BÁO cáo CUỐI kỳ môn kỹ NĂNG làm VIỆC NHÓM CHỦ đề NGHIÊN cứu sự AN TOÀN KHI THAM GIA CÔNG TRÌNH xây DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP HCM
TRUNG TÂM TƯ VẤN & HỖ TRỢ SINH VIÊN

BÁO CÁO CUỐI KỲ
MÔN: KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHĨM
CHỦ ĐỀ
NGHIÊN CỨU SỰ AN TỒN KHI THAM
GIA CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG
Giảng viên hướng dẫn: ThS. Trương Cơng Hậu
Nhóm thực hiện: : Nhóm 3
Lớp: 420300319212 – DHKTXD17B
Hồ sơ gồm:
1.
nhóm
2.

Các biểu mẫu thành lập
Kế hoạch thực hiện làm

việc nhóm
3.
hoạch

Hình ảnh thực hiện kế

Thành phố Hồ Chí Minh, Tháng 10 năm 2021

5

0

Lời giới thiệu
Kỹ năng làm việc nhóm là kỹ năng tương tác của các thành viên trong nhóm nhằm
thúc đẩy hiệu quả công việc, sự phát triển của tất cả các thành viên trong một mục
tiêu lớn thường đòi hỏi nhiều người làm việc với nhau, vì thế làm việc nhóm trở
thành một là một định nghĩa khơng thể thiếu trong các tổ chức cũng như trong cuộc
sống. Làm việc nhóm có thể hiểu một cách đơn giản là hai hay nhiều người cùng
nhau hợp tác trong một công việc để thực hiện tốt cơng việc đó và mục tiêu đề ra,
cách làm việc này sẽ giúp các cá nhân bổ sung những thiếu sót cho nhau bà hồn
thiện bản thân.
Trong thời đại 4.0 ngày nay, khi công nghệ KH-KT ngày càng phát triển thì việc lập
nhóm và cùng làm việc là cần thiết hơn bao giờ hết. Không ai là hồn hảo trong tất
cả mọi cơng việc và cũng khơng thể gánh hết tất cả các cơng việc, vì vậy nhóm sẽ là
nơi tập hợp tất cả các yếu tố hồn hảo về lĩnh vực của mình để bù đắp cho các thành
viên và cùng trở nên tiến bộ và hồn thành cơng việc một cách nhanh chóng. Và
muốn làm việc nhóm tốt chúng ta cần trao dồi kỹ năng làm việc nhóm từng ngày để
phù hợp với mọi người chính vì thế mơn học kỹ năng làm việc nhóm rất cần thiết và
bổ ích, qua q trình học tập môn học giúp cho sinh viên nắm được những kiến thức
đầy đủ về nhóm và kỹ năng làm việc nhóm. Các khái niệm về tầm quan trọng, phân
loại, quy mơ bên cạnh đó cũng trang bị cho sinh viên những kiến thức quan trọng để
xây dựng nhóm và là việc có hiệu quả cao từ đó có thể áp dụng với công việc học tập
cũng như mọi lĩnh vực khác trong cuộc sống, không những thế môn học đã cung cấp
một kỹ năng làm việc rất cần thiết và hữu ích trên con đường làm việc, lập nghiệp
của sinh viên sau này.

5

0

Mục lục
I.

CÁC BIỂU MẪU THÀNH LẬP NHÓM:...................................................................

1.BẢNG ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KIỆN NHÓM LÀM VIỆC.....................

2.BIÊN BẢN THÀNH LẬP NHÓM....................................................

3.NỘI QUY..........................................................................................

4.QUY CHẾ.........................................................................................
II.

KẾ HOẠCH THỰC HIỆN:.......................................................................................

1.Mục tiêu - nhiệm vụ;.......................................................................

2.Các nguồn lực cần thiết;..................................................................

3.Phương pháp thực hiện;...................................................................
4.Phương án phối hợp;.......................................................................

5.Phương pháp đánh giá (kiểm soát, kiểm tra);..................................

6.Hành động khắc phục (phương án dự phịng);................................

7.Dự tốn chi phí;...............................................................................

