Bài tập nhóm nguyên lý kế toán clo4 – nhận diện được những điều kiện cần thiết để lập kế hoạch cho khởi nghiệp

lOMoARcPSD|18034504

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG
KHOA KẾ TỐN
----------

Bài tập nhóm
Học phần: Ngun lý kế toán

CLO4 – Nhận diện được những điều kiện
cần thiết để lập kế hoạch cho khởi nghiệp

Giảng viên hướng dẫn:

Nguyễn Thị Khánh Phương

Nhóm sinh viên thực hiện:

Bùi Hà Thùy Anh - 24A4052659
Vũ Thành Trung - 24A4050341
Ngô Trần Bảo Khanh - 24A4051537
Đặng Văn Bách – 24A4052871
Đỗ Minh Quang - 24A4050015

Lớp:

K24KDQTA

Hà Nội, ngày 20 tháng 9 năm 2022

1

lOMoARcPSD|18034504

MỤC LỤC
I)

Lời cam đoan

4

II)

Lời nói đầu

4

1. Nghề nghiệp: Khởi nghiệp bằng mơ hình kinh doanh quần áo và các phụ
kiện liên quan
2. Lý do chọn nghề nghiệp
III)

Nội dung chính

Câu 1: Các khái niệm liên quan đến khởi nghiệp.

6

1. Khái niệm
2. Phân biệt khởi nghiệp và startup

3. Cần chuẩn bị những gì để khởi nghiệp
Câu 2: Lập kế hoạch phát triển nghề nghiệp (theo 7 bước) và chỉ rõ các điều kiện
cần thiết để lập kế hoạch cụ thể (trong bước 7)
Bước 1: Đánh giá bản thân

10
10

● Xác định ưu điểm và nhược điểm bản thân
● Đam mê về thời trang
● Năng động trong kinh doanh
Bước 2: Xác định mục tiêu nghề nghiệp

12

● Mục tiêu kinh doanh:
● Mục tiêu truyền thông:
● Mục tiêu thiết kế:
Bước 3: Nghiên cứu cơng việc

13

● Phịng kinh doanh
● Phịng truyền thơng
● Phịng thiết kế

2


lOMoARcPSD|18034504

Bước 4: Cân nhắc tình hình tài chính

15

Bước 5: Suy nghĩ về kinh nghiệm học vấn khi bước vào ngành mới

15

Bước 6: Cân nhắc tính ổn định của cơng việc

16

● Local Brand Việt Nam phát triển mạnh, doanh thu lớn và lan tỏa thương
hiệu tốt.
● Local Brand sản xuất sản phẩm phù hợp với thị hiếu trẻ.
● Những cơ hội và thách thức.
Bước 7: Lập kế hoạch và những hành động rõ ràng

17

● Tầm nhìn
● Lập bản kế hoạch kinh doanh
● Lập bản kế hoạch hành động chi tiết
TÀI LIỆU NGUỒN THAM KHẢO

I)

20

Lời cam đoan
3


lOMoARcPSD|18034504

Chúng em xin cam đoan bài tập này là công trình nghiên cứu của nhóm dưới sự góp ý,
chỉ bảo của giáo viên Nguyễn Thị Khánh Phương. Các số liệu, kết quả nghiên cứu trong
bài tập là trung thực . Các thông tin tham khảo trong tiểu luận đều được trích dẫn một
cách đầy đủ và cẩn thận. Chúng em xin chịu trách nhiệm về lời cam đoan này.

II)

Lời nói đầu

1. Nghề nghiệp: Khởi nghiệp bằng mơ hình kinh doanh quần áo và các phụ kiện
liên quan
Miuccia Bianchi Prada, nữ doanh nhân kiêm nhà thiết kế thời trang tỷ phú người Ý từng
nói “What you wear is how you present yourself to the world, especially today, when
human contact is so quick. Fashion is instant language.”, tạm dịch: Những gì bạn mặc
chính là cách bạn thể hiện bản thân với thế giới, đặc biệt trong thời đại ngày nay, khi con
người kết nối rất nhanh chóng. Thời trang chính là một ngôn ngữ tức thời.
Đúng như trong thời đời phát triển hiện nay, sự kết nối giữa người với người diễn ra
nhanh chóng hơn bao giờ hết. Vì vậy, sự chuẩn bị chỉn chu trong từng chi tiết sẽ giúp
chúng ta ghi điểm nhất đối với người xung quanh, mang đến ấn tượng tốt. Mỗi bộ trang
phục sẽ mang những phong cách khác nhau giúp người mặc thơng qua đó để phần nào
thể hiện được tính cách, hay gu thẩm mỹ của bản thân. Không chỉ vậy, những bộ quần áo
đẹp, thoải mái sẽ giúp chúng ta cảm thấy tự tin hơn khi ra ngồi đường. Người xưa có
câu “Người đẹp vì lụa”, vì khi biết chăm chút cho ngoại hình thông qua trang phục hằng
ngày, ta cũng sẽ thấy bản thân đẹp hơn, biết yêu bản thân hơn.

Bên cạnh quần áo thơng thường, phụ kiện cũng là những món đồ tơn lên sự cá tính của
người dùng. Phụ kiện giúp người mang trở nên nổi bật và ấn tượng hơn. Ngày nay, nhu
cầu là đẹp càng đi vào chiều sâu không chỉ đơn thuần là những bộ quần áo mà cịn là túi
xách, ví da, vịng cổ, khun tai, dây nịt, mắt kính,... Phụ kiện thời trang đang dần trở
nên quen thuộc với giới trẻ hiện nay. Nhờ những lợi thế riêng biệt, phụ kiện thời trang có
những bước chuyển mình với sự ra đời của nhiều phụ kiện để đáp ứng nhu cầu ngày càng
phổ biến.

