B GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR
NG
I H C KINH T TPHCM
CA TH TUY T TRINH
CHUYÊN NGÀNH
: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG
MÃ S
: 60340201
LU N V N TH C S KINH T
NG
IH
NG D N KHOA H C:
PGS.TS PH M V N N NG
THÀNH PH H CHÍ MINH – N M 2013
L I CAM
OAN
Tôi xin cam oan lu n v n là cơng trình nghiên c u c a b n thân. Các s li u
trong lu n v n
ph n Công Th
c tác gi thu th p t các báo cáo c a Ngân hàng Th
ng VN – CN1 TPHCM, Ngân hàng Nhà n
khác. Các s li u và thông tin trong lu n v n
và
ng m i C
c và t các ngu n
u có ngu n g c rõ ràng, trung th c
c phép công b .
TPHCM, ngày …. tháng …. n m 2013
Ca Th Tuy t Trinh
i
M CL C
L I CAM OAN.........................................................................................................i
M C L C .................................................................................................................. ii
DANH SÁCH CÁC T
VI T T T ...........................................................................v
DANH SÁCH CÁC B NG .......................................................................................vi
DANH SÁCH CÁC BI U
L IM
/S
................................................................... vii
U .............................................................................................................1
CH
NG 1: C S LÝ LU N V QU N TR R I RO LÃI SU T TRONG
HO T
NG KINH DOANH C A NHTM .........................................................4
1.1. T ng quan v r i ro lãi su t ..............................................................................4
1.1.1. Khái ni m ..........................................................................................................4
1.1.2. Các hình th c c a r i ro lãi su t ........................................................................4
1.1.3. Nguyên nhân d n
1.1.4. o l
n r i ro lãi su t ..................................................................5
ng r i ro lãi su t......................................................................................6
1.1.4.1. Mơ hình k h n
1.1.4.2. Mơ hình
n h n (the maturity model)...............................................6
nh giá l i (the repricing model) ....................................................7
1.1.4.3. Mơ hình th i l
ng (the duration model) ......................................................9
1.2. Qu n tr r i ro lãi su t .....................................................................................12
1.2.1. Khái ni m ........................................................................................................12
1.2.2. Qu n tr r i ro lãi su t trong kinh doanh ngân hàng........................................12
1.2.2.1. Qu n tr Tài s n N ......................................................................................13
1.2.2.2. Qu n tr Tài s n Có ......................................................................................15
1.2.3. Chi n l
ii
c qu n tr r i ro lãi su t ....................................................................18
1.2.4. Cơng c phịng ng a r i ro lãi su t ................................................................. 20
1.2.4.1. H p
ng hoán
i lãi su t .......................................................................... 20
1.2.4.2. H p
ng quy n ch n lãi su t ...................................................................... 21
1.2.5. Qu n tr r i ro lãi su t theo c ch qu n lý v n t p trung ............................... 23
1.3. Bài h c kinh nghi m v nâng cao ho t ng Qu n tr r i ro lãi su t c a
Ngân hàng TNHH MTV HSBC Vi t Nam ............................................................ 25
K T LU N CH
NG 1 ......................................................................................... 27
CH
NG 2: TH C TR NG QU N TR R I RO LÃI SU T T I NGÂN
HÀNG TMCP CÔNG TH
NG VI T NAM - CN1 TPHCM ......................... 28
2.1. Vài nét t ng quát v Ngân hàng TMCP Công Th ng Vi t Nam – CN1
TPHCM .................................................................................................................... 28
2.2. Th c tr ng qu n tr r i ro lãi su t t i Ngân hàng Th ng m i C ph n
Công Th ng Vi t Nam – CN 1 TPHCM ............................................................. 31
2.2.1. C u trúc qu n tr r i ro t i Ngân hàng Th ng m i Công Th ng Vi t Nam –
CN 1 TPHCM ........................................................................................................... 31
2.2.2. Th c tr ng qu n tr r i ro lãi su t t i Ngân hàng TMCP Công Th ng Vi t
Nam – CN 1 TPHCM................................................................................................ 34
2.3. ánh giá ho t ng qu n tr r i ro lãi su t t i Ngân hàng TMCP Công
Th ng Vi t Nam – CN1 TPHCM ........................................................................ 64
2.3.1. T ch c ho t
ng qu n tr r i ro lãi su t ....................................................... 64
2.3.2. K t qu
c ............................................................................................. 67
t
2.3.3. Nh ng h n ch trong ho t ng qu n tr r i ro lãi su t t i Ngân hàng TMCP
Công Th ng Vi t Nam – CN1 TPHCM ................................................................. 68
2.3.4. Nguyên nhân nh ng h n ch trong qu n tr r i ro lãi su t t i Ngân hàng
TMCP Công Th ng Vi t Nam – CN1 TPHCM ..................................................... 69
K T LU N CH
CH
TH
iii
NG 2 ......................................................................................... 73
NG 3: GI I PHÁP HOÀN THI N T I NGÂN HÀNG TMCP CÔNG
NG CN1 TPHCM QU N TR R I RO LÃI SU T ................................ 74
3.1. nh h ng chung v qu n tr Tài S n N và Tài S n Có nh m h n ch
r i ro lãi su t ............................................................................................................74
3.1.1. V phía Ngân hàng Nhà n
3.1.2. V phía Ngân hàng Th
c .........................................................................74
ng m i .....................................................................75
3.2. Gi i pháp hoàn thi n qu n tr r i ro lãi su t t i Ngân hàng Th ng m i
C ph n Công Th ng Vi t Nam – CN1 TPHCM ..............................................76
3.2.1. T ch c ho t
ng qu n tr r i ro lãi su t .......................................................76
3.2.2. Hoàn thi n qu n tr r i ro lãi su t ....................................................................78
3.2.2.1. Phân tích r i ro lãi su t .................................................................................78
3.2.2.2.
