Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (92.95 KB, 3 trang )
Lãnh đạo và quản lý khác nhau thế nào?
Thông thường, những cán bộ doanh nghiệp trong từng giai đoạn phát
triển của doanh nghiệp mình đều trải qua những vị trí làm việc khác
nhau với những vai trò khác nhau: nhân viên tập sự, quản lý công việc,
giám đốc điều hành hay thành viên hội đồng quản trị Khi doanh
nghiệp phát triến đến một quy mô tương đối: có thương hiệu, có chế độ
quản lý riêng, phân tầng quản lý rõ ràng, hình thành dần văn hóa công
sở, thì việc ý thức đúng đắn giữa vai trò của lãnh đạo và quản lý càng
trở nên quan trọng.
Quản lý là phụ trách việc sắp xếp, điều hành cho một khâu nào đó trong sản
xuất được tiến hành thuận lợi theo đúng trình tự quy định. Còn lãnh đạo là
định hướng cho một tập thể hoạt động tích cực, tiến lên. Nói cách khác, lãnh
đạo là hội tụ những kinh nghiệm bề rộng và chiều sâu của quản lý. Có 5
điểm phân biệt chính giữa vai trò của hai vị trí này mà trong thực tế sản xuất
có thể nhận ra ngay:
1. Người lãnh đạo: phải có những tố chất như tầm nhìn chiến lược, coi
trọng đại cục, tư duy tổng hợp.
Người quản lý: phải có tính chiến thuật, quán xuyến cục bộ và tính chức
năng (chuyên môn cao)
2. Người lãnh đạo: điều hành công việc như một bộ môn nghệ thuật, thường
đảm nhận những vai trò trung gian, tác phong Ngườin nhã, quản lý từ xa.
Người quản lý: Được đào tạo, có kỹ năng, dày ạn kinh nghiệm thực tế, là
người giám sát trực tiếp.
3. Người lãnh đạo: làm mọi việc trở nên hoàn hảo, phù hợp, hiệu quả;
không bị giao những nhiệm vụ khó khăn.
Người quản lý: cố gắng làm việc theo hướng hiệu quả, phù hợp, tận dụng
mọi kỹ năng để giả quyết khó khăn.