Luận văn
Quản trị rủi ro ở các ngân
hàng thương mại Việt Nam
i
MC LC
Danh mt ng vit tt
Danh mc bng
Danh m
Danh mc ph lc
PHN M U 1
1: TM QUAN TRNG CA QUN TR R
I 2
1.1 Tng quan v rn tr ri ro 2
m ri ro 2
t ri ro 3
i rng gp i Vit Nam 3
1.1.3.1 Rng 4
m ca rng 4
n rng 5
ng rng 6
1.1.3.2 Ri ro thanh khon 7
n ri ro thanh khon 7
ng ri ro thanh khon 8
1.1.3.3 Rt 8
1.1.3.4 Ri ro ngoi hi ri ro t 9
n ri ro ngoi hi 9
ng ri ro ngoi hi 10
1.1.3.5 R 10
1.1.3.6 Ri ro chic 10
1.1.3.7 R 10
1.1.3.8 R 11
1.1.3.9 Rp 11
ii
1.1.4 Qun tr ri ro. 11
1.1.5 La qun tr ri ro 12
1.2 S cn thit ca qun tr ri 14
1.3 Hic Basel v qun tr r 15
1.3.1 Basel I 15
1.3.2. Basel II 17
c kinh nghim t qun tr ri ro ca mt s c 19
c kinh nghim t c khng ho 19
n ca Vit Nam sau cuc khng ho 20
KT LU 22
C TRNG CA HO NG QUN TR RI RO
I VIT NAM 23
2.1 Thc trng hong kinh doanh ci Vit Nam hin nay 23
ng 23
c phi mt 28
28
2.1.2.2 Cnh tranh gi
29
2.1.2.3 Cnh tranh vi th ng ch 30
ng ci vi hong kinh doanh c
i Vit Nam hin nay 30
2.2.1 Ri ro tng 30
ng 31
31
32
32
34
2.2.1.2 T l n xu v 35
iii
2.2.1.3 Mt s n ch rng 37
2.2.2 Rt 38
38
39
2.2.2.3 Bi 41
2.2.2.4 Din bi 44
2.2.2.5 Bia rt hin nay 44
2.2.3 Ri ro ngoi hi 45
2.2.3.1 Din bi 45
2.2.3.2 Din bi 47
49
2.2.3.4 Bia ri ro ngoi hi hing tt
Nam 50
2.2.4 Ri ro thanh khon 52
2.3 Thc trng ng dng Basel trong ho thi
Vit Nam 53
KT LU 60
MT S XUT NHM NG QUN TR RI
I VIT NAM 61
3.1 c 61
3.1.1 Tip tn h tht, khuyn xut kinh doanh cho doanh
nghip, bo v la NHTM 61
y mnh vic sp xp lng c h thng NHng hong M&A
o tim lc m sc c ng 63
cn tip tng kinh t thun l
NHTM 63
3.2 c Vit Nam 64
nh chung ca U
qun tr r 64
iv
c m 65
n th ng sn ph 66
i ngoi t trong d tr 70
3.3 i Vit Nam 70
3.3.1 Gii quyt v v 70
ng ri ro 72
3.3.3 Cu kin kinh t 72
3.3.4 Cp ngun vn ci m r
thc hi nghip v trong ho 72
3.3.5 Thc hin minh bch, 73
73
m tra, kii b
ri ro 74
n tr ri ro cho tng loi ri ro 74
3.3.8.1 Hn ch rng 74
3.3.8.2 Hn ch ri ro ngoi hi 76
3.3.8.3 Hn ch ri ro thanh khon 77
3.3.8.4 Hn ch rt 78
KT LU 79
PHN KT LUN 80
Ph lc
u kham tho
1
PHN M U
Trong nhgn ng sn xung
ca h thi Vii mi hi nhp vi
kinh t th i th gin nn kinh t quTuy
n lin vi nhc mi quan h kinh t khu vc t
mang li ro tim n, cung ho
minh ch
H thi Vit Nam ma nn kinh t -
mt trong nhc ht sc nhy cm, m ct quc ty
i mt v ri ro trong ho xi ro
thanh khon, ri ro ngoi hi, ri gian qua, s din bin phc tp ca nn
kinh t i ro dn bc
lc din bin ra nhng ri ro
kp thi x
h thng ng i Vi c c
ng, thc hin tt mu qu trong kinh doanh
2
1
TM QUAN TRNG CA QUN TR RI RO
I
Tng quan v rn tr
ri ro.
