Tải bản đầy đủ (.pdf) (20 trang)

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN MARKETING TRỰC TUYẾN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THẾ GIỚI DI ĐỘNG. LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ. HDKH:PGS.TS.Hồ Tiến Dũng

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (353.37 KB, 20 trang )

B
TR

NG

GIÁO D 1 C VÀ ÀO T O
I H C KINH T TP. H CHÍ MINH

--------------------

PHAN DUY NGH A

M TS

GI I PHÁP HOÀN THI N

MARKETING TR C TUY N
T I CÔNG TY C

PH N TH GI I DI

LU N V N TH C S KINH T

TP.H

CHÍ MINH – N M 2012

NG


B


TR

NG

2 VÀ ÀO T O
GIÁO D C
I H C KINH T TP. H CHÍ MINH

--------------------

PHAN DUY NGH A

M TS

GI I PHÁP HỒN THI N

MARKETING TR C TUY N
T I CƠNG TY C

PH N TH GI I DI

Chuyên ngành : Qu n Tr Kinh Doanh
Mã s
: 60.34.05

LU N V N TH C S KINH T

Ng

ih


ng d n khoa h c: PGS.TS H

TP.H

TI N D NG

CHÍ MINH – N M 2012

NG


3

L I CÁM

N

Trân tr ng cám n Th y PGS.TS H Ti n D ng, ã t n tình giúp
thành

,h

ng d n tơi hồn

tài này.

Xin chân thành c m n các anh ch Phịng Kinh Doanh Cơng Ty C Ph n Th Gi i Di
D ng ã t o i u ki n thu n l i trong su t q trình th c hi n
Và g i

c

n lịng bi t n sâu s c

n quý Th y Cô Tr

tài..
ng

i H c Kinh T - L p

ng êm 9-K18 và chuyên ngành êm 4-K18 (Niên khóa 2008-2011).

TP.HCM, Ngày 26 Tháng 12 N m 2011
H c Viên

Phan Duy Ngh a

i


4

L I CAM OAN
Tôi xin cam oan ây là công trình nghiên c u c a tơi. Các s li u, k t qu trình bày trong
tài là trung th c và ch a t ng

c công b tr

c dây.


Các s li u, k t qu do tr c ti p tác gi thu th p, th ng kê và x lý. Các ngu n d li u khác
c tác gi s d ng trong

tài

u ghi rõ ngu n trích d n và xu!t x .

TP.HCM, Ngày 26 Tháng 12 N m 2011
H c Viên

Phan Duy Ngh a


5

M CL C
M

u. ................................................................................................................................01

1. Lý do ch n

tài................................................................................................................01

2. M c tiêu nghiên c u...........................................................................................................02
3.
4. Ph

it


ng, ph m vi nghiên c u .........................................................................................02
ng pháp nghiên c u....................................................................................................02

5. Ý ngh a nghiên c u ............................................................................................................03
6. K t c!u lu n v n.................................................................................................................03
Ch

ng 1: C s lý thuy t v Marketing tr c tuy n........................................................04

1.1 Khái ni m v Marketing...................................................................................................04
1.2 Khái ni m v Marketing tr c tuy n .................................................................................04
1.3 "c i#m c a Marketing tr c tuy n.................................................................................05
1.4 Các n i dung c a Marketing tr c tuy n...........................................................................07
1.4.1 Nghiên c u th tr
1.4.2 Chi n l

ng ........................................................................................07

c Marketing tr c tuy n (4Ps) .............................................................08

1.4.3 Công c Marketing tr c tuy n ..........................................................................10
1.4.4 Các y u t môi tr
Ch

ng nh h $ng

n Marketing tr c tuy n............................14

ng 2: Th c tr ng ho t !ng Marketing tr c tuy n t i công ty c" ph n Th Gi#i Di


!ng.......................................................................................................................................15
2.1 T ng quan v công ty c ph n Th Gi i Di

ng...........................................................15

2.1.1 Q trình hình thành và phát tri#n cơng ty c ph n Th Gi i Di

ng ............15

2.1.2 Tri t lý kinh doanh.............................................................................................16
2.1.3 Nhãn hi u th

ng m i........................................................................................17

2.1.4 T ch c và nhân s ............................................................................................18
2.1.5 K t qu t ng tr $ng doanh thu nh ng n m v a qua..........................................20
2.2 Th c tr ng ho t

ng Marketing tr c tuy n t i công ty c ph n Th Gi i Di

2.2.1 Công tác nghiên c u th tr
2.2.2 Các chi n l

ng ......21

ng t i công ty........................................................21

c Marketing tr c tuy n t i công ty...............................................25