ng d ng mơ hình o l
ng r i ro lãi su t ..................................................78
3.2.2.3. Công c phòng ng a r i ro lãi su t ..............................................................80
3.2.2.4. Ki m soát, giám sát r i ro lãi su t ................................................................82
3.3. Các ki n ngh
hoàn thi n ho t
ng qu n tr r i ro lãi su t ...................83
3.3.1. Ki n ngh v i Ngân hàng Th ng m i C ph n Công Th ng VN – Tr s
chính ..........................................................................................................................83
3.3.2. Ki n ngh v i Ngân hàng Nhà n
K T LU N CH
c ................................................................85
NG 3 ..........................................................................................88
K T LU N ...............................................................................................................89
iv
DANH SÁCH CÁC T
Agribank
VI T T T
Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn
CN1 TPHCM Chi nhánh 1 Thành ph H Chí Minh (chi nhánh)
HSBC
MTV
M t thành viên
NHCT
Ngân hàng Th
NHNN
Ngân hàng Nhà n
NHTM
Ngân hàng th
NII
(Net Interest Income) thu nh p lãi ròng
NIM
(Net Interest Margin) biên
OMO
(Open Market Operation) nghi p v th tr
TCTD
T ch c tín d ng
TMCP
Th
TNHH
Trách nhi m h u h n
TSC
Tài s n Có
TSN
Tài s n N
Vietcombank
Ngân hàng Th
ng m i C ph n Ngo i th
ng Vi t Nam
Vietinbank
v
Ngân hàng H ng Kông và Th
ng H i
Ngân hàng Th
ng m i C Ph n Công Th
ng Vi t Nam
ng m i C ph n Công Th
ng Vi t Nam
c
ng m i
thu nh p lãi ròng
ng m
ng m i C ph n
DANH SÁCH CÁC B NG
B ng 2.1: D n , huy
TPHCM n m 2010
ng v n và l i nhu n kinh doanh t i NHCT CN1
n 6 tháng
u n m 2013 ........................................................ 29
B ng 2.2: C c u d n ................................................................................. 37
B ng 2.3: Lãi su t huy
2010
n 6 tháng
ng v n bình quân t i NHCT CN1 TPHCM n m
u n m 2013............................................................................... 39
B ng 2.4: Lãi su t cho vay v n bình quân t i NHCT CN1 TPHCM n m 2010
n 6 tháng
u n m 2013........................................................................................ 41
B ng 2.5: T c
6 tháng
t ng tr
ng d n t i NHCT CN1 TPHCM n m 2010
n
u n m 2013 .............................................................................................. 43
B ng 2.6 : L i nhu n ho t
ng kinh doanh t n m 2010
n 6 tháng
u
n m 2013 .................................................................................................................. 45
B ng 2.7: Chênh l ch gi a d n và huy
ng qua các k h n t i NHCT -
CN1 TPHCM n m 2010 ........................................................................................... 47
B ng 2.8: D N - Huy
ng theo giá tr s sách 2010 ................................ 49
B ng 2.9: Chênh l ch gi a d n và huy
ng qua các k h n t i NHCT CN1
TPHCM n m 2011 ................................................................................................... 52
B ng 2.10: D N - Huy
ng theo giá tr s sách 2011 .............................. 53
B ng 2.11: Chênh l ch gi a d n và huy
ng qua các k h n t i NHCT CN
1 TPHCM n m 2012 ................................................................................................ 55
B ng 2.12: D N - Huy
ng theo giá tr s sách 2012 .............................. 57
B ng 2.13: Chênh l ch gi a d n và huy
CN1 TPHCM 6 tháng
u n m 2013 ....................................................................... 59
B ng 2.14: D N - Huy
ng theo giá tr s sách 6 tháng
B ng 2.15: Phân lo i n t 2010
vi
ng qua các k h n t i NHCT
n 6 tháng
u n m 2013 .. 61
u n m 2013 ....................... 63
DANH SÁCH CÁC BI U
S
/S
1.1: T ch c i u hòa v n t p trung gi a Tr S Chính và các
nv
kinh doanh ................................................................................................................ 24
S
Th
2.2: Quy trình i u hòa v n n i b c a Ngân hàng TMCP Công
ng Vi t Nam .................................................................................................... 66
Bi u
Bi u
2010
2.1: C c u d n ............................................................................ 38
2.2: Lãi su t huy
n 6 tháng
Bi u
2010
u n m 2013 .............................................................................. 40
2.3: Lãi su t cho vay v n bình quân t i NHCT CN1 TPHCM n m
n 6 tháng
Bi u
u n m 2013 .............................................................................. 42
2.4: M c t ng tr
TPHCM giai o n t 2010
Bi u
tháng
ng v n bình quân t i NHCT CN1 TPHCM n m
ng d
n 6 tháng
2.5: L i nhu n tr
n
và huy
ng v n t i NHCT CN1
u n m 2013 ........................................... 43
c DPRR c a NHCT CN1 TPHCM t 2010
n6
u n m 2013 ................................................................................................. 46
Bi u
2.6: Chênh l ch gi a d n và huy
ng qua các k h n t i NHCT
CN1 TPHCM n m 2010........................................................................................... 48
Bi u
2.7: Lãi su t huy
ng bình quân và cho vay bình quân t i NHCT
CN1 TPHCM n m 2010........................................................................................... 50
Bi u
2.8: Chênh l ch gi a d n và huy
ng qua các k h n t i NHCT
CN1 TPHCM n m 2011........................................................................................... 52
Bi u
2.9: Lãi su t huy
ng bình quân và cho vay bình quân t i NHCT
CN1 TPHCM n m 2011........................................................................................... 54
Bi u
2.10: Chênh l ch gi a d n và huy
ng qua các k h n t i NHCT
CN1 TPHCM n m 2012........................................................................................... 56
Bi u
2.11: Lãi su t huy
ng bình quân và cho vay bình quân t i NHCT
CN1 TPHCM n m 2012........................................................................................... 58
vii
Bi u
2.12: Chênh l ch gi a d n và huy
CN1 TPHCM 6 tháng
Bi u
u n m 2013 ....................................................................... 60
2.13: Lãi su t huy
CN1 TPHCM n m 6 tháng
Bi u
tháng
viii
ng qua các k h n t i NHCT
ng bình quân và cho vay bình quân t i NHCT
u n m 2013 ............................................................... 62
2.14: T l phân lo i n t i NHCT CN1 TPHCM t 2010
n6
u n m 2013 ................................................................................................. 64
1
L IM
U
Gi i thi u
Ho t
ng kinh doanh ngân hàng có r t nhi u lo i r i ro x y ra nh r i ro tín
d ng, r i ro thanh kho n,… nh ng r i ro
c thù và khó phịng ng a nh t c a ngân
hàng là r i ro lãi su t. Vì th công tác nghiên c u và qu n tr r i ro lãi su t ã b t
u
c các ngân hàng th
ng m i quan tâm tuy nhiên trình
c ng nh nghi p
v phòng ch ng r i ro lãi su t c a các ngân hàng v n còn nhi u h n ch .