8.Báo cáo tiến độ thực hiện................................................................

III. HÌNH ẢNH THỰC HIỆN KẾ HOẠCH CỦA NHÓM.............................................
IV.

TỔNG HỢP VIDEO.................................................................................................

V.

BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH...................................................

1.Kết quả đạt được..............................................................................

2.Những thuận lợi khi thực hiện kế hoạch...........................................

3.Những bất lợi và khó khăn gặp phải khi thực hiện kế hoạch............

4.Những kinh nghiệm rút ra...............................................................

5.Đề xuất cải tiến theo chu trình PDCA (nếu có)...............................
VI. BIÊN BẢN HỌP NHĨM GỒM:...............................................................................

1.Biên bản họp để thành lập nhóm.....................................................

2. Biên bản họp để xác định mục tiêu - nhiệm vụ và thực hiện kế hoạch theo chủ đề đã
chọn...................................................................................................................... 18
3. Biên bảng họp tổng kết......................................................................................... 18

5

0

I. CÁC BIỂU MẪU THÀNH LẬP NHÓM:
1. BẢNG ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KIỆN NHĨM LÀM VIỆC

Hồn thành tốt bài báo cáo cuối kì và
đạt kết quả cao trong mơn học
Tìm ra những điều mới lạ và bổ ích
Giúp các thành viên tự tin đưa ra các ý
kiến và quan điển của mình
Giúp nhau học hỏi và trao dồi những
kiến thức cịn thiếu sót

1. Mục đích của nhóm

Họp nhóm lên kế hoạch chọn đề tài
Phân tích đề tài, phân chia cơng việc
cho nhau
Họp nhóm bàn bạc, đưa ra các ý kiến
về đề tài
Tiến hành thực hiện nhiệm vụ của
mình

2. Các hoạt động dự kiến

Kiểm tra lại toàn bộ bài báo cáo
Nộp bài báo cáo lại cho giảng viên

Các sản phẩm tạo ra sẽ hạn chế ơ
nhiễm mơi trường
Hồn thành bài tập nhóm

Giúp các thành viên trong nhóm hiểu
nhau hơn
Hồn thiện bản thân, học hỏi thêm
được nhiều được hay, mới lạ, tích lũy
được nhiều kiến thúc

3. Các kết quả dự kiến

Con người: các thành viên trong nhóm
13 bạn (12 nam và 1 nữ)
Dụng cụ: điện thoại, máy tính, wifi

4. Những nguồn lực sẵn có

Các thành viên trong nhóm khơng gặp
trực tiếp với nhau được
Kinh phí tự mỗi người tự chi trả
Wifi bị chập chờn trong lúc họp
Thời gian không linh hoạt
Nhiều bạn trong nhóm cịn thụ động

5. Khó khăn

Kỹ năng tim kiếm và xử lí thơng tin
Kỹ năng giao tiếp, lắng nghe, điều
1

5

0

6. Những kỹ năng và khả năng
cần thiết
Kỹ năng thuyết phục
Kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, xung
đột
Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức làm
việc nhóm
Kỹ năng tổ chức-phân cơng cơng
việc Kỹ năng thuyết trình
Kỹ năng ra quyết định
Kỹ năng quản lí thời gian
Kỹ năng giải quyết vấn đề
7. Khoảng thời gian (từ khi Bắt đầu ngày: 06/10/2021 đến ngày

thành lập nhóm cho đến khi kết
thúc học phần)

2

5

0


2. BIÊN BẢN THÀNH LẬP NHĨM

CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

BIÊN BẢN THÀNH LẬP NHĨM
Hơm nay, ngày: 21/10/2021
Tên nhóm: Nhóm 3
Số lượng thành viên: 13 thành viên
Mục tiêu - nhiệm vụ của nhóm:
-Hồn thành kế hoạch khảo sát an tồn khi xây dựng một cơng trình
-Giúp các thành viên tự tin đưa ra các ý kiến, quan điểm của cá nhân
-Thực hiện các hoạt động làm việc nhóm một các tích cực, sôi nổi để đạt được kết
quả cao
-Cải thiện các khuyết, học hỏi các kiến thức của nhau
-Đạt được kết quả cao trong bài báo cáo cuối kì Thời
gian: 06/10/2021-05/12/2021 Các thành viên của
nhóm:
Chức vụ

