Tải bản đầy đủ (.doc) (24 trang)

Thực trạng môi trường kinh doanh của Công ty CP XNK lương thực - thực phẩm Hà Nội

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (208.91 KB, 24 trang )

Bỏo cỏo thc tp tng hp Nguyn Thnh Luõn CN 46A
LI CM N
Với những kiến thức cơ bản em đã đợc học ở trờng, và qua một thời gian
học tập thực tế ở Công ty Cổ phần Xut nhp khu lng thc thc phm H
ni, cùng với sự giúp đỡ tận tình của các cô chú trong phòng kế toán, sự hớng
dẫn nhiệt tình của thy giáo Trơng Đức Lực, em đã hoàn thành bản Báo cáo
thực tập của mình. Tuy nhiên, do trình độ bản thân còn hạn chế và thời gian
nghiên cứu cũng cha nhiều nên bài viết khó tránh khỏi những sai sót. Em rất
mong đợc sự góp ý của các thầy cô giáo, các cô chú trong phòng kế toán cùng
các bạn để báo cáo thực tập của em đợc hoàn thiện hơn, trên cơ sở đó để em
hoàn thành tốt hơn bài Luận văn tốt nghiệp sắp tới.
Bài báo cáo của em đợc chia làm 3 phần chính sau:
Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty c phn xut nhp
khu lng thc thc phm H Ni..
B mỏy t chc ca Cụng ty.
Kt qu hot ng kinh doanh ca cụng ty mt s nm qua.
Thc trng mụi trng kinh doanh ca cụng ty.
Em xin chân thành cảm ơn thy giỏo Trng c Lc và các thầy cô
giáo trong khoa Qun Tr Kinh Doanh trờng Đại học Kinh T Quốc dân, đã
truyền đạt những kiến thức trong thời gian em học tại trờng và trực tiếp hớng
dẫn em trong đợt thực tập này.
Đồng thời em xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo cũng nh các cô chú
trong phòng Kinh Doanh của Công ty Cổ phần Xut nhp khu lng thc
thc phm H n i, đã cung cấp tài liệu và nhiệt tình chỉ bảo giúp đỡ em trong
quá trình thực tập.
Hà nội, ngày ..tháng ..năm 2007
Sinh viên thực hiện
Nguyn Th nh Luân
i hc Kinh t Quc dõn 1 Khoa Qun tr kinh doanh
Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thành Luân – CN 46A
I. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu


lương thực – thực phẩm Hà Nội.
1.1. Sơ lược quá trình hình thành và phát triển.
Tiền thân của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Lương thực – Thực
phẩm Hà Nội là doanh nghiệp nhà nước Công ty Lương thực Hà Nội, thành
viên của Tổng Công ty Lương thực Miền Bắc, được cổ phần hóa và đi vào
hoạt động theo mô hình công ty cổ phần từ ngày 01 tháng 04 năm 2005. Hoạt
động của Công ty chuyên về sản xuất kinh doanh, chế biến hàng lương thực,
nông sản, các lĩnh vực dịch vụ phục vụ đời sóng nhân dân thủ đô. Với chiến
lược mở rộng và không ngừng phát triển, Công ty CP XNK Lương thực –
Thực phẩm Hà Nội hiện đang hợp tác, liên doanh, liên kết với nhiều đơn vị,
cá nhân trong nước và ngoài nước.
Một số kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm qua.
Năm 1957 1970 2000 2003 2004 2005 2006
Doanh số 8 triệu 80 triệu 6,8 tỷ 18 tỷ 90 tỷ 106 tỷ 146 tỷ
Năm 1975 1985 2000 2003 2004 2005 2006
Nộp ngân
sách
400
nghìn
105
triệu
450
triệu
1,7 tỷ 2,06 tỷ 2,11 tỷ 3,5 tỷ
Những thành tích đạt được:
- Đón nhận lẵng hoa của Chủ tịch Tôn Đức Thắng tặng năm 1978.
- 4 lần nhận Huân chương hạng 3 do Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng tặng.
- Năm 1997 đón nhận Huân chương Hạng nhì do Chính phủ tặng.
- Và nhiều cờ và bằng khen do Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội và Bộ
Thương mại tặng.