Trong giai o n hi n nay vi c i u hành chính sách lãi su t c a NHNN ã có
nhi u thay
i, quy
nh tr n lãi su t huy
th a thu n,… Xu th này d n
nh ng y u t tác
ang
ng tr
nhà qu n tr
ng
ng, áp d ng lãi su t cho vay theo c ch
n s nh ng bi n
ng th
ng xuyên c a lãi su t do
n cung c u v n trong n n kinh t . Nh v y các NHTM
c nguy c lãi su t nhi u h n ịi h i s quan tâm thích áng c a các
i u hành ngân hàng.
Trên th c t , ho t
ng qu n lý r i ro ã giành
c s quan tâm chú ý c a
các NHTM Vi t Nam, tuy nhiên ch a toàn di n. H u nh các NHTM ch chú tr ng
t i qu n lý r i ro tín d ng, r i ro thanh kho n mà ch a i sâu vào nghiên c u bi n
pháp qu n lý các lo i r i ro
c thù khác c a NHTM nh : r i ro lãi su t, r i ro h i
ối,…
Ngân hàng TMCP Cơng Th
nh ng ngân hàng l n hàng
ch t l
ng Vi t Nam – CN1 TPHCM là m t trong
u Vi t Nam, c c u ho t
ng ho t qu n tr r i ro t t. Hi u
c t m quan tr ng c a công tác qu n tr
r i ro lãi su t, chi nhánh khơng ng ng nâng cao trình
ph
cán b và áp d ng các
ng pháp tiên ti n vào cơng tác qu n tr c a mình.
Xu t phát t th c ti n ó tơi ã ch n
ho t
ng tiên ti n và hi u qu ,
ng kinh doanh t i Ngân hàng Th
Nam – CN1 TPHCM” làm
tài “Qu n tr r i ro lãi su t trong
ng m i C ph n Công Th
tài nghiên c u c a mình.
ng Vi t
2
M c tiêu nghiên c u
Tìm hi u th c t gi a lãi su t t vi c cho vay v n và chi phí phát sinh t vi c
huy
ng v n và s chênh l ch th i l
hàng TMCP Cơng Th
ng gi a Tài s n Có và Tài s n N c a Ngân
ng Vi t Nam – CN1 TPHCM, qua ó cho th y r i ro lãi
su t luôn ti m n trong kinh doanh doanh ngân hàng và o l
h
ng c a lãi su t
các gi i pháp
n hi u qu ho t
ng kinh doanh c a Ngân hàng. T
ng Vi t Nam – CN1 TPHCM h n ch
thi t h i t
ng x u c a bi n
nh h
ó,
a ra
ng lãi su t
n m c th p nh t nh ng
n thu nh p c a ngân hàng.
ng và ph m vi nghiên c u
it
ng và ph m vi nghiên c u c a lu n v n: th c tr ng và gi i pháp
h n ch r i ro lãi su t trong kinh doanh c a Ngân hàng TMCP Công Th
Nam trong kho ng th i gian t n m 2010
Tính th c ti n c a
n h t quý 2 n m 2013.
ng ho t
ng qu n tr r i ro lãi su t trong ho t
kinh doanh c a Ngân hàng TMCP Cơng Th
có cái nhìn úng
ng Vi t
tài
Nghiên c u v ho t
Có
nh
h n ch r i ro lãi su t nh m t o i u ki n thu n l i cho Ngân hàng
TMCP Công Th
it
ng m c
ng Vi t Nam – CN1 TPHCM t
ng
ó
n h n v m i liên h gi a công tác qu n lý Tài s n N - Tài s n
phịng ch ng r i ro, trong ó
c bi t là r i ro lãi su t, góp ph n nâng cao
n ng l c qu n tr r i ro c a Ngân hàng TMCP Công Th
ng Vi t Nam – CN1
TPHCM nói riêng và tồn h th ng ngân hàng nói chung.
Ph
ng pháp nghiên c u
Lu n v n s d ng các ph
li u, ph
ng pháp nghiên c u: ph
ng pháp phân tích ánh giá nh ng nhân t
lãi su t, ngồi ra cịn v n d ng các ph
nh h
ng pháp t ng h p s
ng
ng pháp phân tích o l
n qu n tr r i ro
ng r i ro lãi su t,
3
các nghi p v phòng ng a r i ro lãi su t t
ó
tr r i ro lãi su t t i Ngân hàng TMCP Công Th
a ra các gi i pháp phù h p
qu n
ng Vi t Nam – CN1 TPHCM.
H n ch c a lu n v n
Do h u h t các Ngân hàng Th
tâm úng m c
ng m i C ph n Vi t Nam ch a có s quan
n vi c qu n lý Tài s n N - Tài s n Có
các mơ hình qu n lý ho c không
c xây d ng, ho c ch
tránh r i ro lãi su t nên
c xây d ng m t cách
khái quát nên tôi không th nêu chi ti t mơ hình tham kh o, ánh giá chi ti t nh ng
mơ hình ã
c áp d ng.
K tc uc a
tài
tài
Ch
c chia làm 3 ch
ng:
ng 1: C s lý lu n v qu n tr r i ro lãi su t trong ho t
ng kinh
doanh c a NHTM.
Ch
Th
ng 2: Th c tr ng qu n tr r i ro lãi su t t i Ngân hàng TMCP Công
ng Vi t Nam – CN1 TPHCM.
Ch
Công Th
ng 3: Gi i pháp hoàn thi n qu n tr r i ro lãi su t t i Ngân hàng TMCP
ng Vi t Nam – CN1 TPHCM.
4
CH
NG 1: C
S
LÝ LU N V
QU N TR
R I RO LÃI SU T TRONG HO T
NG
KINH DOANH C A NHTM
1.1.