S cn thit ca qun tr ri ro
i.
Hic Basel v qun tr ri ro
c kinh nghim t qun tr
ri ro ca mt s c
1.1 Tng quan v rn tr ri ro
m ri ro
m truyn thngng thit hi, mm ho
yu t n nguy hic ch xy ra cho
c t cho thng trong mt th gim
n, hong ca
ng, c t
nhin viu ri ro,
3
nhn dng rn tr rn thc
v ri ro ci, tr
M cho r bt tr ng
i ro vc v mang
n cho con i nhng tn tht, m n cho
i, th. Nu ri ro, nhn dng ri ro,
ng ri ro, qun tr r c nhng bia,
ng ri ro thun ch nhng thit hi do r t
n th ng, bii mang li kt qu tt
t ri ro
Dt
R ng rt qu c xut hin tn tht, ch
kh ng ca nhi trong nn kinh t. Nhng ri ro
n s.
Rng ng rn s c bii trong
nn kinh tt qu c s mang
n s tn th i trong th hip vi sn ph
doanh nghi i v p vi
kh a doanh nghi
Dc
Ri ro thu tn tn thi sinh li
i ro thung r
nhng thit hi, ma hon, mt cp, tai nn lao
t kho p thit hi)
c hn ch.
R i to ra
thun li gn lin vi nhn tht, loi rng ly hot
p dn c
i rng gp i Vit Nam
4
nhau tr
1.1.3.
The World Bankcredit risk
-
a-
b-
c-
d-
e-
5
.
6
kinh doanh.
: do thi
7
8
-
-
Timothy W.Kock (1995)
Thomas P.Fitch (1997)
-
-
9
-
-
-
-
-
Hennie van Greunung- Sonja Brajo vic Bratanovic (1996)
Peter S,Rose (1999) ng
quan,
10
(i)
-
-
-
R
Tri t i bng(i) + Tri bng (i)
i t(i) n n ngoi t(i)]
+ [Doanh s Doanh s
11
y ra
ng tn tht xy ra do nhng trc tr
ng kinh doanh cch v t h
v thut nghip v phi hp gi phn ch
Rt hin t rm n trong hong c
n nhc q
t phc tc thc hinh
rt cht ch y ra. Bt k mt s bt cn hay
y mt nghip v, thu thp x p thi c
b phn ch th n nhng quynh cc
p tip theo. R
c s m r ng trong ho
i t
khng giao d l thu thu nhi
gi
chp nhi vi mi lo
1.1.4 Qun tr ri ro
Qun tr rnh m rt doanh nghip mong mun din
c m ri ro hin nay ca doanh nghiu. M d
c hn ch s xut hin ca ri ro hou
chnh m ri ro thc s theo mc rng mun.
p cn ri ro m
thng nhm nhn dng, kim thiu nhng tn tht, mng ng
bt li ca rng thn r
.
V i ro
mt v
-. Qun tr ri ro
gc: nhn dng rng ri ro, kia
ri ro.
Nhn dng ri rou kiuyt trong qun tr ri ro. Nhn dng r
thng kinh doanh c
12
bao gm: ving ho hot
ng cm thc tt c i ri ro, k c d ng ri
ro m xut hi p cho
tng loi ri ro.
i ro
nga ri ro mu qu
ng ri roi phi thu thp s liu, lp ma trng ri
quan trng ca ri vi ta
s dn sut xut hin ca r ca ri ro (m thit
hi do rnh.