Đại học Kinh tế Quốc dân 2 Khoa Quản trị kinh doanh
Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thành Luân – CN 46A
1.2. Ngành nghề kinh doanh của công ty.
- Kinh doanh lương thực, nông lâm sản; các sản phẩm chế biến từ lương
thực, thức ăn gia súc, các sản phẩm công nghiệp, hàng tiêu dùng, phân bón
phục vụ sản xuất nông nghiệp…
- Kinh doanh, chế biến, xuất khẩu trực tiếp, cung ứng và ủy thác xuất
khẩu mặt hàng gạo tiêu chuẩn xuất khẩu Việt Nam (5% tấm, 10% tấm, 15%
tấm, 20% tấm, 25% tấm…).
- Kinh doanh, chế biến các mặt hàng gạo chất lượng cao.
- Xay sát, nuôi trồng, chế biến lương thực, nông, lâm, hải sản.
- Đầu tư và kinh doanh bất động sản. Thuê và cho thuê văn phòng, kho
bãi....
- Dịch vụ du lịch, dịch vụ khách sạn, nhà hàng ăn uống…
1.3. Quyền hạn chủ yếu của công ty.
- Tiến hành hoạt động xuất nhập khẩu trực tiếp hoặc ủy thác xuất nhập
khẩu.
- Định giá bán cho hàng hóa vật tư thu mua.
- Điều chỉnh sắp xếp, sử dụng các mạng lưới sản xuất kinh doanh của
công ty phù hợp với thị trường sao cho sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
- Giải quyết đơn thư khiếu nại.
- Giám đốc có quyền điều động tuyển dụng sắp xếp đề bạt, khen thưởng
trong nội bộ công ty.
- Thị trường sao cho sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
- Giải quyết đơn thư khiếu nại.
- Giám đốc có quyền điều động tuyển dụng sắp xếp đề bạt, khen thưởng
trong nội bộ công ty.
Đại học Kinh tế Quốc dân 3 Khoa Quản trị kinh doanh
Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thành Luân – CN 46A
- Áp dụng chế độ thưởng phạt theo quy định đối với các đơn vị trực

thuộc.
1.4. Nhiệm vụ chủ yếu.
- Đảm bảo kinh doanh có hiệu quả, có lợi nhuận và đáp ứng tốt nhu cầu
của người tiêu dùng trong thành phố và các tỉnh lân cận.
- Thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với nhà nước như: nộp ngân sách,
bảo hiểm xã hội, chấp hành quy định của Nhà nước, nộp thuế theo quy định.
- Không ngừng nâng cao đời sống tinh thần và vật chất cho cán bộ công
nhân viên trong công ty, nâng cao trình độ khoa học kỹ thuật chuyên môn cho
cán bộ công nhân viên trong công ty.
- Ổn định và mở rộng kinh doanh sản xuất, tăng cường xuất nhập khẩu
đáp ứng yêu cầu, thực hiện chính sách mở cửa của Nhà nước, tạo việc làm và
ổn định thu nhập.
- Tiếp thu khoa học tiến bộ cho hoạt động sản xuất kinh doanh cho công
ty.
- Tạo mối quan hệ tốt với bạn hàng, liên kết các thành phần kinh tế góp
phần tổ chức hoạt động thương mại.
Thể hiện vai trò chủ đạo của doanh nghiệp nhà nước đối với sự ổn định
và phát triển của nền kinh tế quốc dân.
Đại học Kinh tế Quốc dân 4 Khoa Quản trị kinh doanh
Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thành Luân – CN 46A
II. Bộ máy tổ chức của Công ty
2.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức công ty.
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
HỌ VÀ TÊN CHỨC VỤ ĐIỆN THOẠI
Ông: Nguyễn Đăng Khai Chủ tịch HĐQT 04 7 150 326
Ông: Đào Tiến Dũng Ủy viên 04 7 151 474
Ông: Phạm Bá Luân Ủy viên 04 8 255 720
Bà: Bùi Thị Tú Giang Ủy viên 04 7 151 677
BỘ PHẬN GIÚP VIỆC HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
HỌ VÀ TÊN CHỨC VỤ ĐIỆN THOẠI