T ng quan v r i ro lãi su t
1.1.1. Khái ni m
Theo Timothi W.Koch (Bank Management 1995 – University of South
Crolina): R i ro lãi su t là s thay
tr
i ti m tàng v thu nh p lãi ròng và giá tr th
ng c a v n ngân hàng xu t phát t s thay
i c a m c lãi su t.
Theo Thomas P.Fitch (Dictionary of Banking Terms 1997 – Barron’s
Edutional Series Inc): R i ro lãi su t là r i ro khi thay
i lãi su t th tr
ng s d n
n tài s n sinh l i gi m giá tr .
Tuy có nhi u khái ni m khác nhau, nh ng các khái ni m cùng có chung n i
hàm nh nhau là: R i ro lãi su t là lo i r i ro xu t hi n khi có s thay
th tr
ng ho c nh ng y u t có liên quan
n lãi su t d n
i lãi su t
n t n th t v tài s n
ho c gi m thu nh p c a ngân hàng.
1.1.2. Các hình th c c a r i ro lãi su t
R i ro v giá (price risk): Phát sinh khi lãi su t th tr
tr
ng c a các trái phi u và các kho n vay v i lãi su t c
gi s b gi m giá. B i lãi su t
c n
nh t tr
nh ngân hàng ang n m
nh k (coupon) c a trái phi u và các kho n vay ã
c, lãi su t th tr
ng t ng làm cho lãi su t c a các trái phi u và
các kho n cho vay mà ngân hàng n m gi tr
tr
ng t ng, giá tr th
c ó tr nên th p h n lãi su t th
ng hi n t i khi n chúng b gi m giá. Trái phi u và các kho n vay có th i gian
áo h n càng dài thì m c gi m giá càng l n, n u ngân hàng mu n bán i các tài s n
này thì ch p nh n t n th t vì giá tr c a chúng b gi m i so v i tr
c.
5
Khi lãi su t th tr
c
ng gi m, giá trái phi u và các kho n cho vay v i lãi su t
nh mà ngân hàng ang n m gi s t ng. B i lãi su t
phi u và các kho n vay ã
c n
nh t tr
nh k (coupon) c a trái
c, lãi su t th tr
ng gi m làm cho
các trái phi u c và các kho n cho vay v i m c lãi su t cao tr nên h p d n h n.
Trái phi u và các kho n cho vay có th i gian áo h n càng dài thì m c
càng cao. Ng
c l i, khi lãi su t th tr
v i lãi su t c
t ng giá
ng t ng, giá trái phi u và các kho n cho vay
nh mà ngân hàng ang n m gi s gi m.
u t (re-investment risk): Xu t hi n khi lãi su t th tr
R i ro tái
khi n ngân hàng ph i ch p nh n
ng gi m
u t các ngu n v n c a mình vào nh ng tài s n
có m i v i m c sinh l i th p h n.
1.1.3. Nguyên nhân d n
n r i ro lãi su t
Th nh t, khi xu t hi n s không cân x ng v k h n gi a Tài s n N và
Tài s n Có. Tr
ng h p th nh t, k h n c a Tài s n Có l n h n k h n c a Tài s n
N : ngân hàng huy
ra n u lãi su t huy
vay và
ng v n ng n h n
cho vay và
ng trong nh ng n m ti p theo t ng lên trong khi lãi su t cho
u t dài h n không
i. Tr
ng h p th hai, k h n c a Tài s n Có nh
h n k h n c a Tài s n N : ngân hàng huy
ng v n có k h n dài
u t v i k h n ng n. R i ro s x y ra n u lãi su t huy
theo không
u t dài h n. R i ro s x y
i trong khi lãi su t cho vay và
cho vay và
ng trong nh ng n m ti p
u t gi m xu ng.
Th hai, do các ngân hàng áp d ng lãi su t khác nhau trong quá trình huy
ng v n và cho vay. Tr
cho vay,
ng h p n u ngân hàng huy
u t v i lãi su t bi n
ng v i lãi su t c
nh
i. Khi lãi su t gi m, r i ro lãi su t s xu t hi n vì
chi phí không
i trong khi thu nh p t lãi gi m, i u ó làm cho l i nhu n ngân
hàng gi m. Tr
ng h p khác, ngân hàng huy
và
u t v i lãi su t c
ng v i lãi su t bi n
i
cho vay
nh. Khi lãi su t t ng, r i ro lãi su t s xu t hi n vì chi phí
lãi t ng theo lãi su t th tr
ngân hàng c ng gi m theo.
ng trong khi thu nh p lãi khơng
i, do ó l i nhu n
6
Th ba, do có s khơng phù h p v kh i l
vi c s d ng ngu n v n ó
ng gi a ngu n v n huy
cho vay. Ch ng h n ngân hàng huy
ng v n 100 t
ng v i lãi su t 1%/tháng và k h n là 6 tháng thì chi phí lãi là 6 t
hàng cho vay 60 t
là 4.32 t
ng v i
ng. Ngân
ng v i lãi su t 1.2%/tháng v i k h n 6 tháng thì thu nh p lãi
ng. Ngân hàng không s d ng h t ngu n v n
cho vay làm l i nhu n
gi m 1.68 t .
Th t , do khơng có s phù h p v th i h n gi a ngu n v n huy
vi c s d ng ngu n v n ó
cho vay. Ch ng h n ngân hàng huy
ng v n 100 t
ng v i lãi su t 1%/tháng và k h n là 6 tháng thì chi phí lãi là 6 t
hàng cho vay 100 t
lãi là 3.6 t
ng v i
ng. Ngân
ng v i lãi su t 1.2%/tháng v i k h n 3 tháng thì thu nh p
ng. Do huy
ng v n v i th i gian dài nh ng cho vay v i th i h n
ng n làm l i nhu n ngân hàng gi m 2.4 t
ng.
Th n m, do t l l m phát d ki n không phù h p v i t l l m phát th c t
nên v n c a ngân hàng khơng
c b o tồn sau khi cho vay. Ch ng h n khi d
ki n lãi su t cho vay là 8% trong ó lãi su t th c là 3% và d ki n t l l m phát là
5%, n u sau khi cho vay, t l l m phát th c là 7% thì lãi su t th c ngân hàng
h
c
ng ch còn là 1%.