2. Lý do chọn nghề nghiệp
4


lOMoARcPSD|18034504

Qua những lời giới thiệu về tầm quan trọng của thời trang và phụ kiện, chúng em nhận
thấy tiềm năng của mặt hàng này và mong muốn kinh doanh 1 cửa hàng quần áo để .....
Nếu như xe hơi cần người mua có thu nhập cao thì thời trang lại là sản phẩm thiết yếu, ai
cũng cần sử dụng mỗi ngày. Quần áo, giày dép, phụ kiện là những mặt hàng người mua
“không biết đủ”. Đây cũng là mặt hàng có nhiều phân khúc cho nhiều nhóm khách hàng
khác nhau, có thể dễ dàng tiếp cận người tiêu dùng.
Bên cạnh đó, với những sinh viên năm 2 khơng có nhiều vốn thì kinh doanh quần áo là
hồn tồn hợp lý. Vì đây là mặt hàng thiết yếu với thị trường ngày càng mở rộng tại Việt
Nam và khơng địi hỏi quá nhiều vốn để khởi nghiệp.
Quan trọng hơn hết, chúng em chọn mặt hàng quần áo vì qua đó có thể thể hiện cá tính,
phong cách cá nhân của chúng em.....

5


lOMoARcPSD|18034504

III)

Nội dung chính

Câu 1: Các khái niệm liên quan đến khởi nghiệp.
1. Khái niệm
Khởi nghiệp theo định nghĩa đơn giản đối với tất cả mọi người hiểu là bạn có ý tưởng
kinh doanh gì đó, muốn tự làm chủ và không phải đi làm thuê cho doanh nghiệp hay
công ty nào đó. Khi bạn tự mình bắt đầu kinh doanh thì có thể gọi là khởi nghiệp.
Chi tiết hơn, khởi nghiệp tức là bạn đã ấp ủ một công việc kinh doanh riêng, thường thì
bạn sẽ thành lập một doanh nghiệp mà tại đó bạn là người quản lý, là người sáng lập
hoặc đồng sáng lập. Việc cung cấp những sản phẩm mới, dịch vụ mới hay thậm chí kinh
doanh những mặt hàng đã có mặt trên thị trường nhưng theo ý tưởng của riêng mình đều
được gọi là khởi nghiệp. Khởi nghiệp có thể là q trình tạo ra một lĩnh vực hoạt động
mới cho riêng mình. Qua đó bạn có thể thuê các nhân viên về làm việc cho bạn và bạn là
người quản lý công ty, doanh nghiệp của mình.
Khởi nghiệp mang lại rất nhiều giá trị cho bản thân cũng như nhiều lợi ích cho xã hội,
cho người lao động. Đối với cá nhân theo đuổi việc khởi nghiệp, hoạt động này giúp họ
tạo ra công việc, thu nhập cho chính mình mà khơng phải bắt đầu từ việc đi làm thuê. Họ
được tự do trong công việc, và nếu công ty của họ phát triển tốt thì nguồn thu nhập của
họ có thể cao gấp nhiều lần so với thu nhập do đi làm thuê mang lại. Đối với xã hội và
nền kinh tế thì các công ty khởi nghiệp tạo ra thêm nhiều công ăn việc làm. Điều này
giúp đất nước giải quyết tình trạng thất nghiệp, tạo ra nguồn thu nhập cho người lao động
ni sống bản thân và gia đình.
Bằng việc tạo ra lượng lớn công ăn việc làm cho người lao động, giữ tỷ lệ thất nghiệp
của nền kinh tế ở mức an tồn, khởi nghiệp thành cơng gián tiếp góp phần ổn định xã hội,
giảm thiểu các tệ nạn xã hội do thất nghiệp gây ra như trộm cắp, bài bạc, đua xe, ma
túy... Khởi nghiệp cũng góp phần giảm áp lực lên nền kinh tế, trợ cấp xã hội, đưa đất
nước ngày càng phát triển.

2. Phân biệt khởi nghiệp và startup
Đây là 2 khái niệm với bản chất khác nhau nhưng nhiều người lại hay bị nhầm lẫn với
nhau.

6


lOMoARcPSD|18034504

Định nghĩa khởi nghiệp là khởi đầu (khởi) một nghề nghiệp, sự nghiệp (nghiệp). Khởi
nghiệp theo từ điển tiếng Việt có nghĩa là khởi đầu một điều gì đó mới, một thời kỳ mới.
Để khởi nghiệp cần hiểu theo nghĩa tiếng Việt là khi một cá nhân có ý định tự mình bắt
đầu một ngành nghề bán hàng riêng và tự mình làm chủ. Hay có thể hiểu khởi nghiệp là
quá trình hiện thực ý tưởng bán hàng, bao gồm công đoạn thành lập và vận hành công ty
kể từ ngày được cấp Giấy chứng thực đăng ký công ty lần đầu. Có khả năng hiểu đơn
giản “khởi nghiệp là một công đoạn xuất phát từ việc biết được thời cơ, từ đấy đẩy mạnh
việc phát triển ý tưởng cho đến thành lập doanh nghiệp và cuối cùng là vận hành, duy trì
và phát triển doanh nghiệp”.
Khái niệm “khởi nghiệp” đã tồn tại từ rất lâu và đã diễn ra ở nhiều quốc gia từ hàng trăm
năm nay, trong khi đó khái niệm “startup” chỉ mới xuất hiện gần đây.
Có nhiều khái niệm khác nhau về “startup” nhưng hầu hết đều thống nhất với nhau rằng
“startup là một danh từ chỉ một nhóm người hoặc một cơng ty cùng nhau làm một điều
chưa chắn thành công.” Theo Luật Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa 2017 thì cơng ty nhỏ
và vừa khởi nghiệp sáng tạo là công ty nhỏ và vừa được thành lập để thực thi ý tưởng
trên cơ sở khai thác tài sản trí tuệ, cơng nghệ, cách thức kinh doanh mới và có thể tăng
trưởng nhanh. Từ những khái niệm trên có thể cho rằng “Startup (khởi nghiệp sáng tạo)
là hành trình khởi nghiệp dựa trên ý tưởng sáng tạo, sản xuất sản phẩm mới; hoặc sản
phẩm cũ tuy nhiên có điểm khác nổi trội, ưu tú hơn so với những sản phẩm, dịch vụ đã
từng có trên thị trường và được phát triển rất nhanh vượt bậc”.
Theo Neil Blumenthal, Đồng Giám đốc điều hành của Warby Parky được trích dẫn trên

