B
TR
NG
GIÁO D 1 C VÀ ÀO T O
I H C KINH T TP. H CHÍ MINH
--------------------
PHAN DUY NGH A
M TS
GI I PHÁP HOÀN THI N
MARKETING TR C TUY N
T I CÔNG TY C
PH N TH GI I DI
LU N V N TH C S KINH T
TP.H
CHÍ MINH – N M 2012
NG
B
TR
NG
2 VÀ ÀO T O
GIÁO D C
I H C KINH T TP. H CHÍ MINH
--------------------
PHAN DUY NGH A
M TS
GI I PHÁP HỒN THI N
MARKETING TR C TUY N
T I CƠNG TY C
PH N TH GI I DI
Chuyên ngành : Qu n Tr Kinh Doanh
Mã s
: 60.34.05
LU N V N TH C S KINH T
Ng
ih
ng d n khoa h c: PGS.TS H
TP.H
TI N D NG
CHÍ MINH – N M 2012
NG
3
L I CÁM
N
Trân tr ng cám n Th y PGS.TS H Ti n D ng, ã t n tình giúp
thành
,h
ng d n tơi hồn
tài này.
Xin chân thành c m n các anh ch Phịng Kinh Doanh Cơng Ty C Ph n Th Gi i Di
D ng ã t o i u ki n thu n l i trong su t q trình th c hi n
Và g i
c
n lịng bi t n sâu s c
n quý Th y Cô Tr
tài..
ng
i H c Kinh T - L p
ng êm 9-K18 và chuyên ngành êm 4-K18 (Niên khóa 2008-2011).
TP.HCM, Ngày 26 Tháng 12 N m 2011
H c Viên
Phan Duy Ngh a
i
4
L I CAM OAN
Tôi xin cam oan ây là công trình nghiên c u c a tơi. Các s li u, k t qu trình bày trong
tài là trung th c và ch a t ng
c công b tr
c dây.
Các s li u, k t qu do tr c ti p tác gi thu th p, th ng kê và x lý. Các ngu n d li u khác
c tác gi s d ng trong
tài
u ghi rõ ngu n trích d n và xu!t x .
TP.HCM, Ngày 26 Tháng 12 N m 2011
H c Viên
Phan Duy Ngh a
5
M CL C
M
u. ................................................................................................................................01
1. Lý do ch n
tài................................................................................................................01
2. M c tiêu nghiên c u...........................................................................................................02
3.
4. Ph
it
ng, ph m vi nghiên c u .........................................................................................02
ng pháp nghiên c u....................................................................................................02
5. Ý ngh a nghiên c u ............................................................................................................03
6. K t c!u lu n v n.................................................................................................................03
Ch
ng 1: C s lý thuy t v Marketing tr c tuy n........................................................04
1.1 Khái ni m v Marketing...................................................................................................04
1.2 Khái ni m v Marketing tr c tuy n .................................................................................04
1.3 "c i#m c a Marketing tr c tuy n.................................................................................05
1.4 Các n i dung c a Marketing tr c tuy n...........................................................................07
1.4.1 Nghiên c u th tr
1.4.2 Chi n l
ng ........................................................................................07
c Marketing tr c tuy n (4Ps) .............................................................08
1.4.3 Công c Marketing tr c tuy n ..........................................................................10
1.4.4 Các y u t môi tr
Ch
ng nh h $ng
n Marketing tr c tuy n............................14
ng 2: Th c tr ng ho t !ng Marketing tr c tuy n t i công ty c" ph n Th Gi#i Di
!ng.......................................................................................................................................15
2.1 T ng quan v công ty c ph n Th Gi i Di
ng...........................................................15
2.1.1 Q trình hình thành và phát tri#n cơng ty c ph n Th Gi i Di
ng ............15
2.1.2 Tri t lý kinh doanh.............................................................................................16
2.1.3 Nhãn hi u th
ng m i........................................................................................17
2.1.4 T ch c và nhân s ............................................................................................18
2.1.5 K t qu t ng tr $ng doanh thu nh ng n m v a qua..........................................20
2.2 Th c tr ng ho t
ng Marketing tr c tuy n t i công ty c ph n Th Gi i Di
2.2.1 Công tác nghiên c u th tr
2.2.2 Các chi n l
ng ......21
ng t i công ty........................................................21
c Marketing tr c tuy n t i công ty...............................................25
2.2.3 Các công c Marketing tr c tuy n t i công ty...................................................33
2.2.3.1 Kh o sát ánh giá tác
ng c a các công c Marketing tr c tuy n ....33
6
2.2.3.1.1 Nghiên c u
nh tính .............................................................33
2.2.3.1.2 Nghiên c u
nh l
2.2.3.1.3 Ki#m
tin c y c a thang o (Cronbach Alpha) ..........35
nh
ng ..........................................................34
2.2.3.1.4 Phân tích m u kh o sát ..........................................................37
2.2.3.1.5 Phân tích nhân t khám phá (EFA)........................................38
2.2.3.2 Phân tích và ánh giá các công c Marketing tr c tuy n ....................41
2.2.4 Các y u t môi tr
2.3
ng nh h $ng
ánh giá chung th c tr ng ho t
n ho t
ng Marketing tr c tuy n...........47
ng Marketing tr c tuy n t i công ty c ph n Th Gi i Di
ng .......................................................................................................................................49
2.3.1 Nh ng m"t
t
c...........................................................................................49
2.3.2 Nh ng m"t h n ch ...........................................................................................50
Ch
ng 3: M!t s$ gi%i pháp hoàn thi&n Marketing tr c tuy n t i công ty c" ph n Th Gi#i
Di !ng..................................................................................................................................51
3.1
nh h
ng ho t
ng Marketing tr c tuy n t i công ty c ph n Th Gi i Di
ng trong th i
