CHƯƠNG 4
HÀNH CHÍNH CÔNG
2
Nội dung chính
4.1. Các cách tiếp cận hành chính công
4.2. Các yếu tố cấu thành hành chính công
4.3. Chức năng của hành chính công
4.4. Các nguyên tắc tổ chức và hoạt động của hành
chính công
Quản lý công - TS Phạm Thị Hồng Điệp
3
Mợt số khái niệm
Hành chính (Administration)
Nghĩa rợng: là tiến trình mà theo đó các quyết định và
chính sách của tổ chức được thực hiện
Nghĩa hẹp: là hoạt động quản lý các công việc của nhà
nước, xuất hiện cùng với nhà nước
“Hành chính là hoạt động chấp hành và điều hành trong
quản lý một hệ thống theo những quy ước định trước
nhằm đạt mục tiêu của hệ thống” (Hành chính đại
cương, 2008, tr 9)
Quản lý công - TS Phạm Thị Hồng Điệp
4
Hành chính công
Hoạt động hành chính diễn ra trong khu vực cơng
(hay cịn gọi là khu vực nhà nước)
“Hành chính công là hoạt động quản lý của các tổ
chức quản lý công (chủ yếu là của các cơ quan quản
lý hành chính nhà nước) nhằm giải quyết những
công việc công cợng và dịch vụ cơng cho xã hợi”
(Hành chính cơng, 2008, tr 6)
Quản lý công - TS Phạm Thị Hồng Điệp
5
4.1. Các cách tiếp cận hành
chính công
4.1.1. Cách tiếp cận chính trị
•
HCC khơng nằm ngồi mơi trường chính trị, là mợt bợ
phận của hệ thống chính trị
•
HCC phục vụ và phục tùng chính trị: tổ chức đời sống
xã hội tuân thủ các định hướng chính trị, hiện thực hoá
mục tiêu chính trị
•
Biểu hiện:
+ Thực hiện các mục tiêu do chính trị đề ra
+ Tham gia vào các quá trình chính trị
+ Tham gia vào các quá trình chính sách
+ Thực hiện cung cấp dịch vụ cơng (vì mục tiêu chính
trị)
Quản lý công - TS Phạm Thị Hồng Điệp
6
4.1. Các cách tiếp cận hành
chính công
4.1.2. Cách tiếp cận pháp lý
•
HCC là cơ chế thực thi pháp luật, đưa pháp luật vào
đời sống.
•
Mọi hoạt đợng HCC đều phải tn thủ theo pháp luật
(quản lý bằng pháp luật và theo pháp luật)
•
Ban hành các văn bản dưới luật để giải thích,
hướng dẫn và áp dụng pháp luật.
Quản lý công - TS Phạm Thị Hồng Điệp
7
4.1. Các cách tiếp cận hành
chính công
4.1.3. Cách tiếp cận quản lý
HCC là một dạng quản lý xã hội đặc biệt
Về kỹ thuật quản lý có nhiều điểm tương đồng với
quản lý trong khu vực tư nhân/phi nhà nước
Có thể vận dụng những kinh nghiệm của quản lý ở
khu vực tư nhân vào quản lý nhà nước
Quản lý công - TS Phạm Thị Hồng Điệp
8
4.1. Các cách tiếp cận hành
chính công
4.1.4. Cách tiếp cận khoa học
HCC là khoa học nghiên cứu các quy
luật quản lý có hiệu quả những cơng
việc xã hợi của các tổ chức HC nhà nước
Nội dung bao gồm:
