TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ HÀNG KHÔNG SÂN BAY NỘI BÀI .DOC

Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Báo cáo thực tập tổng hợp

I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ HÀNG KHÔNG SÂN
BAY NỘI BÀI
1. Giới thiệu sơ lược
1.1. Tên công ty
 Tên tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ HÀNG KHÔNG SÂN BAY
NỘI BÀI.
 Tên tiếng Anh: NOIBAI AIRPORT SERVICES JOINT – STOCK
COMPANY.
 Tên giao dịch: CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ HÀNG KHÔNG SÂN BAY
NỘI BÀI.
 Tên viết tắt: NASCO.
1.2. Địa chỉ liên hệ
 Trụ sở chính: Sân bay Quốc tế Nội Bài – Sóc Sơn – Hà Nội. (Ngoài ra, Công
ty đã thiết lập Chi nhánh ở 31A đường Trường Sơn, Quận Tân Bình, TP Hồ
Chí Minh và 228 Nguyễn Tri Phương, TP Đà Nẵng).
 Điện thoại: (84- 4) 38840085.
 Fax: (84- 4) 38865555.
 E-mail:
 Website: www.nasco.com.vn
1.3. Tiền thân
Công ty cổ phần Dịch vụ Hàng không Sân Bay Nội Bài có tiền thân là một
doanh nghiệp Nhà nước, mang tên Công ty Dịch vụ Cụm cảng Hàng không sân bay
miền Bắc, chính thức đi vào hoạt động từ ngày 01/07/1993 (ngày này hàng năm được
lấy là ngày truyền thống của công ty).
Tháng 5 năm 1995, Tổng công ty Hàng không Việt Nam (VIỆT NAM
AIRLINES CORPORATION) được thành lập. Công ty Dịch vụ Cụm cảng Hàng
không sân bay miền Bắc được đổi tên thành Công ty dịch vụ Hàng không sân bay
Nội Bài và trở thành doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập của Tổng công ty

Nguyễn Thị Hồng Lý QLKT 47A
1
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Báo cáo thực tập tổng hợp

Hàng không Việt Nam. Tổng công ty hàng không Việt Nam gồm các đơn vị thành
viên sau (trong đó bao gồm cả NASCO) :
 Xí nghiệp thương mại mặt đất Nội Bài NIAGS buiding
 Xí nghiệp thương mại mặt đất Đà Nẵng DIAGS
 Xí nghiệp thương mại mặt đất Tân Sơn Nhất TIAGS
 Công ty bay dịch vụ Hàng không VASCO
 Viện khoa học Hàng không
 Công ty TNHH xăng dầu Hàng không VINAPCO
 Công ty liên doanh TNHH dịch vụ hàng hóa Tân Sơn Nhất SGNCTVN,
SGNCDVN, SGNCEVN
 Công ty Cổ phần suất ăn Hàng không Nội Bài HANHHVN
 Công ty Cổ phần dịch vụ hàng hóa Nội Bài HANFDVN
 Công ty Cổ phần cung ứng Xuất-nhập khẩu lao động ALSIMEXCO
 Công ty Cổ phần in Hàng không
 Công ty Cổ phần dịch vụ Hàng không sân bay Nội Bài NASCO
 Công ty Cổ phần Xuất-Nhập khẩu Hàng không AIRIMEX
 Công ty Cổ phần công trình Hàng không ACCCTHK
 Công ty tư vấn xây dựng & Dịch vụ Hàng không
 Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng không sân bay Đà Nẵng MASCO
 Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Hàng không
 Công ty Liên doanh TNHH Dịch vụ hàng hóa Tân Sơn Nhất TSC
 Công ty Liên doanh TNHH Giao nhận hàng hóa thành phố Hồ Chí Minh
VINAKO
 Công ty Liên doanh Sản xuất bữa ăn trên máy bay VAC
 Công ty Cổ phần Nhựa cao cấp Hàng không APLACO

 Công ty Cổ phần cung ứng dịch vụ Hàng không AIRSERCO
Nguyễn Thị Hồng Lý QLKT 47A
2
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Báo cáo thực tập tổng hợp

2. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần dịch vụ Hàng không
sân bay quốc tế Nội Bài
Ra đời ngày 01/07/1993 với tên gọi đầu tiên là Công ty dịch vụ Cụm cảng
Hàng không sân bay miền Bắc, trong bối cảnh Việt Nam đang bước đầu hình thành
nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa, quy mô và cơ sở vật chất
của Sân bay Quốc tế Nội Bài lúc đó còn nghèo nàn, manh mún. Lưu lượng hành
khách, tần suất chuyến bay qua lại Cảng hàng không thấp, chủ yếu là các chuyến bay
nội địa. Do đó, các hoạt động thương mại dịch vụ phục vụ hành khách còn rất sơ
khai, chủ yếu là tự phát, không có tính kế thừa, chuyên nghiệp, thiếu sự đồng bộ chặt
chẽ.
Tháng 5 năm 1995 Công ty Dịch vụ Cụm cảng Hàng không sân bay miền Bắc
được đổi tên thành Công ty Dịch vụ Hàng không Sân bay Nội Bài, trở thành Doanh
nghiệp thành viên hạch toán độc lập thuộc Tổng công ty Hàng không Việt Nam.
Năm 1996, cùng với sự phát triển chung của cả nước, ngành Hàng không Dân
dụng Việt Nam đã có sự phát triển khởi sắc trong hội nhập kinh tế, mở rộng giao lưu
kinh tế đối ngoại, hợp tác kinh doanh với nhiều Hãng hàng không Quốc tế, hình
thành nhiều đường bay, tuyến bay, tăng thêm tần suất chuyến bay. Sân bay Quốc tế
nội bài được cải tạo nâng cấp về cơ sở vật chất để đáp ứng nhu cầu lưu lượng hành
khách ngày càng tăng, tạo cho các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ như NASCO có
cơ hội ngày càng mở rộng và phát triển.
Từ năm 1999, Việt Nam đã thoát khỏi ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế khu
vực 1997-1998, các hoạt động kinh tế đối ngoại, vận tải Hàng không và du lịch tăng
trưởng mạnh. Tại cảng hàng không quốc tế Nội Bài, Cụm cảng hàng không miền Bắc
chuyển sang mô hình hoạt động công ích, nhà ga T1 với thiết kế hiện đại chính thức

đi vào hoạt động từ 10/10/2000, sự cạnh tranh trên thị trường thương mại dịch vụ tại
Cảng hàng không có những diễn biến phức tạp, xuất hiện nhiều cơ hội cũng như
những thách thức với hoạt động kinh doanh. Trong bối cảnh đó, Công ty đã tiếp tục
kiện toàn bộ máy tổ chức của các xí nghiệp, đơn vị trực thuộc, hoàn thiện hệ thống
cơ chế quản lý, mạnh dạn đầu tư mới cơ sở vật chất, hệ thống các trang thiết bị, tài
Nguyễn Thị Hồng Lý QLKT 47A
3
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Báo cáo thực tập tổng hợp

sản phục vụ kinh doanh tại nhà ga T1, đồng thời đầu tư mới và bổ sung thêm phương
tiện vận tải với nhiều loại hình kinh doanh để đảm bảo tốt nhất chất lượng phục vụ
khách hàng trong các hoạt động kinh doanh, nâng cao sức cạnh tranh đối với các đối
thủ cạnh tranh.
Ngày 21/05/2005 công ty Dịch vụ Hàng không sân bay Nội Bài được chuyển
sang hoạt động theo mô hình công ty cổ phần theo quyết định số 3798/QĐ-BGTVT
của Bộ trưởng bộ Giao thông vận tải.
Ngày 12/02/2006, Đại hội đồng cổ đông của Công ty đã thông qua điều lệ tổ
chức và hoạt động của Công ty cổ phần Dịch vụ Hàng không sân bay Nội Bài.
Ngày 05/04/2006, Công ty cổ phần Dịch vụ Hàng không sân bay Nội Bài chính
thức đi vào hoạt động.
3. Sản phẩm dịch vụ chính của công ty tương ứng với khách hàng mục tiêu
Được thể hiện qua bảng sau
Bảng 1: Danh mục sản phẩm - dịch vụ chủ yếu tương ứng với đối tượng khách
hàng sử dụng
Sản phẩm dịch vụ Đơn vị kinh doanh Đối tượng sử dụng (tiêu dùng)
Hàng bách hoá, mỹ nghệ, Souvenir XNDV Thương Mại
Khách đi máy bay trong khu cách ly quốc tế và
nội địa
Dịch vụ nhà hàng ăn uống, giải khát XNDV Thương Mại