tạp chí Forbes thì: “A startup is a company working to solve a problem where the
solution is not obvious and success is not guaranteed.” (tạm dịch: Startup là một công ty
hoạt động nhằm giải quyết một vấn đề mà giải pháp (đối với vấn đề đó) chưa rõ ràng và
sự thành công không được đảm bảo). Còn Eric Ries, tác giả cuốn sách “The Lean
Startup: How Constant Innovation Creates Radically Successful Businesses” - một cuốn
sách được coi là “cẩm nang gối đầu giường” của mọi công ty startup, thì: “A startup is a
human institution designed to create new products and services under conditions of
extreme uncertainty” (tạm dịch: startup là một định chế/tổ chức con người được thiết kế
nhằm mục đích tạo ra những sản phẩm và dịch vụ mới trong các điều kiện cực kỳ không
chắc chắn).

7


lOMoARcPSD|18034504

Như vậy, chúng ta có thể thấy một điều rất rõ ràng: “khởi nghiệp” là một động từ trong
khi đó “startup” là một danh từ. “Khởi nghiệp” nói về việc bắt đầu hoạt động kinh doanh
riêng cịn “startup” nói về một nhóm người hoặc một cơng ty. Nói cách khác, “startup” là
một trong những loại hình, cách thức mà người ta có thể lựa chọn để “khởi nghiệp”.
Nhưng khơng thể gọi “startup” là “khởi nghiệp” và cũng không thể gọi “khởi nghiệp” là
“startup”.
3. Cần chuẩn bị những gì để khởi nghiệp
● Năng lực sáng tạo
Năng lực sáng tạo chính là một trong những yếu tố vơ cùng cần thiết. Có sự sáng tạo, bạn
sẽ tạo được ra sự khác biệt cho việc kinh doanh của mình. Khi bạn tạo ra sự khác biệt,
đương nhiên bạn sẽ không cần phải lo lắng đến việc nhàm chán hoặc khách hàng sẽ
chẳng thấy gì thú vị từ mặt hàng hay dịch vụ bạn bán. Chỉ có khác biệt mới thu hút được
khách hàng mà thơi.
● Sự kiên trì

Sự kiên trì chính là một trong những kỹ năng không thể thiếu. Việc khởi nghiệp ban đầu
sẽ khó khăn vì mới sẽ khơng có được lượng khách hàng như mong muốn và có thể sai sót
ở nhiều mặt khác nhau. Chính vì thế nếu bạn khơng kiên trì, bạn sẽ rất dễ gặp phải những
chán nản, mất động lực. Vì thế đừng bao giờ bỏ cuộc mà hãy kiên trì tới cùng để mang
lại cho bạn sự cố gắng.
● Trang bị kiến thức để kinh doanh
Kiến thức luôn làm bạn khác biệt và hiệu quả. Dù cho bạn kinh doanh bất cứ mặt hàng
nào, lĩnh vực nào thì kiến thức sẽ khơng thể thiếu được. Chẳng hạn bạn muốn kinh doanh
quán kem tự chọn, bạn cần tìm hiểu về thị trường, các loại kem và giá thành, kinh doanh
như thế nào để hiệu quả hay cách để làm kem tự chọn. Vì thế hãy chú ý đến việc này để
giúp mình khởi nghiệp hiệu quả, thuận lợi hơn.
● Có kỹ năng để nghiên cứu về thị trường
Thị trường chính là một trong những vấn đề rất cần được tìm hiểu. Chẳng hạn như với
một quán kem, thị trường của loại hình này là gì? Chẳng hạn khách hàng có nhu cầu
khơng? Ai có thể ăn và những khu vực nào để kinh doanh hợp lý. Ngồi bạn ra thì có

8


lOMoARcPSD|18034504

những đối thủ nào? Họ làm ra sao và lượng khách đến với họ ra sao? Nghiên cứu thị
trường tốt sẽ giúp bạn có được cái nhìn tổng quan để đưa ra những chiến lược tốt hơn cho
mình.
● Kỹ năng về kế hoạch, chiến lược
Chiến lược và kế hoạch thật sự là một trong những vấn đề quan trọng mà bạn cần chú ý
đến. Với một kế hoạch và chiến lược tốt, bạn có thể yên tâm rằng việc kinh doanh của
bạn sẽ thuận lợi hơn. Vì thế kỹ năng ln thật sự cần thiết để có thể giúp bạn thành cơng
trên con đường khởi nghiệp của mình.
● Kỹ năng về quản lý tài chính (Quang)