Kia ri ro. Kia qun tr r
vic s d thu, ching
c gim thiu nhng tn tht, nhng
xi v
t a tn tht, chuyn giao r ng ri ro, qun tr
ri roc hii ro v xy
n phng tn tht v sn,
nguc hoc v n thit l
h khc phn
giao ri ro.
1.1.5 La qun tr ri ro
ng kinh doanh c
, hi
bim hn ch t ri ro mc ti thi
i vi b h thng nn kinh t i
ngoi.
i vi
Ri ro xc tin kinh doanh cn ngun
thu nhp, li nhui ly vn t
khon thiu ht do r
ci gi tin mu
b , h chuy
13
Nhng tn thng gt vng, gi
li nhun, gi c
. M
doanh b l c ho kh d
n vn.
Hn ch c rng hom b
ho
ng kinh t nhinh tranh gay g
t v t ch
n s tn ti cn nay.
.
i vi nn kinh t
.
, QTRR tu ki
ng t thng NHTM t
, cung ng vch v kinh doanh,
y nn kinh t qun.
i vi quan h i ngoi
14
, nn kinh t ca mi qun kinh
t khu v gi v tin tt nhanh
mn nn kinh t c
c t ng minh qua cuc khng hong tin t
cuc khng ho
(2008).
y
nn kinh t qu ca mt quc gia hi nhp
n kinh t th gii. Mt nn kinh t nh, mt
h tht s n kinh t khu v gii nh,
th ca qu th gii,
i.
1.2 S cn thit ca qun tr ri ro trong ni
Hn ch ri ro trong kinh doanh ni s n ca nn kinh t th
ng c r tr
i bi cuc sng ca doanh nghinh
i chp nh s xut hin ca nhiu loi r xy
vic chp nhn ri ro mu qu nh
c hin QTRR. Hiu qu hong kinh doanh ci quan h
vi m ri ro xy ra, nu ri ro thp t u qu c li.
ng ho ng kinh t th t ch
nhim v kt qu kinh doanh ci chp nhn nhng quy
nh, nh m bo s
h thng. Vng th n, s ci
i t khnh by nn
vic cng c ng th tn tn
mn vng.
Qun tr ri ro tu kin quan tr u qu hot
ng kinh doanh ca NHTMu qu kinh doanh c
y ln nhau. QTRR tu kim bo cho hong kinh doanh
t qu kinh doanh t u ki
cht phn ca qun tr kinh doanh
i vo.
Qun tr ri ro i nhp quc t. Hin nay, xu th
hi nhp quc t ng hay b cun
t. Vic hi nhp v t v ht sc quan tr
15
nhy cc c
v i tham gia hong trong mng
t ng thi, phi mt vi nhi ro cao
vi nhng din bin phc tp ca th cn thit ca vic qun tr ri ro
trong h thc s thi quc gia
li ph thuc qun tr ri ro c
1.3 Hic Basel v qun tr ri ro n
1.3.1 Basel I
t v s cp k 80, m
a p hp t Basel, Thy
quyy ban Basel v
qung cc t.
y ban Basel v t my
c v vn cng quc t phi
nm gi mt mc vn ti thi i nhng r xy ra. Mc vn ti
thit t l phnh trong tng vn cc v
c hic vn ti thing s ri ro c
Ma Basel I
Cng c s nh c thc t.
Thit lp mt h thng nhng nhm gim c
nh gic t.
u, Basel I ch ng trong hoc t thuc c
n mng c
nh c c t l vn ti thiu (Capital
Adequacy Ratio t ti thi p cho ri ro c x
d t buc nhm bo r c phc tn th
n li gi tin.
bao
16
Theo q
RWA
Basel I
ng s ri ro c
ri ro ca tng lon
Bng 1.1 : n theo trng s ri ro (Basel I)
Trng s ri ro
n
0%
Tin m
tr n c
20%
n tr n cn
Chc
50%
n vay th ch
100%
Tt c u ca doanh nghin n
t n vay th cp c phiu, bng s
Theo bii ca th c sn ri
ro th ng bao gm c ri ro th i v th
s bing l i ro th ng c th i v ca
mn nhi bin c kinh t sinh ri ro th t, t
i hi, chi ro th c:
chu ri ro ni b c nh
i b s dng nnh
nh trong Basel.