gian t i....................................................................................................................................51
3.2 Các nhóm gi i pháp..........................................................................................................52
3.2.1 Nhóm gi i pháp th nh!t: ho t
ng nghiên c u th tr
ng.........................................52
3.2.1.1 a d ng các hình th c ph%ng v!n nghiên c u ................................................52
3.2.1.2 Xác
nh th tr
ng m c tiêu – u tiên phân khúc theo tâm lý và hành vi tiêu dùng
c a khách hàng............................................................................................................53
3.2.1.3 Xác
nh
i th c nh tranh trên th tr
3.2.2 Nhóm gi i pháp th hai: các chi n l
ng....................................................54
c Marketing tr c tuy n. ...................................57
3.2.2.1 Chi n l
c s n ph&m.......................................................................................57
3.2.2.2 Chi n l
c giá .................................................................................................58
3.2.2.3 Chi n l
c phân ph i ......................................................................................60
3.2.2.4 Chi n l
c chiêu th .......................................................................................62
3.2.3 Nhóm gi i pháp th ba: các công c Marketing tr c tuy n..........................................65
3.2.3.1 Công c Website .............................................................................................65
3.2.3.2 Công c Email marketing ...............................................................................67
3.2.3.3 Công c Banner qu ng cáo tr c tuy n ............................................................69
3.2.3.4 Công c M ng xã h i ......................................................................................70
3.2.3.5 Cơng c Tìm ki m...........................................................................................71
7
3.2.4 Nhóm gi i pháp th t : mơi tr
3.2.4.1 Th
ng tác
ng................................................................73
ng xuyên theo dõi, c p nh t thông tin v các chính sách, lu t pháp liên quan
n công ngh thông tin và th
3.2.4.2 Y u t công ngh
ng m i i n t c a nhà n
- Nâng c!p
c ...................................73
ng truy n m ng Internet có ch!t l
ng t t và n
nh..............................................................................................................................74
3.2.4.3
u t c s$ v t ch!t và h t ng k thu t ........................................................76
3.2.4.4 ào t o ngu n nhân l c ..................................................................................77
K t lu'n. ................................................................................................................................79
Tài li&u tham kh%o
Ph( l(c
8
DANH M C CÁC B NG
B ng 2.1 C c!u trình
lao
ng ...................................................................................18
B ng 2.2 Ma tr n phân tích hình nh c nh tranh..............................................................24
B ng 2.3 Ma tr n phân tích
h!p d n c a các y u t chi n l
c s n ph&m..................26
B ng 2.4 Ma tr n phân tích
h!p d n c a các y u t chi n l
c giá ............................27
B ng 2.5 Ma tr n phân tích
h!p d n c a các y u t chi n l
c phân ph i .................30
B ng 2.6 Ma tr n phân tích
h!p d n c a các y u t chi n l
c chiêu th ...................32
B ng 2.7 N i dung c n kh o sát .......................................................................................33
B ng 2.8 B ng k t qu ki#m
nh
tin c y Crobach’s Alpha .......................................36
B ng 2.9 B ng th ng kê m u............................................................................................37
B ng 2.10 B ng k t qu phân tích nhân t khám quá (EFA)...........................................38
B ng 2.11 B ng th ng kê các bi n nghiên c u ................................................................41
B ng 2.12 M t s website "t banner qu ng cáo .............................................................44
B ng 3.1 B ng so sánh các tiêu chí bán hàng tr c tuy n c a các
i th c nh tranh .....55
B ng 3.2 B ng so sánh giá c a m t s s n ph&m c a công ty tháng 10/2011 ................59
B ng 3.3 B ng giá sau khi thêm m t vài d ch v h' tr ..................................................59
B ng 3.4 B ng giá i u ch(nh...........................................................................................60
B ng 3.5 B ng gói c
c cáp quang FPT TP.HCM ..........................................................74
B ng 3.6 B ng gói c
c cáp quang FTTH VNPT TP.HCM ...........................................75
B ng 3.7 B ng gói c
c cáp quang Viettel TP.HCM ......................................................75
9
DANH M C CÁC HÌNH
Hình 2.1 B ng hi u, Logo thegiodidong.com ..................................................................17
Hình 2.2 S
Hình 2.3 Bi#u
t ch c cơng ty ........................................................................................19
t ng tr $ng doanh thu t n m 2007-2011 ..........................................20
Hình 2.4: Th ng kê các ph
ng th c truy c p website thegioididong.com.....................46
10
DANH M C CÁC PH L C
Ph c l c 1: Qui trinh nghiên c u
Ph c l c 2: Dàn bài th o lu n nhóm
Ph c l c 3: B ng câu h%i kh o sát
nh l
ng chính th c
Ph c l c 4: S li u x lý c a 300 m u
Ph c l c 5: Ph
ng pháp chuyên gia
Ph c l c 6: Phi u l!y ý ki n chuyên gia
Ph c l c 7: B ng k t qu l!y ý ki n chuyên gia
11
M)
1. Lý do ch*n
U
tài
Internet b t
u xu!t hi n t i Vi t Nam vào nh ng n m cu i c a th k( 20, cho t i nay, sau
h n 10 n m hình thành và phát tri#n, Internet Vi t Nam ã tác
ng
n h u nh m i ho t
ng
c a n n kinh t , các ngành kinh doanh và t!t c các lo i hình doanh nghi p. Internet m$ ra nhi u
th tr
ng kinh doanh m i, các ho t
ng kinh doanh truy n th ng d n d n
c s hóa, s d ng
Internet nh m t công c h u hi u giúp doanh nghi p ti p c n sâu và r ng h n t i khách hàng.