1.1.4.
ol
1.1.4.1.
ng r i ro lãi su t
Mơ hình k h n
áp d ng ph
n h n (the maturity model)
ng pháp l
Có và Tài s n N c a ngân hàng, tr
ng hóa r i ro lãi su t
c h t các nhà qu n tr ph i tính
bình qn c a danh m c tài s n. G i MA là k h n
Tài s n Có; ML là k h n
i v i danh m c Tài s n
ck h n
n h n bình quân c a danh m c
n h n bình quân c a danh m c Tài s n N , ta có:
(1.3)
Trong ó WAi là t tr ng và MAi là k h n
là t tr ng và MLj là k h n
và N phân theo k h n.
n h n c a Tài s n Có th i; WLj
n h n c a Tài s n N th j; n, m là s lo i Tài s n Có
7
Nh ng quy t c chung trong vi c qu n tr r i ro lãi su t
c ng có giá tr
d n
i v i m t tài s n
i v i m t danh m c tài s n. T ng (gi m) lãi su t th tr
n gi m (t ng) giá tr c a danh m c tài s n. Khi lãi su t th tr
ng
u
ng t ng (gi m)
thì danh m c tài s n có k h n càng dài s gi m (t ng) giá càng l n. M c thay
v n t có là chênh l ch gi a Tài s n Có và v n huy
ng
c xác
i
nh:
(1.4)
Mơ hình k h n
n h n là m t ph
hóa r i ro lãi su t trong ho t
ng pháp
n gi n, tr c quan, d l
ng kinh doanh ngân hàng, ã
ng
c các ngân hàng s
d ng khá ph bi n, do phù h p v i các ngân hàng Vi t Nam. Tuy nhiên, mơ hình
k h n
n h n cịn nh
c i m là không
c p
n y u t th i l
lu ng Tài s n Có và Tài s n N , cho nên khi lãi su t th tr
ng c a các
ng thay
i có th làm
gi m k t qu kinh doanh c a ngân hàng, th m chí n u lãi su t bi n
ng m nh,
ngân hàng có th r i vào tình tr ng m t kh n ng thanh tốn cu i cùng.
1.1.4.2.
Mơ hình
Mơ hình
bi n
l
nh giá l i (the repricing model)
nh giá l i o l
ng s thay
i giá tr c a tài s n và n khi lãi su t
ng d a vào vi c chia nhóm tài s n và n theo k h n
ng s thay
c a th tr
nh giá l i, t
i c a thu nh p ròng t lãi su t c a các nhóm v i s thay
ng. Giá tr tài s n và n trong các nhóm dùng
tr l ch s , khe h nh y c m lãi su t
c dùng
ol
ó o
i lãi su t
tính chênh l ch là giá
ng s nh y c m lãi su t.
Khe h nh y c m lãi su t = Tài s n Có nh y c m v i lãi su t –
(1.6)
Tài s n N nh y c m v i lãi su t
Trong ó: Tài s n Có nh y c m v i lãi su t là tài s n có th
khi lãi su t thay
i bao g m: các kho n cho vay có lãi su t bi n
vay ng n h n v i th i gian d
c
nh giá l i
i, các kho n cho
i n tháng (trái phi u chính ph , cơng ty, xí nghi p),
ti n g i trên th tr
ng liên ngân hàng, ti n g i không k h n t i các ngân hàng
khác (ngân hàng th
ng m i khác), các kho n
d
i n tháng.
u t tài chính có th i gian còn l i
8
Tài s n N nh y c m v i lãi su t có th
tr
c
nh giá l i theo i u ki n th
ng bao g m: ti n g i thanh tốn (ti n g i khơng k h n) và ti t ki m không k
h n c a khách hàng, ti n g i có k h n và ti t ki m có k h n th i h n còn l i d
n tháng (vay qua êm, vay tái chi t kh u th i h n d
i
i n tháng).
c i m c a Tài s n Có nh y c m v i lãi su t và Tài s n N nh y c m v i
lãi su t là th i gian
n h n càng ng n thì tính nh y lãi càng cao. Trong m i giai
o n k ho ch ngày, tu n, tháng, quý, … khe h nh y c m v i lãi su t có th x y ra
các tr
ng h p:
M t là, khe h nh y c m lãi su t b ng không: Tài s n Có nh y c m v i lãi
su t b ng Tài s n N nh y c m v i lãi su t. R i ro lãi su t không xu t hi n. Lãi su t
t ng hay gi m không làm nh h
ng
n l i nhu n ngân hàng.
Hai là, khe h nh y c m lãi su t l n h n không: Tài s n Có nh y c m v i lãi
su t l n h n Tài s n N nh y c m v i lãi su t, khe h d
hi n khi lãi su t th tr
ng. R i ro lãi su t xu t
ng gi m. H s chênh l ch lãi thu n (NIM) c a ngân hàng
gi m.
Ba là, khe h nh y c m lãi su t nh h n khơng: Tài s n Có nh y c m v i lãi
su t nh h n Tài s n N nh y c m v i lãi su t, khe h âm. R i ro lãi su t xu t hi n
khi lãi su t th tr
T
ng t ng. H s chênh l ch lãi thu n (NIM) c a ngân hàng gi m.
