạn chế trong cơng tác quản lý CLCTXD và
tìm ra được những ngun nhân chủ yếu dẫn đến những tồn tại, hạn chế này.

- Đã nghiên cứu, hệ thống hóa có phân tích các yếu tố ảnh hưởng công
tác quản lý CLCTXD và vai trị của cơng tác quản lý CLCTXD
- Đã đề xuất hoàn thiện được một số giải pháp quản lý CLCTXD có cơ
sở khoa học, có tính hiệu quả và khả thi áp dụng cho các dự án xây dựng nói
chung và các dự án của Cơng ty cổ phần CDC Hà Nội thi cơng nói riêng.
Do phạm vi nghiên cứu của đề tài còn hạn chế nên kết quả nghiên cứu
của luận văn chỉ dừng ở bước đề xuất một số giải pháp mà chưa có nghiên
cứu đánh giá những giải pháp khi ứng dụng vào thực tế. Do đó, hy vọng sẽ có
những nghiên cứu sâu hơn, quy mô rộng hơn về sau này để đưa ra những kết
quả tồn diện hơn đối với cơng tác quản lý CLCTXD tại cơng ty cổ phần
CDC nói riêng và các cơng ty xây dựng nói chung. Học viên rất mong nhận


93

được sự đóng góp của các thày cơ trong trường, hội đồng và các bạn đồng
nghiệp để Luận văn được hoàn thiện hơn.
* Kiến nghị
Bổ sung các quy định, các chế tài đối với các chủ thể tham gia xây dựng
cơng trình trong việc thực hiện đảm bảo chất lượng của các cơng trình xây
dựng; quy định rõ chế tài trách nhiệm của tổ chức, các nhân khi vi pham. Các
quy định này rất chi tiết, cụ thể xử lý cho từng hành vi vi phạm.
Bổ sung các quy định của quy chế đấu thầu trong Luật Đấu thầu về việc
đảm bảo CLCTXD trong hồ sơ mời thầu. Việc lựa chọn nhà thầu, hợp đồng
và quá trình thực hiện hợp đồng, trong đó liên quan đến tiêu chuẩn xét trúng
thầu tùy theo cấp cơng trình, u cầu chất lượng của cơng trình để đề ra điểm
xét thầu trong mối tương quan giưa chất lượng kỹ thuật và giá cho phù hợp,
khơng hồn tồn dựa trên giá thầu thấp nhất khi đủ điểm kỹ thuật như hiện
nay.
Bổ sung các quy định trong Luật Xây dựng. Các doanh nghiệp hoạt

động xây dựng là loại hình kinh doanh có điều kiện, bắt buộc các tổ chức nhà
thầu (tư vấn, khảo sát và xây lắp) phải có chứng chỉ năng lực theo cấp cơng
trình.
Có kế hoạch xây dựng, bổ sung các hướng dẫn, tiêu chuẩn, quy trình,
quy phạm thiết kế thi cơng cịn thiếu, nhất là đối với các loại kết cấu, công
nghệ mới.
Bổ sung các quy định về bảo trì, sửa chữa nhỏ, sửa chữa lớn theo định
kỳ, cho từng cấp cơng trình, đặc biệt đối với cơng trình hạ tầng kỹ thuật phục
vụ chung, cơng trình phúc lợi xã hội, nhà cơ quan, chung cư…
Có chính sách khuyến khích các DN tổ chức thực hiện và được cấp
chứng chỉ QLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000, hệ thống quản lý môi
trường ISO 14000 (ưu tiên trong đấu thầu, chọn thầu…).


94

Có chính sách phù hợp để tăng kinh phí đào tạo cán bộ, đào tạo công
nhân lành nghề, đáp ứng được yêu cầu ngày càng lớn của ngành Xây dựng
Có chính sách khuyến khích áp dụng cơng nghệ tiên tiến, vật liệu xây
dựng mới nhằm nâng cao chất lượng và tuổi thọ của cơng trình.
Tăng cường cơng tác thanh tra, kiểm tra nhằm tăng cường công tác quản
lý CLCTXD
Thành lập hệ thống mạng lưới kiểm định CLCTXD trong phạm vi toàn
quốc ở trung ương và địa phương đối với các cơng trình xây dựng


TÀI LIỆU THAM KHẢO
TIẾNG VIỆT
1.

Nguyễn Tuấn Anh và Bùi Mạnh Hùng (2019), Phương pháp
nghiên cứu khoa học, Trường đại học Kiến Trúc, Hà Nội.

