Tải bản đầy đủ (.doc) (32 trang)

Công ty Cổ Phần Điện tử CHuyên dụng Hanel

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (242.57 KB, 32 trang )

Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí

1

LỜI MỞ ĐẦU
Ngày nay, trong tiến trình tồn cầu hoá buộc các doanh
nghiệp thuộc các thành phần kinh tế phải tạo ra sức bật nội tại
trong điều kiện cạnh tranh ngày càng gay gắt. Cùng với việc
hoạch định chiến lược kinh doanh, đổi mới chiến lược về thị
trường, đổi mới kỹ thuật công nghệ, các doanh nghiệp cần
phải quan tâm đến cơng tác quản trị chi phí, tối đa hố lợi
nhuận trên cơ sở pháp lý, có kế hoạch.
Trong q trình thực tập tại Cơng ty cổ phần điện tử
chuyên dụng Hanel, em đã được tìm hiểu tình hình thực tiễn
của cơng ty, nắm bắt được tình hình chung về q trình hình
thành và phát triển của Cơng ty, về cơ cấu tổ chức bộ máy
quản lý cũng như việc tổ chức nhân sự và một số đặc điểm
chính khác.
Nhờ sự hướng dẫn tận tình của Thạc sỹ Lưu Hồi Nam
về phương pháp tiến hành tìm hiểu thực tế và cách nắm bắt thu
thập thông tin cần thiết, cùng với sự hướng dẫn giúp đỡ tận




Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí

2


tình của các cơ chú trong cơng ty đặc biệt là Cơ Hà Bích
Hường trưởng cửa hàng đã giúp em có cái nhìn thực tế về tình
hình của sự phát triển hàng điện tử trên thị trương nội địa.
Qua thời gian thực tập tại đây, em đã có được một số hiểu
biết về công tác quản lý, cùng với kiến thức về bán hàng điện
tử. Vì thế em đã có điều kiện để củng cố lại và nâng cao kiến
thức đã học tại trường để hoàn thành báo cáo này.
Em xin chân thành cảm ơn mọi người đã giúp đỡ em
trong thời gian thực tập!




Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí

3

CHƯƠNG I
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN TỬ
CHUYÊN DỤNG HANEL
1. Quá trình hình thành và phát triển của cơng ty

Xí nghiệp điện tử chun dụng Hà Nội được thành lập
theo quyết định số: 1408 QĐ/UB của UBND Thành phố Hà
Nội ký ngày 3/4/1993 trực thuộc Công ty điện tử Hà Nội.
Sau khi thành lập Xí nghiệp đi vào hoạt động với ngành
nghề chính là sản suất thiết bị điện tử chuyên dụng, thiết bị đo
lường và điều khiển.Tổng số vốn được Nhà nước cấp là:
219.782.868 đồng.

Trong q trình sản xuất kinh doanh của mình có thể nói
hoạt động của doanh nghiệp là khơng có hiệu quả.Sản phẩm
sản xuất ra chất lượng không cao và bị cạnh tranh bởi các sản
phẩm cùng loại trên thị trường. Kết quả sản xuất kinh doanh
của xí nghiệp trong 3 năm trước khi cổ phần.
Đơn vị tính: 1000 đồng
TT

1

Chỉ

1996

tiêu
Doanh 10.114.74

1997

1998

5.055.51 6.826.381




4

Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí


2

thu
Vốn

9
208.715

4
219.782

219.782

188.608

182.961

182.961

121.815

131.433

103.043

49.047

42.047


31.572

350

400

400

kinh
3

doanh
Vốn
nhà

4

nước
Lợi
nhuận
trước

5

thuế
Lợi
nhuận
sau

6


thuế
Thu
nhập
bình
qn




Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí

7

CN
Các

5

72.768

89.026

71.471

23%

19,2%


6,9%

khoản
nộp
8

NS
Tỷ
suất
lợi
nhuận
sau
thuế

Thực hiện chủ trương cổ phần hố các doanh nghiệp nhà
nước của Đảng và nhà nước nhằm thu hút vốn, nhân lực và trí
tuệ vào phát triển kinh tế đất nước, Xí nghiệp đã thực hiện cổ
phần hố.
Đến 13/10/1999 Công ty cổ phần Điện tử chuyên dụng
Hanel (Tên giao dịch HANELJPECo) chính thức được thành




Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí

6

lập theo quyết định số 4258/QĐUB của UBND Thành phố Hà

Nội với trụ sở chính tại 104 A12 - Khương Thượng - Đống Đa
– Hà Nội và Văn phòng công ty tại : P301 – M3 – M4 –
Nguyễn Chí Thanh – Hà Nội
Mặc dù mới ra đời và hoạt động theo mơ hình quản lý
mới trong lĩnh vực khơng cịn mới mẻ nhưng với phương
hướng đúng đắn nên ngay trong 5 năm hoạt động đầu tiên
Công ty đã có những thành cơng đáng kể :
TT Chỉ
2000
2001
2002
2003
2004
tiêu
1 Doanh

6.366.22 7.671.85 10.589.14 11.141.17 19.667.861

thu
2 Vốn

8
1
9
7
1.443.30 1.443.30 1.443.300 1.443.300 1.443.300

điều lệ
3 Lợi


0
125.688

0
122.511

133.290

155.128

779.494

105.578

102.909

90.637

105.487

561.236

nhuận
trước
thuế
4 Lợi
nhuận





7

Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí

sau thuế
5 Thu

850

980

1.100

1.250

2.500

348.706

377.084

394.235

442.700

480.056

nhập b/

quân
CN
6 Các
khoản
nộp
ngân
sách
2. Chức năng nhiệm vụ của công ty.

* Ngành nghề kinh doanh
Ngành nghề hoạt động của Công ty được nhà nước cho
phép theo đăng ký kinh doanh là : sản xuất, kinh doanh, lắp
đặt các loại vật liệu, linh kiện sản phẩm điện tử, thiết bị đo
lường điều khiển, buôn bán tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng,




Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí

8

đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hố dịch vụ thương mại và
chuyển giao cơng nghệ.
Tuy nhiên, hiện tại Công ty đang triển khai hoạt động
trong lĩnh vực kinh doanh thương mại và chuyển giao công
nghệ thiết bị điện, điện tử chuyên dụng thiết bị đo lường, thiết
bị nghe nhìn trình chiếu và thiết bị dạy học. Trong thời gian
tới Công ty sẽ tiến hành sản xuất một số loại linh kiện điện tử

chuyên dùng, các mô đun thực hành phục vụ người tiêu dùng
và dùng để giảng dạy trong các trường đào tạo nghề.
* Lĩnh vực hoạt động
Như đã nói ở trên Cơng ty chủ yếu hoạt động trên hai
lĩnh vực kinh doanh và chuyển giao cơng nghệ.Trong kinh
doanh các sản phẩm chính của Cơng ty được tiêu thụ theo các
hình thức: Cung cấp trực tiếp cho các dự án thuộc Bộ giáo dục
đào tạo, cho hệ thống các đối tác và cho người tiêu dùng trong
nước.Trong hoạt động chuyển giao công nghệ, công ty thực
hiện chuyển giao các thiết bị nghe nhìn trình chiếu, thiết bị
dạy nghề cho hệ thống các trường đào tạo trong cả nước.
3. Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty cổ phần Điện
tử chuyên dụng Hanel




Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí

9

* Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý.
ĐẠI HỘI CỔ
ĐƠNG
HỘI ĐỒNG
QUẢN TRỊ
GIÁM ĐỐC ĐIỀU
HÀNH


VĂN PHỊNG

PHỊNG
PHỊNG PHỊNG
TỔ PHỊNG TÀI
KINH
CHỨC KẾ CHÍNH DOAN
HÀNH HOẠCH KẾ
H
TỐN XUẤT
CHÍN
H
NHẬP

CỬA
TRUN TRUN
TRUN
HÀNG
G
G
G
PHÂN
TÂM TÂM
TÂM
PHỐI
ĐIỆN CƠNG
THƯƠ

TỬ NGHỆ
NG

GIỚI
CƠNG VÀ
MẠI
THIỆU
TRÌN
HỆ




Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ 10
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí

* Chức năng nhiệm vụ mỗi phịng ban
Là một đơn vị hạch tốn độc lập, có đầy đủ tư cách pháp
nhân, Công ty cổ phần điện tử chuyên dụng Hanel tổ chức
theo mơ hình trực tuyến chức năng.
- Cấp quản trị cao nhất là đại hội cổ đông bao gồm tất cả
các cổ đông trong công ty. Đại hội được họp 2 lần một năm để
định ra phương hướng hoạt động và ra quyết nghị cho mọi
hoạt động của Công ty.
- Hội đồng quản trị là cơ quan pháp lý của Cơng ty có
quyền nhân danh Cơng ty để quyết định mọi vấn đề liên quan
đến mục đích, quyền lợi của Công ty giữa 2 nhiệm kỳ Đại hội.
- Giám đốc điều hành: Là người trực tiếp điều hành mọi
hoạt động trong Công ty. Giám đốc chịu trách nhiệm trước





Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ 11
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí

Hội đồng quản trị và đại hội cổ đông về kết quả hoạt động của
Công ty.Giúp việc cho Giám đốc và các trợ lý.
- Văn phòng bao gồm các bộ phận: Phịng hành chính, tổ
chức quản trị kế hoạch, kế toán, kinh doanh xuất nhập khẩu,
kho quỹ.
Bộ phận tổ chức hành chính: Chịu trách nhiệm quản lý về các
thủ tục hành chính nhân sự lao động của Cơng ty, xây dựng
lịch trình làm việc của ban giám đốc đón tiếp khách của Cơng
ty, tham mưu tổng hợp cho Bộ phận văn phịng.Đứng đầu tổ
chức hành chính là Chánh văn phòng.
Bộ phận kế hoạch: Xây dựng kế hoạch tháng, quý, năm
điều hành sản xuất kinh doanh trên cơ sở nhu cầu tiêu thụ của
khách hàng; Căn cứ vào nhu cầu thông tin trên thị trường để
đưa ra kế hoạch giá bán, sản lượng tiêu thụ nhằm đạt được lợi
nhuận cao.
Bộ phận kế tốn: Giúp lãnh đạo Cơng ty hạch tốn chi
phí sản xuất kinh doanh, báo cáo tình hình tài chính của Cơng




Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ 12
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí

ty cho các cổ đơng và các cơ quan chức năng của Nhà nước,
xây dựng kế hoạch tài chính của Cơng ty; Xác định nhu cầu về
vốn, tình hình hiện có và biên động của các loại tài sản của

Công ty.
Bộ phận kinh doanh xuất nhập khẩu: Giúp giám đốc
trong việc tìm thị trường trong và ngồi nước để khai thác
nguồn hàng nhập khẩu, tiêu thụ sản phẩm, thực thi kế hoạch
bán hàng.Chịu trách nhiệm trong khâu nhập vật tư thiết bị,
máy móc, hàng hố cho nhu cầu tiêu thụ của Công ty.
Bộ phận trực tiếp thực hiện các hoạt động kinh doanh của
Công ty được tổ chức thành các cửa hàng, Trung tâm.Đứng
đầu là Cửa hàng trưởng và các Giám đốc Trung tâm.
- Cửa hàng phân phối và giới thiệu sản phẩm; Tổ chức
bán buôn, bán lẻ các sản phẩm điện, điện tử, điện lạnh gia
dụng với các đối tác và tới tận tay người tiêu dùng tại Hà Nội
và các tỉnh lân cận.




Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ 13
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí

- Trung tâm thương mại: Là nơi giới thiệu và cung cấp
các sản phẩm thuộc lĩnh vực đào tào và dạy nghề: các mơ
hình, thiết bị thực hành nghề điện, điện tử công nghiệp, điện
lạnh...
- Trung tâm điện tử cơng trình: Là nơi thực hiện việc bảo
hành, bảo trì các sản phẩm của Cơng ty bán ra cho khách hàng
các thiết bị lắp đặt cho các dự án; thực hiện các dịch vụ sửa
chữa cho khách hàng, thực hiện các hợp đồng của cơ quan,
đơn vị, các tổ chức về lắp đặt các sản phẩm điện tử, các hệ
thống điện, máy móc, thiết bị (như thiết bị tự động báo giờ,

bảng điện tử...)
- Trung tâm công nghệ và hệ thống: Trước hết, đây là nơi
thực hiện việc thu nhập, nắm bắt và cập nhập các thông tin về
các sản phẩm điện, điện tử của các hãng trên thế giới sản xuất
ra, từ đó tiến tới làm chủ và có thể cung cấp cho khách hàng
với chất lượng tốt nhất.Trung tâm còn thực hiện đấu thầu các




Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ 14
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí

dự án cung cấp trang thiết bị điện tử chuyên dụng cho các cơ
quan, đơn vị trong các ngành kinh tế quốc dân.
Ngoài các hoạt động riêng lẻ của các bộ phận thì hoạt
động chung của Cơng ty ln có sự gắn kết chặt chẽ giữa các
phịng ban, bộ phận để tìm kiếm các cơ hội kinh doanh, tạo ra
lợi nhuận cao cho Công ty.
Trong tương lai Công ty dự định sẽ mở các Trung tâm
đào tạo về điện tử chuyên dụng, tạo nguồn và trực tiếp xuất
khẩu lao động cơng nhân điện tử ra nước ngồi và hình thành
các Trung tâm sản xuất máy móc, linh kiện cho các sản phẩm
điện tử chuyên dụng.
4. Các nguồn lực của công ty.

4.1. Vốn
Là Công ty cổ phần, vốn của Cơng ty được hình thành từ
sự đóng góp của các cổ đông. Cho đến nay tài sản của Nhà
nước đã được Cơng ty thanh tốn, cổ phiếu cũng chưa được

phát hành ra công chúng nên các cổ đông đều là Cán bộ công
nhân viên trong Công ty.Tổng số vốn điều lệ là




Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ 15
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí

1.443.300.000đ được chia thành các cổ phần với mệnh giá
100.000 đồng/cổ phần.Dự kiến sau 5 năm hoạt động Công ty
sẽ tăng vốn điều lệ lên 10 tỷ đồng.Trong q trình hoạt động
vốn kinh doanh của Cơng ty thường xuyên được bổ xung bằng
các nguồn vay của các cá nhân và các tổ chức tín dụng.
Biểu 1: Cơ cấu vốn của Công ty qua 3 năm 2002-2004
Đơn vị: 1000đồng
Năm
Chỉ tiêu

2002
Số lượng

Tổn
g vốn
Chia theo sở
hữu
-Vốn chủ sở
hữu
-Vốn vay
Chia


5.428.810

T.T
(%)

Năm 2003
Số lượng
6.410.035

T.T
(%)

Năm 2004
Số lượng

So sánh tăng

So sánh tăng

giảm2003/2002 giảm 2004/2003
T.T
Số
T.T
Số
T.T

(%)

6.504.629


lượng

(%)

lượng

985.225 118.16 94.594

2.613.300 48,17 3.598.525 56,14 3.693.119 56,78 985.225 137,70 94.594
1.742.300 32,12 2.135.525 33,32 2.693.119 41,40 393.225 122,57 557.594
871.000 16,05 1.463.000 22,82 1.000.000 15,38 592.000 167,97

(%)
101,48
104,43
126,11

-463.00 68,35
0

theo

2.811.510 51,83 2.811.510 43,86 2.811.510 43,22
tính chất
-Vốn cố định 1.368.210 25,22 1.368.210 21,34 1.368.210 20,03
-Vốn
lưu
1.443.300 26,61 1.443.300 22,52 1.443.300 23,19
động





Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ 16
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí

Tổng vốn kinh doanh năm 2003 tăng 118,16% so với
năm 2002 điều đó cho thấy được khả năng kinh doanh với quy
mô lớn hơn, dẫn đến kết quả kinh doanh và lợi nhuận thu được
cao hơn, tổng vốn kinh doanh và vốn cố định và vốn lưu động
vẫn giữ nguyên.
4.2. Nhân lực.
Biểu 2: Cơ cấu nhân lực của Công ty qua 2 năm 2003-2004

Đơn vị : người
So sánh tăng
giảm
Chỉ

TT

tiêu

Năm Năm
2003

2004

2004/2003

Số
tuyệt

%
105,55

Tổng số lao động
1

2

3

18

19

đối
+1

Phân theo tính chất
Lao động gián tiếp
Lao động trực tiếp

14
4

14
5


+1

125

Theo giới tính
Lao động nam
Lao động nữ

11
7

11
8

+1

114,028

Theo các bộ phận




Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ 17
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí

Văn phịng
Trung tâm thương mại
Trung tâm dịch vụ
Trung tâm CGCN


4
7
5
2

4
8
5
2

+1
-

Qua biểu trên, ta thấy bộ phận văn phòng năm 2004 bố trí
hợp lý hơn năm 2003.Số lao động trực tiếp tăng 125%, số lao
động gián tiếp không đổi.Tổng số lao động của cơng ty tăng
105,55%.Đó là những nỗ lực của công ty trong việc sắp xếp
lại lực lượng lao động cho phù hợp hiệu quả trong lao động
kinh doanh của cơng ty.
5. Tình hình các hoạt động chủ yếu của doanh nghiệp
* Công tác quản trị nhân sự
Công tác quản trị nhân sự luôn được coi trọng ở Công ty
cổ phần điện tử chuyên dụng Hanel, cơ cấu nhân sự từ trên
xuống dưới tạo thành một khối liên kết vững chắc theo chức
năng, khả năng và trình độ của từng cá nhân.Công tác đào tạo
và tuyển dụng của Cơng ty là chính xác và thích hợp, nó đã và
đang phát huy hiệu quả trong từng năm qua.Tuy nhiên qua




114,28
-


Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ 18
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí

từng thời kỳ phát triển ở từng bộ phận có những thay đổi về
yêu cầu nhân sự nên công tác quản trị nhân sự phải thường
xuyên hoạt động một cách tích cực và năng động.
* Cơng tác quản trị tiêu thụ hàng hố
Cơng ty ln chú trọng tới cơng tác tiêu thụ hàng hóa vì
trong nền kinh tế thị trường thì tiêu thụ hàng hố quyết định sự
sống còn của doanh nghiệp.Trong những năm gần đây, mỗi
năm sự thích ứng về sản phẩm của Cơng ty với khách hàng
ngày càng tăng, thị trường của Công ty ngày càng mở rộng.Để
hoà nhập với một thị trường đầy biến động với các đối thủ
cạnh tranh, Công ty đã xây dựng một mạng lưới tiêu thụ hiệu
quả bao gồm các cửa hàng, cửa hiệu khang trang, mặt hàng
phong phú về mọi chủng loại và đạt tiêu chuẩn chất lượng cao
đã đưa mức tiêu thụ liên tục tăng qua các năm.
* Công tác quản trị mua hàng
Đối với Công ty cổ phần điện tử chuyên dụng Hanel,
công tác mua hàng cũng được xem như là một yếu tố quan




Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ 19

TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí

trọng, bởi nó là hoạt động nhằm tạo ra yếu tố đầu vào cho
doanh nghiệp, là khâu đầu tiên cơ bản của hoạt động kinh
doanh, là điều kiện để hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
tồn tại và phát triển. Do vậy Công ty đã sớm triển khai ngay
công tác mua hàng.Công ty luôn cố gắng tạo cho mình một
mối giao tiếp rộng rãi với các nhà cung cấp hàng hố và lựa
chọn cho mình một số lượng nhà cung cấp nhất định.Nắm bắt
kịp thời những thay đổi của thị trường về giá cả, chất lượng,
mẫu mã hàng hố và thị hiếu của người tiêu dùng...từ đó lựa
chọn mặt hàng sao cho phù hợp với giá cả và lợi ích của Cơng
ty cũng như lợi ích của người tiêu dùng.
Hiện nay, Công ty thực hiện việc mua hàng theo nhu cầu.
Phương thức này thực sự tỏ ra có hiệu quả khi mà Cơng ty với
số vốn có hạn lại vừa phải đối mặt với bao đối thủ cạnh tranh
và sẽ khó khăn...Do cơng tác mua hàng ln được chuẩn bị tốt
mà mỗi chuyến hàng nhập về của Công ty luôn đảm bảo về số




Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ 20
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí

lượng, chất lượng, giá cả hợp lý...từ đó tạo ra sự thuận lợi cho
công tác bán hàng.
* Công tác quản trị dữ trữ hàng hoá
Cũng như các hoạt động khác, Công ty luôn coi trọng
công tác quản trị dữ trữ, Cơng ty thường xun chăm lo tới vì

nó là yếu tố tất yếu đảm bảo tính liên tục hoạt động của Cơng
ty, và để có thể mở rộng mức lưu chuyển hàng hoá, tăng giá trị
tổng sản lượng, bảo quản giữ gìn vật tư hàng hố, nâng cao
hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp.Công ty đã xây dựng kế
hoạch dữ trữ hàng hoá hết sức rõ ràng, tuỳ từng thời điểm cụ
thể mà lượng hàng hoá dữ trữ cũng thay đổi.Những năm tháng
hoạt động, công tác dữ trữ của Công ty tỏ ra rất hiệu quả, luôn
đảm bảo lượng hàng hố bán ra của Cơng ty.Đồng thời mức
dữ trữ rất phù hợp, đảm bảo lượng hàng hoá bán ra nhưng
khơng để Cơng ty chi phí q nhiều vào việc bảo quản hàng
hoá, vận chuyển, xếp dỡ, bến bãi cũng như sự ứ đọng vốn.Cho
nên đã nâng cao được hiệu quả kinh doanh của Công ty.




Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ 21
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí

6. Kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Qua bảng dưới ta thấy doanh thu tiêu thụ của công ty
năm 2004 tăng 176,5% so với năm 2003 với con số tuyệt đối
là 8.526,684 triệu đồng, điều đó cho thấy sản phẩm điện tử
chuyên dụng của công ty đã thu hút được một lượng lớn khách
hàng trên thị trường.Lợi nhuận của công ty cổ phần điện tử
chuyên dụng Hanel đã tăng lên rõ rệt từ năm 2002 là 90,673
triệu đồng đến năm 2004 là 561,236 triệu đồng.Con số đó thể
hiện hiệu quả sản xuất kinh doanh của cơng ty cổ phần điện tử
chuyên dụng Hanel.





22

Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí

Biểu 3: Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty qua 3 năm 2002-2004
So sánh+/2003/2002
Đơn vị
Năm
Năm
Năm
TT Các chỉ tiêu chủ yếu
Số
tính
2002
2003
2004
tuyệt
%
đối
1 Doanh thu tiêu thụ Triệu 10.589,14 11.141,1 19.667,8 552,02 105,2
2
3

theo giá hiện hành
đồng
Tổng số lao động

Người
Vốn lưu động bình Triệu

9
17
1.443

77
18
1.443

61
19
1.443

8
+1

105,8



So sánh+/2004/2003
Số tuyệt
đối

%

8.526,68


176,5

4
+1

105,5


23

Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí

4
5
6

quân
Lợi nhuận

đồng
Triệu

90,673

105,487 561,236 14,814

116,3

455,749


532

Nộp ngân sách

đồng
Triêu

394,235 442,700 480,506 48,465

112,3

37,806

108,5

Thu nhập bình quân

đồng
1.000

113,6

1.250

200

1 lao động
7


Tỷ

suất

1.100

1.250

2.500

0,86

0,95

2,85

150

đồng/thá
lợi

ng
%

110,46

nhuận/doanh thu tiêu




300


24

Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí

8

thụ
Số vịng quay vốn

vịng

7,34

7,72

13,63

0,38

105,18

lưu động



6,91


176,55


Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ 25
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí

CHƯƠNG II

PHÂN TÍCH DOANH THU TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN
ĐIỆN TỬ CHUYÊN DỤNG HANEL
1. Nội dung doanh thu tiêu thụ
Quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh
nghiệp sản xuất là quá trình doanh nghiệp dùng tiền để mua
sắm nguyên vật liệu và những yếu tố đầu vào khác cần thiết
cho sản xuất, tiến hành sản xuất sản phẩm, tiêu thụ sản phẩm
và thu được tiền về là tạo nên doanh thu tiêu thụ của doanh
nghiệp. Doanh thu tiêu thụ gồm hai nhóm:
- Doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh
- Doanh thu từ các hoạt động khác
* Doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh: Doanh thu
bán hàng là các khoản thu nhập có được chủ yếu do tiêu thụ
sản phẩm và cung cấp dịch vụ cho bên ngoài từ các hoạt động




×