Quản lý tài chính là giúp bạn quản lý dịng tài chính của mình cho từng hạng mục cụ thể
như: chi tiêu cần thiết, quỹ dự phòng, quỹ tiết kiệm, quỹ giáo dục, quỹ từ thiện,...Những
hạng mục này được quản lý và kiểm soát để luôn sẵn sàng hỗ trợ bạn tốt nhất sử dụng khi
có sự kiện tài chính xảy ra
● Kỹ năng giao tiếp
Xã hội ngày càng tiên tiến, phát triển, sự cạnh tranh cũng ngày càng gay gắt. Chỉ giỏi
chuyên môn, nhiệt huyết mới chỉ là điều kiện cần. Để có thể gặt hái nhiều thành công,
bạn cần nhiều thứ khác nữa. Và kỹ năng giao tiếp thật thông minh, khéo léo là một trong
những điều kiện đủ. Không phải tự nhiên mà người ta nâng tầm giao tiếp lên thành nghệ
thuật.
● Kỹ năng truyền thơng
Kỹ năng truyền thơng có thể hiểu đơn giản chính là kĩ năng giúp chúng ta truyền tải, lan
tỏa, tương tác các thông tin giữa 2 hay nhiều người với nhau. Nhờ vào kỹ năng này, bạn
có thể dễ dàng mang đến những thông tin, giá trị tri thức, thơng điệp,...nào đó đến cho
mọi người, từ đó thúc đẩy sự thay đổi về tư duy, hành vi của họ.

9


lOMoARcPSD|18034504

Câu 2: Lập kế hoạch phát triển nghề nghiệp (theo 7 bước) và chỉ rõ các điều kiện
cần thiết để lập kế hoạch cụ thể (trong bước 7)
Kế hoạch phát triển Công ty cổ phần TM - Bán quần áo, phụ kiện, giày dép
(Local Brand)
Local Brand là hình thức kinh doanh mà nhiều bạn trẻ hiện nay đang hướng tới. Vì nhu
cầu thời trang ngày càng tăng cao, cũng như phải đảm bảo được nguồn hàng có chất
lượng tốt và mẫu mã hợp thời trang. Nên có rất nhiều Local Brand được hình thành và
phát triển.
Local Brand là thương hiệu thời trang nội địa, tức là thương hiệu thời trang trong nước.

Local Brand sẽ tự thiết kế và sản xuất sản phẩm của mình chứ khơng đơn thuần là những
shop bán quần áo hay giày dép thông thường chỉ đảm nhiệm khâu phân phối. Local
Brand thường được thành lập dưới dạng một cơng ty có những ý tưởng riêng từ đó lên
thiết kế, sản xuất theo một chu trình khép kín và được bán ra thị trường tại các cửa hàng
chi nhánh trong khu vực hoặc trong cả nước. Local Brand có thể là áo quần, giày dép, túi
xách, mũ nón…các mặt hàng thuộc về ngành thời trang may mặc. (khanh)
Nói một cách đơn giản và dễ hiểu thì Local Brand tại Việt Nam là thương hiệu nội địa
của một khu vực hoặc một vùng nhất định chẳng hạn như Việt Nam. Các sản phẩm của
Local Brand được sản xuất, thiết kế, sáng tạo bởi người Việt. Vì vậy, mọi thứ đều được
đóng mác ‘made in Vietnam’. Điều này rất hợp với châm ngơn “người Việt dùng hàng
Việt”, đó chính là lý do khiến nó thu hút được nhiều sự quan tâm từ cộng đồng. (khanh)
Bước 1: Đánh giá bản thân
 Xác định ưu điểm và nhược điểm bản thân
- Ưu điểm:
+ Năng động

+

Chăm chỉ

+

Sáng tạo

+ Ham học hỏi

+

Tư duy làm chủ

+ ....

- Nhược điểm:
+ Thiếu kinh nghiệm việc làm

10


lOMoARcPSD|18034504

+ Chưa có nhiều cơ hội được làm việc nhóm
=> Những ưu điểm có ích gì cho việc khởi nghiệp:
Sinh viên hiện nay có tư duy làm chủ, năng động, sáng tạo, muốn thực hiện hoài bão ước
mơ lớn, dám nghĩ dám làm. Các bạn cũng được học tập, đào tạo kiến thức rất tốt ở những
trường dạy nghề, đại học. Có khả năng nắm bắt xu hướng, thích nghi tốt với mơi trường
kinh doanh hiện đại, có tư duy tốt và biết ứng dụng công nghệ thông tin rất vào cơng việc
chuyển đổi số. Ngồi ra, thế hệ trẻ được hưởng những thuận lợi về môi trường kinh
doanh, xã hội phát triển đa ngành nghề cho nên có nhiều cơ hội, sự lựa chọn cho kinh
doanh. Về tài chính, các bạn có nhiều nguồn lực hỗ trợ, từ gia đình, từ các quỹ hỗ trợ, các
bạn ít phải chật vật lo thiếu tài chính như trước kia”.
=> Những nhược điểm cần sửa như thế nào để khởi nghiệp tốt hơn:
Việc thiếu kinh nghiệm khi khởi nghiệp có lẽ là vấn đề chung với phần lớn các bạn sinh
viên khi ra trường, bởi khơng nhiều bạn có nhiều cơ hội được thực tập, học hỏi hay làm
việc tại các doanh nghiệp. Tuy nhiên trong thời gian trở lại đây, có khá nhiều các doanh
nghiệp trẻ, hay các công ty mới đang trên đà phát triển đã và đang tuyển dụng các bạn
sinh viên làm việc dưới hình thức part-time, thậm chí là khi chưa có bằng cấp. Đây sẽ là
một cơ hội để các bạn lấy đà cho một bước tiến lớn trong sự nghiệp và sẽ là những kinh
nghiệm quý báu trong việc khởi nghiệp cũng như công việc sau này.
Ngồi những ưu nhược điểm, bản thân cịn cần những niềm đam mê về ngành nghề mình
đã lựa chọn. Để start up 1 Local Brand thì chắc hẳn phải có sự đam mê. Sự đam mê về

