Tải bản đầy đủ (.pdf) (16 trang)

Lãnh đạo và quản lý

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (271.42 KB, 16 trang )

LÃNH O VÀ QUN LÝ
Gs.  quc Sam

Nhng t lãnh đo, qun lý thng đc nói đn hàng ngày, tuy nhiên ý ngha
và ni dung ca nhng t đó không phi ai cng chú ý và nm chc. Trong giai đon
trc mt, khi đy mnh thc hin chng trình Ci cách hành chính trong tình hình
mi, cn phân đnh rõ chc nng qun lý nhà nc ca Chính ph bên cnh vai trò lãnh
đo ca đng, vì vy vn đ
tìm hiu v lãnh đo và qun lý đã tr thành vn đ thi s.
Mt khác, chúng ta cng không th trì hoãn vic nghiên cu v th ch tng th ng
lãnh đo, Nhà nc qun lý, Nhân dân làm ch đ hoàn thin th ch chính tr chung,
làm nn tng cho toàn b công cuc ci cách và đi mi toàn din c v kinh t, vn
hóa, xã hi, song song vi công cuc công nghip hóa, hin đi hóa
đang đc khn
trng đy ti.
Bài vit này nhm tìm hiu nhng s ging nhau và khác nhau gia qun lý và
lãnh đo( có phn nào liên quan đn vn đ cm quyn, chp chính), nht là v mt
chc nng và tính cht đ làm c s tham kho cho vic nghiên cu nhng vn đ quan
trng hn đã nói  trên.

I TH NÀO LÀ LÃNH O, TH NÀO LÀ QUN LÝ.
1 Nhng nhà nghiên cu lý thuyt v “lãnh đo hc” và qun lý hc” cng
cha thng nht đc v mt đnh ngha cho hai t trên, song đu khng đnh, lãnh đo
và qun lý là hai công vic khác nhau, thm chí khác nhau rt c bn. Tp hp nhiu ý
kin phân tích li, có th nêu ra nhng đim khác nhau nh sau:
T đin Bách khoa Vit nam không có đnh ngh
a t lãnh đo, nhng đi vi
t qun lý thì gii thích là “chc nng và hot đng ca h thng có t chc thuc các
gii khác nhau, bo đm gi gìn mt c cu n đnh nht đnh, duy trì s hot đng ti
u và bo đm thc hin nhng chng trình và mc tiêu ca h thng đó.” i Bách
khoa toàn th Trung quc c


ng không nêu ra mt đnh ngha trc tip cho t lãnh đo,
mà ch gii thích lãnh đo phn ánh khái nim v quan h gia khng ch và phc tùng
trong mt qun th.
T đin Ting Vit ( Hoàng Phê ch biên) gii thích đn gin và d hiu
hn :”Lãnh đo” là đ ra ch trng và t chc đng viên thc hin, còn “Qun lý” là
t chc và điu khin các hot đng theo các yêu cu nht đnh. T đin Hán ng ca
Trung quc cng cho nhng gii thích tng t: Lãnh đo là xoái lnh và dn đo ti
n
lên theo mt hng nht đnh, còn Qun lý là tin hành thun li mt loi vic đc
giao trách nhim, bo qun và x lý, chm sóc đng thi có ràng buc cht ch.
Nh vy, có th hiu: Lãnh đo là ch đng, vch li, nhìn xa trông rng,
hng ti mc tiêu cui cùng, còn qun lý là t chc và điu khin các hot đng theo
các yêu cu đ
ó. Lãnh đo là đ ra ch trng, đng li, nguyên lý, sách lc, còn qun
lý là t chc thc hin. Lãnh đo quan tâm đn nhng vn đ chin lc, nhng mc
tiêu lâu dài, còn qun lý chú trng nhng yêu cu có tính chin thut, mc tiêu c th và
thng là ngn hn. Lãnh đo có th gn vi các khía cnh tru tng ca cuc sng,
còn qun lý thng phi x lý nhng v
n đ rt thc t. Lãnh đo thuc lnh vc chính
tr, ngi lãnh đo là nhà chính tr, còn qun lý thuc lnh vc hành chính, ngi làm
qun lý là nhng “nhà hành chính”.
Lãnh đo dùng bin pháp đng viên, thuyt phc, gây nh hng da vào đo
lý là chính, trái li qun lý phi s dng các bin pháp t chc cht ch, da vào ràng
buc ca pháp ch, th ch. Lãnh đo tác đng đn ý th
c ca con ngi, còn qun lý
s dng con ngi nh mt ngun lc, ngun nhân lc bên cnh ngun tài lc và vt
lc. Lãnh đo thuc v phm trù t tng, lý lun và đo đc, không có tính cng ch,
còn qun lý li thuc phm trù lut pháp, pháp quy, có ý ngha cng ch rõ rt.
Ni dung chc nng ca công vic lãnh đo và qun lý cng khác nhau khá xa:
Lãnh đo thng

