Đặc điểm, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Tân Hoàng anh.DOC

Lời mở đầu
Bớc sang thế kỷ XXI, xu hớng toàn cầu hoá đặt các quốc gia vào vòng
quay của sự cạnh tranh khốc liệt về mọi mặt đặc biệt là về lĩnh vực kinh tế.
Trong đó công cụ quan trọng phục vụ đắc lực cho việc quản lý kinh tế quốc dân
nói chung và quản lý doanh nghiệp nói riêng là kế toán. Kế toán giúp cho các
doanh nghiệp, các cổ đông, các nhà quản lý thấy rõ đợc thực chất quá trình sản
xuất kinh doanh..
Nhận thức đợc vị trí, vai trò của kế toán đối với nền kinh tế em chọn học
chuyên ngành kế toán và sau một thời gian đợc học tập tại trờng em đã đợc các
thầy cô giáo trang bị cho những kiến thức về kế toán giúp em có đợc cơ sở lý
thuyết khoa học để có thể tiếp cận và thực hành công tác kế toán trên thực tế.và
em đã chọn nơi thực tập tại Công ty TNHH Tân Hoàng Anh.
Em xin trân trọng cảm ơn các thầy cô giáo, đăc biệt là Cô giáo hớng dẫn
PGS.TS Nguyễn Minh Phơng cùng các cán bộ phòng kế toán tài vụ của Công ty
Tân Hoàng Anh đã giúp em hoàn thiện báo cáo thực tập với các nội dung
chính :

1
Phần 1 : Đặc điểm, hoạt động sản xuất kinh doanh của
Công ty TNHH Tân Hoàng anh
I.Quá trình hình thành và phát triển Công ty :
Công ty TNHH Tân Hoàng Anh có trụ sở chính tại số 323 Minh Khai, quận
Hai Bà Trng, Thành phố Hà nội đợc thành lập theo quyết định số 1320/QĐUB
ngày 31/3/1993 do uỷ ban nhân dân thành phố Hà nội cấp.
Trớc năm 1993 công ty lúc đó mới chỉ là xởng sản xuất nhỏ với một số máy
móc lạc hậu, chủ yếu gia công thủ công. Cùng với sự phát triển của mọi ngành
nghề khác trong xã hội ngành bao bì cũng góp phần đáp ứng nhu cầu tiêu dùng
ngày càng cao của ngời dân, lúc này bao bì trở nên tiện lợi hơn bao giờ hết. Đứng
trớc xu thế phát triển, ban lãnh đạo công ty quyết định đầu t thay thế thiết bị, giải
phóng sức lao động nặng nhọc, hoà cùng đất nớc trong tiến trình công nghiệp hoá,
hiện đại hoá.

Tháng 3 năm 1993 công ty TNHH Tân Hoàng Anh ra đời với số vốn điều
lệ là 500.000.000 đồng trong đó :
+Vốn cố định là : 320.000.000 đồng.
+Vốn lu động là : 180.000.000 đồng
Với các ngành nghề sản xuất kinh doanh :
- Các loại màng mỏng PP, PE, HD.
- Bao bì cao cấp màng phức hợp.
- Bao bì mềm LDPE, HDPE
- In nhãn bao bì
- Đại lý ký gửi hàng hoá
Những năm đầu mới thành lập công ty gặp không ít khó khăn do số vốn quá
ít, công nghệ còn kém, đội ngũ công nhân tay nghề còn hạn chế, nguyên liệu đầu
vào của quá trình sản xuất thiếu nhiều chủng loại và cha gây đợc uy tín với khách
hàng. Trong ba năm 1993 1995 công ty phải thuê phân xởng sản xuất, diện
tích nhỏ hẹp trên địa bàn phức tạp, quản lý gặp rất nhiều khó khăn .
2
Cụ thể : Năm 1994 :
+ Tổng sản lợng : 100 tấn
+ Số lợng công nhân : 20 ngời
+ Vốn kinh doanh chủ yếu là TSCĐ còn
vốn lu động thì quá ít.
Nhng cho tới nay công ty đã trởng thành về mọi mặt. Với số lợng cán bộ
công nhân viên đã tăng từ 20 ngời lên 95 ngời. Công ty đã không ngừng cố gắng
để khẳng định mình và dần dần đã có chỗ đứng vững chắc trên thị trờng. Quá trình
phát triển của công ty gắn liền với sự đổi mới không ngừng về trình độ quản lý
kinh tế, công nghệ, tay nghề. Công ty ngày càng tạo đợc uy tín với khách hàng và
thu hút ngày càng nhiều những hợp đồng mới.
II/ Đặc điểm tổ chức quản lý của công ty :
Tổ chức bộ máy công ty đợc thực hiện theo mô hình quản lý tập trung.
- Đứng đầu là giám đốc: Chỉ đạo, thống nhất mọi hoạt động sản xuất kinh