2.2.3 Các công c Marketing tr c tuy n t i công ty...................................................33
2.2.3.1 Kh o sát ánh giá tác

ng c a các công c Marketing tr c tuy n ....33


6

2.2.3.1.1 Nghiên c u

nh tính .............................................................33

2.2.3.1.2 Nghiên c u

nh l

2.2.3.1.3 Ki#m

tin c y c a thang o (Cronbach Alpha) ..........35

nh

ng ..........................................................34

2.2.3.1.4 Phân tích m u kh o sát ..........................................................37
2.2.3.1.5 Phân tích nhân t khám phá (EFA)........................................38
2.2.3.2 Phân tích và ánh giá các công c Marketing tr c tuy n ....................41
2.2.4 Các y u t môi tr
2.3


ng nh h $ng

ánh giá chung th c tr ng ho t

n ho t

ng Marketing tr c tuy n...........47

ng Marketing tr c tuy n t i công ty c ph n Th Gi i Di

ng .......................................................................................................................................49
2.3.1 Nh ng m"t

t

c...........................................................................................49

2.3.2 Nh ng m"t h n ch ...........................................................................................50
Ch

ng 3: M!t s$ gi%i pháp hoàn thi&n Marketing tr c tuy n t i công ty c" ph n Th Gi#i

Di !ng..................................................................................................................................51
3.1

nh h

ng ho t

ng Marketing tr c tuy n t i công ty c ph n Th Gi i Di


ng trong th i

gian t i....................................................................................................................................51
3.2 Các nhóm gi i pháp..........................................................................................................52
3.2.1 Nhóm gi i pháp th nh!t: ho t

ng nghiên c u th tr

ng.........................................52

3.2.1.1 a d ng các hình th c ph%ng v!n nghiên c u ................................................52
3.2.1.2 Xác

nh th tr

ng m c tiêu – u tiên phân khúc theo tâm lý và hành vi tiêu dùng

c a khách hàng............................................................................................................53
3.2.1.3 Xác

nh

i th c nh tranh trên th tr

3.2.2 Nhóm gi i pháp th hai: các chi n l

ng....................................................54

c Marketing tr c tuy n. ...................................57


3.2.2.1 Chi n l

c s n ph&m.......................................................................................57

3.2.2.2 Chi n l

c giá .................................................................................................58

3.2.2.3 Chi n l

c phân ph i ......................................................................................60

3.2.2.4 Chi n l

c chiêu th .......................................................................................62

3.2.3 Nhóm gi i pháp th ba: các công c Marketing tr c tuy n..........................................65
3.2.3.1 Công c Website .............................................................................................65
3.2.3.2 Công c Email marketing ...............................................................................67
3.2.3.3 Công c Banner qu ng cáo tr c tuy n ............................................................69
3.2.3.4 Công c M ng xã h i ......................................................................................70
3.2.3.5 Cơng c Tìm ki m...........................................................................................71


7

3.2.4 Nhóm gi i pháp th t : mơi tr
3.2.4.1 Th


ng tác

ng................................................................73

ng xuyên theo dõi, c p nh t thông tin v các chính sách, lu t pháp liên quan

n công ngh thông tin và th
3.2.4.2 Y u t công ngh

ng m i i n t c a nhà n

- Nâng c!p

c ...................................73

ng truy n m ng Internet có ch!t l

ng t t và n

nh..............................................................................................................................74
3.2.4.3

u t c s$ v t ch!t và h t ng k thu t ........................................................76

3.2.4.4 ào t o ngu n nhân l c ..................................................................................77
K t lu'n. ................................................................................................................................79
Tài li&u tham kh%o
Ph( l(c



8

DANH M C CÁC B NG
B ng 2.1 C c!u trình

lao

ng ...................................................................................18

B ng 2.2 Ma tr n phân tích hình nh c nh tranh..............................................................24
B ng 2.3 Ma tr n phân tích

h!p d n c a các y u t chi n l

c s n ph&m..................26

B ng 2.4 Ma tr n phân tích

h!p d n c a các y u t chi n l

c giá ............................27

B ng 2.5 Ma tr n phân tích

h!p d n c a các y u t chi n l

c phân ph i .................30

B ng 2.6 Ma tr n phân tích


h!p d n c a các y u t chi n l

c chiêu th ...................32

B ng 2.7 N i dung c n kh o sát .......................................................................................33
B ng 2.8 B ng k t qu ki#m

nh

tin c y Crobach’s Alpha .......................................36

B ng 2.9 B ng th ng kê m u............................................................................................37
B ng 2.10 B ng k t qu phân tích nhân t khám quá (EFA)...........................................38
B ng 2.11 B ng th ng kê các bi n nghiên c u ................................................................41
B ng 2.12 M t s website "t banner qu ng cáo .............................................................44
B ng 3.1 B ng so sánh các tiêu chí bán hàng tr c tuy n c a các

i th c nh tranh .....55

B ng 3.2 B ng so sánh giá c a m t s s n ph&m c a công ty tháng 10/2011 ................59
B ng 3.3 B ng giá sau khi thêm m t vài d ch v h' tr ..................................................59
B ng 3.4 B ng giá i u ch(nh...........................................................................................60
B ng 3.5 B ng gói c

c cáp quang FPT TP.HCM ..........................................................74

B ng 3.6 B ng gói c

c cáp quang FTTH VNPT TP.HCM ...........................................75


B ng 3.7 B ng gói c

c cáp quang Viettel TP.HCM ......................................................75


9

DANH M C CÁC HÌNH
Hình 2.1 B ng hi u, Logo thegiodidong.com ..................................................................17
Hình 2.2 S
Hình 2.3 Bi#u

t ch c cơng ty ........................................................................................19
t ng tr $ng doanh thu t n m 2007-2011 ..........................................20