Khách qua Cảng hàng không Nội Bài và CB-
CNV làm việc tại Nội Bài
Kinh doanh ăn nhanh (tự doanh, hợp tác
kinh doanh)
XNDV Thương Mại
Khách đi máy bay trong khu vực cách ly quốc
tế và nội địa
Phục vụ ăn uống cho khách chậm
nhỡ chuyến
XNDV Thương mại
XNDV Tổng hợp
Khách chậm nhỡ chuyến bay của VietNam
Airlines
Kinh doanh khách sạn XNDV du lịch khách sạn
Tiếp viên hàng không, khách chậm nhỡ
chuyến, khách vãng lai, CB-CNV tại Nội Bài
Dịch vụ du lịch XNDV du lịch Khách sạn Khách có nhu cầu du lịch trong và ngoài nước
Cho thuê mặt bằng, kho tàng
XNDV Thương mại
XNDV du lịch Khách sạn
Các đơn vị, xí nghiệp tại Cảng hàng không
quốc tế Nội Bài
Dịch vụ điện thoại, telex…
XNDV du lịch KS và
XNDVTH
Khách đi và đến Cảng hàng không quốc tế Nội
Bài
Vận chuyển hành khách bằng
xe Taxi
XN Vận tải Ô tô

Khách đi và đến Cảng hàng không quốc tế Nội
Bài
Nguyễn Thị Hồng Lý QLKT 47A
4
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Báo cáo thực tập tổng hợp

Vận chuyển hành khách
bằng xe Minibus
XN Vận tải Ô tô
Khách đi và đến Cảng hàng không quốc tế Nội
Bài
Vận chuyển hành khách trong sân đỗ
máy bay
XN Vận tải Ô tô
Các chuyến bay không sử dụng cầu hành
khách tại nhà ga T1
Dịch vụ phục vụ khách First Class XNDV Tổng hợp
Khách hạng First Class của VietNam Airlines
và các hãng Hàng không khác
Dịch vụ vệ sinh môi trường Cảng hàng
không quốc tế Nội Bài
XNDV Tổng hợp Cụm cảng hàng không Miền Bắc
Uỷ thác vận chuyển hàng hoá trong
nước và quốc tế
Chi nhánh Công ty
Cá nhân, tổ chức có nhu cầu vận chuyển hàng
hoá bằng đường hàng không
Đại lý bán vé máy bay cho các hãng
hàng không

Chi nhánh Công ty
Tổ chức, cá nhân có nhu cầu
mua vé máy bay
Dịch vụ chuyển phát nhanh trong nước,
quốc tế
Chi nhánh Công ty
Tổ chức, cá nhân có nhu cầu chuyển phát
nhanh hàng hoá trong nước, quốc tế
Dịch vụ đóng gói, bốc xếp hàng hoá,
hành lý đi máy bay
Chi nhánh Công ty
Hành khách qua Cảng hàng không quốc tế Nội
Bài
Kinh doanh hàng miễn thuế
nhập cảnh
Phòng miễn thuế
Khách quốc tế nhập cảnh qua Cảng hàng
không quốc tế NB
Kinh doanh hàng miễn thuế
xuất cảnh
Phòng miễn thuế
Khách quốc tế xuất cảnh qua Cảng hàng
không quốc tế NB
Hợp tác kinh doanh hàng miễn
thuế xuất cảnh
Phòng miễn thuế
Khách quốc tế xuất cảnh qua Cảng hàng
không quốc tế NB
Kinh doanh hàng miễn thuế
trên máy bay