ó, m c
M c thay
thay
i l i nhu n
c tính nh sau:
i l i nhu n = (T ng Tài s n Có nh y c m –
(1.7)
T ng Tài s n N nh y c m) x M c thay
Mơ hình
nh giá l i có u i m: M t là cung c p thông tin v c c u Tài s n
Có và Tài s n N s
c
nh giá l i. Hai là d dàng xác
thu nh p ròng v lãi su t m i khi lãi su t thay
Tuy nhiên mơ hình
c u
y
i lãi su t
tác
nh
c s thay
ic a
i.
nh giá l i cịn có m t s h n ch : M t là không nghiên
ng c a r i ro lãi su t
n giá tr th tr
ng c a v n, mà ch chú
tr ng vào s li u trên s sách k toán c a v n. Hai là, phân nhóm tài s n theo m t
khung k h n nh t
nh, ph n ánh sai l ch thông tin v c c u các Tài s n Có và Tài
9
s n N trong cùng m t nhóm. Gi s , trong cùng m t nhóm tài s n k h n t 3
tháng
n 6 tháng, s l
ng Tài s n Có và Tài s n N là b ng nhau. Nh ng n u c
c u k h n c a Tài s n Có t 3
N t 5
n 4 tháng trong khi ó c c u k h n c a Tài s n
n 6 tháng, rõ ràng k h n
n h n gi a Tài s n Có và Tài s n N khơng
cân x ng nhau, trong khi ó mơ hình
nh p lãi su t rịng. Ba là,
th
nh giá l i coi nh khơng có v n
iv iv n
ng xuyên cho vay m i và thu h i n
th tái
u t nh ng kho n ti n thu
hành. C ng gi ng nh huy
không ph thu c vào s thay
ng. Do ó, các kho n ti n
n h n v b n ch t là
n h n theo quy
mơ hình th i l
1.1.4.3.
ng b hỗn l i do nh ng ng
ng và ki m soát r i
ng hoàn h o h n nhi u trong vi c o m c
c p
n y u t th i l
nh y c m c a
ng c a t t c
ng gi a Tài
ánh giá và ki m soát r i ro lãi su t.
ng (Duration): th i l
t n t i lu ng ti n c a tài s n này,
ng bi n
tài s n (P). Th i l
ng pháp d a vào
ng pháp này ch y u d a vào chênh l ch th i l
s n Có v i Tài s n N
thi t
ng pháp o l
i
ng (the duration model)
Tài s n Có và Tài s n N v i lãi su t, vì ã
lãi su t th tr
c h n.
ánh giá và ki m soát r i ro lãi su t.
Mơ hình th i l
các lu ng ti n. Ph
ng trì
c m t ph n r i ro lãi su t
kh c ph c nh ng h n ch nêu trên, ó là ph
ng
ng ch
ng t ng thì
i vay ti n có xu h
ng gi m thì tìm cách hồn tr tr
nh giá l i ch ph n ánh
Mơ hình th i l
Th i l
nh trong h p
i lãi su t. Tuy nhiên, khi lãi su t th tr
v i ngân hàng. Do ó, ịi h i ph i có m t ph
ro lãi su t khác.
ng hi n
ng v n m i và thanh
hoãn vi c tr n , khi lãi su t th tr
Vì v y, mơ hình
nh k theo tháng hay q, ngân hàng có
c này trong n m v i lãi su t th tr
không nh y c m v i lãi su t, vì chúng
n h n th
n h n, trong th c t ngân hàng
ng v n, ngân hàng luôn huy
toán nh ng kho n v n ã huy
các lu ng ti n
tài s n
gì v i thu
ng t n t i c a tài s n là th
c o th i gian
c tính trên c s các giá tr hi n t i c a nó. Khi
ng thì th i l
ng (D) là phép o
nh y c m c a th giá
ng (k h n hoàn v n) c a tài s n là th i gian trung bình c n
thu h i kho n v n ã b ra
u t , là th i gian trung bình d a trên dòng
10
ti n d tính s nh n
c trong t
ng lai. Còn th i l
s n N là th i gian trung bình c n thi t
ng (k h n hồn tr ) c a Tài
hoàn tr kho n v n ã huy
ng và i
vay, là th i gian trung bình c a dịng ti n d tính ra kh i ngân hàng (thanh tốn lãi
và v n vay).
Cơng th c xác
nh k h n hoàn v n và k h n hồn tr c a m t cơng c tài
chính:
(1.8)
V i D là th i l
ng (k h n hoàn v n hay hồn tr ) c a cơng c tài chính,
PV là giá tr th c, t i th i i m hi n t i, t là th i gian kho n ti n
CFt là giá tr kho n ti n d tính
c thanh tốn,
c thanh tốn trong giai o n t.
Ngồi ra, giá tr rịng c a ngân hàng b ng chênh l ch gi a giá tr c a t ng tài
s n và giá tr t ng v n huy
và v n huy
ng thay
ng. Do ó, khi lãi su t thay
i làm cho giá tr ròng c a ngân hàng thay
là khi lãi su t t ng, giá tr th tr
v n huy
i, giá tr c a t ng tài s n
ng có lãi su t c
ng c a t ng tài s n và giá tr th tr
i theo. C th
ng c a t ng
nh và có k h n càng dài s gi m. M c t ng gi m giá
tr ròng (v n t có) c a ngân hàng theo cơng th c:
(1.9)
Bi n
i thành:
(1.10)
Công th c trên g i là mô hình th i l
doanh ngân hàng. Trong ó, E là m c thay
m c thay
ng, l
ng hóa r i ro lãi su t trong kinh
i v n t có c a ngân hàng (còn g i là
i giá tr ròng c a ngân hàng); A là t ng giá tr c a tài s n; L là t ng giá
tr n ; R là m c thay
i c a lãi su t; K là t l v n huy
ng trên t ng Tài s n Có
c a ngân hàng, g i là t l
òn b y; (DA – DLK) là chênh l ch th i l
s n Có và Tài s n N
c i u ch nh b i t l
ãd
ng gi a Tài
òn b y. Chênh l ch th i l
c tính b ng n m, ph n ánh s không cân x ng v th i l
ng
ng c a hai v b ng cân
11
i tài s n.
c bi t, n u chênh l ch này l n, thì ti m n r i ro lãi su t
i v i ngân
hàng ngày càng cao. Công th c trên cho các nhà qu n tr ngân hàng th y
quy mô tài s n c a ngân hàng càng l n hay m c
s ti m n r i ro lãi su t
i lãi su t càng nhi u thì
i v i ngân hàng càng cao.