Hình 2.4: Th ng kê các ph

ng th c truy c p website thegioididong.com.....................46


10

DANH M C CÁC PH L C
Ph c l c 1: Qui trinh nghiên c u
Ph c l c 2: Dàn bài th o lu n nhóm
Ph c l c 3: B ng câu h%i kh o sát

nh l

ng chính th c


Ph c l c 4: S li u x lý c a 300 m u
Ph c l c 5: Ph

ng pháp chuyên gia

Ph c l c 6: Phi u l!y ý ki n chuyên gia
Ph c l c 7: B ng k t qu l!y ý ki n chuyên gia


11

M)
1. Lý do ch*n

U

tài

Internet b t

u xu!t hi n t i Vi t Nam vào nh ng n m cu i c a th k( 20, cho t i nay, sau

h n 10 n m hình thành và phát tri#n, Internet Vi t Nam ã tác

ng

n h u nh m i ho t

ng


c a n n kinh t , các ngành kinh doanh và t!t c các lo i hình doanh nghi p. Internet m$ ra nhi u
th tr

ng kinh doanh m i, các ho t

ng kinh doanh truy n th ng d n d n

c s hóa, s d ng

Internet nh m t công c h u hi u giúp doanh nghi p ti p c n sâu và r ng h n t i khách hàng.
Internet ã và ang em t i nh ng c h i

u t kinh doanh m i

y tri#n v ng cho các doanh

nghi p.
N m 2004, công ty c ph n Th Gi i Di
ty i

u trong vi c ng d ng ph

kinh doanh. "c tr ng c a th

ng

c thành l p và là m t trong nh ng công

ng th c kinh doanh m i – th


ng m i i n t là bán hàng qua th tr

c phát tri#n trên c s$ ng d ng công ngh Internet.
th

ng m i i n t là nh ng ng

i th

ng truy n th ng.

ng m i truy n th ng, Marketing truy n th ng là ph

doanh nghi p và khách hàng. Cịn

ng

ng i n t . ó là th tr

ng

ng khách hàng ch y u c a

ng xuyên ti p xúc v i Internet. Do v y th tr

có nhi u i#m khác bi t so v i th tr
th

i t


ng m i i n t vào ho t

ng i n t

i v i các doanh nghi p kinh doanh
ng th c trao

i thông tin ch y u gi a

i v i các doanh nghi p kinh doanh th

ng m i i n t , hình

th c này là Marketing tr c tuy n. Thơng qua qua hình th c này, các doanh nghi p th
i n t s) ti p c n t i khách hàng m c tiêu nhanh chóng h n, truy n t i thơng tin
ln

c c p nh t, t

bán hàng c a cơng ty nói riêng và ho t
l

h n và

ó em l i hi u qu cao h n h*n so v i Marketing truy n th ng.

Hi n t i Marketing tr c tuy n là m t trong nh ng ho t
tâm


y

ng m i

ng kinh doanh c a cơng ty nói chung Tuy ã

u t các ngu n l c v v n, nhân s … $ m t m c

ng song k t qu thu

c ch a t

ng r!t quan tr ng v i ho t

ng x ng v i mong

th c tr ng tình hình c a cơng ty và hồn thi n h n n a

ng

c quan

nào ó nh+m thúc &y c v ch!t và
i. Do ó, v i mong mu n nghiên c u
i v i hình th c này, tác gi ch n

tài:

“M,T S- GI.I PHÁP HOÀN THI/N MARKETING TR0C TUY1N T2I CÔNG TY C3
PH4N TH1 GI5I DI ,NG.” làm lu n v n t t nghi p.

2. M(c tiêu nghiên c+u
H th ng c s$ lý lu n v Marketing tr c tuy n.
ánh giá th c tr ng Marketing tr c truy n t i công ty c ph n Th Gi i Di

ng.

xu!t m t s gi i pháp hoàn thi n Marketing tr c tuy n t i công ty c ph n Th Gi i Di
ng.


12

3. $i t ,ng và ph m vi nghiên c+u
it
Th Gi i Di

ng nghiên c u: các ho t

ng ng d ng Marketing tr c tuy n t i công ty c ph n

ng.

Ph m vi nghiên c u: t p trung nghiên c u ho t
ph n Th Gi i Di
4. Ph

ng Marketing tr c tuy n t i công ty c

ng t n m 2010 tr$ l i ây.