Ông: Trần Hữu Hạnh Thư ký HĐQT 04 9 289 026
Ông: Hoàng Đình Phi Thành viên
Bà: Phạm Thị Thanh Thủy Thành viên
Bà: Nguyễn Thị Mai Hạnh Thành viên
Đại học Kinh tế Quốc dân 5 Khoa Quản trị kinh doanh
Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thành Luân – CN 46A
BAN KIỂM SOÁT
HỌ VÀ TÊN CHỨC VỤ ĐIỆN THOẠI
Bà: Doãn Dỗ Bằng Trưởng ban 04 7 150 322
Bà: Nguyễn Thị Quang Ủy viên 04 7 220 356
Bà: Nguyễn Thị Kim Dung Ủy viên 04 7 151 747

Đại học Kinh tế Quốc dân 6 Khoa Quản trị kinh doanh
Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thành Luân – CN 46A
VĂN PHÒNG CÔNG TY
BỘ PHẬN NGƯỜI LIÊN HỆ CHỨC VỤ ĐIỆN
THOẠI
BAN GIÁM ĐỐC
CÔNG TY
Ông: Nguyễn Đăng
Khai
Giám đốc Công
ty
04 7150326
Ông: Đào Tiến
Dũng
Phó Giám đốc
kiêm
GĐ CN An
Giang

076
868558
04
7151474
Bà: Lê Thị Liên Phó Giám đốc 04 7150323
Bà: Bùi Thị Tú
Giang
Phó Giám đốc 04 7151677
Phòng Tài chính – Kế
toán
Bà: Nguyễn Thị Kim
Oanh
Trưởng phòng
Ông: Nguyễn Văn
Sửu
Phó trưởng
phòng
04 7150325
Phòng Kinh doanh – Thị
trường
Ông: Cao Bá Trung Trưởng phòng 04 7150321
Phòng Tổ chức – Hành
chính
Bà: Doãn Đỗ Bằng Trưởng phòng 04 7150322
Bà: Phạm Thị
Thanh Thủy
Phó trưởng
phòng
04 7150324
Ông: Phạm Văn

Dịu
Phó trưởng
phòng
04 7150322
Phòng Quản lý Đầu tư &
Xây dựng
Ông: An Trạch
Cường
Trưởng phòng 04 7150327
Bộ phận Đầu tư tài
chính
Bà: Bùi Thị Tú
Giang
Phó giám đốc
kiêm Phụ trách
bộ phận
04 7151747

Đại học Kinh tế Quốc dân 7 Khoa Quản trị kinh doanh
Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thành Luân – CN 46A
Đại học Kinh tế Quốc dân 8 Khoa Quản trị kinh doanh
Các cửa
hàng
Các xí
nghiệp
Trung tâm
Thương mại
Nhà
hàng
Xưởng

sản xuất
Các đơn vị trực thuộc
P.Tổ chức
hành chính
P.Kinh
doanh - TT
P. TC -
Kế toán
P. QL Đầu
tư & X D
Bộ phận
Đầu tư TC
1 Giám
đốc
3 Phó giám
đốc
HĐQT
Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyễn Thành Luân – CN 46A
2.2. Phòng Tổ chức – Hành chính
- Tổ chức sắp xếp cán bộ nhân viên.
- Tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực cho công ty.
- Đề xuất, giải quyết chế độ cho công nhân viên trong công ty.
- Nâng cao hoạt động của bộ máy công ty.
2.3. Phòng Kinh doanh – Thị trường
- Tham mưu cùng Ban giám đốc đề ra kế hoạch sản xuất kinh doanh của
toàn công ty và đưa ra phương án thực hiện kế hoạch đó.
- Hướng dẫn chỉ đạo, hỗ trợ các đơn vị trực thuộc thực hiện chủ trương,
đường lối chính sách của công ty đề ra.
- Tiếp cận, tìm hiểu nắm bắt nhu cầu thị trường để đưa ra kế hoạch chính
sách kinh doanh. Tham gia ký kết hợp đồng mua bán hàng hóa sản xuất trong

nước.
- Tạo nguồn hàng đảm bảo cung ứng và đáp ứng kịp thời nhu cầu.
- Góp phần hoàn thành kế hoạch của công ty. Nâng cao hệu quả hoạt
động của công ty.
Đại học Kinh tế Quốc dân 9 Khoa Quản trị kinh doanh

×