HCC phổ thông: vạch ra những quy định cơ
bản nhất của quản lý HC
HCC chuyên sâu: nghiên cứu những quy luật
trong quản lý HC ở những lĩnh vực chuyên
ngành
4.1.4. Cách tiếp cận nghề nghiệp
Quản lý công - TS Phạm Thị Hồng Điệp
9
4.2. Các yếu tố cấu thành
HCC
4.2.1. Yếu tố thể chế
4.2.2. Yếu tố hệ thống tổ chức
4.2.3. Yếu tố nhân sự
4.2.4. Yếu tố tài chính
Quản lý công - TS Phạm Thị Hồng Điệp
10
4.2.1. Yếu tố thể chế
Hệ thống thể chế hành chính quy định hành lang pháp
lý cho hoạt động hành chính công (hành chính nhà
nước)
“Thể chế hành chính nhà nước là tồn bợ các yếu tố
cấu thành hành chính nhà nước để hành chính nhà
nước hoạt động một cách hiệu quả, đạt được mục
tiêu của quốc gia”
(Hành chính cơng, 2008, tr 21)
Quản lý công - TS Phạm Thị Hồng Điệp
11
4.2.1. Yếu tố thể chế
Các thành tố của thể chế HCC:
• Hệ thống cơ quan HCNN từ trung ương đến cơ sở
• Hệ thống văn bản pháp luật điều chỉnh sự phát
triển kinh tế – xã hội trên mọi phương diện
• Hệ thống văn bản pháp luật quy định chế đợ cơng
vụ và quy chế cơng chức
• Hệ thống quy định giải quyết tranh chấp HC giữa
công dân với nền HC
• Hệ thống thủ tục HC giải quyết các quan hệ giữa
NN với công dân và với các tổ chức XH
Quản lý công - TS Phạm Thị Hồng Điệp
12
4.2.1. Yếu tố thể chế
Vai trò của thể chế HCC:
Là cơ sở cho việc xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy
của cơ quan HCC thực hiện các chức năng quản lý
NN
Cơ sở xác lập nhân sự trong các cơ quan HCC
Cơ sở cho việc xây dựng mối quan hệ cụ thể giữa
NN và công dân, NN và các tổ chức XH
Quản lý công - TS Phạm Thị Hồng Điệp
4.2.2.
Yếu
tố
hệ
thống
tổ
chức
13
Là hệ thống các cơ quan nhà nước từ TW
tới địa phương thực hiện chức năng quản
lý hành chính nhà nước
QUYỀN LỰC NHÀ NƯỚC
LẬP PHÁP
LẬP QUY
HÀNH PHÁP
Quản lý công - TS Phạm Thị Hồng Điệp
TƯ PHÁP
ĐIỀU HÀNH HC
14
4.2.2. Yếu tố hệ thống tổ
chức
•
Đặc điểm cơ quan HCNN:
– Do NN thành lập, chịu sự kiểm tra giám sát của cơ
quan thành lập ra nó
– Có chức năng quản lý HCNN
– Có thẩm quyền pháp lý xác định
– Quản lý xã hội bằng phương pháp quyền lực – phục
tùng, mệnh lệnh đơn phương kết hợp với giáo dục,
thuyết phục
– Là hệ thống phức tạp, số lượng lớn, thứ bậc chặt chẽ,
thống nhất từ TƯ đến cơ sở
– Hoạt động thường xuyên, liên tục
Quản lý công - TS Phạm Thị Hồng Điệp
15
4.2.2. Yếu tố hệ thống tổ
chức
Phân loại cơ quan HC: theo nhiều tiêu chí khác
nhau:
Cơ quan trung ương và cơ quan địa phương
Cơ quan thẩm quyền chung và cơ quan thẩm quyền
riêng.