đc hiu là gm có : xác đnh phng hng, mc tiêu lâu
dài (c trung hn và dài hn), la chn ch trng chin lc, điu hòa phi hp các
mi quan h và đng viên, thuyt phc con ngi. Chc nng qun lý bao gm các vic:
xây dng k hoch ( bao gm c xác đnh mc tiêu c th, ch đnh k hoch, quy đnh
tiêu chun đánh giá và th ch
hóa), sp xp t chc ( b trí t chc, phi hp nhân s,
phân công công vic v.v.), ch đo , điu hành (hng dn, đng viên v.v.), kim soát
(bo đm hoàn thành mc tiêu, qun lý kt qu, sa cha sai sót nu có).
Nh vy, có th nói lãnh đo ging nh mt ngh thut, chc chn cn có tài
nng; còn qun lý thiên v mt k thut, đòi hi ph
i có k nng, có th thông qua hc
tp mà tr thành thành tho. Trong nhng tình hung có nhiu bin đng, thng cn có
bàn tay lãnh đo đ x lý và ng phó vi nhng ri ro có tính chin lc. Còn trong
nhng thi k n đnh, bin đng ít hoc nh, các quy lut hot đng vn gi bình
thng thì li cn nhng nhà qun lý đ to ra nhng nng sut và hiu qu cn thit.
Khi công vic ph
c tp, đng chm đn nhiu ngi tham gia, mc đích không tht rõ
ràng, nhim v khó khn, nhân t nh hng nhiu thì cn làm rõ mc tiêu, điu tit các
mi quan h, đng viên thuyt phc nên phi có bàn tay lãnh đo. Còn vi công vic
tng đi đn gin thng ít ngi tham gia, mc tiêu rõ ràng, khó khn ít, ch cn có
k hoch chu đáo, t chc cht ch, n
m tình hình chc là là có th qun lý thành công
đc. Lãnh đo quan tâm đn hiu qu toàn cc, còn qun lý thng chú ý đn hiu
sut ca mi công vic đc giao (1), (2).
Còn có nhiu khía cnh, ngoài chc nng và tính cht, có th tip tc so sánh
nhng ch khác nhau gia lãnh đo và qun lý nh v phm vi và mc đ tác đng,
trng tâm trng đim, yu t cu thành,
đc tính cn có ca nhà lãnh đo và nhà qun lý
v.v. song điu đáng chú ý nht là lãnh đo liên quan đn mc tiêu dài hn, đn nhng
nhim v, ch trng chin lc, đn vic đng viên, thuyt phc con ngi, còn qun