Internet ã và ang em t i nh ng c h i
u t kinh doanh m i
y tri#n v ng cho các doanh
nghi p.
N m 2004, công ty c ph n Th Gi i Di
ty i
u trong vi c ng d ng ph
kinh doanh. "c tr ng c a th
ng
c thành l p và là m t trong nh ng công
ng th c kinh doanh m i – th
ng m i i n t là bán hàng qua th tr
c phát tri#n trên c s$ ng d ng công ngh Internet.
th
ng m i i n t là nh ng ng
i th
ng truy n th ng.
ng m i truy n th ng, Marketing truy n th ng là ph
doanh nghi p và khách hàng. Cịn
ng
ng i n t . ó là th tr
ng
ng khách hàng ch y u c a
ng xuyên ti p xúc v i Internet. Do v y th tr
có nhi u i#m khác bi t so v i th tr
th
i t
ng m i i n t vào ho t
ng i n t
i v i các doanh nghi p kinh doanh
ng th c trao
i thông tin ch y u gi a
i v i các doanh nghi p kinh doanh th
ng m i i n t , hình
th c này là Marketing tr c tuy n. Thơng qua qua hình th c này, các doanh nghi p th
i n t s) ti p c n t i khách hàng m c tiêu nhanh chóng h n, truy n t i thơng tin
ln
c c p nh t, t
bán hàng c a cơng ty nói riêng và ho t
l
h n và
ó em l i hi u qu cao h n h*n so v i Marketing truy n th ng.
Hi n t i Marketing tr c tuy n là m t trong nh ng ho t
tâm
y
ng m i
ng kinh doanh c a cơng ty nói chung Tuy ã
u t các ngu n l c v v n, nhân s … $ m t m c
ng song k t qu thu
c ch a t
ng r!t quan tr ng v i ho t
ng x ng v i mong
th c tr ng tình hình c a cơng ty và hồn thi n h n n a
ng
c quan
nào ó nh+m thúc &y c v ch!t và
i. Do ó, v i mong mu n nghiên c u
i v i hình th c này, tác gi ch n
tài:
“M,T S- GI.I PHÁP HOÀN THI/N MARKETING TR0C TUY1N T2I CÔNG TY C3
PH4N TH1 GI5I DI ,NG.” làm lu n v n t t nghi p.
2. M(c tiêu nghiên c+u
H th ng c s$ lý lu n v Marketing tr c tuy n.
ánh giá th c tr ng Marketing tr c truy n t i công ty c ph n Th Gi i Di
ng.
xu!t m t s gi i pháp hoàn thi n Marketing tr c tuy n t i công ty c ph n Th Gi i Di
ng.
12
3. $i t ,ng và ph m vi nghiên c+u
it
Th Gi i Di
ng nghiên c u: các ho t
ng ng d ng Marketing tr c tuy n t i công ty c ph n
ng.
Ph m vi nghiên c u: t p trung nghiên c u ho t
ph n Th Gi i Di
4. Ph
ng Marketing tr c tuy n t i công ty c
ng t n m 2010 tr$ l i ây.
ng pháp nghiên c+u
Ph
ng pháp nghiên c u trong lu n v n này bao g m các ph
Ph
ng pháp h th ng, phân tích, t ng h p, th ng kê và so sánh các thông tin th c!p
thu th p t ngu n n i b c a công ty c ph n Th Gi i Di
ng pháp sau:
c
ng, tài li u chuyên ngành, sách báo,
Internet…. # làm c s$ lý lu n và phân tích th c tr ng ho t
ng Marketing tr c tuy n c a cơng
ty.