Quản lý công - TS Phạm Thị Hồng Điệp
16
4.2.3. Yếu tố nhân sự
Đội ngũ cán bộ, công chức hành chính
Có vai trị quan trọng trong việc đảm bảo năng lực,
hiệu lực và hiệu quả trong hoạt động QLHCNN
Công vụ trong nền HCNN
Quản lý công - TS Phạm Thị Hồng Điệp
17
4.2.4. Yếu tố tài chính
•
Tài chính cơng: các hoạt đợng thu và chi bằng tiền
của NN phục vụ cho việc thực hiện các chức năng
của NN đối với xã hợi
•
Cơ cấu:
– Ngân sách NN (trung ương và địa phương)
– Tài chính của các cơ quan HCNN
– Tài chính của các đơn vị NN cung cấp dịch vụ công
– Các quỹ tài chính ngồi NSNN phục vụ lợi ích cơng
cợng
Quản lý công - TS Phạm Thị Hồng Điệp
18
4.2.4. Yếu tố tài chính
Đặc trưng của tài chính cơng:
Chủ thể sở hữu và quản lý là NN
Hoạt động không vì lợi nhuận mà vì lợi ích cợng đồng
Mang tính chính trị
Mang tính lịch sử
Khơng được bồi hồn trực tiếp
Việc phân bổ có tác đợng sâu sắc tới các vấn đề chính
trị, kinh tế, xã hội, an ninh QP và đối ngoại
Quản lý công - TS Phạm Thị Hồng Điệp
19
4.2.4. Yếu tố tài chính
Quản lý TCC
Đặc điểm:
Là một loại quản lý HCNN
Được thực hiện bởi hệ thống cơ quan của NN theo PL
Là phương thức điều tiết các nguồn lực TC nhằm thực hiện
chức năng nhiệm vụ của NN đối với xã hội
Quản lý công - TS Phạm Thị Hồng Điệp
20
4.2.4. Yếu tố tài chính
Quản lý TCC
Yêu cầu:
Tập trung được nguồn lực TCC
Sử dụng tập trung cho các ưu tiên chiến lược
Đảm bảo công bằng
Nâng cao hiệu quả sử dụng
Nâng cao tính chủ động, quyền hạn và trách nhiệm đơn vị
trực tiếp sử dụng
Hướng tới mục tiêu cải cách HCNN
Quản lý công - TS Phạm Thị Hồng Điệp
4.3.
Chức năng của hành chính công
21
Chức năng HCC là những phương diện hoạt động chủ yếu của bộ máy
hành chính nhà nước
Chức năng bên trong (liên quan đến tổ chức và hoạt động của nội bộ
nền hành chính) và chức năng bên ngồi (điều tiết xã hợi và bảo đảm
điều kiện cho xã hội phát triển)
Quản lý công - TS Phạm Thị Hồng Điệp
4.3. Chức năng của hành
chính
4.3.1. Chức năng
quản lý,công
điều hành xã hợi
22
•
Xử lý, điều hịa các quan hệ xã hợi và lợi ích xã hội, đảm bảo cho
xã hội vận hành tốt
•
Quản lý mang tính chất xã hợi: bảo đảm cơng bằng, ổn định xã hợi
•
Quản lý mang tính chất kinh tế: duy trì sự ổn định, nhịp nhàng
trong các quan hệ kinh tế vĩ mô, giám sát, quản lý hữu hiệu đối với
thị trường
Quản lý công - TS Phạm Thị Hồng Điệp
23
4.3. Chức năng của hành
chính công
4.3.2. Chức năng cung cấp dịch vụ cơng
Hàng hóa, dịch vụ cơng về kinh tế
Hàng hóa, dịch vụ cơng về xã hợi
Hàng hóa, dịch vụ cơng về chính trị
Hàng hóa, dịch vụ cơng về khoa học kỹ thuật, giáo
dục, văn hóa
Quản lý cơng - TS Phạm Thị Hồng Điệp
24
4.4. Các nguyên tắc tổ
chức và hoạt động của
hành chính công
Sự thống nhất giữa chức năng, nhiệm vụ với quyền
hạn và thẩm quyền và giữa quyền hạn với trách
nhiệm; giữa nhiệm vụ, trách nhiệm với phương tiện
Tiết kiệm và hiệu quả kinh tế
Tăng cường sự tham gia của quần chúng
Phát huy tính tích cực của con người
Quản lý công - TS Phạm Thị Hồng Điệp
25
Các nguyên tắc cơ bản của
HCC ở VN
•
Nguyên tắc Đảng lãnh đạo
•
Nhân dân giám sát hoạt đợng HCNN
•
Ngun tắc pháp chế
•
Nguyên tắc kết hợp quản lý ngành với quản lý lãnh
thổ
•
Nguyên tắc phân định QLNN về kinh tế với quản lý
kinh doanh của doanh nghiệp
•
Nguyên tắc bảo đảm hiệu lực và hiệu quả
•
Ngun tắc cơng khai
Quản lý cơng - TS Phạm Thị Hồng Điệp