doanh của công ty. Phụ trách trực tiếp các mảng : Vốn, đầu t đổi mới công nghệ,
tuyển dụng , là đại diện theo pháp luật của công ty , trực tiếp ký các loại hợp
đồng, phiếu thu, phiếu chi
- Phó Giám đốc : Là ngời giúp việc cho giám đốc, đợc sử dụng một số
quyền hạn của giám đốc để giải quyết các công việc mà giám đốc uỷ quyền, chịu
trách nhiệm trớc giám đốc và nhà nớc về những công việc đợc phân công, đợc ký
các chứng từ có liên quan đến lĩnh vực mình phụ trách.
+ Phó giám đốc tổ chức hành chính : Tham mu, giúp việc cho giám đốc xây
dựng, tổ chức bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh, thực hiện đúng chính sách
pháp luật, trực tiếp quản lý nhân sự, chuyên trách về mọi nhu cầu cho các phân x-
ởng
+ Phó giám đốc kinh doanh : Là ngời tham mu giúp việc cho giám đốc về
khâu nguyên vật liệu, kế hoạch, tính giá thành, việc tiêu thụ sản phẩm
Để phù hợp với tổ chức quản lý công ty có các phòng ban chính sau :
- Phòng kỹ thuật chất lợng :
3
Chịu trách nhiệm về : tình trạng kỹ thuật của các thiết bị, trang bị, thay đổi
các máy móc thiết bị công nghệ, các biện pháp xử lý và nâng cao chất lợng
- Phòng kế toán tài chính :
Chịu trách nhiệm: Hạch toán các nghiệp vụ phát sinh, theo dõi tình hình tài
chính của doanh nghiệp, kết quả kinh doanh từng hợp đồng, nợ phải đòi, nợ phải
trả, tình hình quay vòng vốn, các chỉ số tài chính khác đồng thời tham m u giúp
việc cho giám đốc trong quá trình sản xuất kinh doanh sử dụng đồng vốn đúng
mức, đúng chế độ, hợp lý và đạt hiệu quả kinh tế cao
+ Phòng nghiên cứu thị trờng :
Chịu trách nhiệm thông tin về nhu cầu của khách hàng, mẫu mã, yêu cầu kỹ
thuật, chất lợng sản phẩm, khả năng tài chính của khách hàng, xác định trớc các
nguy cơ cạnh tranh .
- Cùng với các phòng ban chức năng ở các phân xởng sản xuất còn có các
quản đốc phân xởng và phó quản đốc phân xởng chịu trách nhiệm về mọi hoạt

động sản xuất ở phân xởng mình, bố trí từng đội sản xuất cho công nhân
4
Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty TNHH Tân Hoàng Anh
III/ Đặc điểm tổ chức sản xuất của Công ty TNHH Tân Hoàng Anh :
Công ty TNHH Tân Hoàng Anh có hai phân xởng sản xuất chính tại Dốc
Đoàn Kết, Vĩnh Tuy, Hoàng Mai, Hà nội:
- Phân xởng 1 : Sản xuất màng mỏng
- Phân xởng 2 : Sản xuất bao bì cao cấp màng phức hợp
Là một doanh nghiệp sản xuất các bao bì nhựa phục vụ cho sản xuất và tiêu
dùng, sản phẩm chủ yếu của công ty bao gồm :
+ Màng mỏng PP không in
+ Màng mỏng PE không in
+ Màng mỏng PP in
+ Màng mỏng PE in
+ Màng ghép OPP
+Meterlai
+Màng phức hợp
+Bao bì mềm LDPE
5
Giám đốc
Phòng kế toán
tài chính
Phó giám đốc
kinh doanh
Phòng nghiên
cứu thị trờng
Phó giám đốc
tổ chức hành
chính
Phòng kỹ thuật