Ph
ng pháp
nh tính,
nh l
ng: thơng qua th o lu n nhóm v i các nhân viên ang làm
vi c t i công ty c ph n Th Gi i Di
ng # ánh giá các công c
Marketing tr c tuy n c a công ty. Sau khi ti n hành nghiên c u
s)
c th c hi n # ti n hành l
nh h $ng
n ho t
nh tính, nghiên c u
nh l
ng
ng
ng hóa các ánh giá các y u t kh o sát. D li u thu th p s)
c hi u ch(nh và x lý trên ph n m m SPSS phiên b n 16.0. T
ó, làm c s$ cho ph n gi i
pháp.
Ph
ng pháp chuyên gia: thu th p thơng tin s c!p t phi u th m dị ý ki n c a các nhân
viên công ty. Các nhân viên
c ch n có trình
phù h p, v i s l
ng
c ch n là 35 ng
(n=35), nh+m xây d ng các ma tr n hình nh c nh tranh, ma tr n phân tích m c
các y u t : chi n l
c s n ph&m, chi n l
c giá, chi n l
c phân ph i, chi n l
i
h!p d n c a
c chiêu th . T
ó, làm c s$ cho ph n gi i pháp. (Trong ó: s phi u i u tra phát ra là 35, s phi u i u tra thu
vào là 28, s phi u h p l là: 25)
13
5. Ý ngh-a nghiên c+u
Ý ngh a khoa h c:
tài nghiên c u là m t ng d ng m i $ Vi t Nam v ho t
ng
Marketing tr c tuy n cho các ngành hàng k6 thu t s qua ó giúp các cơng ty trong ngành ti t
ki m
c chi phí, lo i b%
c tr$ ng i v m"t không gian và th i gian, xây d ng
d li u thông tin phong phú, ph c v cho công tác nghiên c u th tr
c các c s$
ng, qu n lý thông tin khách
hàng.
Ý ngh a th c ti7n:
tài nghiên c u b+ng vi c phân tích mơi tr
c8ng nh kh n ng ng d ng th
s n ph&m k6 thu t s ,
tài
ng Marketing tr c tuy n
ng m i i n t c a công ty c ph n Th Gi i Di
a ra
c nh ng m c tiêu và chi n l
cách c th#. Trong k ho ch Marketing tr c tuy n
ng cho các
c Marketing tr c tuy n m t
c xây d ng v n d a trên chi n l
Marketing h'n h p (Marketing Mix 4Ps) trên c s$ s d ng các y u t Internet và ph
ng ti n
i n t làm n n t ng.
. 6. K t c.u lu'n v/n
Ngoài ph n tài li u tham kh o và ph l c, n i dung c a lu n v n bao g m 3 ch
ng :
• Ch
ng 1: C s$ lý thuy t v Marketing và Marketing tr c tuy n.
• Ch
ng 2: Th c tr ng Marketing tr c tuy n t i Công Ty C Ph n Th Gi i Di
• Ch
ng 3: M t s gi i pháp hoàn thi n Marketing tr c tuy n t i Công Ty C Ph n Th
Gi i Di
ng.
c
ng.
14
CH
NG 1: C
S) LÝ THUY T V0 MARKETING TR C TUY N
1.1 Khái ni&m v Marketing
Có r!t nhi u khái ni m khác nhau v Marketing nh ng khơng có m t khái ni m th ng nh!t,
vì Marketing ang v n
ng và phát tri#n, có nhi u n i dung phong phú và m'i tác gi
u có
quan i#m riêng khi trình ra khái ni m c a mình.
Marketing
c hi#u là nh ng ho t
ng trên th tr
ích th%a mãn nhu c u và mong mu n c a con ng
ng nh+m t o ra s trao
iv im c
i. Sau ây là m t s khái ni m Marketing
c ch!p nh n s d ng và ph bi n hi n nay:
Theo hi p h i Marketing Hoa K9: “…Marketing là m t quá trình ho ch
th c hi n vi c
nh giá, chiêu th và phân ph i các ý t
t o ra nh ng giao d ch
ng, hàng hóa, d ch v nh m m c ích
th a mãn nh ng m c tiêu c a cá nhân, c a t ch c, c a xã h i…“.
Theo tác gi Philip Kotler: “… Marketing là ho t
th a mãn nhu c u và
nh và qu n lý
ng c a con ng
c mu n thông qua các ti n trình trao
ih
ng
n vi c
i….”.
Theo h c vi n Marketing Anh Qu c: “… Marketing là quá trình t ch c và qu n lý
toàn b các ho t
ng s n xu t kinh doanh t vi c phát hi n ra và bi n s c mua c a ng
dùng thành nhu c u th c s v m t m t hàng c th
ng
i tiêu dùng cu i cùng nh m b o
n vi c s n xu t và
m cho cơng ty thu
i tiêu
a hàng hóa ó
n
c l i nhu n nh d ki n…”.
T nh ng khái ni m trên có th# rút ra các nh n xét sau: b n ch!t c a Marketing là t o ra s
trao
i, Marketing áp ng nh ng mong mu n c a c ng
Marketing
uh
i bán và ng
ng theo khách hàng, Marketing là nghiên c u, d
mãn nh ng yêu c u, mong
i mua. Các ho t
ng
oán # nh n bi t và th%a
i c a khách hàng nh+m t o ra và duy trì nh ng m i liên h có l i và
lâu dài v i khách hàng. Ngoài ra, Marketing c n nhi u k6 n ng qu n tr , # ho ch
th c hi n và ki#m tra c8ng nh phân ph i ngu n tài l c và các ho t
nh phân tích
ng Marketing.