ng pháp nghiên c+u
Ph

ng pháp nghiên c u trong lu n v n này bao g m các ph

Ph

ng pháp h th ng, phân tích, t ng h p, th ng kê và so sánh các thông tin th c!p

thu th p t ngu n n i b c a công ty c ph n Th Gi i Di

ng pháp sau:
c

ng, tài li u chuyên ngành, sách báo,

Internet…. # làm c s$ lý lu n và phân tích th c tr ng ho t

ng Marketing tr c tuy n c a cơng

ty.
Ph

ng pháp

nh tính,

nh l

ng: thơng qua th o lu n nhóm v i các nhân viên ang làm


vi c t i công ty c ph n Th Gi i Di

ng # ánh giá các công c

Marketing tr c tuy n c a công ty. Sau khi ti n hành nghiên c u
s)

c th c hi n # ti n hành l

nh h $ng

n ho t

nh tính, nghiên c u

nh l

ng
ng

ng hóa các ánh giá các y u t kh o sát. D li u thu th p s)

c hi u ch(nh và x lý trên ph n m m SPSS phiên b n 16.0. T

ó, làm c s$ cho ph n gi i

pháp.
Ph


ng pháp chuyên gia: thu th p thơng tin s c!p t phi u th m dị ý ki n c a các nhân

viên công ty. Các nhân viên

c ch n có trình

phù h p, v i s l

ng

c ch n là 35 ng

(n=35), nh+m xây d ng các ma tr n hình nh c nh tranh, ma tr n phân tích m c
các y u t : chi n l

c s n ph&m, chi n l

c giá, chi n l

c phân ph i, chi n l

i

h!p d n c a
c chiêu th . T

ó, làm c s$ cho ph n gi i pháp. (Trong ó: s phi u i u tra phát ra là 35, s phi u i u tra thu
vào là 28, s phi u h p l là: 25)



13

5. Ý ngh-a nghiên c+u
Ý ngh a khoa h c:

tài nghiên c u là m t ng d ng m i $ Vi t Nam v ho t

ng

Marketing tr c tuy n cho các ngành hàng k6 thu t s qua ó giúp các cơng ty trong ngành ti t
ki m

c chi phí, lo i b%

c tr$ ng i v m"t không gian và th i gian, xây d ng

d li u thông tin phong phú, ph c v cho công tác nghiên c u th tr

c các c s$

ng, qu n lý thông tin khách

hàng.
Ý ngh a th c ti7n:

tài nghiên c u b+ng vi c phân tích mơi tr

c8ng nh kh n ng ng d ng th
s n ph&m k6 thu t s ,


tài

ng Marketing tr c tuy n

ng m i i n t c a công ty c ph n Th Gi i Di

a ra

c nh ng m c tiêu và chi n l

cách c th#. Trong k ho ch Marketing tr c tuy n

ng cho các

c Marketing tr c tuy n m t

c xây d ng v n d a trên chi n l

Marketing h'n h p (Marketing Mix 4Ps) trên c s$ s d ng các y u t Internet và ph

ng ti n

i n t làm n n t ng.
. 6. K t c.u lu'n v/n
Ngoài ph n tài li u tham kh o và ph l c, n i dung c a lu n v n bao g m 3 ch

ng :

• Ch


ng 1: C s$ lý thuy t v Marketing và Marketing tr c tuy n.

• Ch

ng 2: Th c tr ng Marketing tr c tuy n t i Công Ty C Ph n Th Gi i Di

• Ch

ng 3: M t s gi i pháp hoàn thi n Marketing tr c tuy n t i Công Ty C Ph n Th

Gi i Di

ng.

c

ng.


14

CH

NG 1: C

S) LÝ THUY T V0 MARKETING TR C TUY N

1.1 Khái ni&m v Marketing
Có r!t nhi u khái ni m khác nhau v Marketing nh ng khơng có m t khái ni m th ng nh!t,
vì Marketing ang v n


ng và phát tri#n, có nhi u n i dung phong phú và m'i tác gi

u có

quan i#m riêng khi trình ra khái ni m c a mình.
Marketing

c hi#u là nh ng ho t

ng trên th tr

ích th%a mãn nhu c u và mong mu n c a con ng

ng nh+m t o ra s trao

iv im c

i. Sau ây là m t s khái ni m Marketing

c ch!p nh n s d ng và ph bi n hi n nay:
Theo hi p h i Marketing Hoa K9: “…Marketing là m t quá trình ho ch
th c hi n vi c

nh giá, chiêu th và phân ph i các ý t

t o ra nh ng giao d ch

ng, hàng hóa, d ch v nh m m c ích


th a mãn nh ng m c tiêu c a cá nhân, c a t ch c, c a xã h i…“.

Theo tác gi Philip Kotler: “… Marketing là ho t
th a mãn nhu c u và

nh và qu n lý

ng c a con ng

c mu n thông qua các ti n trình trao

ih

ng

n vi c

i….”.

Theo h c vi n Marketing Anh Qu c: “… Marketing là quá trình t ch c và qu n lý
toàn b các ho t

ng s n xu t kinh doanh t vi c phát hi n ra và bi n s c mua c a ng

dùng thành nhu c u th c s v m t m t hàng c th
ng

i tiêu dùng cu i cùng nh m b o

n vi c s n xu t và


m cho cơng ty thu

i tiêu

a hàng hóa ó

n

c l i nhu n nh d ki n…”.

T nh ng khái ni m trên có th# rút ra các nh n xét sau: b n ch!t c a Marketing là t o ra s
trao

i, Marketing áp ng nh ng mong mu n c a c ng

Marketing

uh

i bán và ng

ng theo khách hàng, Marketing là nghiên c u, d

mãn nh ng yêu c u, mong

i mua. Các ho t

ng


oán # nh n bi t và th%a

i c a khách hàng nh+m t o ra và duy trì nh ng m i liên h có l i và

lâu dài v i khách hàng. Ngoài ra, Marketing c n nhi u k6 n ng qu n tr , # ho ch
th c hi n và ki#m tra c8ng nh phân ph i ngu n tài l c và các ho t

nh phân tích

ng Marketing.