thời trang sẽ giúp việc kinh doanh Local Brand nghiêm túc và đạt được thành quả
mong đợi.
● Đam mê về thời trang
Đây được xem là vấn đề cơ bản nhất để có thể mở được một thương hiệu thời trang trong
nước. Có tình yêu và hiểu biết về lĩnh vực thời trang, thì mới có thể tạo ra những ý tưởng
táo bạo nhất. Việc đưa ra những mẫu mã nhằm phù hợp với xu hướng hiện tại không phải
là một việc làm đơn giản. Một người thực sự có niềm đam mê, và u thích thời trang
mới đủ sự kiên định để tìm tòi, sáng tạo ra những cái mới và đi theo con đường này tới
cùng.
● Năng động trong kinh doanh
11


lOMoARcPSD|18034504

Ngoài việc sản xuất, cho ra đời những mẫu mã thời trang hiện đại, thì người dự định mở
cần có sự năng động và tư duy sáng tạo trong việc kinh doanh. Cơ bản một người biết
kinh doanh phải đưa ra được các sản phẩm hợp lý, chọn thị trường tiêu thụ thích hợp.
Bên cạnh đó, cịn phải biết phân tích thị trường để xác định được lượng cung cầu hiện tại.
Khơng chỉ thế, họ cịn có thể đánh vào tâm lý người tiêu dùng, sử dụng truyền thông để
quảng bá sản phẩm một cách khéo léo và linh hoạt trong thương mại như sáng tạo các sự
kiện giảm giá, quà tặng kèm hay bản limited,... (khanh)
Đó là một quá trình địi hỏi phải có đầu óc thơng suốt, biết nhìn xa trơng rộng. Nắm được
điểm yếu của đối thủ để đưa ra bản kế hoạch kinh doanh hợp lý nhất cho cơng ty của
mình. Sử dụng chính tâm lý của người tiêu dùng để đưa ra hướng sản xuất. Sử dụng các
mối quan hệ đối tác để quảng bá sản phẩm. Sử dụng nguồn tài chính một cách khơn khéo
nhưng vẫn đảm bảo chất lượng tốt nhất cho sản phẩm. Đây chính là cách mà một doanh
nghiệp hay một công ty thành công ra đời, và cũng là cách làm của chúng ta (khanh)
Bước 2: Xác định mục tiêu nghề nghiệp
● Mục tiêu kinh doanh:

-

Mở 1 cửa hàng sản xuất và bán lẻ các sản phẩm quần áo, phụ kiện, giày dép tự
thiết kế

-

Mang đến những sản phẩm mang phong cách riêng với chất lượng cao cho
khách hàng

-

Xây dựng nên một thương hiệu độc, lạ với giá cả vừa túi tiền của tất cả khách
hàng

-

Hướng tới mở rộng địa bàn kinh doanh, sản xuất và lập ra doanh nghiệp

● Mục tiêu truyền thông:
-

Lan truyền thương hiệu XXX đến với nhiều người hơn

-

Mang đến những thông điệp trên từng sản phẩm để lan tỏa năng lượng tích cực
cho mọi người

-

Xây dựng dòng sản phẩm “Made in Vietnam” trở thành thương hiệu

● Mục tiêu thiết kế:
-

Sản phẩm không cầu kỳ, màu mè nhưng phải độc lạ

-

Sử dụng phương châm “tốt gỗ hơn tốt nước sơn”, sản phẩm thiết kế dựa vào
các màu trung tính với chất lượng được đảm bảo

-

Sản phẩm sẽ ln mang một thơng điệp dưới hình thức chữ viết hoặc các chi
tiết trên áo
12


lOMoARcPSD|18034504

-

Pha trộn màu sắc của các trang phục truyền thống để tạo ra dịng sản phẩm mới

-

Chi phí sản xuất sản phẩm cần phải được cân nhắc kỹ trong quá trình thiết kế
sản phẩm

Bước 3: Nghiên cứu cơng việc
● Phịng kinh doanh
-

Xác định được thị trường tiêu thụ

Cần phải nắm rõ thị trường trong nước, cụ thể từng địa phương để có thể đạt được lượng
doanh thu bán ra ổn định. Đối tượng khách hàng là vấn đề rất quan trọng và cần phải khảo
sát, thống kê và nghiên cứu kỹ lưỡng trước khi thành lập cơng ty/ doanh nghiệp.
-

Tìm hiểu những địa chỉ hợp lý để mở cửa hàng
Vị trí của cửa hàng cũng là một yếu tố khơng kém phần quan trọng quyết định trực tiếp

đến doanh thu. Chọn một địa điểm phù hợp như những dãy phố tập trung bán quần áo,
hay những khu đông dân cư hoặc trong những khu mua sắm có thương hiệu như AEON
MALL sẽ là những sự lựa chọn hợp lý nhất.
-

Làm hồ sơ thành lập công ty, hồ sơ thuế vụ, giấy phép kinh doanh,...