1.2 Khái ni&m v Marketing tr c tuy n
Marketing tr c tuy n
c s
d ng d
i nhi u tên g i khác nhau nh : Electronic
Marketing (E-marketing), Internet Marketing, Digital Marketing, Online Marketing.
Theo bách khoa toàn th tr c tuy n Wikipedia (www.wikipedia.com): “…Marketing tr c
tuy n là ho t
ng Marketing cho s n ph m và d ch v thông qua m ng Internet k t n i toàn
c u…”.
Theo Rob Stokes, tác gi c a cu n “eMarketing – Nh ng h
ng d n c n thi t #
nv i
Marketing tr c tuy n “ (eMarketing – The essential guide to online marketing, 2008), ã vi t “…
15
Marketing
trong môi tr
ng k t n i Internet và s d ng nó
k t n i th tr
ng thì g i là
Marketing tr c tuy n…”.
Theo tác gi Phillip Kotler (2007)
c cho là s d ng ph bi n hi n nay: “…Marketing
tr c tuy n là quá trình l p k ho ch v s n ph m, giá, phân ph i và xúc ti n
d ch v , và ý t
ng
i v i s n ph m,
áp ng nhu c u c a t ch c và cá nhân - d a trên các ph
ng ti n
i n t và Internet …”
Nh v y, có th# th!y m t i#m chung gi a các khái ni m ó là Marketing tr c tuy n c8ng
gi ng nh Marketing trong môi tr
ng kinh doanh truy n th ng v n theo các n i dung chi n l
S n ph&m – Giá thành – Phân ph i – Chiêu th , nh ng các ho t
n n t ng môi tr
ng này
c th c hi n d a trên
ng Internet. B n ch!t c a Marketing tr c tuy n v n gi nguyên b n ch!t c a
Marketing truy n th ng là th%a mãn nhu c u ng
i tiêu dùng, tuy nhiên ng
i công ngh thông tin s) có nh ng "c i#m khác v i ng
i tiêu dùng trong th i
i tiêu dùng truy n th ng; h có thói
quen ti p c n thơng tin khác, ánh giá d a trên các ngu n thông tin m i, hành
c8ng thay
c:
ng mua hàng
i….
1.3 1c i2m c3a Marketing tr c tuy n
Trong th i
i bùng n công ngh thông tin hi n nay, Marketing tr c tuy n ang
cs
d ng r ng rãi bên c nh hình th c Marketing truy n th ng v n còn ph bi n. V y các doanh
nghi p nên xem xét
n vi c s d ng ph
ng pháp nào? Lo i b% m t trong hai hay k t h p c
Marketing tr c tuy n và Marketing truy n th ng? D
i ây là m t s
"c i#m so sánh c a
Marketing tr c tuy n và Marketing truy n th ng nh+m giúp các doanh nghi p hi#u rõ h n khi ng
d ng vào th c ti7n.
V t c
giao d ch, thông tin v s n ph&m d ch v
c tung ra th tr
Khách hàng ti p c n nh ng thông tin này c8ng nhanh h n. Giao d ch
tr
ng nhanh h n.
c ti n hành trong m t s
ng h p c8ng nhanh h n. Thơng tin ph n h i t phía khách hàng c8ng nhanh h n.
Th i gian ho t
o n. Ti n hành ho t
ng
i. Ch
ng liên t c 24/7 (24 gi m'i ngày, 7 ngày trong tu n), không b gián
ng Marketing trên Internet có th# lo i b% nh ng tr$ ng i nh!t
ng trình Marketing thơng th
nh v s c
ng, ch a có ng d ng Internet, dù có hi u qu
c8ng khơng th# phát huy tác d ng 24/24 gi m'i ngày. Nh ng i u ó l i hồn tồn có th#
ho t
ng Marketing tr c tuy n. Marketing tr c tuy n có kh n ng ho t
n âu,
iv i
ng liên t c t i m i th i
i#m, khai thác tri t # th i gian 24 gi trong m t ngày, 7 ngày trong m t tu n, hồn tồn khơng
có khái ni m th i gian ch t (Death of time). Ví d nh h th ng máy tính trên Internet có th# cung
c!p d ch v h' tr khách hàng m i lúc và m i n i. Các
n "t hàng s n ph&m hay d ch v có th#
16
c th%a mãn vào b!t c lúc nào, $ b!t c n i âu. Do ó Marketing tr c tuy n có m t u i#m
h n h*n so v i Marekting truy n th ng là nó ã kh c ph c
c tr$ ng i c a y u t th i gian và
t n d ng t t h n n a các c h i kinh doanh.