Họ
tên

Trưởng
nhóm

Hồ

(Người

Trúc Hoa

giám sát)

5

0


Lê
Khánh
Hưng
Người
điều
phối

Quách
Đình
Khải

Trần
Tuấn
Kiệt
Ng ười

ngoạ i
giao

Bùi
Quang
Anh
Nguyễn
Huỳnh
Anh

Thái

Võ Văn
Tường
Phi

2107691

1

2107868

1

2105698

1

2105028

1
2107619

1

2107058

1

DHKTXD17B

Khoa:
thuật xây dựng

DHKTXD17B
Khoa:
thuật xây dựng

DHKTXD17B
Khoa:
thuật xây dựng
DHKTXD17B
Khoa:
thuật xây dựng
DHKTXD17B
Khoa:
thuật xây dựng

DHKTXD17B
Khoa:
thuật xây dựng

Người
phản
biện

Huỳnh
Vũ
Luân

2108066

1

DHKTXD17B
Khoa:
thuật xây dựng

N
g
ư
ờ
i
p
h
á
t

pháp s ửa ch ữa tốốt
nhâốt
triể
Tr 210478 DHKTXD17
n
B Khoa: Kỹ
ần 0
Th 1
thuật
xây
an
dựng
h

210543
DHKTXD17
D
5
B
an
h
N
gô

-Quay
video, chụp
ảnh, edit
video
-Ln đưa
ra
ý
tưởng
sáng
tạo
mới cho
nhóm
-Chỉnh sửa
bài báo


E

4

h

m
S
E
m
a
i
l
:
n
g
o
t
r
u
o
n
g
1

8

Người
thực
hiện

n
h
ó

m
tr
ư
ở
n
g
v
à
c
á
c
t
h
à
n
h
v
iê
n
:
Nhóm
trưởng
Thư kí

C
h
ữ
k
í
x

á
c
n
h
ậ
n
c
ủ
a

Hồ
Thị
Trúc
Hoa
Võ
Văn
Tườn
g Phi
Các
thà
nh
viên
Bùi
Qua
ng
Anh

Qch Đinhg Khải
Lê Khánh Hưng

5

0


Trần Tuấn Kiệt
Lê Nguyễn Đình Tiến
Ngơ Nhựt Trường
Huỳnh Vũ Ln
Nguyễn Huỳnh Anh Thái

Phạm Phương Duy

Nguyễn Trung Nhật Sang
Trần Thanh Danh

6

5

0


3. NỘI QUY

NỘI QUY CỦA NHÓM
Điều 1. Quy định địa điểm, thời gian và số lần tổ chức họp nhóm
Địa điểm: Họp online (zoom, zalo)
Thời gian: 19h30 đến 22h
Số lần họp nhóm: 3 ngày 1 tuần

Điều 2. Quy định nói, nghe, phát biểu, đóng góp ý kiến khi họp nhóm
- Các thành viên trong nhóm phát biểu những ý kiến và quan điểm của mình
-Tơn trọng và lắng nghe các ý kiến của các thành viên khác trong nhóm
- Tuyệt đối không được ngắt lời khi các thành viên trong nhóm đang đưa ra ý kiến của họ

