Giảng viên: Th.S. Nguyễn Ngọc Long
Email:
Weblogs: LNGUYEN647.VNWEBLOGS.COM
Mobile: 098 9966927
2
Chương 6: Chiêu thị
F Bản chất của chiêu thị
F Các công cụ cơ bản của chiêu thị (hỗn hợp
chiêu thị)
F Quá trình truyền tin
F Ngân sách chiêu thị
F Chiến lược kéo và đẩy
F Chiêu thị trong từng chu kỳ sản phẩm
3
Bản chất của chiêu thị
Chiêu thị: Là việc truyền thông tin giữa người bán và người
mua tiềm năng hoặc những người khác trên thị trường
nhằm tác động đến thái độ và hành vi của họ.
Việc chiêu thị: Nhằm mục đích nói với khách hàng rằng các
sản phẩm phù hợp đang có ở những chỗ phù hợp với mức
giá phù hợp.
Truyền thông
Thuyết phục
Nhắc nhở
4
Bản chất của chiêu thị
5
Bản chất của chiêu thị
• Là một thành tố của Marketing Mix
• Bao gồm tất cả các phương thức mà doanh nghiệp dùng
để giao tiếp với khách hàng tiềm năng
• Tác động tới cảm giác, lịng tin và hành vi của khách
hàng
6
Các hoạt động chiêu thị cơ bản
Marketing
mix
Products
Prices
Promotion
Distribution
Quảng cáo
PR
Bán hàng
Cá nhân
Thúc đẩy
Bán hàng
Internet
7
Các hoạt động chiêu thị cơ bản
• Bán hàng cá nhân: Là việc thuyết trình
trực tiếp về sản phẩm tới khách hàng
tiềm năng bởi một người đại diện bán
hàng của một tổ chức.
• Quảng cáo: Là việc đầu tư cho truyền
thơng rộng rãi có chủ đích của một tổ
chức.
8
Q trình truyền tin
Nguồn
Mã hóa
Kênh
Truyền tin
Giải mã
Nhận
Nhiễu
Phản hồi
9
Q trình truyền tin
• Nguồn: Nơi cố gắng truyền thơng tin đến
người nhận tin (người gửi thơng tin)
• Người nhận: Là mục tiêu của q trình
truyền tin, thường là khách hàng tiềm năng
• Nhiễu: Bất cứ sự gây mất tập trung nào làm
giảm hiệu quả của quá trình truyền tin
10
Q trình truyền tin
• Mã hóa: Người truyền tin quyết định nội
dung cần truyền đạt và chuyển nó thành từ
ngữ và các biểu tượng mang cùng ý nghĩa
của nội dung truyền đạt để truyền tin đến
người nhận
• Giải mã: Người nhận tin hiểu ý nghĩa của
thơng tin
• Kênh truyền tin: Phương tiện truyền tin
11
Các bước của quá trình truyền tin
F Xác định khán giả mục tiêu
F Xác định mục tiêu của việc truyền tin
F Thiết kế nội dung thông đạt
F Chọn lựa các kênh truyền tin
12
Xác định khán giả mục tiêu
Nói gì
Nói với ai
Nói thế nào
khán giả mục tiêu
Khi nào nói
Nói ở đâu
13
Xác định mục tiêu truyền tin
Các bước
AIDA
Chú ý
Thang hiệu
ứng
Nhận biết
Sáng kiến –
Chấp nhận
Nhận biết
Nhận thức
Kiến thức
Thíc thú
Cảm xúc
Hài lịng
Thích thú
Ham muốn
Thích thú
Đánh giá
Tin tưởng
Thử
Hành vi
Hành động
Mua hàng
Chấp nhận
14
Thiết kế nội dung thơng đạt
• Nội dung căn cứ vào việc bán hàng, biểu cảm, hợp lý
• Nội dung cần có kết luận, có trật tự
• Hình thức phải phù hợp với nội dung (màu sắc, và minh
họa được chú trọng khi truyền tải nội dung qua ấn phẩm; Âm
thanh, từ ngữ, ngữ điệu được được chọn lọc khi truyền đạt
qua Radio; Hình ảnh động, chân thực khi truyền đạt qua TV;
hình thức hài hịa, cuốn hút khi thơng đạt trên bao bì)
• Chú trọng nguồn gốc (Các chun gia, đáng tin cậy, hấp
dẫn)
15
Chọn lựa kênh truyền tin
• Thơng đạt trực tiếp
• Thơng đạt gián tiếp
16
Ngân sách chiêu thị
1. Theo chi phí dự trù (ngân sách chiêu thị)
2. Theo tỷ lệ phần trăm doanh thu (Top-down)
3. Tương đương đối thủ cạnh tranh
4. Lập theo mục tiêu và nhiệm vụ (Bottom-up)
17
Quyết định về hỗn hợp chiêu thị
Khuyến
Mại
Quảng cáo
Promotion
Mix
Marketing
Trực tiếp
PR
Bán hàng
Cá nhân
18
Một số chiến lược chiêu thị
F Chiến lược kéo: Dùng các hoạt động
Marketing để lôi kéo khách hàng mua
sản phẩm của công ty
FChiến lược đẩy: Thúc đẩy các áp lực
xuống các trung gian để họ đẩy hàng ra
thị trường
19
Một số chiến lược chiêu thị
Chiến lược chiêu thị
Bán trực tiếp, Thuyết phục mua hàng, Quảng cáo, PR
Chiêu thị đến
thành viên
trong kênh
Đẩy
Bán sỉ
Đẩy
Bán lẻ
Kéo khách
hàng DN
Chiêu thị B2C
Chiêu thị B2B
Đẩy
Bán sỉ
Kéo
Người tiêu
dùng
20
Chiêu thị trong từng
chu kỳ sống SP
Giới thiệu
Bão hòa
Tăng trưởng
max
+
Suy thối
Doanh thu
max
Lợi nhuận
$0
–
Thời gian
Giới thiệu:
Giớ thiệ
Thơng báo về
bá về
sự xuất hiện
xuấ hiệ
của SP trên thị
thị
trường, kích
trườ
kí
thích nhu cầu
thí
cầ
sơ khởi, khuyến
khở khuyế
khích dùng thử
khí dù thử
Tăng trưởng
Bão hịa
Suy thối
Quảng cáo
mạnh mẽ,
thuyết phục,
kích thích nhu
cầu có chọn
lọc,
Thuyết phục
là chính,
quảng cáo
tốn kém
Giảm ngân
sách quảng
cáo, chỉ cần đủ
để giữ chân
khách hàng
21
đến muộn
Các dạng kiểm sốt Marketing
Dạng kiển sốt
Kế hoạch năm
Trách nhiệm
chính
Mục đích
kiểm sốt
QT cấp cao,
cấp trung
Xem xét kết
quả
Cách thức tiếp cận
Doanh thu, thị phần,
lợi nhuận, sự thỏa
mãn
Kiểm tra viên Tính lời, lỗ
Lợi nhuận theo các
chỉ tiêu sản phẩm,
kênh phân phối…
Hiệu năng
Quản trị
chức năng
Hiệu năng
chi tiêu
Tất các các chi tiêu
Chiến lược
Cấp cao,
kiểm toán
Đánh giá
mức độ nắm
bắt cơ hội
Hiệu quả, kiểm toán,
trách nhiệm XH
Mar…
Khả năng sinh
lời
22
23