Ph m vi ho t
tr
ng tồn c u, khơng ph thu c không gian, các rào c n thâm nh p th
ng có th# b h th!p, kh n ng ti p c n thông tin th tr
tiêu dùng
ng c a các doanh nghi p và ng
c nâng cao, ví d nh các doanh nghi p t i Vi t Nam có th# tìm hi#u th tr
Châu Âu, M6, Nh t thơng qua các website thơng tin th tr
hồn tồn v
t qua m i tr$ ng i v kho ng cách
ng. : ây, Marketing tr c tuy n
a lý (Death of Distance). Th tr
Marketing tr c tuy n khơng có gi i h n, cho phép doanh nghi p khai thác
toàn c u. Khi kho ng cách v
a lý gi a các khu v c th tr
vi c ánh giá các y u t c a môi tr
Môi tr
i
ng
ã
ng trong
c tri t # th tr
ng
ng ã tr$ nên ngày càng m nh t thì
ng c nh tranh c8ng tr$ nên khó kh n và ph c t p h n nhi u.
ng c nh tranh v n ã gay g t trong ph m vi m t qu c gia, nay càng tr$ nên kh c li t h n
khi nó m$ r ng ra ph m vi qu c t . Chính i u này ịi h%i các doanh nghi p ph i ln sáng su t
trong q trình l p k ho ch Marketing c a mình.
Ngồi ra, khách hàng có th# ti p c n nhi u s n ph&m, d ch v h n
ng th i nhà cung c!p
c8ng có kh n ng cá bi t hóa (customize) s n ph&m phù h p v i các nhu c u khác nhau c a khách
hàng nh kh n ng thu th p thông tin v khách hàng qua Internet d7 dàng h n, ví d
# mua máy
tính, khách hàng có th# tham kh o các s n ph&m c a nhi u nhà s n xu!t khác nhau thông qua
website c a h , so sánh giá c , thông s k6 thu t...
V kh n ng t
ng tác, t ng c
ng quan h khách hàng nh kh n ng t
ng tác, chia s;
thông tin gi a doanh nghi p v i khách hàng cao h n, d ch v t t h n, th i gian ho t
24/7 thông qua các d ch v tr c tuy n, các website di7n àn, các câu h%i h' tr
Cu i cùng, thông qua các ph n m m th
th# ph c v khách hàng t t h n v i ch!t l
ng liên t c
c tr l i s
ng m i i n t (Shopping cart), doanh nghi p có
ng d ch v
n
nh h n.
1.4 Các n!i dung Marketing tr c tuy n
1.4.1 Nghiên c+u th4 tr 5ng
Công tác nghiên c u th tr
m c tiêu,
ng s) thông qua vi c phân o n th tr
ng, xác
nh v s n ph&m, dich v và cách th c ti n hành nghiên c u th tr
Phân o n th tr
"c i#m và hành vi t
ng là chia th tr
nh th tr
ng
ng.
ng thành nh ng nhóm trong ó khách hàng có nh ng
ng t nh nhau # có th# s d ng các chính sách Marketing t
ng
i
th ng nh!t trong các o n th tr
ng, ph i phân o n th tr
ng vì nhu c u và hành vi c a khách
hàng h t s c a d ng. Thông th
ng cơng ty ít có kh n ng áp ng t!t c nhu c u khác nhau, nên
17
n u t p trung vào m t ho"c m t s nhóm thì s) có kh n ng th%a mãn nhu c u t t h n.. Bên c nh
các tiêu chí phân o n th tr
s các tiêu chí m i liên quan
tr
ng trong truy n th ng nh gi i tính, tu i, thu nh p, trình
n Internet và công ngh thông tin
…m t
c s d ng # phân o n th
ng trong Marketing tr c tuy n.
Xác
c u t t nh!t.
th tr
nh th tr
ng m c tiêu là th tr
ng t i ó doanh nghi p có kh n ng th%a mãn nhu
"c i#m, doanh nghi p có n ng l c c nh tranh cao h n các doanh nghi p khác trên
ng này, có ít
i th c nh tranh ti m tàng, có kh n ng áp ng các m c tiêu v doanh s ,
l i nhu n, th ph n c a doanh nghi p.
nh v s n ph&m, d ch v là vi c xây d ng nét riêng c a s n ph&m hay d ch v làm cho
công ty n i b t h n so v i các s n ph&m, d ch v c a các công ty c nh tranh.
M t s cách th c nghiên c u th tr
ng trên m ng:
• Ph%ng v!n nhóm khách hàng (Focus group): ti n hành qua m ng, tránh
nh
c i#m c a truy n th ng (ph thu c ng
t do
ti p
i i u khi#n, m"t
c các
i m"t h n ch s
a ra ý ki n..). Chân th c, khó theo dõi
c tính chân th c do khơng tr c
i m"t. Th i gian ti n hành, linh ho t h n.
a i#m ti n hành, online, linh
ho t, thu n ti n # thành l p nhóm. Ti n
, ch m h n, do có th# suy ngh
cl p
khi ph%ng v!n. Yêu c u k6 thu t, chat room, video conferencing, forum trainning,
discussion.
• Ph%ng v!n các chuyên gia: ti n hành qua m ng, t p trung
ph%ng v!n viên và ng
c nhi u câu h%i t
i theo dõi, có th# k t h p # ph%ng v!n
c nhi u nhi u
gian, thơng tin chi ti t.