1.2 Khái ni&m v Marketing tr c tuy n
Marketing tr c tuy n

c s

d ng d

i nhi u tên g i khác nhau nh : Electronic

Marketing (E-marketing), Internet Marketing, Digital Marketing, Online Marketing.
Theo bách khoa toàn th tr c tuy n Wikipedia (www.wikipedia.com): “…Marketing tr c
tuy n là ho t

ng Marketing cho s n ph m và d ch v thông qua m ng Internet k t n i toàn

c u…”.
Theo Rob Stokes, tác gi c a cu n “eMarketing – Nh ng h

ng d n c n thi t #


nv i

Marketing tr c tuy n “ (eMarketing – The essential guide to online marketing, 2008), ã vi t “…


15

Marketing

trong môi tr

ng k t n i Internet và s d ng nó

k t n i th tr

ng thì g i là

Marketing tr c tuy n…”.
Theo tác gi Phillip Kotler (2007)

c cho là s d ng ph bi n hi n nay: “…Marketing

tr c tuy n là quá trình l p k ho ch v s n ph m, giá, phân ph i và xúc ti n
d ch v , và ý t

ng

i v i s n ph m,


áp ng nhu c u c a t ch c và cá nhân - d a trên các ph

ng ti n

i n t và Internet …”
Nh v y, có th# th!y m t i#m chung gi a các khái ni m ó là Marketing tr c tuy n c8ng
gi ng nh Marketing trong môi tr

ng kinh doanh truy n th ng v n theo các n i dung chi n l

S n ph&m – Giá thành – Phân ph i – Chiêu th , nh ng các ho t
n n t ng môi tr

ng này

c th c hi n d a trên

ng Internet. B n ch!t c a Marketing tr c tuy n v n gi nguyên b n ch!t c a

Marketing truy n th ng là th%a mãn nhu c u ng

i tiêu dùng, tuy nhiên ng

i công ngh thông tin s) có nh ng "c i#m khác v i ng

i tiêu dùng trong th i

i tiêu dùng truy n th ng; h có thói

quen ti p c n thơng tin khác, ánh giá d a trên các ngu n thông tin m i, hành

c8ng thay

c:

ng mua hàng

i….

1.3 1c i2m c3a Marketing tr c tuy n
Trong th i

i bùng n công ngh thông tin hi n nay, Marketing tr c tuy n ang

cs

d ng r ng rãi bên c nh hình th c Marketing truy n th ng v n còn ph bi n. V y các doanh
nghi p nên xem xét

n vi c s d ng ph

ng pháp nào? Lo i b% m t trong hai hay k t h p c

Marketing tr c tuy n và Marketing truy n th ng? D

i ây là m t s

"c i#m so sánh c a

Marketing tr c tuy n và Marketing truy n th ng nh+m giúp các doanh nghi p hi#u rõ h n khi ng
d ng vào th c ti7n.

V t c

giao d ch, thông tin v s n ph&m d ch v

c tung ra th tr

Khách hàng ti p c n nh ng thông tin này c8ng nhanh h n. Giao d ch
tr

ng nhanh h n.

c ti n hành trong m t s

ng h p c8ng nhanh h n. Thơng tin ph n h i t phía khách hàng c8ng nhanh h n.
Th i gian ho t

o n. Ti n hành ho t
ng

i. Ch

ng liên t c 24/7 (24 gi m'i ngày, 7 ngày trong tu n), không b gián
ng Marketing trên Internet có th# lo i b% nh ng tr$ ng i nh!t

ng trình Marketing thơng th

nh v s c

ng, ch a có ng d ng Internet, dù có hi u qu


c8ng khơng th# phát huy tác d ng 24/24 gi m'i ngày. Nh ng i u ó l i hồn tồn có th#
ho t

ng Marketing tr c tuy n. Marketing tr c tuy n có kh n ng ho t

n âu,
iv i

ng liên t c t i m i th i

i#m, khai thác tri t # th i gian 24 gi trong m t ngày, 7 ngày trong m t tu n, hồn tồn khơng
có khái ni m th i gian ch t (Death of time). Ví d nh h th ng máy tính trên Internet có th# cung
c!p d ch v h' tr khách hàng m i lúc và m i n i. Các

n "t hàng s n ph&m hay d ch v có th#


16

c th%a mãn vào b!t c lúc nào, $ b!t c n i âu. Do ó Marketing tr c tuy n có m t u i#m
h n h*n so v i Marekting truy n th ng là nó ã kh c ph c

