Tải bản đầy đủ (.docx) (1 trang)

LÝ LUẬN về QUẢN lý HUY ĐỘNG 0044

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (59.58 KB, 1 trang )

iPay/ máy ATM) hoặc tại các điểm giao dịch của NH.
2.2.2. Bộ máy quản lý huy động tiền gửi tiết kiệm tại Ngân
hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam - Chi nhánh
Đơ Thành
Tại VietinBank CN Đơ Thành, Phịng Khách hàng là bộ phận tham mưu cho Ban
Giám đốc và chịu trách nhiệm trực tiếp tổ chức thực hiện các nội dung quản lý huy
động TGTK. Các bộ phận chịu trách nhiệm phối hợp trong hoạt động quản lý huy
động TGTK với Phòng Khách hàng là Phòng Tổ chức hành chính, Phịng Kế tốn giao
dịch và các Phịng giao dịch.
Ban Giám đốc CN

Phịng Tổ chức hành chính
Phịng Khách hàng

Phịng Kế tốn giao dịch
Các phịng giao dịch

Hình 2.3: Cơ cấu bộ máy quản lý huy động TGTK tại VietinBank Đô Thành
Nguồn: Phịng Khách hàng, VietinBank CN Đơ Thành
- Giám đốc CN: trách nhiệm toàn diện về kết quả huy động TGTK của toàn CN.
Giám đốc chịu trách nhiệm xây dựng, tổ chức chỉ đạo thực hiện kế hoạch huy động
TGTK được Tổng giám đốc thơng báo, kiểm sốt hoạt động huy động TGTK của CN
đảm bảo an toàn chi trả tại CN; Đồng thời, có trách nhiệm chỉ đạo thường xuyên hay
đột xuất kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch huy động TGTK tại CN và các Phòng
giao dịch trực thuộc để có quyết định các hình thức khen thưởng, kỷ luật kế hoạch.

- Các Phó Giám đốc CN: chịu trách nhiệm quản lý từng mảng hoạt động do
Giám đốc phân công, ủy quyền và chịu trách nhiệm trước pháp luật, trước Giám
đốc về nội dung được phân công và ủy quyền. Sau khi nhận chỉ tiêu huy động
TGTK từ Hội sở, Phó Giám đốc phụ trách tín dụng thực hiện tổ chức họp ban
lãnh đạo để phân





×