-Phải trình bày ý kiến của mình một cách ngắn gọn, dễ hiểu tránh llamf mất thời gian
của mọi người trong nhóm
Điều 3. Quy định các việc được làm và không được làm trong nhóm
Những điều mỗi thành viên trong nhóm phải thực hiện:
-Góp ý kiến bổ sung cho nhau những kiến thức
-Hồn thành nhiệm vụ cơng việc đã được giao
-Năng nổ, hịa đồng, vui vẻ trong q trình họp nhóm và làm nhiệm vụ
-Phải tôn trọng, tin tưởng các thành viên trong nhóm
Những điều mỗi thành viên trong nhóm khơng được thực hiện:
-Xung đột, gây mâu thuẫn với các thành viên trong nhóm
-Khơng được trễ hẹn khi họp nhóm
-Đùn đẩy cho nhau, thiếu trách nhiệm trong công việc
Điều 4. Quy định bảo mật thơng tin của nhóm
-Chỉ chia sẽ thơng tin với các thành viên trong nhóm
-Trao đổi làm việc nhóm một cách bí mật và khơng tiết lộ ra bên ngồi
-Mỗi thành viên phải biết giữ bí mật và tài liệu của nhóm
Điều 5. Quy định về quyền lợi của các thành viên trong nhóm
-Các thành viên trong nhóm có quyền và nghĩa vụ ngang nhau
-Được tham gia các buổi thuyết trình và đưa ra ý kiến riêng của mình
7

5

0

-Được hưởng các thành quả mà nhóm đạt được
Điều 6. Quy định bổ sung, loại bớt thành viên nhóm
*Bổ sung thành viên: Khi khối lượng cơng việc trong nhóm nhiều mà số lượng
thành viên ít thì khơng đảm bảo được hồn thành cơng việc tốt
*Loại bớt thành viên:
-Khơng hồn thành nhiệm vụ đúng hạn, đã được nhắc nhở nhưng không thay đổi
-Khi thành viên q thụ động trong cơng việc
-Có thái độ hờ hợt không tôn trọng và thường xuyên gây mâu thuẫn với các thành
viên trong nhóm
-Khơng giữ được bí mật thơng tin của nhóm
Điều 7. Quy định giải thể nhóm
-Trong thời gian làm việc nhóm mà nhóm khơng có hướng đi lên
-Khơng có sự thống nhất giữa các thành viên, thường xuyên cải vả
-Giải thể nhóm khi đã hoàn thành nhiệm vụ đã được giao và kết thúc môn học
Điều 8. Tổ chức thực hiện
Các công việc đã được phân cơng, bố trí, sắp xếp theo kế hoạch các thành viên trong
nhóm cần tuân theo kế hoạch để thực hiện và hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao

8

5

0


4. QUY CHẾ

QUY CHẾ HOẠT ĐỘNG
Điều 1. Phạm vi điều chỉnh và đối tượng áp dụng

Phạm vi điều chỉnh: Nhóm 3
Đối tượng áp dụng: Tất cả các thành viên trong nhóm
Điều 2. Mục tiêu của nhóm
-Hồn thành tốt bài báo cáo cuối kì và đạt kết quả cao
-Giúp cá nhân có thể tự tin đưa ra các ý kiến
-Vận dụng các kiến thức đã học vào trong công việc, cuộc sống sau này
Điều 3. Nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của các chức danh được phân cơng
trong nhóm
*Nhóm trưởng:
-Quyền: chỉ đạo, điều phối, phân công công việc cho các thành viên trong nhóm, đưa
ra quyết định cuối cùng, đưa các quyết định kỷ luật, thi đua khen thưởng đối với các
thành viên
-Nghĩa vụ: phân công công việc cho các thành viên một cách đồng đều, biết quan sát,
lắng nghe và tổng họp các ý kiến của các thành viên, giám sát quá trình làm việc, hỗ
trợ các thành viên trong nhóm
*Thành viên:
-Quyền: tự do ngơn luận, bày tỏ quan điểm, ý kiến cá nhân
-Nghĩa vụ: hoàn thành nhiệm vụ được giao, tham gia nhiệt tình,giúp đỡ các thành
viên khác trong nhóm, tập trung vào cơng việc đưa ra các ý kiến dẫn đến thành công
Điều 4. Cơ cấu tổ chức nhóm