Phòng miễn thuế
Khách đi và đến trên các chuyến bay quốc tế
của Vietnam Airlines
(Nguồn: Phương án kinh doanh điều chỉnh 2006 - 2008)
II. CÁC ĐIỀU KIỆN TIỀN ĐỀ PHỤC VỤ CHO HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ VÀ
KINH DOANH TẠI CÔNG TY
1. Tư cách pháp nhân của công ty
Công ty cổ phần dịch vụ hàng không Sân bay Nội Bài là pháp nhân theo pháp
luật Việt Nam kể từ ngày được cấp giấy đăng kí kinh doanh; thực hiện chế độ hạch
toán kinh tế độc lập; được sử dụng con dấu riêng, được mở tài khoản tại ngân hàng
theo qui định của pháp luật; được tổ chức và hoạt động theo điều lệ công ty, theo
Luật Doanh nghiệp, Luật chứng khoán và theo pháp luật hiện hành.
Nguyễn Thị Hồng Lý QLKT 47A
5
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Báo cáo thực tập tổng hợp

2. Tài sản
Thể hiện thông qua bảng số liệu sau:
Bảng 2: Giá trị tài sản của NASCO trước và sau khi cổ phần
(Giai đoạn 2004 – 2008)
Đơn vị: triệu đồng
STT DANH MỤC
TRƯỚC CỔ PHẦN SAU CỔ PHẦN
Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
A
Tài sản cố định 27,403.64 29,027.41 33,850.61 37,346.15 30,681.80
1 Tài sản cố định hữu hình 22,646.92 24,005.73 28,326.77 31,159.44 30,150.80
2 Tài sản cố định vô hình 4,756.73 5,021.67 5,523.84 6,186.70 531.00
B Tài sản lưu động 49,311.14 55,165.81 58,795.92 61,102.12 74,230.45

1 Tiền mặt, tiền gửi ngân hàng 24,098.75 26,212.21 28,833.43 29,698.43 31,777.32
2 Các khoản phải thu 9,738.09 12,231.04 12,842.59 13,741.57 16,361.94
3 Hàng tồn kho 14,116.78 15,232.00 15,688.96 16,159.63 23,166.19
4 Tài sản lưu động khác 1,357.52 1,490.56 1,430.94 1,502.49 2,925.00
C Tổng cộng 76,714.78 84,193.22 92,646.53 98,448.27 104,912.25
(Nguồn: Báo cáo tài chính các năm 2004, 2005,2006, 2007 và kết quả 2008)
3. Vốn chủ sở hữu
Bảng 3: Vốn chủ sở hữu giai đoạn 2004 – 2008
Đơn vị: đồng
Năm Vốn chủ sở hữu
2004 21.931.171.100
2005 25.385.330.548
2006 45.000.000.000
2007 49.498.600.000
2008 49.498.600.000
(Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh các năm 2004 đến2007 và kết quả 2008)
Nguyễn Thị Hồng Lý QLKT 47A
6
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Báo cáo thực tập tổng hợp