c tr$ ng i c a y u t th i gian và

t n d ng t t h n n a các c h i kinh doanh.
Ph m vi ho t
tr

ng tồn c u, khơng ph thu c không gian, các rào c n thâm nh p th


ng có th# b h th!p, kh n ng ti p c n thông tin th tr

tiêu dùng

ng c a các doanh nghi p và ng

c nâng cao, ví d nh các doanh nghi p t i Vi t Nam có th# tìm hi#u th tr

Châu Âu, M6, Nh t thơng qua các website thơng tin th tr
hồn tồn v

t qua m i tr$ ng i v kho ng cách

ng. : ây, Marketing tr c tuy n

a lý (Death of Distance). Th tr

Marketing tr c tuy n khơng có gi i h n, cho phép doanh nghi p khai thác
toàn c u. Khi kho ng cách v

a lý gi a các khu v c th tr

vi c ánh giá các y u t c a môi tr
Môi tr

i
ng
ã

ng trong


c tri t # th tr

ng

ng ã tr$ nên ngày càng m nh t thì

ng c nh tranh c8ng tr$ nên khó kh n và ph c t p h n nhi u.

ng c nh tranh v n ã gay g t trong ph m vi m t qu c gia, nay càng tr$ nên kh c li t h n

khi nó m$ r ng ra ph m vi qu c t . Chính i u này ịi h%i các doanh nghi p ph i ln sáng su t
trong q trình l p k ho ch Marketing c a mình.
Ngồi ra, khách hàng có th# ti p c n nhi u s n ph&m, d ch v h n

ng th i nhà cung c!p

c8ng có kh n ng cá bi t hóa (customize) s n ph&m phù h p v i các nhu c u khác nhau c a khách
hàng nh kh n ng thu th p thông tin v khách hàng qua Internet d7 dàng h n, ví d

# mua máy

tính, khách hàng có th# tham kh o các s n ph&m c a nhi u nhà s n xu!t khác nhau thông qua
website c a h , so sánh giá c , thông s k6 thu t...
V kh n ng t

ng tác, t ng c

ng quan h khách hàng nh kh n ng t


ng tác, chia s;

thông tin gi a doanh nghi p v i khách hàng cao h n, d ch v t t h n, th i gian ho t
24/7 thông qua các d ch v tr c tuy n, các website di7n àn, các câu h%i h' tr
Cu i cùng, thông qua các ph n m m th
th# ph c v khách hàng t t h n v i ch!t l

ng liên t c

c tr l i s
ng m i i n t (Shopping cart), doanh nghi p có

ng d ch v

n

nh h n.

1.4 Các n!i dung Marketing tr c tuy n
1.4.1 Nghiên c+u th4 tr 5ng
Công tác nghiên c u th tr
m c tiêu,

ng s) thông qua vi c phân o n th tr

ng, xác

nh v s n ph&m, dich v và cách th c ti n hành nghiên c u th tr


Phân o n th tr
"c i#m và hành vi t

ng là chia th tr

nh th tr

ng

ng.

ng thành nh ng nhóm trong ó khách hàng có nh ng

ng t nh nhau # có th# s d ng các chính sách Marketing t

ng

i

th ng nh!t trong các o n th tr

ng, ph i phân o n th tr

ng vì nhu c u và hành vi c a khách

hàng h t s c a d ng. Thông th

ng cơng ty ít có kh n ng áp ng t!t c nhu c u khác nhau, nên



17

n u t p trung vào m t ho"c m t s nhóm thì s) có kh n ng th%a mãn nhu c u t t h n.. Bên c nh
các tiêu chí phân o n th tr
s các tiêu chí m i liên quan
tr

ng trong truy n th ng nh gi i tính, tu i, thu nh p, trình
n Internet và công ngh thông tin

…m t

c s d ng # phân o n th

ng trong Marketing tr c tuy n.
Xác

c u t t nh!t.
th tr

nh th tr

ng m c tiêu là th tr

ng t i ó doanh nghi p có kh n ng th%a mãn nhu

"c i#m, doanh nghi p có n ng l c c nh tranh cao h n các doanh nghi p khác trên

ng này, có ít


i th c nh tranh ti m tàng, có kh n ng áp ng các m c tiêu v doanh s ,

l i nhu n, th ph n c a doanh nghi p.
nh v s n ph&m, d ch v là vi c xây d ng nét riêng c a s n ph&m hay d ch v làm cho
công ty n i b t h n so v i các s n ph&m, d ch v c a các công ty c nh tranh.
M t s cách th c nghiên c u th tr

ng trên m ng:

• Ph%ng v!n nhóm khách hàng (Focus group): ti n hành qua m ng, tránh
nh

c i#m c a truy n th ng (ph thu c ng

t do
ti p

i i u khi#n, m"t

c các

i m"t h n ch s

a ra ý ki n..). Chân th c, khó theo dõi

c tính chân th c do khơng tr c

i m"t. Th i gian ti n hành, linh ho t h n.

a i#m ti n hành, online, linh


ho t, thu n ti n # thành l p nhóm. Ti n

, ch m h n, do có th# suy ngh

cl p

khi ph%ng v!n. Yêu c u k6 thu t, chat room, video conferencing, forum trainning,
discussion.
• Ph%ng v!n các chuyên gia: ti n hành qua m ng, t p trung
ph%ng v!n viên và ng

c nhi u câu h%i t

i theo dõi, có th# k t h p # ph%ng v!n

c nhi u nhi u

gian, thơng tin chi ti t.