9

5

0


CƠ CẤU
TỔ CHỨC

Người
giám sát
Hồ Thị
Trúc Hoa

5


10

0


Điều 5. Nguyên tắc và cơ chế làm việc của nhóm
*Ngun tắc: có mục tiêu chung, phân cơng cơng việc hiệu quả, tôn trọng các ý kiến
của các thành viên, lắng nghe, tôn trọng và thấy hiểu, tin tưởng nhau, gắn kết với
nhau
*Cơ chế: cơ chế phân công, hướng dẫn mục tiêu chung, đề cao tính giao tiếp hiệu
quả, quản lí xung đột tránh tiêu cực
Điều 6. Khen thưởng và kỷ luật trong nhóm
*Khen thưởng:Hồn thành tốt cơng việc đã được giao, hỗ trợ, giúp đỡ các thành
viên khác trong nhóm, thường xuyên đưa các các ý kiến hay, mới lạ sẽ được tun
dương trước cả nhóm
*Kỷ luật:
-Khơng hồn thành nhiệm vụ đã được giao trước thời gian quy định, sẽ bị khiển trách
trước nhóm
-Khơng tơn trọng, hợp tác thường xuyên gây mâu thuẫn với các thành viên khác sẽ bị
loại khỏi nhóm
Điều 7. Tổ chức thực hiện:
-Đề ra mục tiêu và lên kế hoạch

-Phân công công việc
-Thực hiện nhiệm vụ
-Kiểm tra lại bài báo cáo
-Báo cáo kết quả

11

5

0


AI.

KẾ HOẠCH THỰC HIỆN:
1. Mục tiêu - nhiệm vụ:

Mục tiêu:
Vận dụng nguyên tắc SMART:
S-Specific( cụ thể, rõ ràng): Nghiên cứu sự an tồn khi tham gia cơng trình xây
dựng để bảo đảm không làm suy giảm sức khỏe, thương tật, tử vong đối với
con người, ngăn ngừa sự cố gây mất an tồn lao động trong q trình thi cơng
xây dựng cơng trình
M-Measurable( đo lường được): Cả nhóm dành 1 tuần 3 lần mỗi lần 2 tiếng để
họp nhóm thảo luận về vấn đề an toàn khi tham gia thi cơng
A-Achievable( có thể đạt được):
R-Realislic( Thực tế):
T(Time-Bound): Thời gian hồn thành là trong 3 tuần
Nhiệm vụ:
Chuẩn bị các thiết bị: điện thoại, laptop, wifi, 3G

Lập kế hoạch, họp nhóm bàn về chủ đề
Phân cơng cơng việc hợp lí cho từng thành viên trong nhóm
Chụp ảnh, quay video, edit video
Các thành viên hoàn thành nhiệm vụ được giao, nộp lại cho nhóm trưởng
Kiểm tra lại các cơng việc
Tổng kết tiến độ
Nộp lại bài báo cáo cho giảng viên
2. Các nguồn lực cần thiết:

Vận dụng nguyên tắc 5M để xác định các nguồn lực:
Man( nguồn nhân lực): 13 thành viên(12 nam và 1 nữ)
Money( tiền): khơng có
Material( nguồn vật liệu): khơng có
Machine( máy móc cơng nghệ): các thiết bị di động, điện thoại, laptop, ipad,
3G, wifi, các ứng dụng Word, Excel, Google, Zoom, Teams, Zalo, Messenger…
Method( phương pháp thực hiện):
Làm việc nhóm
Xác định mục tiêu
Sắp xếp và phân cơng nhiệm vụ
Tìm hiểu thơng tin về an tồn lao động khi xây dựng cơng trình
Tổng họp các thơng tin đã tìm
Kiểm tra và tổng kết các công việc
Nộp lại bảng báo cáo cho giảng viên
12

5

0

3. Phương pháp thực hiện:

*Tiến hành thực hiện đề tài:
Thứ 5(18/11/2021): Tiến hành họp nhóm chọn đề tài" Nghiên cứu sự an tồn
khi tham gia cơng trình xây dựng"
Thứ 5(18/11/2021): Hoàn thành một phần của bài báo cáo
Mục lục và trình bày word: Trúc Hoa
Biên bản:Quang Anh, Vũ Luân, Tường Phi
Nội quy: Nhựt Trường, Thái, Duy, Danh
Quy chế: Đình Khải, Tuấn Kiệt, Nhật Sang, Khánh Hưng, Đình Tiến
Thứ 6( từ 19/11/2021-27/11/2021): Phân chia và thực hiện cơng việc
Hồn thành phần cịn lại của báo cáo: Trúc Hoa
Tìm hiểu nội dung về an tồn khi tham gia xây dựng: cả nhóm
Tổng họp phần tìm hiểu của nhóm: cả nhóm
Lên ý tưởng video: cả nhóm
Quay video: cả nhóm
Chủ nhật(28/11/202-30/11/2021): Edit video: Trần Thanh Danh, Ngô Nhựt
Trường
Thứ 4(01/12/2021-02/12/2021): Kiểm tra lần cuối những nội dung và video của
nhóm: Nhóm trưởng
Thứ 6 (03/12/2021-05/12/2021): Tổng kết và nộp bài: Nhóm trưởng
4. Phương án phối hợp:

Sử dụng sơ đồ GANTT Để kiểm soát thời gian và cơng việc:
Bước 1: Liệt kê các cơng việc:
Họp nhóm lần 1
Lên kế hoạch
Lựa chọn và thống nhất đề tài
Phân chia và thực hiện công việc
Viết bản báo cáo

Nghiên cứu đề tài
Tìm kiếm tài liệu trên các trang wed
Chọn lọc các nội dung có liên quan
Họp nhóm lần 2:
Tổng họp lại các nội dung đã tìm
Lên phương án dự phịng: kế hoạch tìm hiểu và giới thiệu về Landmark
81, kế hoạch tìm hiểu và giới thiệu về Eifel- Pháp
Điều chỉnh và hoàn chỉnh tất cả các nội dung
Lên ý tưởng quay video
Quay video, Edit video
Kiểm tra lại các nội dung cho hoàn chỉnh
Tổng họp và nộp bài:
13

5

0


Kiểm tra lần cuối những nội dung và video của nhóm
Đánh giá các thành viên trong nhóm
Nộp bài báo cáo cho giảng viên
Bước 2: Sắp xếp trình tự cơng việc họp lí:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

8.
9.

Họp nhóm lần 1
Viết bản báo cáo
Nghiên cứu đề tài
Tìm kiếm tài liệu trên các trang wed
Chọn lọc các nội dung có liên quan
Họp nhóm lần 2
Quay video, Edit video
Kiểm tra lại các nội dung cho hoàn chỉnh
Tổng họp và nộp bài

Bước 3: Thời gian thực hiện
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Họp nhóm lần 1( 2 ngày)
Viết bản báo cáo (1 ngày)
Nghiên cứu đề tài( 1 ngày)
Tìm kiếm tài liệu trên các trang wed (2 ngày)
Chọn lọc các nội dung có liên quan (1 ngày)
Họp nhóm lần 2( 1 ngày)

Quay, Edit video( 5 ngày)
Kiểm tra lại các nội dung cho hoàn chỉnh( 2 ngày)
Tổng họp và nộp bài( 3 ngày)

Bước 4: Xác định thời điểm bắt đầu và kết thúc
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Họp nhóm lần 1: 18/11/2021-19/11/2021
Viết bản báo cáo: 20/11/2021
Nghiên cứu đề tài: 21/11/2021
Tìm kiếm tài liệu trên các trang wed: 22/11/2021-23/11/2021
Chọn lọc các nội dung có liên quan: 24/11/2021
Họp nhóm lần 2: 25/11/2021
Quay, Edit video: 26/11/2021-30/11/2021
Kiểm tra lại các nội dung cho hoàn chỉnh: 01/12/2021-02/12/2021
Tổng họp và nộp bài: 03/12/2021-05/12/2021