4. Nguồn lực về con người
Thể hiện thông qua bảng số liệu sau:
Bảng 4: Lao động NASCO giai đoạn 2004 – 2008

Stt Đơn vị
Năm
2004
Năm
2005

Năm
2006
Năm
2007
Năm
2008
1 Ban giám đốc 3 3 3 2 2
2 Văn phòng Công ty 24 25 20 20 21
3 Phòng Nhân sự 7 7 9
4 Phòng Kế hoạch - đầu tư 12 13 13 13 13
5 Phòng Tài chính - kế toán 12 12 11 11 15
6 XNDV Du lịch-khách sạn HK 65 67 44 51 52
7 XN Dịch vụ tổng hợp HKNB 128 136 121 121 121
8 XN Thương mại HKNB 219 226 255 251 251
9 XN Vận tải ô tô HKNB 408 402 368 369 364
10 Chi nhánh NASCO 115 122 144 189 189
11 Phòng kinh doanh hàng miễn thuế 107 118 131 132 135
Tổng cộng
1,09
3
1,124 1,117 1,166 1,172
(Nguồn: Phòng Nhân sự NASCO)
III. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ HÀNG
KHÔNG SÂN BAY NỘI BÀI
1. Mục tiêu hoạt động của Công ty
1.1. Huy động vốn và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn trong việc phát triển sản
xuất kinh doanh, nhằm mục tiêu thu lợi nhuận tối đa; tăng lợi tức cho các cổ đông;
tạo việc làm ổn định, nâng cao thu nhập cho người lao động và đáp ứng nhu cầu của
nền kinh tế xã hội, đóng góp nhiều cho ngân sách nhà nước và phát triển công ty.
1.2. Công ty có thể có những mục tiêu khác trong quá trình hoạt động phù hợp

với qui định của pháp luật.
Nguyễn Thị Hồng Lý QLKT 47A
7
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Báo cáo thực tập tổng hợp

2. Phạm vi kinh doanh và hoạt động
2.1. Công ty được phép lập kế hoạch và tiến hành tất cả các hoạt động kinh
doanh theo qui định của Giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh và Điều lệ của công ty,
phù hợp với qui định của pháp luật hiện hành và thực hiện các biện pháp thích hợp để
đạt được các mục tiêu của công ty.
2.2. Công ty có thể tiến hành các hoạt động kinh doanh trong các lĩnh vực khác
được pháp luật cho phép và được hội đồng quản trị phê chuẩn.
3. Quyền hạn, nghĩa vụ, nguyên tắc hoạt động của Công ty
3.1. Quyền hạn của Công ty
 Được tự chủ tài chính, quyết định sử dụng và phân phối lợi nhuận sau khi đã
thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước;
 Tự chủ trong hoạt động kinh doanh, chủ động tìm kiếm thị trường, áp dụng
phương thức quản lý khoa học hiện đại, đổi mới công nghệ, thiết bị, đầu tư
mở rộng qui mô kinh doanh;
 Quyết định toàn bộ giá mua giá bán hàng hóa và dịch vụ, giá bán vật tư,
nguyên liệu trừ những sản phẩm và dịch vụ do nhà nước định giá;
 Tuyển chọn, thuê mướn, bố trí sử dụng lao động, đào tạo lao động, lựa chọn
các hình thức trả lương phù hợp với mức độ hao phí lao động;
 Khiếu nại, tố cáo theo quy định của pháp luật về khiếu nại tố cáo.
3.2. Nghĩa vụ của công ty
 Đăng ký kinh doanh và kinh doanh đúng ngành nghề đã đăng ký.
 Xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch kinh doanh phù hợp với nhu cầu,
tình hình thị trường, khả năng phát triển của công ty, tổ chức thực hiện các
mục tiêu chiến lược, kế hoạch đã đề ra;

 Sử dụng hợp lý lao động, tài sản, tiền vốn, đảm bảo hiệu quả kinh tế; chấp
hành các quy định của pháp luật về kế toán thống kê, thực hiện đầy đủ nghĩa
vụ đối với ngân sách Nhà nước;
Nguyễn Thị Hồng Lý QLKT 47A
8
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Báo cáo thực tập tổng hợp

