N6
Đề tài:
Nhóm 6
Tâm lý trong hoạt động kinh doanh
TÂM LÝ QUẢN TRỊ KINH DOANH
Bài thuyết trình
01
02
03
01
Cơ sở lý thuyết
1. Đặc điểm của hoạt động kinh doanh và phẩm
chất của nhà kinh doanh
Khái niệm
Đặc điểm của hoạt động kinh doanh
Phẩm chất nhà kinh doanh
01
Cơ sở lý thuyết
1. Đặc điểm của hoạt động kinh doanh và phẩm
chất của nhà kinh doanh
Khái niệm
Đặc điểm của hoạt động kinh doanh
Phẩm chất nhà kinh doanh
01
Cơ sở lý thuyết
2. Đặc điểm tâm lý người mua
Khái niệm
Vai trò người mua
Đặc điểm tâm lý người mua
Đặc điểm tâm lý các loại người mua
01
Cơ sở lý thuyết
3. Đặc điểm tâm lý người bán
Khái niệm
Các nguyên tắc ứng xử nghề nghiệp của
người bán hàng
Phẩm chất tâm lý của người bán hàng
Tâm lý trong hoạt động
kinh doanh
02
02
Tâm lý trong hoạt động
kinh doanh
1. Công ty OPPO
02
Tâm lý trong hoạt động kinh doanh
Công ty OPPO
Oppo là thương hiệu toàn cầu cung
cấp các thiết bị và dịch vụ công nghệ đột
phá để đem lại cho người dùng một hệ
sinh thái kết nối thơng minh trong
tương lai.
Có mặt ở hơn 40 Quốc gia và vùng
lãnh thổ, 400.000 cửa hàng kinh doanh
trên thế giới, 9 trung tâm sản xuất, 6
phòng nghiên cứu, 5 trung tâm R&D, 1
trung tâm thiết kế toàn cầu tại London.
Năm 2001, Oppo đã đăng ký thương hiệu tồn cầu và chính thức ra mắt
. Năm 2012, Finder của Oppo được ra mắt tại Việt Nam và 1 năm sau đó thương hiệu Oppo đã xuất hiện tại Việt Nam.
Product – Tác đông tâm lý về sản phẩm mới
+ Bao bì (vỏ hộp) được Oppo thiết kế khá bắt mắt
+ Định vị của Oppo lại rất độc đáo “Camera Phone” - Điện
thoại chụp ảnh selfie.
+ thiết kế sản phẩm đánh vào thời trang và phong cách
Price – Tác động tới tâm lý về giá cả:
+ Đưa ra chiến lược định giá sản phẩm thấp để dễ dàng
thâm nhập thị trường và nhanh chóng phổ biến tới người tiêu
dùng hơn
+ Họ tạo ra cho khách hàng tâm lý giá rẻ, thấy mình có “lời”
khi vừa mua sản phẩm mới
Place - Tác động tới tâm lý về sự gần gũi:
+ Thực hiện “phủ xanh thị trường nông thôn”
Promotion - Tác động tới tâm lý về hình ảnh:
+ Sử dụng đại sứ thương hiệu có tầm ảnh hưởng lớn
Tâm lý trong
hoạt động
marketing của
Oppo:
Các hình thức quảng cá
Quảng cáo
- Sử dụng KOLS Marketing là hình thức tiếp thị thơng qua các KOL, Các KOL sẽ trải nghiệm sản
phẩm, dịch vụ của các doanh nghiệp và đưa ra ý kiến, đánh giá, làm gương mặt đại diện cho
thương hiệu..
- Tại Châu Á: G-Dragon, Dương Mịch và Lee Min Ho đều là đại sứ thương hiệu quả OPPO
- Tại Việt Nam: Hồ Ngọc Hà, Tóc Tiên, Noo Phước Thịnh hay Chi Pu và có tầm ảnh hưởng nhất là
Sơn Tùng M-TP
Quảng cáo
Các hình thức quảng cáo
- Đưa ra chiến lược chạm mặt khách hàng “càng nhiều càng tốt”.
- Là nhà tài trợ thân quen trên các đài truyền hình Quốc gia, các chương trình “Bố ơi, mình đi đâu
thế”, “The Remix – Hòa âm ánh sáng”, “Táo quân 2015”.
