Tải bản đầy đủ (.pdf) (22 trang)

Bài giảng Tổ chức và định mức lao động trong doanh nghiệp - Chương 1: Tổng quan về tổ chức và định mức lao động

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (3.13 MB, 22 trang )

TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI
KHOA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

BỘ MÔN KINH TẾ NGUỒN NHÂN LỰC

TỔ CHỨC VÀ ĐỊNH MỨC
LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP

Cấu trúc học phần: 3 tín chỉ (36,9).


GIỚI THIỆU VỀ HỌC PHẦN








Điều kiện học phần
Mục tiêu của học phần
Chuẩn đầu ra của học phần
Đối tượng nghiên cứu
Phương pháp nghiên cứu
Mô tả vắn tắt nội dung học phần




Đánh giá học phần



(1) Điểm học phần được tính theo cơng thức sau:
Đhp =  ĐiKi
Trong đó:
Đhp: Điểm học phần, chính xác đến 1 chữ số thập phân
Đi : Điểm thành phần i
Ki : Trọng số điểm thành phần i
(2) Điểm chun cần được tính theo cơng thức sau:
Đ1 = 0,6 x Đdl + 0,4 x Đyt
Trong đó:
Đ1: Điểm chuyên cần, chính xác đến 1 chữ số thập phân
Đdl: Điểm dự lớp, chính xác đến 1 chữ số thập phân
Đyt: Điểm ý thức học tập trên lớp, chính xác đến 1 chữ số thập
phân
(3) Điểm thực hành được tính theo công thức sau:
Đ2 = 0,5 x Đkt + 0,5 x Đđmpp
Trong đó:
Đ2: Điểm thực hành, chính xác đến 1 chữ số thập phân
Đkt: Điểm bài kiểm tra, chính xác đến 1 chữ số thập phân
Đđmpp: Điểm đổi mới pp học tập, chính xác đến 1 chữ số thập phân


Tài liệu tham khảo
[1] Phạm Cơng Đồn (2019), Giáo trình Tổ chức và định mức lao động trong doanh
nghiệp, NXB Thống kê, Hà Nội.
[2] Vũ Thị Mai, Vũ Thị Uyên (2016), Giáo trình Tổ chức và định mức lao động, NXB Đại
học Kinh tế quốc dân, Hà Nội.
[3] Nguyễn Tiệp (2011), Tổ chức lao động, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội.
[4] Nguyễn Tiệp (2011), Định mức lao động (Tập I và II), NXB Lao động – Xã hội, Hà
Nội.

[5] Noe Raymond A., (2004), Fundamentals of human resource management, New York:
Irwin/McGraw-Hill.
[6] Mai Thanh Lan, Nguyễn Thị Minh Nhàn (2016), Giáo trình quản trị nhân lực căn bản,
NXB Thống kê.
[7] Michael Harris., (2000), Human resource management, Fort worth:Dryden


ĐỀ TÀI THẢO LUẬN
1, Hoàn thiện tổ chức lao động tại một doanh nghiệp
2, Nghiên cứu định mức lao động tại một doanh nghiệp
3, Nghiên cứu tổ chức và định mức lao động đối với lao động quản lý
tại một doanh nghiệp
4, Nghiến cứu tổ chức và định mức lao động sản xuất tại một doanh
nghiệp
5, Nghiên cứu tổ chức và định mức lao động thương mại tại một
doanh nghiệp


Chương 1: Tổng quan về tổ chức và định mức lao động
1.1

TỔ CHỨC LAO ĐỘNG
1.1.1. KHÁI NIỆM
1.1.2. MỤC ĐÍCH VÀ NHIỆM VỤ
1.1.3. CÁC NGUYÊN TẮC
1.1.4. CÁC LOẠI HÌNH
1.1.5. NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN
1.1.6. TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ



1.1.1 Khái niệm

Tổ chức lao động là tổ chức quá
trình hoạt động của con người tác
động lên đối tượng lao động trong
sự kết hợp 3 yếu tố của quá trình
lao động

Công cụ
lao động

Đối
tượng
lao động

Người lao
động


1.1.2. Mục đích và nhiệm vụ
1.1.2.1. Mục đích tổ chức lao động

Đạt kết quả
lao động cao

Đảm bảo tính
khoa học, sự
an toàn, phát
triển toàn diện
người lao

động

Củng cố mối
quan hệ lao
động của con
người trong
lao động.


1.1.2.2. Nhiệm vụ của tổ chức lao động

Về mặt kinh tế
Về mặt tâm sinh lý
Về mặt xã hội


1.1.3. Các nguyên tắc tổ chức lao động
Nguyên tắc
khoa học

Nguyên tắc
kế hoạch

Nguyên tắc
tác động
tương hỗ

Nguyên tắc
huy động


Nguyên tắc
đồng bộ

Nguyên tắc
tiết kiệm


1.1.4. Các loại hình tổ chức
1.1.4.1 Tổ chức lao động theo F.W Taylor

lao

động

Chun mơn
hố

Phân đoạn q
trình sản xuất

Cá nhân hố

Định mức thời
gian

Tách bạch
thực hiện với
kiểm tra

Tách bạch thiết

kế, phối hợp,
thực hiện


1.1.4.2.Tổ chức lao động của những người kế tục
Taylor


1.1.4.3.Những hình thức mới của tổ chức lao động


1.1.5. Những nội dung cơ bản của tổ chức lao động

Phân công và hợp tác lao động

Tổ chức và phục vụ nơi làm việc

Tạo điều kiện lao động thuận lợi


1.2. Định mức lao động
1.2.1. Khái niệm định mức lao động

Định mức lao động là:
+ Lượng hao phí lao động
+ Được quy định để sản xuất một đơn vị sản phẩm hoặc hoàn thành một
khối lượng công việc đúng tiêu chuẩn


1.2.2. Vai trò của định mức lao động

Cơ sở
để tổ
chức lao
động

Nâng cao
NSLĐ, chất
lượng sản
phẩm và hạ
giá thành sp

Cơ sở cho
các chiến
lược, kế
hoạch của
doanh
nghiệp

Cơ sở
để đánh
giá, đãi
ngộ


1.2.3. Nội dung cơ bản của định mức lao động
1.2.4.1. Các loại mức lao động
a. Theo phương pháp định mức
Mức phân tích khảo sát

Mức phân tích tính tốn

Mức thống kê kinh nghiệm
Mức thống kê phân tích
Mức so sánh điển hình


b. Theo đối tượng định mức


c. Theo hình thức tổ chức lao động


d. Theo phạm vi áp dụng
Mức lao động thống nhất

Lao động thống nhất ngành
Mức lao động thống nhất liên ngành
Mức lao động cơ sở
Mức mẫu


e. Theo hình thức phản ánh chi phí lao động
Mức thời gian

Mức thời gian phục vụ
Mức sản lượng
Mức phục vụ
Mức biên chế


CÂU HỎI ÔN TẬP

1. Thế nào là tổ chức lao động và định mức lao động trong doanh
nghiệp?
2. Vai trò của định mức lao động đối với tổ chức lao động, hoạch định,
tuyển dụng, đào tạo, phát triển, đánh giá, đãi ngộ nhân lực?
3. Mục đích, nhiệm vụ của tổ chức lao động?
4. Các nguyên tắc tổ chức lao động, định mức lao động?
5. Các hình thức và nội dung cơ bản của tổ chức lao động?
6. Mức lao động, các loại mức lao động; bước công việc; thao tác?



×