 Công bố công khai và chịu trách nhiệm về tính xác thực của báo cáo tài chính
hàng năm và các thông tin về hoạt động của Công ty cho các cổ đông theo quy
định của pháp luật;
 Thực hiện các nghĩa vụ và đảm bảo quyền lợi với người lao động, đảm bảo
cho người lao động tham gia quản lý Công ty theo quy định của Bộ luật Lao
động thông qua thỏa ước lao động tập thể và các quy định của pháp luật;
 Chấp hành và chịu sự giám sát, kiểm tra của các cơ quan quản lý Nhà nước
theo quy định của pháp luật,
3.3. Nguyên tắc hoạt động của Công ty
 Tự nguyện, cùng có lợi, dân chủ, bình đẳng và tuân thủ pháp luật;
 Kinh doanh trung thực;
 Đảm bảo nguồn tài chính trong cam kết kinh doanh với khách hàng;
 Đảm bảo có quy chế tổ chức nội bộ, tránh xung đột lợi ích giữa Công ty với
người lao động của Công ty, giữa Hội đồng quản trị với các cổ đông, giữa các
cổ đông với nhau.
4. Những chính sách của chính phủ có ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động kinh
doanh của Công ty
Phải kể đến đầu tiên đó là Luật hàng không dân dụng sửa đổi. Sau khi Luật ban
hành và thực thi, Cụm cảng Hàng không miền Bắc được chia tách thành: Tổng công
ty khai thác cảng Hàng không miền Bắc và Cảng vụ Hàng không. Trong đó, Cảng vụ
hàng không là cơ quan thực hiện chức năng quản lý nhà nước về hàng không dân
dụng tại cảng hàng không, sân bay. Còn Tổng công ty khai thác cảng Hàng không

miền Bắc thực hiện chức năng như NASCO (là kinh doanh các dịch vụ Hàng không,
cùng một số dịch vụ khác đi kèm). Mặt khác, theo như quy định thì Tổng công ty
khai thác Cảng hàng không miền Bắc lại có quyền đại diện sở hữu nhà Ga, được phép
cho thuê mặt bằng kinh doanh. NASCO hiện nay đang thuê mặt bằng kinh doanh và
mua điện, nước từ đơn vị này. Vừa có trong tay quyền sở hữu về mặt bằng lại vừa
thực hiện các chức năng kinh doah như NASCO. Đây chính là một trở ngại trong
Nguyễn Thị Hồng Lý QLKT 47A
9
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Báo cáo thực tập tổng hợp

hoạt động kinh doanh của NASCO. Nó làm cản trở tiến trình cạnh tranh lành mạnh
đối với các doanh nghiệp.
Hai là chính sách khuyến khích xuất khẩu. Với chính sách này việc kinh doanh
hàng hóa của Công ty có được một số thuận lợi. Đó là miễn 100% thuế VAT với kinh
doanh hàng lưu niệm trong khu quốc tế đi. Điều này sẽ làm cho doanh thu của Công
ty về kinh doanh mặt hàng miễn thuế tăng lên một lượng đáng kể. Ngoài ra chính
sách này còn có tác dụng với bộ phận vận chuyển hàng hóa bằng đường hàng không.
Với những ưu thế trong việc vận chuyển bằng đường không như tiết kiệm thời gian,
bảo quản hàng hóa tốt,..thì có rất nhiều cá nhân tổ chức đã thực hiện theo hình thức
này.
Chính sách khuyến khích đầu tư cũng có những ảnh hưởng đáng kể tới kết quả
hoạt động kinh doanh của NASCO. Không chỉ có đầu tư trong nước mà còn đầu tư từ
nước ngoài vào. Tất cả những hoạt động đó đều làm tăng lưu lượng khách đến và đi
tại nhà ga T1, và sẽ tăng lưu lượng khách hàng sử dụng các sản phẩm dịch vụ mà
Công ty cung ứng.
Ngoài ra còn chính sách mới đây nhất của ngành du lịch để đối phó với cơn bão
khủng hoảng toàn cầu cũng có ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của Công ty. Đó
là chính sách nhằm thu hút khách du lịch cả trong và ngoài nước, nó được triển khai
hầu hết tới các đơn vị thành viên của ngành Du lịch với những ưu đãi khá lớn dành

cho khách hàng. Nói tóm lại các chính sách dù ít hay nhiều thì đều có những ảnh
hưởng trực tiếp hay gián tiếp tới hoạt động kinh doanh của Công ty.
5. Những tổ chức cung ứng đầu vào chính
Nguyễn Thị Hồng Lý QLKT 47A
10
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Báo cáo thực tập tổng hợp