17
Mt nhii mc Basel I vu hn ch, c
th mt trong nhng hn ch cn ri ro ho tr
phc tp.
n v u hiu
m b chc bit vi nhng
tm vi hong quc t. B tc chia
t s i dung ch y
- u kin cho viu qu.
- n 5: cu
- u cn thn.
- ngup v
-
- c 22: quyn hn h
- i.
1.3.2. Basel II
Nhm khc phn ch ca Basel I, bn Hic quc t v vn mi nh
c u li t
hin tr ri ro cn phn tng th i
ro trong hong cng dn c th v c
trin khai. Basel II bao gm mt lon m thut
quc c ct:
Tr ct th nhtn phng v l trang tri cho
ng chu ri ro cm rng, ri ro th ng (r
sui ro t i ro hoi vi r
d si li nh vi ri ro th n
mi vi ri ro hong.
Tr ct th hain phn v nhng loi ri
i mm bo rng nh c
ca nhng bi. Vi tr cn mnh 4
c c
n phc m vn ca h
theo danh mc rc mt chin nhc vn
mc vn ni b
c c ph m b t l
18
vn ti thic hin mt s
hp nu h i kt qu c
n ngh c vu theo
nh.
p m bo mc vn c
i mc ti thi u si ngay lp tc
nu mc vc ti thiu.
Tr ct th ba n ph p theo
c th ng. Vi tr c u buc
nh u vn, m
ca vn nhn m nhy cm ci r
dng, ri ro th ng, ri ro ti vi tng
loi r
ng ca Basel II r
c t u chnh
theo r la chi ro.
Hit loc nhu chnh hoc
i quan h
vi gii. Ving nhn tr r
theo chun mc Basel II ti mng trong vin
a m gii.
Basel II vnh vi thi
t c c phc:
- RWA
rng
n * h s ri ro ( so vi Basel I, RWA c cp
n xp hng).
- RWA
Basel II
= vu ti thii vi tng ri ro (K) *12,5
H s ng theo Basel II phc t la ch
n t quyt rt ln trong
19
c r xp h phi ph
thuc ch yt qu xp h m c chc l
Moody, S&P, Fitch.
ng ca Basel II
Rng
- thu chc xp hm
c lp,
- thi b ng
khon ri ro ngnh,
- thi b t
lo ri ro.
Ri ro th ng
- t lp t thng nht
v c t chc hi h th
- i b ng ni b
ng dp vng c
c s d t ca NHNN).
Ri ro hong
- n: Mt ch ng cho mnh,
- u ch ng cho mnh.
- ng ni b
ni b.
c kinh nghim t qun tr ri ro ca mt s c
c kinh nghim t Lan sau cuc khng ho
Cuc khng hoc khng hoc
khng hon rc bu t
n kinh t g khu vc. Cuc khng ho
nhn khu v c chu ng mnh m nht t cuc
khng hou ng nng n nh
p tn t tm c quc tc
th hi sau:
20
t cuc khng ho1997
n t lot nhc
trong h thng.
Ting b ph c
i quy
dng, (3) thi ro, (5) quynh cho vay, (6) th tc
giy t hi khon vay.
ng th
nhiu qu kinh doanh, m
g tr n, kh c qun tr u
c tr m bo.
m s quyt
nh cho vay.
thm quyn quynh: > 10 trii
chm, >= 100 trii chm, >=3 t
phi Hng qun tr quynh.
n ca Vit Nam sau cuc khng ho
Cuc khng ho xy ra t gi
2008. Cuc khng hong nhin tc gia
th