lý thng gn vi k hoch c th, t chc c th, ch đo c th, nm cht tình hung
c th. Tuy nhiên, lãnh đ
o và qun lý cng hoàn toàn không phi là hai khái nim đi
lp, trái li, gia lãnh đo và qun lý li có nhiu ch tng đng, gn nh b sung cho
nhau, công vic quan trng quc gia hay ch ca mt doanh nghip cng cn c lãnh
đo và qun lý.
2 Nhng ch tng đng gia lãnh đo và qun lý cng quan trng không
kém các phn khác bit.
Lãnh đo và qun lý đu phc v chung mt m
c đích cui cùng, dù là ca
mt t chc kinh t, vn hóa hay mt đa ht lãnh th, mt quc gia, mc tiêu dài hn
hay ngn hn cng đu là đ đt đc mc đích cui cùng mà thôi. Các nhim v k
hoch có đt thì các ch trng chin lc mi có c thc hin, s ch đo thng
xuyên có cht ch, đúng quy phm pháp lut, thì s
 nghip mi hoàn thành, có hiu sut
công vic thì cui cùng mi có hiu qu, Nh vy, lãnh đo và qun lý chng qua ch là
hai góc đ ca mt công vic, mt công v. ng nhiên, lãnh đo phi đi trc mt
bc, bit nhìn xa trông rng, vch đng ch li và nói chung, không th có sai lm
(đáng k); li phi bit theo dõi tin trình qun lý bng con mt chin lc và cu
i cùng
đánh giá kt qu chung, không ch ca quá trình qun lý. Có ngi mô t mt cách na
nghiêm túc, na không rng nhân tài lãnh đo là con ngi có con mt hn ngi, có
khí phách quyt đoán, tinh thn mo him, dng khí sát pht và ma lc đc bit. Nhc
đim ca h là không chú trng đn chi tit ca quá trình và thiu nng lc chuyên
nghip. Còn nhân tài qun lý là ngi có nng lc chuyên nghip v t chc, chp n
i,
thc thi, tng hp, không khuôn sáo, dám hy sinh (3).
Trong tin trình thc hin mt đng li hay mt ch trng quan trng, hai
quá trình lãnh đo và qun lý thng b sung cho nhau, đan xen nhau mà không cn tr
nhau. Tuy phi đi kim tra hoàn thành mc tiêu cui cùng thì hai quá trình mi gn

nh cùng kt thúc, song quá trình lãnh đo ( xác đnh mc tiêu, nhim v chin lc, t
chc đng viên v.v.) vn phi đi trc mt bc và chim nhi
u thi gian hn v giai
đon đu, còn quá trình qun lý (th ch, k hoch, t chc, kim tra v.v.) chim nhiu
thi gian hn  giai đon sau. Nu ta coi đn gin tin trình tin hành mt công vic ln
nh là bao gm 3 khâu: ra quyt đnh, t chc thc hin, kim tra, đánh giá kt qu thì
khâu ra quyt đnh ch yu
thuc thm quyn ca ngi lãnh đo, khâu thc hin thuc
trách nhim ca ngi qun lý, còn khâu kim tra đánh giá thì thuc c hai chc nng,
mi chc nng thc hin theo các tiêu chí riêng. Hoc nu đt vn đ đn gin hn na,
ch có hai khâu quyt sách và thc thi thì ranh gii gia lãnh đo và qun lý đã quá rõ
ràng.
Tuy nhiên, trong thc t s phân bit gia lãnh đo và quàn lý không ph
i lúc
nào cng rành rt nh vy. V lý thuyt, ngi ta phân bit lãnh đo và qun lý theo
ngha hp và ngha rng, lãnh đo theo ngha rng bao gm c qun lý (ngha hp), và
trong khái nim qun lý theo ngha rng li bao gm c lãnh đo (ngha hp). Vì vy,
nhiu ngi  nhiu ch vn còn dùng ln ln hai t lãnh đo và qun lý. V chng, đi
v
i mt quá trình dài thì lãnh đo đi trc đ ra quyt đnh, qun lý đi sau thc hin,
song nu tách quá trình qun lý thành nhiu khâu công vic c th thì trong tng vic,
ngi qun lý vn phi la chn và ra mt s quyt đnh c th đ cp qun lý di
thc hin. Ngay trong công vic qun lý quc gia v hành chính, kinh t, vn hóa, xã
hi và chính tr, Chính ph vn phi luôn luôn ra nh
ng quyt đnh, hoc là đ x lý
mt s vn đ c th, hoc là đ ban hành mt s quy đnh có tính th ch lâu dài, ngha
là thc hin mt s nhim v lãnh đo. Vì vy vn thng nghe nói Chính ph lãnh đo
ngành này, ngành kia, đa phng này, đa phng khác thc hin nhim v này, nhim
v n. V phía ng lãnh đo cng vy, có nhng công vic hin nay cha ci tin
đc, t chc lãnh đo vn phi kiêm qun lý nh công tác khoa hc xã hi. Rõ ràng là