- Kết hợp hình thức Video Marketing, dựa theo từ khóa ưu tiên trên video, người dùng có thể nhanh
chóng tìm kiếm và tiếp cận
Kết quả
Oppo đạt khá nhiều thành tựu và mặc dù xuất
hiện sau nhưng đã có những thành cơng nhất
định ở thị trường Việt Nam
Oppo có tốc độ tăng trưởng mạnh nhất sau ba
năm vào Việt Nam. Đỉnh điểm vào năm 2019
là từ dưới 10%, thương hiệu này vươn lên
chiếm hơn 20%, chỉ đứng sau Samsung (4550%)
7,7
7,4
7,6
XIAOMI
REDMI
Tháng 1/ 2020
VIVO
nghiệp khác
7,8
APPLE
dọa lớn đối với nhiều công ty, doanh
23,5
OPPO
đáng gờm qua mặt cả Apple và là mối đe
35,3
VIN
SMART
Cho đến hiện nay, Oppo vẫn là một cái tên
40
.
.
.
.
.
30
.
.
.
.
.
20
.
.
.
.
.
10
.
.
.
.
.
0
SAMSUNG
Thị phần hãng Smartphone tại Việt Nam đầu năm 2020
Thị trường
- Tại thị trường Việt Nam, sức cạnh tranh của các hãng điện
thoại thông minh là rất lớn, đồng nghĩa với việc Oppo cũng
phải đối mặt với những đối thủ lớn
- Smartphone cao cấp tại Việt Nam có giá từ 15 triệu đồng trở
lên, hiện nay đang được Samsung và Apple nắm giữ hoàn
toàn
- Vấn đề hiện tại của Oppo chính là chất lượng sản phẩm ở
phân khúc cao cấp, sự sẵn sàng thử nghiệm cái mới của nhóm
khách hàng chịu chi, và cả may mắn nữa.
Trước những tác động
của các đối thủ cạnh
tranh, thì Oppo làm
như thế nào?
Giải pháp và bài học rút ra
03
Giải pháp cho
tình huống
- Để có được một vị thế vũng vàng trong lòng người tiêu dùng, biến
họ trở thành khách hàng trung thành của mình, trước hết OPPO
cần cho khách hàng thấy được chất lượng sản phẩm của mình
- Khi làm chủ được cơng nghệ OPPO sẽ có rất nhiều lợi thế cạnh
tranh so với các đối thủ
- Để đầu tư nghiên cứu và phát triển sản phẩm cần có sự thay đổi tư
duy của đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp thực sự mong muốn đổi
mới sự cạnh tranh trên thị trường
Giải pháp cho tình huống
Tăng cường nghiên cứu phát triển sản phẩm
- Xu hướng phân phối theo gói cước nhà mạng xẩy ra trong thời gian dài
và thay đổi hoàn toàn thị trường điện thoại trong tương lai
- Việc thiết kế sản phẩm bắt mắt, sang trọng, thời thượng, bắt kịp xu thế
đều sẽ là những điểm mạnh hấp dẫn người tiêu dung
- Đối tượng khách hàng mà OPPO đang muốn hướng tới là những khách
hàng với phân khúc cao, chính vì vậy việc cần thích nghi, dẫn đầu xu thế
là những yếu tố quan trọng mà OPPO cần cải thiện
Giải pháp cho tình huống
Cần thích nghi với xu thế
- Giúp cho OPPO phân tích được danh sách khách hàng tiềm năng,
khách hàng trung thành để có chiến lược chăm sóc khách hàng
hợp lý
- Triển khai hệ thống chăm sóc khách hàng giúp OPPO tiếp cận với
khách hàng một cách đơn giản và dễ dàng nhất, tiết kiệm tối đa
chi phí trong khi vẫn đạt được hiệu quả.
- Nắm bắt hệ thống thông tin giúp OPPO dễ dàng chăm sóc, có
những sự kiện tri ân khách hàng, cho khách hàng cảm nhận sự
quan tâm triệt để
Giải pháp cho tình huống
Xây dựng hệ thống quan hệ khách hàng CRM
Bài học
rút ra