Theo các nhà qu n tr ngân hàng, nh h
th
ng mang tính ch t ngo i sinh
th
ng là t s thay
ng c a y u t lãi su t R/(1+R)
i v i ngân hàng, b i vì s thay
i chính sách ti n t c a ngân hàng trung
m c chênh l ch th i l
d
thay
i lãi su t
ng. Còn
ng (DA – DLK) và quy mô tài s n A c a ngân hàng
i s ki m soát c a ngân hàng; quy mơ càng l n thì ti m n r i ro
càng cao. T
c khi
ó các nhà qu n tr
a ra 3 tr
Th nh t, khi khe h k h n d
iv i
c
t
i v i lãi su t
ng h p có th x y ra:
ng (k h n hồn v n trung bình c a tài s n
l n h n k h n hồn tr trung bình n ), n u lãi su t t ng s làm gi m giá tr ròng
c a ngân hàng, n u lãi su t gi m s làm t ng giá tr ròng c a ngân hàng.
Th hai, khi khe h k h n âm (k h n hoàn v n trung bình c a tài s n nh
h n k h n hồn tr trung bình n ), n u lãi su t t ng s làm t ng giá tr ròng c a
ngân hàng, n u lãi su t gi m s làm gi m giá tr ròng c a ngân hàng.
Th ba, khi khe h k h n b ng khơng (k h n hồn v n trung bình c a tài
s n b ng k h n hồn tr trung bình n ), giá tr rịng c a ngân hàng không ch u nh
h
ng b i s thay
i lãi su t, ngh a là m c t ng gi m giá tr tài s n
c cân b ng
v i m c t ng gi m c a giá tr n .
Trong tr
ng h p tính th i l
qu n tr c ng tính th i l
ng cho tồn b Tài s n Có và Tài s n N , nhà
ng c a t ng tài s n, sau ó tính th i l
ng cho tồn b tài
s n:
(1.11)
DA là th i l
ng c a toàn b Tài s n Có; DAi là th i l
ng c a Tài s n Có i;
WAi là t tr ng c a Tài s n Có i; WA1 + WA2 + … + WAn = 1; n là s lo i Tài s n Có
phân theo tiêu chí k h n; DL là th i l
l
ng c a toàn b v n huy
ng; DLj là th i
ng c a Tài s n N j; WLj là t tr ng c a Tài s n N j; WL1 + WL2 + … + WLm =
1; n là s lo i Tài s n N phân theo tiêu chí k h n.
12
Tóm l i, s d ng mơ hình th i l
ng
qu n tr r i ro lãi su t là m t gi i
pháp thích h p, cho phép các ngân hàng phịng ng a
tồn b hay m t b ph n riêng l c a b ng cân
r t nhi u th i gian và ti n b c
1.2.
c r i ro lãi su t
iv i
i tài s n. Tuy nhiên ph i t n kém
c c u l i b ng cân
i tài s n.
Qu n tr r i ro lãi su t
1.2.1. Khái ni m
Qu n tr r i ro lãi su t chính là vi c các ngân hàng thi t l p h th ng quy
trình nh m nh n bi t,
ra
nh l
ng, giám sát, ki m soát nh ng t n th t ang và s gây
i v i thu nh p c a ngân hàng do s bi n
nh ng chi n l
ng c a lãi su t
t
ó có th
ra
c, chính sách ho c s d ng nh ng công c nh m phòng ng a, h n
ch t i m c t i a nh ng nh h
ngân hàng m t cách
y
ng x u c a bi n
ng lãi su t t i thu nh p c a
, toàn di n và liên t c.
M t m c tiêu quan tr ng c a qu n tr r i ro lãi su t là h n ch t i m c t i a
các nh h
thay
ng x u c a bi n
ng lãi su t t i thu nh p c a ngân hàng. Dù lãi su t
i nh th nào, ngân hàng luôn mong mu n
m ct
ng
i n
t
t
c m c thu nh p d ki n
nh.
c m c tiêu này, các ngân hàng c n ph i t p trung vào nh ng b
ph n nh y c m nh t v i lãi su t trong danh m c tài s n có và tài s n n . Thơng
th
ng, ó là các tài s n sinh l i nh các kho n cho vay và
s n có) hay các kho n ti n huy
ng, kho n vay trên th tr
u t (thu c v bên tài
ng ti n t (thu c v bên
tài s n n ).
1.2.2. Qu n tr r i ro lãi su t trong kinh doanh ngân hàng
Trong n n kinh t th tr
ng, r i ro trong kinh doanh là không th tránh kh i,
c bi t là r i ro trong kinh doanh ngân hàng ti m n nhi u r i ro và r i ro lãi su t
là m t trong nh ng r i ro c b n nh t, có ph n ng dây chuy n lây lan và ngày càng
có bi u hi n ph c t p gây t n th t v tài s n cho ngân hàng nh m t v n khi cho
vay, gia t ng chi phí ho t
ng, gi m su t l i nhu n, gi m su t giá tr tài s n, d n
13
n thua l , phá s n, s
nh h
ng
chúng vào h th ng ngân hàng. T
n khách hàng, làm gi m ni m tin c a cơng
ó, có th làm n n kinh t suy thoái, giá c t ng,
s c mua gi m, th t nghi p, s kéo theo s s p
n
c a h th ng ngân hàng trong
c, trong khu v c. Ngoài ra, r i ro tín d ng c ng nh h
ng
n n n kinh t trong
i u ki n tồn c u hóa kinh t th gi i hi n nay. Chính vì th , qu n tr là i u r t
c n thi t.
Ngân hàng là m t t ch c ph c t p, bao g m nhi u phòng ban cung c p các
lo i d ch v ti n t
a d ng. M t ngân hàng
c ph i h p v i nhau
mb os
c qu n lý t t, m i quy t
ng b , th ng nh t trong ho t
ó, các danh m c Tài s n Có và Tài s n N ph i
th ng nh t trong quá trình ánh giá nh h
m b o kh n ng sinh l i v i m c
quy t
nh c n
ng. Trong
c nhìn nh n nh m t ch nh th
ng c a ch ng
n m c tiêu
c
ra,
r i ro có th ch p nh n. Q trình ra
nh mang tính ph i h p và t ng h p nh v y
c g i là ph
ng pháp qu n
lý Tài s n N và Tài s n Có c a ngân hàng. Qu n lý t t Tài s n N và Tài s n Có s
giúp các ngân hàng ch ng l i nh ng r i ro do s thay
Ngoài ra, m t ngân hàng
ph i h p v i nhau
mb os
ro lãi su t t t trong ho t
i lãi su t
c qu n lý t t, m i quy t
ng b , th ng nh t trong ho t
nh c n ph i
ng.
c
qu n tr r i
ng kinh doanh ngân hàng, c n qu n tr t t Tài s n N và
Tài s n Có.