Bước 5: Bảng mô tả phân công công việc
ST
T
1

5

0


2
3

Viết bản báo cáo
Nghiên cứu đề tài

B
C

4

Tìm kiếm tài liệu
trên các trang wed

D

5

Chọn lọc các nội
dung có liên quan

6

Họp nhóm lần 2

7

Quay, Edit video

8

Kiểm tra lại các nội
dung cho hoàn chỉnh

9

Tổng họp và nộp bài

E
F
G
H
I

Bước 6: Vẽ sơ đồ GANTT

1
1. H

ọ
p
n
h
ó
m

l
ầ
n
1
2. V

i
ế
t
b
ả
n
b
á
o
c


á
o
3. N
g
h
i
ê
n
c
ứ
u
đ

ề
t
à
i
4. T
ì
m

k
i
ế
m
t
à
i
l
i
ệ
u
t
r
ê
n
c
á
c
t
r
a
n

g
w

e
d
5. C
h
ọ
n
l
ọ
c
c
á
c
n
ộ
i
d
u
n
g
c
ó
l
i
ê
n
q
u

a
n
6. H
ọ
p
n
h
ó
m
l
ầ
n
2
7. Q

u
a


y
,
E
d
i
t
v
i
d
e
o

8. Kiểm tra
1
5

0


lại các nội
9. Họp nhóm
lần 1

Nhận xét:
Tổng thời gian lập dự án ban đầu là 1 tháng nhưng chỉ thực hiện trong 18 ngày vì:
Cơng việc A phải làm ngay từ đầu
Cơng việc B chỉ có thể khởi động khi cơng việc A đã hồn thành
Cơng việc C chỉ có thể khởi động khi cơng việc B đã hồn thành
Cơng việc D chỉ có thể khởi động khi cơng việc C đã hồn thành
Cơng việc E chỉ có thể khởi động khi cơng việc D đã hồn thành
Cơng việc F chỉ có thể khởi động khi cơng việc E đã hồn thành
Cơng việc G chỉ có thể khởi động khi cơng việc F đã hồn thành
Cơng việc H chỉ có thể khởi động khi cơng việc G đã hồn thành
Cơng việc I chỉ có thể khởi động khi cơng việc đã A,B,C,D,E,F,G,H hồn
thành
5. Phương pháp đánh giá (kiểm sốt, kiểm tra):

Chỉ tiêu đánh giá cơng việc hồn thành:
Mức độ cơng việc, tần suất làm việc của các thành viên:Tốt, Khá, Trung
bình, Kém
Mức độ hồn thành cơng việc:
- Theo phương pháp sử dụng thang điểm (tối đa 100đ)

- Theo phương pháp so sánh cặp
- Theo phương pháp quản lí mục tiêu
Phát triển cơng việc:
- Thời hạn hồn thành cơng việc(trước, sau, đúng hạn)
- Mức độ hài lịng về cơng việc của các thành viên
- Nguyện vọng của thành viên
Chỉ tiêu đánh giá thành viên:
Năng nổ tham gia góp ý kiến và hoàn tốt nhiệm vụ đươc giao: 50đ
Phối họp khi làm việc:20đ
Có thái độ tốt cầu tiến:10đ
Tham gia đầy đủ các cuộc họp và đúng giờ: 10đ
Giúp đỡ các thành viên hồn thành nhiệm vụ:5đ
Sẵn sàng nhận việc khó:5đ
6. Hành động khắc phục (phương án dự phòng):
Sự cố phát sinh:
Các thiết bị điện thoại, laptop bị hư, cúp điện, khơng có wifi
16

5

0


Thời tiết xấu, mưa bão wifi bị chập chờn
Những tình huống rủi ro khi làm việc nhóm
Cách khắc phục:
Các thành viên trong nhóm phải chuẩn bị sạc pin đày đủ cho thết bị của
mình và chuẩn bị sẵn sạc dự phịng
Đăng kí 3G trước khi họp nhóm để khi bị cúp điện thì cũng khơng bị gián
đoạn trong q trình họp và làm nhiệm vụ

Nhóm trưởng phải sắp lịch họp cho phù họp với các thành viên
7. Dự toán chi phí:

Tiền wifi: 5.000/ ngày
Tiền 3G: 50.000/ tháng
Tiền điện: 10.000/ ngày
8. Báo cáo tiến độ thực hiện:

Công việc

Đã thực hiện

Đang thực hiện

17

5

0


CƠ CẤU
TỔ CHỨC

Anh

Người
giám sát
Hồ Thị

Kiệt
Trúc Hoa

Người
phát kiến

Trần
Thanh
Danh

Bùi
Ngơ Nhựt
Trường

Người
điều phối

Lê Khánh
Hưng
Qch
Đình Khải