Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (106.78 KB, 4 trang )
Để không bối rối khi sa thải nhân viên
Công ty bạn đã "gồng mình" chịu đựng khủng
hoảng kinh tế được một thời gian, nhưng khó
khăn vẫn chưa đi qua. Tình thế buộc bạn phải
sa thải một số nhân viên, và bạn cảm thấy
"nhiệm vụ" này hết sức khó khăn.
Một số lời khuyên sau của các chuyên gia nhân sự có thể giúp bạn vượt qua tình
huống này:
Thẳng thắn với nhân viên: Bạn không còn thời gian để nói chuyện dài dòng hay
lẩn tránh vấn đề. Tốt nhất, bạn nên nói thẳng với nhân viên sẽ bị sa thải. Nếu bạn
mập mờ, nhân viên đó có thể hiểu sai ý bạn.
Không "đóng kịch": David Noer, cố vấn cao cấp ở Greensboro (Mỹ), cho biết các
sếp trẻ thường sử dụng bản hướng dẫn do bộ phận nhân sự cung cấp. Tuy nhiên,
làm theo những quy định có sẵn và cứng nhắc sẽ không đem lại hiệu quả như bạn
mong muốn. Thay vào đó, hãy nói chuyện một cách tự nhiên, chân thành.
Đồng cảm chứ không thương hại: Nhân viên bị sa thải thường có xu hướng giãi
bày nỗi thất vọng, nỗi buồn vì không nghĩ mình sẽ bị sa thải sau những đóng góp
cho công ty. Jane Praeger, chuyên viên truyền thông, khuyên bạn nên lắng nghe và
động viên, những chớ tỏ ra thương hại họ.