•
i u tra b+ng b ng câu h%i qua m ng: nhanh, chính xác, ti t ki m cơng s c nh p d
li u, ph m v
i u tra r ng, h n ch m c
ph n h i th!p n u khơng có các bi n
pháp h' tr .
1.4.2 Chi n l ,c Marketing tr c tuy n (4Ps tr c tuy n )
C8ng gi ng nh các n i dung c a Marketing truy n th ng thì Marketing tr c tuy n c8ng có
nh ng n i dung chính xoay quanh 4 chi n l
s n ph&m (Product), chi n l
(Promotion).
• Chi n l
c s n ph m
c h'n h p (hay còn g i là 4Ps) bao g m: chi n l
c giá (Price), chi n l
c phân ph i (Place) và chi n l
c
c chiêu th
18
S n ph&m là b!t kì th gì có th#
a vào th tr
tiêu th nh+m th%a mãn m t nhu c u hay
con ng
i, nh ng
ng # t o s chú ý, mua s m, s d ng hay
c mu n. Nó có th# là nh ng v t ch!t, d ch v , nh ng
a i#m, nh ng t ch c và nh ng ý ngh . Chúng ta
n v riêng bi t có th# phân bi t
nh ngh a món hàng là m t
c b+ng kích c , giá c , hình dáng, hay "c i#m khác.
S n ph&m có nhi u thu c tính khác nhau. Khi mua hàng hóa, khách hàng r!t quan tâm
n
nh ng thu c tính c a chúng nh+m kh%a mãn các nhu c u c a mình. C8ng gi ng nh Marketing
truy n th ng, thì nh ng thu c tính ph bi n c a s n ph&m trong Marketing tr c tuy n c8ng bao
g m các y u t sau:
-
Hình th c, ki#u m u, th
-
An tồn, b o hành.
-
Ch!t l
-
Ph c v .
• Chi n l
ng.
c giá c
Các chi n l
th tr
ng hi u, ch!t li u.
c
nh giá th
ng c n c vào: chi phí, giá c a
ng chính, kh n ng thanh tốn c a khách hàng….
i th c nh tranh, giá trên các
i v i môi tr
ng Internet, chính sách
giá ch u nh h $ng b$i các y u t sau:
-
Tính minh b ch c a thơng tin: vì m c giá có th#
c cơng b cơng khai trên m ng, khách
hàng có th# ti p c n nhi u ngu n thông tin h n # ánh giá v l i ích và chi phí
quy t
tr
-
nh mua hàng c a h . Vì v y, tính c nh tranh v giá c a các cơng ty r!t cao trong môi
ng Internet.
M c
chi n l
phân tán v giá c a các s n ph&m trong th
M c
ng m i i n t là không quá l n: tùy vào
c kinh doanh c a m'i công ty mà h s) có m c
chênh l ch giá so v i các
-
i v i các
nh giá khác nhau, tuy nhiên
i th c nh tranh là không quá l n.
co giãn c a c u theo giá trong th
ng m i i n t là khá cao: v i m t s n ph&m cùng
lo i, bán $ trên c a hàng m ng khác nhau, n u giá $ c a hàng m ng nào nh% h n vài ch c
ngàn
• Chi n l
ng c8ng có th# thu hút l
ng l n khách hàng
n v i mình.
c phân ph i
Ph m trù phân ph i th
ng liên quan
ng
c s d ng trong Marketing nh+m
n s di chuy#n c a hàng hóa t i ng
c p
i tiêu dùng trong th tr
Vi c làm cho cung và c u c a m t lo i s n ph&m g"p nhau trên th tr
n nh ng ho t
ng m c tiêu.
ng tr c tuy n òi
h%i ph i th c hi n r!t nhi u d ch v có ch c n ng phân ph i. Các d ch v này ph thu c vào b n
19
thân s n ph&m và vào các kênh phân ph i
c s d ng; vào ng
và vào cách t ch c ti n hành phân ph i trên th tr
tuy n bao g m các ho t
i s d ng s n ph&m cu i cùng;
ng tr c tuy n. Các ho t
ng sau:
-
S d ng các kênh trung gian nào # phân ph i hàng trên m ng.
-
X lý
-
Hình th c thanh toán, cách th c giao hàng, v n chuy#n trên m ng.
-
T v!n và h' tr bán hàng trên m ng.
• Chi n l
n hàng và quy trình bán hàng tr c tuy n.
c chiêu th
Chi n l
c chiêu th là m t chi n l
c quan tr ng, có hi u qu trong ho t
M c tiêu c a chiêu th là # cho cung và c u g"p nhau; # ng
c a ng
ng phân ph i tr c
ng Marketing.
i bán th%a mãn t t h n nhu c u
i mua; chiêu th làm cho bán hàng d7 h n. Chiêu th không ch( h' tr mà còn t ng c
các chi n l
c s n ph&m, giá c và phân ph i. Nó khơng nh ng làm cho hàng hóa bán
h n, nhanh h n, mà cịn làm cho uy tín c a doanh nghi p
Ho t
ng
c nhi u
c c ng c và phát tri#n.
ng chiêu th v a là khoa h c, v a là ngh thu t. Nó ịi h%i s sáng t o, linh ho t,
khéo léo trong quá trình th c hi n nh+m
t nh ng m c tiêu ã v ch ra v i chi phí th!p nh!t.