i u tra b+ng b ng câu h%i qua m ng: nhanh, chính xác, ti t ki m cơng s c nh p d
li u, ph m v

i u tra r ng, h n ch m c

ph n h i th!p n u khơng có các bi n

pháp h' tr .
1.4.2 Chi n l ,c Marketing tr c tuy n (4Ps tr c tuy n )

C8ng gi ng nh các n i dung c a Marketing truy n th ng thì Marketing tr c tuy n c8ng có
nh ng n i dung chính xoay quanh 4 chi n l
s n ph&m (Product), chi n l
(Promotion).
• Chi n l

c s n ph m

c h'n h p (hay còn g i là 4Ps) bao g m: chi n l

c giá (Price), chi n l

c phân ph i (Place) và chi n l

c

c chiêu th


18

S n ph&m là b!t kì th gì có th#

a vào th tr

tiêu th nh+m th%a mãn m t nhu c u hay
con ng

i, nh ng


ng # t o s chú ý, mua s m, s d ng hay

c mu n. Nó có th# là nh ng v t ch!t, d ch v , nh ng

a i#m, nh ng t ch c và nh ng ý ngh . Chúng ta

n v riêng bi t có th# phân bi t

nh ngh a món hàng là m t

c b+ng kích c , giá c , hình dáng, hay "c i#m khác.

S n ph&m có nhi u thu c tính khác nhau. Khi mua hàng hóa, khách hàng r!t quan tâm

n

nh ng thu c tính c a chúng nh+m kh%a mãn các nhu c u c a mình. C8ng gi ng nh Marketing
truy n th ng, thì nh ng thu c tính ph bi n c a s n ph&m trong Marketing tr c tuy n c8ng bao
g m các y u t sau:
-

Hình th c, ki#u m u, th

-

An tồn, b o hành.

-

Ch!t l


-

Ph c v .

• Chi n l

ng.

c giá c

Các chi n l
th tr

ng hi u, ch!t li u.

c

nh giá th

ng c n c vào: chi phí, giá c a

ng chính, kh n ng thanh tốn c a khách hàng….

i th c nh tranh, giá trên các

i v i môi tr

ng Internet, chính sách


giá ch u nh h $ng b$i các y u t sau:
-

Tính minh b ch c a thơng tin: vì m c giá có th#

c cơng b cơng khai trên m ng, khách

hàng có th# ti p c n nhi u ngu n thông tin h n # ánh giá v l i ích và chi phí
quy t
tr
-

nh mua hàng c a h . Vì v y, tính c nh tranh v giá c a các cơng ty r!t cao trong môi

ng Internet.

M c
chi n l

phân tán v giá c a các s n ph&m trong th

M c

ng m i i n t là không quá l n: tùy vào

c kinh doanh c a m'i công ty mà h s) có m c

chênh l ch giá so v i các
-


i v i các

nh giá khác nhau, tuy nhiên

i th c nh tranh là không quá l n.

co giãn c a c u theo giá trong th

ng m i i n t là khá cao: v i m t s n ph&m cùng

lo i, bán $ trên c a hàng m ng khác nhau, n u giá $ c a hàng m ng nào nh% h n vài ch c
ngàn
• Chi n l

ng c8ng có th# thu hút l

ng l n khách hàng

n v i mình.

c phân ph i

Ph m trù phân ph i th
ng liên quan

ng

c s d ng trong Marketing nh+m

n s di chuy#n c a hàng hóa t i ng


c p

i tiêu dùng trong th tr

Vi c làm cho cung và c u c a m t lo i s n ph&m g"p nhau trên th tr

n nh ng ho t

ng m c tiêu.
ng tr c tuy n òi

h%i ph i th c hi n r!t nhi u d ch v có ch c n ng phân ph i. Các d ch v này ph thu c vào b n


19

thân s n ph&m và vào các kênh phân ph i

c s d ng; vào ng

và vào cách t ch c ti n hành phân ph i trên th tr
tuy n bao g m các ho t

i s d ng s n ph&m cu i cùng;

ng tr c tuy n. Các ho t

ng sau:


-

S d ng các kênh trung gian nào # phân ph i hàng trên m ng.

-

X lý

-

Hình th c thanh toán, cách th c giao hàng, v n chuy#n trên m ng.

-

T v!n và h' tr bán hàng trên m ng.

• Chi n l

n hàng và quy trình bán hàng tr c tuy n.

c chiêu th

Chi n l

c chiêu th là m t chi n l

c quan tr ng, có hi u qu trong ho t

M c tiêu c a chiêu th là # cho cung và c u g"p nhau; # ng
c a ng


ng phân ph i tr c

ng Marketing.

i bán th%a mãn t t h n nhu c u

i mua; chiêu th làm cho bán hàng d7 h n. Chiêu th không ch( h' tr mà còn t ng c

các chi n l

c s n ph&m, giá c và phân ph i. Nó khơng nh ng làm cho hàng hóa bán

h n, nhanh h n, mà cịn làm cho uy tín c a doanh nghi p
Ho t

ng

c nhi u

c c ng c và phát tri#n.

ng chiêu th v a là khoa h c, v a là ngh thu t. Nó ịi h%i s sáng t o, linh ho t,

khéo léo trong quá trình th c hi n nh+m

t nh ng m c tiêu ã v ch ra v i chi phí th!p nh!t.