Bảng 5: Danh sách nhà cung cấp đầu vào chính cho NASCO
Stt Tên nhà cung cấp Địa chỉ Sản phẩm cung ứng Thời gian cung ứng Đơn vị nhận
1 IMEX PAN - PACIFIC INC GF Colonade Bldg, 132C Palanca St, Corner
Legaspi St, Makati city,Metro,Manila – Philippines
Rượu, thuốc lá, mỹ phẩm, hàng da,
bánh kẹo,…
Trên 10 năm Phòng KDMT
2 EDF (VIETNAM) LTD
35th Floor, En terprise Square 2, 3 Sheung Yuet
Road, Kowloo Bay, Kowloon, Hong Kong S.A.R
Rượu, thuốc lá, mỹ phẩm, hàng da,
bánh kẹo,…
Trên 10 năm Phòng KDMT
3
CHAMON GROUP CO., LTD 71/67, Soi Thaphuyingphahon, Ngamwongwan,
Jatujak, Bangkok 10900, Thailand
Sản phẩm điện tử của Hitachi,Mitsubishi
sản xuất tại Thái Lan.
Trên 5 năm Phòng KDMT
4 MALAGUTI ENTERPRISE PTE LTD 11a Jalan, Bangket, Singapore 588957 Sản phẩm điện lạnh của Toshiba Trên 5 năm Phòng KDMT
5 TRISTA ELECTRONICS PTE LTD
110 Middle Road, #04-01, Chiat

Hong Building, Singapore 188968
Sản phẩm điện lạnh của Panasonic Trên 5 năm Phòng KDMT
6
APEX ELECTRONICS TRADING
PTE LTD
105 Duniop Street, Singapore 209424
Sản phẩm điện lạnh của Panasonic Trên 5 năm Phòng KDMT
7 Xí nghiệp vận tải Trung Dũng Số 26/137 Đà Nẵng – Ngô Quyền – Hải Phòng
Dịch vụ vận chuyển hàng hóa từ cảng
Hải Phòng về kho Nội Bài
Trên 10 năm Toàn Công ty
8
Chi nhánh Công ty TNHH Metro Cash
and Carry Việt Nam tại HN
Phạm Văn Đồng – Hà Nội Hàng tiêu dùng Trên 3 năm
Xí nghiệp Thương mại
tổng hợp
9 Công ty Bảo Minh Thăng Long Số 10 Phan Huy Chú – Hoàn Kiếm – Hà Nội Bảo hiểm hàng hóa, ô tô vận tải Trên 5 năm Toàn Công ty
10 Công ty TNHH mỹ thuật An Việt
682/28A Trần Hưng Đạo P2 Q5 thành phố
Hồ Chí Minh
Bao bì phục vụ bán hàng Trên 5 năm Toàn Công ty
11
Tổng công ty khai thác cảng Hàng không
miền Bắc
Sân bay quốc tế Nội Bài – Sóc Sơn – Hà Nội Mặt bằng kinh doanh, điện, nước Trên 10 năm Toàn Công ty
12
Công ty TNHH thương mại và dịch vụ
thương mại Tân Ngọc Đức
Số 2 ngõ 127 phố Pháo Đài Láng Đống Đa Hà Nội Thiết bị và dịch vụ tin học Trên 2 năm Toàn Công ty

13
Viện nghiên cứu và đào tạo về
quản lý VIM
Số 38 – Bà Triệu – Hà Nội Cung cấp thông tin tư vấn doạnh nghiệp Trên 5 năm Toàn Công ty
14 Công ty cổ phần viễn thông FPT 48 - Vạn Bảo - Ngọc Khánh - Ba Đình Cung cấp phần mềm tin học Trên 3 năm Toàn Công ty
15
Tổng công ty Rượu, bia, nước giải khát
Hà Nội
183 - Hoàng Hoa Thám - Hà Nội Bia Hà Nội Trên 5 năm Toàn Công ty
(Nguồn: Báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh của các đơn vị thành viên)
Nguyễn Thị Hồng Lý Lớp: QLKT 47A
11