Phần làm giấy tờ này cũng là một trong những khâu quan trọng khi khởi nghiệp. Để chắc
chắn thì th một luật sư để hỗ trợ cơng việc sẽ là một sự lựa chọn khôn ngoan.
-

Lựa chọn mơ hình kinh doanh

Hiện nay ngồi việc bán hàng offline, người kinh doanh có thể bán hàng theo hình thức
online. Với quy mơ nhỏ, số vốn ít thì việc chọn hình thức kinh doanh trực tuyến sẽ hợp lý

hơn. Ngược lại, nếu bạn có nguồn vốn dồi dào, hãy chọn kinh doanh theo hình thức bán
hàng offline. Việc lựa chọn một mơ hình kinh doanh thích hợp sẽ là tiền đề để tiết kiệm
được số tiền vốn, cũng như để đưa ra các chiến lược quảng cáo hợp lý hơn. Tuy nhiên khi
doanh nghiệp phát triển hơn, kết hợp cả hai hình thức này sẽ đem lại nguồn lợi nhuận lớn
hơn nữa.
● Phịng truyền thơng
-

Xác định khách hàng tiềm năng

13


lOMoARcPSD|18034504

Việc xác định nhóm khách hàng tiềm năng sẽ giúp lựa chọn mặt hàng kinh doanh chính
xác hơn. Tại thị trường Việt Nam hiện nay, có rất nhiều thương hiệu được mở cửa và
hướng tới nhiều lứa tuổi khác nhau. Mỗi thương hiệu sẽ tạo ra các sản phẩm để phù hợp
với nhóm khách hàng khác nhau.
Vậy nên, khi hướng tới mở một Local Brand, chúng ta cần xác định đối tượng khách
hàng bao gồm giới tính, độ tuổi. Bên cạnh đó, cịn cần phải biết đến nhu cầu tiêu thụ và
phong cách sống của nhóm khách hàng sẽ hướng đến. Phân tích cụ thể các yếu tố một
cách chi tiết sẽ giúp bạn tạo ra các sản phẩm thích hợp nhất, hạn chế tình trạng bị tồn
kho, hay ứ đọng hàng hóa.
-

Xây dựng thương hiệu

Với việc kinh doanh thời trang Local Brand, quảng bá và xây dựng thương hiệu luôn là
một yêu cầu quan trọng đối với các doanh nghiệp. Sử dụng các mạng xã hội phổ biến tại

Việt Nam như Facebook, Instagram hay Tiktok là một sự lựa chọn tốt. Ngồi ra ta cũng
có thể liên hệ với các Youtuber hay những “nhân vật của công chúng” nổi tiếng trên các
nền tảng MXH để quảng cáo sản phẩm. Việc tổ chức các sự kiện với các sản phẩm đặc
biệt là quà tặng hay để ra mắt sản phẩm cũng là một sự lựa chọn tốt.
Đặc biệt công ty sẽ cần có bộ phận quản trị các trang mạng xã hội chính thức, cũng như
website chính. Trang web cần được thiết kế với phong cách độc lạ để khiến cho khách
hàng hứng thú, tị mị.
● Phịng thiết kế:
-

Tiêu chí sản phẩm như sau:
+ Trang phục dành cho nam hay nữ, hay unisex
+ Trang phục theo phong cách công sở; tiệc tùng; street style hay các loại trang
phục sử dụng hàng ngày.
+ Nếu lựa chọn kinh doanh các loại áo thun thì sẽ tập trung vào kiểu áo thun phổ
thơng; croptop; oversize; tanktop,…
+ Một số loại áo khác sẽ kinh doanh như áo sơ mi; áo khoác; áo hoodie; sweater;
áo choàng…
+ Hay nếu bạn lựa chọn kinh doanh các loại quần có thể chọn quần jeans; baggy;
quần thể thao, quần kaki…

14
Downloaded by vu ga ()


lOMoARcPSD|18034504

+ Kinh doanh thêm các loại phụ kiện khác như giày dép; ba lơ; túi xách; ví; thắt
lưng; mũ…
+ Ra mắt một số dòng sản phẩm đặc biệt, chỉ bán giới hạn trong một khoảng thời

gian trong năm.

Bước 4: Cân nhắc tình hình tài chính
Việc mở Local Brand cần bao nhiêu tiền nó cịn phải phụ thuộc tính quy mơ. Việc xây
dựng được một thương hiệu cần số vốn lớn hơn nhiều so với việc mở một shop thời trang
thông thường.
Việc mở Local Brand với tất cả các khâu công việc được thực hiện tại cơng ty thì số vốn
là rất nhiều. Nhưng nếu các công việc được phân chia cho nhiều doanh nghiệp khác
nhau, thì bạn chỉ cần chi trả những loại tiền phí này cho từng doanh nghiệp mà không cần
bỏ một nguồn vốn lớn ra để đầu tư.
Theo một số người kinh doanh, nguồn vốn tối thiểu để kinh doanh mặt hàng thương hiệu
cần khoảng 30 triệu đồng. Tuy nhiên, số vốn này chỉ thích hợp mở nhỏ, bán online, và
hầu như các khâu công việc đều được thực hiện từ bên ngồi. Cịn nếu để có được một
đội ngũ thiết kế, sản xuất hay có cửa hàng trưng bày riêng thì số vốn này cần lớn hơn gấp
nhiều lần.
Vậy nên trước khi huy động vốn đầu tư, cần phải vạch rõ hướng đi từng bước của doanh
nghiệp. Nếu chưa chắc chắn và tự tin vào kinh nghiệm của bản thân, ta có thể bắt đầu
kinh doanh với quy mô nhỏ, sau khi nắm được thị trường và tâm lý người mua và doanh
thu bắt đầu ở mức ổn định, ta có thể bắt đầu các mơ hình kinh doanh lớn hơn.

Bước 5: Suy nghĩ về kinh nghiệm học vấn khi bước vào ngành mới
Trước khi bước vào bất kể một ngành nghề gì mới thì đều yêu cầu chúng ta có những
kiến thức tổng quan nhất về ngành nghề đó, cách nó vận hành, những kỹ năng nghề
nghiệp. Những kiến thức đó có thể xuất phát từ những kinh nghiệm học vấn mà chúng ta
đã được dạy trên giảng đường đại học hay là từ những nơi mà chúng ta có cơ hội được
trải nghiệm làm việc tại đó.