Phân
Xởng
2
Phân
Xởng
1

Sản lợng công ty ngày càng tăng do công ty ngày càng có thêm hợp đồng,
công ty đã sản xuất đợc những sản phẩm mà trớc kia trong nớc cha sản xuất đợc.
Bên cạnh việc không ngừng đổi mới về kiểu cách, mẫu mã, chủng loại sản phẩm
công ty cũng chú trọng nâng cao chất lợng, tạo đợc uy tín với khách hàng, thị phần
của công ty đợc mở rộng.
VI/ Đặc điểm về qui trình công nghệ sản xuất sản phẩm :
Qui trình sản xuất của công ty bao bì là quá trình liên tục qua nhiều giai
đoạn song do chu kỳ sản xuất sản phẩm yếu nên việc sản xuất chỉ diễn ra trong
một phân xởng:
Qui trình sản xuất sản phẩm chủ yếu của từng phân xởng :
Phân x ởng 1 : Qui trình sản xuất màng mỏng :

NVL hạt nhựa KCS
( Nhập ngoại )
Xuất bán KCS
Phân x ởng 2 : Qui trình sản xuất màng ghép phức hợp
Ru lô cuộn OPP
( đợc nhập ngoại )
KCS
6
Bộ phận thổi màng Bộ phận in
Bộ phận cắt dánNhập kho
Bộ phận

Xén màng
Bộ phận
in
Bộ phận ghép
phức hợp
Bộ phận
gối hông
cắt dán
Nhập kho
VI/ Phân tích đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
Tân Hoàng Anh trong ba năm 2002 ữ 2004 :
1/Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong ba năm từ
2002 đến 2004 :
Trong những năm đầu hoạt động, công ty gặp nhiều khó khăn trong hoạt
động sản xuất kinh doanh nhng nhờ vào kinh nghiệm và trình độ quản lý tốt của
các cấp lãnh đạo nên công ty đã có những tiến bộ vợt bậc.
Một số chỉ tiêu chủ yếu về tình hình sản xuất kinh doanh trong ba năm từ
2002 đến 2004 :
Đơn vị : 1000 đồng
T
T
Chỉ tiêu
Năm
2002
Năm 2003
Năm
2004
So sánh (%)
2003/200
2

2004/200
3
1 Doanh thu 10.042.6
17
12.190.98
8
15.143.6
93
21 24
2 Chi phí 9.770.51
9
11.876.93
0
14.769.3
50
21 24
3 Lợi nhuận trớc thuế 272.098 314.058 374.343 15 19
4 Lợi nhuận sau thuế 185.027 213.559 269.527 15 26
5 Thu nhập bình quân
đầu ngời/tháng
754 786 840 4 7
Qua biểu trên ta thấy doanh thu năm 2003 của công ty đạt đợc là
12.190.988.000 đồng cao hơn so với năm 2002 và cao hơn nhiều so với các năm
trớc đó, tăng 21% so với năm 2002. Doanh thu năm 2004 lại tăng hơn so với năm
2003 là 24 %. Điều đó chứng tỏ Công ty đã có những phơng hớng phát triển và
chiến lợc sản xuất tốt. Công ty có đội ngũ cán bộ giỏi, nắm bắt cơ hội tốt, đáp ứng
đợc các nhu cầu của thị trờng , mạnh dạn đầu t, cải tiến cơ sở vật chất kỹ thuật, đội
ngũ công nhân lành nghề, ngày càng nâng cao đợc trình độ, kinh nghiệm trong sản
xuất
Để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của Công ty ta lập bảng phân tích sau :

7