1.2.2.1.
Qu n tr Tài s n N
Qu n tr Tài s n N là qu n tr ngu n v n ph i tr c a ngân hàng nh m
b o cho ngân hàng ln có
ho t
kho n
ngu n v n
ng kinh doanh c a mình,
m c
m
duy trì và phát tri n m t cách hi u qu
ng th i áp ng k p th i m i nhu c u thanh
chi phí th p nh t.
Các thành ph n c a Tài s n N g m: các tài kho n giao d ch, các tài kho n
phi giao d ch, phát hành các gi y n
huy
ng v n, vay v n trên th tr
t , các tài kho n h n h p, vay ng n h n qua h p
kho n giao d ch là nh ng tài kho n
ng ti n
ng mua l i. Trong ó, các tài
c khách hàng m t i ngân hàng
s d ng
14
nh ng d ch v thanh tốn khơng dùng ti n m t nên ngân hàng không ph i tr lãi
su t cao.
ph n l n
ây là lo i ti n g i không n
d tr và m t ph n
nh nên các ngân hàng th
ng s d ng
cho vay ng n h n g m tài kho n ti n g i không
k h n và tài kho n vãng lai.
Các tài kho n phi giao d ch là nh ng tài kho n ti n g i có k h n c a các
doanh nghi p và ti n g i ti t ki m cá nhân.
c rút ti n ra theo m t k h n
c p m t s ti n g i, và h
không
c quy
i v i lo i ti n g i này, khách hàng
nh tr
c. Khách hàng g i ti n s
ng l i t c cao h n so v i ti n g i không k h n, nh ng
c tham gia thanh tốn khơng dùng ti n m t.
nên ngân hàng th
c
ng s d ng
Phát hành các gi y n
ây là lo i ti n g i n
nh
cho vay.
huy
ng v n nh : phát hành nh ng ch ng ch ti n
g i, phát hành k phi u, trái phi u ngân hàng.
Vay v n trên th tr
ng ti n t : các ngân hàng th
vay l n nhau thông qua th tr
ng m i có th vay và cho
ng liên ngân hàng, vay ngân hàng trung
ng, vay
th u chi, vay qua êm.
Các tài kho n h n h p là m t d ng tài kho n ti n g i ho c phi ti n g i cho
phép k t h p th c hi n các d ch v thanh tốn, ti t ki m, mơi gi i
Ng
i m tài kho n s
u t , tín d ng.
y thác d ch v tr n gói cho chuyên viên qu n lý tài kho n
t i ngân hàng. Lo i tài kho n này em l i nhi u ti n ích cho khách hàng s d ng.
Vay ng n h n qua h p
ng
ng mua l i (RP – Repurchase Agreement) là h p
c ký k t gi a ngân hàng v i khách hàng (có tài kho n t i ngân hàng) ho c
v i ngân hàng khác. Trong ó, ngân hàng th a thu n bán t m th i ch ng khoán ch t
l
ng v i tính thanh kho n cao (c phi u u ãi, trái phi u chính ph s p
nh n
thanh toán, …) kèm theo th a thu n s mua l i các ch ng khoán này t i m t th i
i m trong t
ng lai v i m c giá xác
thu c lo i qua êm ho c
nh trong h p
ng. Giao d ch này có th
n vài tháng, tùy thu c vào nhu c u v n c a ngân hàng và
kh n ng c a ch th mua ch ng khốn. Thơng th
l i r t th p so v i lãi su t huy
ng, lãi su t trong h p
ng v n c a ngân hàng.
ng mua
15
Chi phí
tr lãi
theo RP
S
ti n
vay
=
Các y u t tác
ng
Lãi su t
hi n hành
c a RP
X
X
(1.1)
n qu n tr Tài s n N trong quá trình tìm ki m ngu n
v n các ngân hàng ph i ch p hành các quy
lý nh : t ch c tín d ng khơng
nh m
S ngày
vay theo
h p ng
nh c a lu t pháp và các c quan qu n
c huy
ng v n quá nhi u so v i v n t có
m b o kh n ng chi tr v sau (theo Pháp l nh ngân hàng n m 1990, t ng
ngu n v n huy
ng c a ngân hàng th
t có), áp d ng m c lãi su t huy
Ngân hàng Nhà n
ng m i ph i nh h n hay b ng 20 l n v n
ng phù h p so v i c ch qu n lý v lãi su t c a
c. Ngoài ra, các ngân hàng ph i
th i nhu c u thanh kho n, h n ch
v n c a ngân hàng.
m b o áp ng m t cách k p
n m c t i a s s t gi m
ng th i ph i s d ng các công c huy
h n ch r i ro và phù h p v i
t ng t v ngu n
ng v n a d ng
c i m c a ngân hàng.
M c ích qu n tr Tài s n N s giúp ngân hàng khai thác t i a ngu n v n
nhàn r i trong xã h i
m b o s t ng tr
ng ngu n v n n
nh, b n v ng
nâng
cao th ph n nh m áp ng t t nh t nhu c u v n cho khách hàng c v s l
th i h n, lãi su t nh ng ph i
ng,
m b o kh n ng thanh toán và nâng cao hi u qu
kinh doanh c a ngân hàng.
Các nhân t quy t
nh
n quy mô ngu n v n huy
ng ti n g i: ngồi các
nhân t khách quan quy t
nh
n quy mơ ngu n v n huy
ng ti n g i nh : chính
sách ti n t , chính sách tài chính c a chính ph , thu nh p và
ti n, cịn có các nhân t ch quan nh lãi su t, ch t l
chính sách c b n trong huy
1.2.2.2.
ng c c a ng
ig i
ng d ch v , c s v t ch t và
ng v n c a ngân hàng.
Qu n tr Tài s n Có
Qu n lý Tài s n Có là vi c qu n lý các danh m c s d ng v n c a ngân hàng
nh m t o m t c c u Tài s n Có thích h p bao g m: ngân qu , tín d ng,
các tài s n khác
m b o ngân hàng ho t
ng kinh doanh an tồn và có lãi.
u t và