15
Downloaded by vu ga ()

lOMoARcPSD|18034504

Là những sinh viên của khoa Kinh Doanh Quốc Tế thì chúng em có được may mắn khi
được tiếp cận những kiến thức từ cơ bản như kinh doanh là gì cho đến chuyên sâu trong
hoạt động kinh doanh giữa các quốc gia. Bên cạnh đó, ngành này cịn giúp sinh viên phát
triển kỹ năng thực hành như học cách phát triển kinh doanh thị trường quốc tế thông qua
ứng dụng các kênh thương mại điện tử, những kiến thức về đa văn hóa, trau dồi ngoại ngữ
thành thạo, marketing, quản lý tài chính,… Đây là những thứ vơ cùng quan trọng trong
việc mở và duy trì một mơ hình kinh doanh như là mơ hình Local Brand mà chúng em lựa
chọn.

Bước 6: Cân nhắc tính ổn định của cơng việc
● Local Brand Việt Nam phát triển mạnh, doanh thu lớn và lan tỏa thương hiệu tốt bởi
vì:
-

Phát triển mạnh trong thời kỳ người dùng ưu tiên ủng hộ thương hiệu Việt. Giới trẻ
Việt ngày càng nâng cao sự tự tôn về chất lượng hàng Việt. Một số sản phẩm đã tạo
được viral trong suốt thời gian dài và mang về doanh thu lớn cho các Local Brand
mới.

-

Các kiểu dáng vơ cùng đa dạng và khó đụng hàng, giá thành lại tốt. Người dùng thoải
mái lựa chọn các mặt hàng có thương hiệu Việt nổi tiếng với mức giá thích hợp. Các
mặt hàng này từ thiết kế, chất liệu cho đến màu sắc đều vô cùng phong phú.

● Local Brand sản xuất sản phẩm phù hợp với thị hiếu trẻ. Khả năng nắm bắt trend rất
nhanh giúp giới trẻ sở hữu ngay những sản phẩm mà họ muốn. Những thiết kế đó vẫn

bắt kịp trend của tồn cầu nhưng lại có giá thành rẻ hơn nhiều so với các thương hiệu
Global Brand đình đám trên thế giới.
Các Local Brand được phát triển bởi người trẻ năng động tại Việt Nam. Các Local
Brand cũng có sự cạnh tranh mạnh mẽ tạo nên một thị trường mua sắm vô cùng đa
dạng. Cho đến thời điểm hiện tại, các Local Brand vẫn đang được đánh giá rất cao.
● Đối với một mơ hình kinh doanh nào thì cũng sẽ có những cơ hội và thách thức khác
nhau. Phân tích cơ hội để dựa vào đó có thể giúp việc kinh doanh đạt hiểu cao hơn.
Cịn đối với nhiệm vụ tìm hiểu về thách thức, nắm rõ được những khó khăn hiện tại và
trong tương lai thì sẽ giúp cơ sở giải quyết vấn đề một cách thuận lợi khi có sự cố xảy
ra.

16
Downloaded by vu ga ()


lOMoARcPSD|18034504

-

Cơ hội: Nhu cầu về tiêu thụ thời trang ngày càng cao, không chỉ là lượng quần áo cần
đủ mà phải đẹp và đạt chất lượng cao. Đây chính là nhu cầu thiết thực của một con
người, vậy nên đó chính là lợi thế khi mở một Local Brand. Bên cạnh đó các tiêu chí
như đẹp, độc, lạ chỉ có tại các thương hiệu thời trang mới làm nên được. Mà đó chính
là những khía cạnh mà khách hàng đang muốn hướng đến.

-

Thách thức: Thách thức của một thương hiệu thời trang chính là sự canh tranh và tên
tuổi. Với những Local Brand lâu năm, độ tin cậy của khách hàng đã được tích lũy qua
thời gian. Vậy nên, với những thương hiệu mới đây là một thách thức rất khó khăn.

Người chủ doanh nghiệp cần đưa ra các chiến lược marketing hiệu quả, hoặc có cá đặc
điểm khác biệt giúp thương hiệu nổi bật hơn, tạo ấn tượng mạnh với người tiêu dùng.

Bước 7: Lập kế hoạch và những hành động rõ ràng
● Tầm nhìn
-

Trở thành cơng ty số 1 về may mặc tại Việt Nam trong các tiêu chí:
+ Thương hiệu Local Brand độc quyền tại Việt Nam
+ Độ hài lòng của khách hàng
+ Chế độ cho nhân viên
+ Doanh thu
+ Đóng thuế cho lợi ích quốc gia

-

Tạo ra và trao đi lợi ích tối đa cho khách hàng, nhân viên, cổ đơng và xã hội
+ Vì khách hàng: Mang đến cho khách hàng những sản phẩm ĐÚNG GIÁ –
ĐÚNG HẸN – ĐÚNG CHẤT LƯỢNG.
+ Vì nhân viên: Tạo ra môi trường lao động hạnh phúc, giúp phát triển cá nhân,
thăng tiến và thu nhập cao.
+ Vì xã hội: Có ích cho xã hội, tạo nhiều việc làm, giữ gìn mơi trường và tạo một
tiểu mơi trường hạnh phúc góp phần phát triển xã hội.
+ Đóng góp tích cực cho thương hiệu quốc gia thông qua sản phẩm dịch vụ và
cách làm việc.

-

Xứng

đáng:

+ Tuyển chọn, đào tạo và đãi ngộ xứng đáng với nhân viên và đối tác.
+ Tập trung phục vụ những khách hàng trân trọng sức lao động. Phục vụ khách hàng
xứng đáng với niềm tin và tài chính khách hàng đã trao gửi.