2 .

Bộ xây dựng (2016), Thông tư số 03/2016/TT-BXD ngày 10/3/2016
của Bộ xây dựng quy định về phân cấp cơng trình xây dựng và hướng
dẫn áp dụng trong quản lý đầu tư xây dựng.

3.

Bộ xây dựng (2016), Thông tư số 16/2016/TT-BXD ngày 30/6/2016 của
Bộ xây dựng hướng dẫn một số nội dung của Nghị định 59/2015/NĐCP ngày 18/06/2015 của Chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng.

4.

Bộ xây dựng (2016), Thông tư số 26/2016/TT-BXD ngày 26/10/2016
của Bộ Xây dựng về việc Quy định chi tiết một số nội dung quản lý chất
lượng và bảo trì cơng trình xây dựng

5.

Chính phủ (2021), Nghị định 06/2021/NĐ-CP ngày 26/1/2021 của
chính phủ về quản lý chất lượng, thi cơng và bảo trì cơng trình xây
dựng.

6.

Chính phủ (2021), Nghị định số 10/2021/NĐ-CP ngày 09/2/2021 của
chính phủ về quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình

7.

Chính phủ (2021), Nghị định số 15/2021/NĐ-CP ngày 3/3/2021 của
chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình

8.

Cơng ty cổ phần CDC Hà Nội (2018), Điều lệ Công ty cổ phần CDC
Hà Nội, Tài liệu lưu hành nội bộ.

9.

Công ty cổ phần CDC Hà Nội (2018), Quy chế Công ty cổ phần CDC
Hà Nội, Tài liệu lưu hành nội bộ.

10 .

Trần Chủng (2004), Quản lý nhà nước về chất lượng cơng trình xây
dựng, Cục giám định nhà nước về chất lượng cơng trình xây dựng

11 .

Trần Chủng (2010), Sự cố cơng trình xây dựng, Cục giám định nhà


nước về chất lượng cơng trình xây dựng.
12 .

Lê Anh Dũng (2017), Giáo trình tổ chức thi cơng xây dựng, Nhà xuất

bản xây dựng, Hà Nội.

13 .

Đỗ Đình Đức và Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây
dựng cơng trình, Nhà xuất bản xây dựng, Hà Nội.

14 .

Trần Trung Hậu (2010), Quản lý dự án đầu tư xây dựng. Nhà xuất bản
thống kê, Hà Nội

15 .

Lê Kiều (2011), Nghiệp vụ giám sát thi công xây dựng công trình,
Chuyên đề bồi dưỡng nghiệp vụ cán bộ ngành xây dựng.

16 .

Vũ Hồn Long (2016), Quản lý chất lượng cơng trình nhà văn hóa
trung tâm tỉnh Lào Cai, Luận văn thạc sỹ Kiến trúc, Đại học Kiến Trúc
Hà Nội.

17 . Quốc Hội (2014), Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày
18/6/2014 của Quốc Hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt
Nam.
18 . Nguyễn Thanh Sang và Phạm Duy Hữu ( ) Đảm bảo chất lượng cơng
trình xây dựng, Nhà xuất bản thông tin và truyền thông.
19 . Võ Thanh Tùng (2016), Giải pháp quản lý chất lượng cơng trình tại
BQLDA đầu tư xây dựng quận Tây Hồ, Luận văn thạc sỹ Kiến trúc, Đại

học Kiến Trúc, Hà Nội.
20 . Bùi Ngọc Toàn (2006), Chất lượng và quản lý chất lượng xây dựng
cơng trình, Nhà xuất bản xây dựng.
21 . Trần Vinh Vũ (2020), Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng, nhà
xuất bản xây dựng, Hà Nội
Website cổng thông tin điện tử một số cơ quan, đơn vị:
22 . Chính phủ Việt nam

: www.chinhphu.gov.vn;

23 . UBND Thành phố Hà nội

: www.hanoi.gov.vn


24 . Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà nội

: www.hapi.gov.vn

25 . Sở Xây dựng Hà nội

: www.soxaydung.hanoi.gov.vn

26 . Sở Công thương Hà nội

: www.congthuonghn.gov.vn

27 . Sở Giao thông vận tải Hà nội

: www.sogtvt.hanoi.gov.vn

28 . Sở Quy hoạch Kiến trúc Hà nội

: www.qhkt.hanoi.gov.vn

Và một số website khác.