CHƯƠNG 4
Văn hóa doanh nhân
Khái niệm văn hóa
doanh nhân
Các bộ phận của
văn hóa doanh
nhân
4.1. Khái niệm văn hóa doanh
nhân
Doanh nhân là gì?
4.1.1. Khái niệm doanh nhân
•
•
•
Doanh nhân là người làm kinh doanh, là
những người tham gia quản lý, tổ chức, điều
hành hoạt động sản xuất kinh doanh của
doanh nghiệp
Doanh nhân Việt Nam hiện nay là một
cộng đồng xã hội gồm những người làm
nghề kinh doanh, gồm nhiều nhóm, nhiều
người thuộc giai tầng xã hội khác nhau
Một số khái niệm liên quan: thương nhân,
thương gia, nhà quản lý, giám đốc doanh
nghiệp (CEO), người sáng lập doanh
nghiệp, chủ doanh nghiệp
Đặc điểm lao động của
doanh nhân
Vai trò của doanh nhân
4.1.2 Khái niệm văn hóa doanh nhân
Văn hóa doanh nhân:
•
•
•
•
Là một hệ thống các giá trị, các chuẩn
mực, quan niệm, hành vi của doanh
nhân trong quá trình lãnh đạo, quản lý
doanh nghiệp
Là văn hóa của người làm nghề kinh
doanh, là văn hóa để làm người lãnh đạo
doanh nghiệp
Là văn hóa của người đứng đầu doanh
nghiệp, văn hóa của “thuyền trưởng”
dẫn dắt con thuyền doanh nhân
Là chuẩn mực của hệ thống giá trị hội
tụ 4 yếu tố: Tâm, Tài, Trí, Đức
Vai trị của văn hóa doanh nhân
Các nhân tố tác động đến văn hóa
doanh nhân
Nhân tố văn hóa
•
•
•
•
Là cái nơi ni dưỡng văn hóa doanh nhân
Là điều kiện để văn hóa doanh nhân tồn
tại và phát triển đồng thời là động lực
thúc đẩy doanh nhân doạt động kinh
doanh
Có vai trị như một hệ điều tiết quan
trọng đối với lối sống và hành vi của mỗi
doanh nhân
Tạo ra đặc trưng riêng biệt cho mỗi doanh
nhân
Nhân tố kinh tế
•
•
•
Văn hóa doanh nhân hình thành và phát
triển phụ thuộc vào mức độ phát triển của
nền kinh tế và mang đặc thù của lĩnh vực
mà doanh nhân hoạt động kinh doanh
Hoạt động của các hinh thái đầu tư cũng
là một trong những yếu tố kinh tế quyết
định đến văn hóa của doanh nhân
Một nền kinh tế mở, thơng thống từ bên
trong và hội nhập với bên ngoài là động
lực cho doanh nhân hoạt động
Nhân tố chính trị - pháp luật
•
•
Các thể chế chinh trị pháp luật cho phép lực lượng doanh nhân
phát triển hay khơng, được khuyến khích hay hạn chế phát triển
Mơi trường kinh doanh lành mạnh được bảo vệ bởi một hệ
thống pháp lý rõ ràng, công bằng
4.2 Các bộ phận cấu thành văn hóa
doanh nhân
4.2.1 Năng lực của doanh nhân
Trình độ chun mơn
•
•
•
•
Trình độ chun mơn của doanh nhân bao
gồm: bằng cấp chuyên môn, kiến thức xã
hội, kiến thức, kỹ thuật nghiệp vụ, ngoại ngữ,
…
Là tổng hòa những hiểu biết, nhận thức,
kỹ năng và khả năng giải quyết vấn đề
của doanh nhân
Là yếu tố quan trọng giúp doanh nhân
giải quyết vấn đề trong điều hành cơng
việc, thích ứng và ln tìm giải pháp hợp
lý với những vướng mắc có thể xảy ra
Các doanh nhân ln phải nâng cao trình
độ chun mơn của mình
Năng lực lãnh đạo
•
•
•
Doanh nhân khơng chỉ đưa ra đường lối,
mục tiêu mà cịn biết cách chỉ dẫn người
khác làm theo cách của mình
Doanh nhân là người đưa ra quyết định
nên tập trung nguồn lực của công ty ở đâu,
đầu tư vào lĩnh vực nào thì đem lại lợi
nhuận tối đa
Doanh nhân là người chéo lái con thuyền
doanh nghiệp bằng cách tác động tới nhân
viên và thay đổi suy nghĩ của họ.
Năng lực lãnh đạo
Bài tập tình huống
Vấn đề đạo đức tại cơng ty nước giải khát Tipico
•
•
•
Ngày 7/7/2015, đồn thanh tr liên ngành về vệ sinh an tồn thực phẩm
bắt đầu tiến hành kiểm tra tại cơng ty nước giải khát Tipico
Khi đến kho ngun liệu, đồn kiểm tra phát hiện thấy tất cả ngun vật
liệu mà cơng ty đang dùng để sản xuất đã hết hạn sử dụng 3 tháng so với
những hướng dẫn về hạn sử dụng trên các thùng đựng ngun vật liệu
Lãnh đạo Tipico đã thanh minh rằng việc sử dụng ngun vật liệu q hạn
là “bị oan” do q trình vật chuyển ngun vật liệu từ nước ngồi về đã
làm hỏng những con số của hạn sử dụng từ 17/08 thành 17/03, số ngun
vật liệu này nếu ngửi bằng mũi thì vẫn cịn thơm, chưa bị mốc
?
1.
2.
Phân tích vấn đề đạo đức kinh doanh trong tình huống
trên
Phân tích các đối tượng hữu quan
Trình độ quản lý
•
SA 8000: tiêu chuẩn về lao động trong các nhà máy sản xuất
•
WRAP: trách nhiệm tồn cầu trong ngành sản xuất may mặc
•
ISO 9001: hệ thống quản lý chất lượng
•
ISO 14001: hệ thống quản lý mơi trường trong doanh nghiệp