17
Downloaded by vu ga ()


lOMoARcPSD|18034504

-

Liên tục phát triển

● Lập bản kế hoạch kinh doanh
Để triển khai công việc được thuận lợi, tất cả phải đưa lên một bản kế hoạch hoàn hảo.
Trong bản kế hoạch nên ghi rõ từng mục sau:
-

Nguồn vốn ban đầu
+ Nguồn vốn tự có
+ Nguồn vốn vay mượn

-

Các khoản chi phí
+ Chi phí thuê mặt bằng
+ Chi phí đăng ký bản quyền

+ Chi phí quản lý
+ Chi phí nguyên vật liệu
+ Chi phí nhân cơng
+ Chi phí hao mịn tài sản
+ Chi phí sản xuất
+ Các khoản chi phí khác (điện, nước, phí bảo vệ mơi trường…)

-

Lập kế hoạch doanh thu dự định

● Lập bản kế hoạch hành động chi tiết
-

Chuẩn bị:
+ Lên ý tưởng kinh doanh Local Brand
Đảm bảo ý tưởng độc lạ, không giống với các Local Brand đã có trước đó. Đặc
biệt biến tấu ý tưởng nghệ thuật thành các sản phẩm trong thực tế với khả năng
ứng dụng cao, biến tấu thường xuyên để tạo thành hiện tượng thời trang.
+ Xác định thương hiệu Local Brand - TM
Mọi Local Brand đều thể hiện cá tính của mình thơng qua tên thương hiệu. Đặc
biệt, tên thương hiệu phải đảm bảo ngắn, dễ đọc, dễ nhớ. Ấn tượng về tên
thương hiệu rất quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp. Đăng ký bản quyền cho

18
Downloaded by vu ga ()


lOMoARcPSD|18034504

thương hiệu và logo Local Brand để tránh những tranh chấp khơng đáng có.
Đặc biệt là khơng chọn các thương hiệu gần giống với các thương hiệu đã có
trước đó.
+ Xác định thị trường cung ứng và khách hàng tiềm năng
Đảm bảo phân tích thị trường và khách hàng tiềm năng tốt trước khi đi vào
kinh doanh. Tìm hiểu về đối thủ cạnh tranh của mình khi kinh doanh Local
Brand. Lường trước mọi khó khăn cũng như lợi thế của mình.
+ Đưa ra các chiến lược Marketing phù hợp
Chiến lược marketing đưa sản phẩm và thương hiệu đến người dùng chiếm
50% sự thành công. Cần đầu tư mạnh vào chiến lược Marketing. Thực hiện
hoặc tìm đến các cơng ty chun về chiến lược Marketing để được hỗ trợ tốt
nhất.
-

Triển khai nhiệm vụ:
+ Lựa chọn nguồn hàng và xưởng sản xuất
Local Brand mới mở sẽ rất khó để có ngay cho mình một xưởng sản xuất với
đầy đủ các lĩnh vực. Cần chọn đơn vị in ấn, cắt may, cung cấp vật liệu… Sản
phẩm có tốt hay khơng, rẻ hay đắt sẽ tùy thuộc rất nhiều vào nguồn cung.
+ Tìm kiếm mặt bằng kinh doanh và cạnh tranh với đối thủ
Local Brand hiện đang phát triển rất mạnh. Hầu hết các sản phẩm chuẩn bị kinh
doanh đều đã có thương hiệu nổi bật trước đó. Cách tốt nhất là mượn lợi thế
cạnh tranh của đối thủ bằng việc tìm kiếm mặt bằng kinh doanh. Một số người
sẽ chọn vị trí có nhiều người để mở văn phòng, chi nhánh, showroom. Một số
người tự tin với chất lượng của sản phẩm sẽ tìm mặt bằng đối diện, kề cận để
có thể cạnh tranh lành mạnh với đối thủ của mình.
+

Xác định kênh bán hàng phù hợp
Các trang thương mại điện tử, website, video Youtube, Tiktok hay các trang

mạng xã hội đang phát triển mạnh. Hầu hết các kênh này đều mang đến hiệu
quả quảng bá thương hiệu rất tốt. Tuy nhiên, tùy vào đối tượng khách hàng
hướng đến để chọn các kênh quảng cáo phù hợp.

+ Đảm bảo vận hành và khả năng quản lý

19
Downloaded by vu ga ()


lOMoARcPSD|18034504

Khả năng quản lý kho quyết định rất nhiều đến sự thành công của thương hiệu
mới. Quản lý kho, vận hành sản phẩm và cập nhật tình trạng sản phẩm thường
xuyên sẽ giúp thống kê các sản phẩm bán chạy, hàng tồn kho tốt nhất.
Cần thường xuyên họp các phòng của công ty để đưa ra vấn đề và xử lý những
khúc mắc đang gặp phải, cũng như triển khai các nhiệm vụ mới cùng nhau để
đồng nhất quan điểm giữa các phòng.

TÀI LIỆU NGUỒN THAM KHẢO
Tài liệu trực tuyến:
1. truy cập lúc
13h20 18/9

2. truy cập lúc
14h00 18/9

3. truy cập lúc 14h10 18/9
4. />22-443-a8id.html#:~:text=Ph%E1%BB%A5%20ki%E1%BB%87n%20th%E1%BB
%9Di%20trang%20c%C3%B3,%2C%20m%E1%BA%AFt%20k%C3%ADnh%2C…

truy cập lúc 15h20 19/9

5. truy cập lúc 15h30 19/9
6. truy cập lúc 16h30 19/9
7. truy cập lúc 17h00 19/9
8. truy cập lúc 18h00 18/9
9. truy cập lúc 16h20 18/9
10. truy cập lúc 12h20 19/9
11. ia/local-brand-la-gi/ truy cập lúc 11h20 18/9
12. truy cập lúc
10h20 19/9

13. truy cập lúc 19h20
19/9

20
Downloaded by vu ga ()