kinh te the che cai cach khung hoang 1997 thai lan cuuduongthancong com (1)

Kinh nghiệm cải cách khủng hoảng của Thái Lan:
-

Giữa năm 1998, cải cách dựa vào thị trường (theo lời khuyên của IMF) để tái
cơ cấu và tái cấp vốn cho các thể chế tài chính với hy vọng các nhà đầu tư tư
nhân có vai trị lớn trong cung cấp vốn cho các tổ chức tài chính. => thất bại.
Nhà nước can thiệp từ 8/1998 với các chương trình cải cách cả gói: Thành lập
ủy ban tái cơ cấu tài chính (FRA) để cứu trợ, thanh lý tài sản của các cơng ty bị
đóng cửa năm 1997 – 1998; đầu năm 2001, thành lập công ty quản lý tài sản
(TAMCO) để thu mua nợ xấu trong hệ thống ngân hàng.
Đóng cửa và sáp nhập các tổ chức tài chính kém hiệu quả: Số cơng ty tài chính

.c
om

-

giảm từ 91 cơng ty (6/1997) xuống cịn 23 cơng ty (giữa năm 2001); 2 ngân
hàng đóng cửa, 6 ngân hàng bị sáp nhập; cải cách khung khổ pháp luật: ban

ng

hành “Luật các thể chế tài chính” tạo khung pháp lý mới cho ngân hàng và các

co

tổ chức tài chính, kiểm sốt nhiều lĩnh vực; nhiệm vụ của NHTW giới hạn

-

an

trong duy trì sự ổn định tỷ giá, bảo vệ sự ổn định của các hệ thống tài chính.
Tiến hành sửa đổi và ban hành các bộ luật mới về kinh tế: Luật cạnh tranh,

th

Luật thị trường chứng khoán. Luật phá sản, Luật đất đai và nhiều luật khác,..:
Công bố kế hoạch đẩy nhanh tiến hành tư nhân hóa: đề xuất chương trình tư

du
o

-

ng

nội dung tự do hóa, giải điều tiết và mở cửa nền kinh tế.
nhân hóa mạnh và nhanh. Tuy nhiên gặp sự phản đối dữ dội từ phía cơng đồn
Hiến pháp sửa đổi năm 1997 cung cấp quyền tham gia lớn hơn cho các công

cu

-

u

cho nên những kế hoạch tư nhân hóa cịn nằm trên giấy tờ.
dân, phi tập trung hóa, tăng trách nhiệm giải trình và tính minh bạch: người dân
được bầu trực tiếp các Thượng nghị sĩ, ban hành chương trình cải cách khu vực
cơng (5/1999) dân chủ hóa theo 3 phương diện:cải cách bộ máy nhà nước, phi

tập trung hóa, phát triển xã hội dân sự.

CuuDuongThanCong.com

/>