Chiêu th trong Marketing tr c tuy n bao g m 4 n i dung c b n sau: Qu ng cáo tr c tuy n, các
ch
ng trình khuy n mãi tr c tuy n, quan h công chúng i n t , xúc ti n bán hàng trên m ng.
1.4.3 Công c( Marketing tr c tuy n
Qu ng cáo trong Marketing tr c tuy n là cách th c dùng các ph
ng ti n i n t
# gi i
thi u, m i chào, cung c!p thông tin v s n ph&m hàng hoá ho"c d ch v c a nhà s n xu!t, nhà
cung c!p
n ng
i tiêu dùng và thuy t ph c h l a ch n s n ph&m, d ch v
tr c tuy n thơng d ng
website, th
ó. Các ph
c th# thi n trong marketing tr c tuy n bao g m 5 cơng c
ng ti n
chính sau:
i n t (email marketing), banner qu ng cáo tr c tuy n, m ng xã h i (Social Media
Marketing) và công c tìm ki m (Search Engine Machine – SEM).
• Website
Website là m t “trang web” trên m ng Internet, ây là n i gi i thi u nh ng thông tin, hình
nh, s n ph&m, d ch v c a doanh nghi p # khách hàng có th# truy c p $ b!t k9 n i âu, b!t c
lúc nào. Website là m t
a ch( g m m t hay nhi u trang web, có d ng
a ch( www.abc.com,
www.abc.com.vn, www.abc.net, www.abc.com.xyz...Khi doanh nghi p xây d ng website ngh a là
ang xây d ng nhi u trang thông tin, catalog s n ph&m, d ch v ... # t o nên m t website c n ph i
có 3 y u t c b n: c n ph i có tên mi n (domain); n i l u tr website (hosting); n i dung các
20
trang thông tin (webpage).
ây
c xem là công c quan tr ng nh!t trong ho t
tr c tuy n, chính n i ây s) ch a
“ ính
ng Marketing
ng t!t c thơng i p Marketing m t cách chi ti t nh!t và là
n” cu i cùng trong các chi n d ch qu ng bá.
Website là n i k t n i gi a khách hàng v i doanh nghi p, bi n nh ng ng
trang web thành khách hàng và nh ng ng
chính c a doanh nghi p.
i truy c p vào
i s d ng Internet tr$ thành khách hàng m c tiêu
ng th i, là n i # thu th p thơng tin khách hàng. Ngồi ra, website
c s d ng nh m t catalog # tr ng bày t!t c s n ph&m c8ng nh các thông tin chi ti t v s n
ph&m, các ch
h u mãi và khuy n mãi.
i#m m nh $ ây là nó
c th c hi n 24/24 gi và
khách hàng có th# "t hàng và thanh toán b!t c lúc nào khi h có nhu c u, và giúp ng
d7 dàng h n trong vi c thay
i n i dung m i. M"t khác, website s) là n i trao
ti p gi a nhân viên v i các khách hàng thông qua các ho t
i qu n tr
i thông tin tr c
ng h' tr tr c tuy n: chat, voice
chat, forum, nh ng câu tr l i s
• Th
i&n t6 (Email Marketing)
Có th# nói th
i n t là cơng c
c dùng ph bi n nh!t trong Marketing tr c tuy n .
ây là cơng c h u ích trong vi c xây d ng m i quan h v i khách hàng, trong ó g m c nh ng
khách hàng c8 và khách hàng ti m n ng. Theo trang www.wordnet.com, Email
c
nh ngh a
nh sau: “…Email là m t h th ng truy n thơng tồn c u, trong ó thơng i p s!
t i m t máy tính và truy n
n m t máy tính khác,
xem
c thơng i p ng
c t o ra
i nh n c n
"ng nh p vào tài kho n c a riêng mình…”
Email Marketing giúp ti t ki m r!t nhi u th i gian. Nó tr giúp qu n lý danh sách th g i
và
a ch( khách hàng m t cách hoàn toàn t
th!p nh ng t o ra l i ích l n em l i nh ng
qu so v i các ho t
xác bao nhiêu ng
ng. Chi phí cho ho t
ng Email Marketing là r!t
n "t hàng b!t ng . Có th# o l
ng m c
hi u
ng marketing truy n th ng khác. V i Email Marketing, có th# th!y chính
i ã m$ email và h
ã nh!p vào liên k t hay không. Giúp ti p c n v i các
khách hàng ti m n ng và gi liên l c v i các khách hàng hi n t i. Ngoài ra, giúp doanh nghi p có
th# h' tr , gi i áp nh ng th c m c và góp ý c a khách hàng m t cách nhanh nh!t và hi u qu
nh!t. Trong Email Marketing có hai lo i chính
-
c s d ng:
Th qu ng cáo (Promotion Email): lo i Email này có n i dung qu ng cáo
dùng # lôi kéo khách hàng ngay l p t c
a ra hành
ng.
n thu n,
c