Chiêu th trong Marketing tr c tuy n bao g m 4 n i dung c b n sau: Qu ng cáo tr c tuy n, các
ch


ng trình khuy n mãi tr c tuy n, quan h công chúng i n t , xúc ti n bán hàng trên m ng.

1.4.3 Công c( Marketing tr c tuy n
Qu ng cáo trong Marketing tr c tuy n là cách th c dùng các ph

ng ti n i n t

# gi i

thi u, m i chào, cung c!p thông tin v s n ph&m hàng hoá ho"c d ch v c a nhà s n xu!t, nhà
cung c!p

n ng

i tiêu dùng và thuy t ph c h l a ch n s n ph&m, d ch v

tr c tuy n thơng d ng
website, th

ó. Các ph

c th# thi n trong marketing tr c tuy n bao g m 5 cơng c

ng ti n

chính sau:

i n t (email marketing), banner qu ng cáo tr c tuy n, m ng xã h i (Social Media


Marketing) và công c tìm ki m (Search Engine Machine – SEM).
• Website
Website là m t “trang web” trên m ng Internet, ây là n i gi i thi u nh ng thông tin, hình
nh, s n ph&m, d ch v c a doanh nghi p # khách hàng có th# truy c p $ b!t k9 n i âu, b!t c
lúc nào. Website là m t

a ch( g m m t hay nhi u trang web, có d ng

a ch( www.abc.com,

www.abc.com.vn, www.abc.net, www.abc.com.xyz...Khi doanh nghi p xây d ng website ngh a là
ang xây d ng nhi u trang thông tin, catalog s n ph&m, d ch v ... # t o nên m t website c n ph i
có 3 y u t c b n: c n ph i có tên mi n (domain); n i l u tr website (hosting); n i dung các


20

trang thông tin (webpage).

ây

c xem là công c quan tr ng nh!t trong ho t

tr c tuy n, chính n i ây s) ch a
“ ính

ng Marketing

ng t!t c thơng i p Marketing m t cách chi ti t nh!t và là


n” cu i cùng trong các chi n d ch qu ng bá.
Website là n i k t n i gi a khách hàng v i doanh nghi p, bi n nh ng ng

trang web thành khách hàng và nh ng ng
chính c a doanh nghi p.

i truy c p vào

i s d ng Internet tr$ thành khách hàng m c tiêu

ng th i, là n i # thu th p thơng tin khách hàng. Ngồi ra, website

c s d ng nh m t catalog # tr ng bày t!t c s n ph&m c8ng nh các thông tin chi ti t v s n
ph&m, các ch

h u mãi và khuy n mãi.

i#m m nh $ ây là nó

c th c hi n 24/24 gi và

khách hàng có th# "t hàng và thanh toán b!t c lúc nào khi h có nhu c u, và giúp ng
d7 dàng h n trong vi c thay

i n i dung m i. M"t khác, website s) là n i trao

ti p gi a nhân viên v i các khách hàng thông qua các ho t

i qu n tr


i thông tin tr c

ng h' tr tr c tuy n: chat, voice

chat, forum, nh ng câu tr l i s• Th

i&n t6 (Email Marketing)
Có th# nói th

i n t là cơng c

c dùng ph bi n nh!t trong Marketing tr c tuy n .

ây là cơng c h u ích trong vi c xây d ng m i quan h v i khách hàng, trong ó g m c nh ng
khách hàng c8 và khách hàng ti m n ng. Theo trang www.wordnet.com, Email

c

nh ngh a

nh sau: “…Email là m t h th ng truy n thơng tồn c u, trong ó thơng i p s!
t i m t máy tính và truy n

n m t máy tính khác,

xem

c thơng i p ng


c t o ra
i nh n c n

"ng nh p vào tài kho n c a riêng mình…”
Email Marketing giúp ti t ki m r!t nhi u th i gian. Nó tr giúp qu n lý danh sách th g i


a ch( khách hàng m t cách hoàn toàn t

th!p nh ng t o ra l i ích l n em l i nh ng
qu so v i các ho t
xác bao nhiêu ng

ng. Chi phí cho ho t

ng Email Marketing là r!t

n "t hàng b!t ng . Có th# o l

ng m c

hi u

ng marketing truy n th ng khác. V i Email Marketing, có th# th!y chính
i ã m$ email và h

ã nh!p vào liên k t hay không. Giúp ti p c n v i các

khách hàng ti m n ng và gi liên l c v i các khách hàng hi n t i. Ngoài ra, giúp doanh nghi p có
th# h' tr , gi i áp nh ng th c m c và góp ý c a khách hàng m t cách nhanh nh!t và hi u qu

nh!t. Trong Email Marketing có hai lo i chính
-

c s d ng:

Th qu ng cáo (Promotion Email): lo i Email này có n i dung qu ng cáo
dùng # lôi kéo khách hàng ngay l p t c

a ra hành

ng.

n thu n,

c



×