Văn hoá xây dựng hệ sinh thái

Văn hóa
Cấp độ 1 – Hệ sinh thái mới hình thành
o C1: Giao lưu với các nhóm đáng quan tâm với ít nhất 30 người mỗi nhóm
 Gặp mặt doanh nhân
 Gặp mặt kỹ sư công nghệ
 Gặp mặt nhà phát triển
 Trang 78, SC
o C2: Các sự kiện tổ chức lần đầu hoặc lần thứ hai về giáo dục và xây dựng cộng
đồng
 Sự kiện khởi nghiệp cuối tuần
 Giáo dục khởi nghiệp
 Cộng đồng cần có doanh nhân lãnh đạo, trang 25 SC
Cấp độ 2 – Hệ sinh thái cơ bản
o C3: Các hoạt động và sự kiện thường xuyên cho những nhóm người nhất định
 Hackathons
 New Tech Meetups
 Ruby on Rails Meetup
 Graphic Designers Meetup
o C4: Giao lưu giữa các cộng đồng có chun mơn khác biệt
 Ví dụ giữa khối nghệ thuật với khối kỹ sư, khoa học, v.v
 Tạo ranh giới mềm. Trang 53, SC.
o C5: Hỗ trợ từ cộng đồng doanh nghiệp địa phương
 Tài trợ, tham dự và hỗ trợ lãnh đạo
 Có sự tham gia của các văn phịng luật, ngân hàng, công ty bảo hiểm, v.v.

Cấp độ 3 – Hệ sinh thái tăng tốc
o C6: Khẩu hiệu mạnh mẽ và thống nhất
 Kansas City có khẩu hiệu “Chúng tơi là thành phố sáng tạo nhất nước Mỹ”
 Đảm bảo có sự hợp tác chặt chẽ và lâu dài với những người lãnh đạo, trang 26,
SC

o C7: Các sự kiện quy mô lớn thu hút nhiều nhà sáng lập và diễn giả uy tín
 BigOmaha
 BigKC
 Startup Week
o C8: Ý thức cá thể và phong trào tập thể
 Chiến dịch Keep Austin Weird
 Cụm từ “Made with Pride in

“ trên website của các startup

 Tạo dựng triết lý về phong trào tập thể. Trang 27, 47, SC.
 Trân trọng sự kỳ quặc. Trang 149, SC
o C9: Trân trọng sức mạnh/ tài sản của cộng đồng:
 Các sự kiện khởi nghiệp theo chủ đề (AgTech, HealthTech; Hardware; IoT;
Music; AI; Space; Education; Government…)
o C10: Gắn kết chặt chẽ với doanh nghiệp
 Các quỹ tài trợ/ ủng hộ thường xuyên và công khai
 Các diễn giả và nhà lãnh đạo chia sẻ kinh nghiệm trong lĩnh vực của họ
 Chủ động tìm kiếm, tuyển dụng thành viên từ cộng đồng khởi nghiệp
o C11: Cổ vũ startups địa phương thông qua các câu chuyện
 Bài viết trên blog địa phương, tạp chí, tạp chí kinh tế, bài viết, radio, v.v.
 Các câu chuyện trên các ấn phẩm nổi tiếng trong nước và khu vực
Cấp độ 4 – Hệ sinh thái đã hình thành
o C12: Nỗ lực thúc đẩy hoạt động
 Các sự kiện kêu gọi đầu tư từ doanh nghiệp theo mơ hình “Switch Pitch”
o C13: Giải thưởng thường niên
 Giải thưởng Geekwire, KY Hall of Fame
o C14: Các buổi giao lưu, kể chuyện phù hợp với mỗi nhóm khởi nghiệp nhất định
 SPN, Geekwire, Wamda; NovoBrief; Barcinno

o C15:Các sự kiện trân trọng thất bại
 StartupGraveYard; FailCon; FuckupNights
 Có cách nhìn “doanh nhân” về xây dựng cộng đồng và thất bại. Trang 56, SC


Cấp độ 5 – Hệ sinh thái hoạt động hiệu quả
o C16: Doanh nhân kinh nghiệm
 Các doanh nhân có tiếng đã khởi nghiệp nhiều lần
o C17: Tâm thế #trao tặng
 Đa số thành viên sáng lập nay trở thành người hướng dẫn
 Tinh thần cổ vũ mạnh mẽ
 Hiệp hội doanh nhân Colorado. Trang 105, SC.
Cấp độ 6 - Hệ sinh thái phát triển
o C18: Những sự kiện hướng đến các công nghệ đột phá
 Thực tế ảo/công nghệ tương tác thực tế; (VR/AR; unity)
 Trí thơng minh nhân tạo (AI)
 Xe ô tô tự lái
o C19: Ý thức tập thể
 Ý thức tham gia vào phong trào tập thể luôn được trân trọng
Cấp độ 7 – Hệ sinh thái triển vọng
o C20: Kinh doanh cũng là một hình thức giáo dục
 Việc kiến tạo những điều mới là một cách học bên cạnh việc học ở trong trường
học truyền thống
o C21: Các trải nghiệm kinh doanh (bao gồm cả thất bại) là những kiến thức quý báu
 Các doanh nhân thường được trả lương cao trong các startups
 Những doanh nhân thất bại thường được công nhận và đánh giá cao hơn trên thị
trường lao động
o C22: Bảo tồn văn hóa và giá trị khởi nghiệp
 Văn hóa và giá trị khởi nghiệp có thể bị lu mờ trong q trình áp dụng và thích
nghi. Cần giữ ngun tắc #ưu tiên nhà sáng lập, doanh nhân lãnh đạo, v.v.