rt khó tách bch gia lãnh đo và qun lý. Hình thc gi là lãnh đo trc tip, toàn
din và tuyt đi cng là mt cách hòa ln lãnh đo và qun lý, không nhiu hn, không
ít hn (4) (5) (6).
3 Ngoài hai khái nim lãnh đo và qun lý, còn m
t khái nim th ba có liên
quan là cm quyn (chp chính), ngi nc ngoài gi là “ti quyn”( in power). ng
ta là đng cm quyn, giành đc chính quyn t tay lc lng xâm chim ca nc
ngoài (Pháp, Nht) bng cuc Cách mng tháng tám và mc nhiên nhn đc s ng h
tuyt đi ca toàn dân đ nm quyn cai tr đt nc. T mt đng cách mng chuy
n
sang làm mt đng cm quyn, chúng ta đã tng tri hn mt na th k kinh nghim,
song trong thi k đi mi cng cn nhìn li quá kh đ t đi mi, đáp ng tt nht
cho yêu cu ca tng lai đt nc. Thc t ch rõ, sau khi giành đc chính quyn,
ng ta đã n lc ht sc mình đ gi vng chính quy
n trong thi k trng nc, lãnh
đo tin hành thng li hai cuc chin tranh chng đ quc không cân sc và hai cuc
chin tranh phc tp vi hai nc láng ging, vn gi đc lòng tin gn nh tuyt đi
ca nhân dân làm cho v trí lãnh đo ca ng vn duy trì vng chc, tính “chính đáng”
(legitimacy) ca ng đc cng c ( Tính chính đáng  đây đc hiu là đc nhân
dân tín nhim, ng h và tha nhn Còn tính “hp pháp”—legality—thì đã đc ghi
vào Hin pháp). Bc sang thi k phát trin kinh t thi bình, chúng ta đã không ng
n
ngi la chn con đng đi mi và li tranh th đc s ng h ca nhân dân toàn
quc. Mt ln na, vai trò chp chính ca.ng li tip tc đc cng c. Tuy nhiên,
vic sm đui kp mc phát trin ca th gii và bo đm công bng xã hi, phát trin
đng đu đang là nhng thách thc không nh đi v
i nng lc lãnh đo và cm quyn
ca đng ta, úng thc là trong vòng 30 nm hòa bình, chung ta đã va phát trin, va
đi mi và đt đc nhng thành tích cc k quan trng làm thay đi c b mt đt
nc. Nhng vn có ý ngh cho rng cng trong vòng 30 nm, khong t 1960-1990,

nhng nc gn ta nh Nam Hàn, Sinhgapo đã t mt đim xut phát thp chy
đc
mt chng đng khá xa trên con đng công nghip hóa, hin đi hóa mà vn kt hp
đc phát trin kinh t vi phát trin xã hi. D nhiên, chúng ta có lý do hu chin và
cm vn đ thanh minh, song qua mt s nm na, khi dân trí ngày mt nâng cao, chc
nhng lý l khách quan đó không còn có th dùng đ vin dn na. Và chuyn đó ít
nhiu s nh hng đn tính “chính đáng” ca vai trò chp chính.
Lãnh đo, nh trên đã nêu, là đ ra mc tiêu lâu dài và dn dt toàn th nhân
dân, toàn xã hi cùng phn đu đ đt đc mc tiêu đó. Còn cm quyn là mt hình
thc lãnh đo, nhng đi tng lãnh đo gii hn  hot đng chính quy
n quc gia, 
công vic qun lý đt nc, nói cách khác là lãnh đo công vic qun lý đt nc. Cm
quyn cng có tác đng đn xã hi, đn nhân dân, nhng là qua b máy Nhà nc.
Lãnh đo là hot đng chính tr, bao gi cng da vào s thuyt phc, còn cm quyn là
hot đng pháp tr, thông qua b máy chính quyn da vào lut pháp và các th ch; tuy
vy, phng pháp tác đng ca lãnh
đo đi vi chính quyn vn là vn đng, gii thích
đ cho ý chí ca lãnh đo bin thành quyt sách ca Nhà nc. Quan h gia cm
quyn, lãnh đo và qun lý ch yu th hin  ch đó.
Cm quyn là mt hình thc lãnh đo, không phi là qun lý,và lãnh đo vi
qun lý là hai vic không th đng nht vi nhau, cho nên không có vn đ hòa nhp
vi chính quyn theo “nh
t nguyên ch” (va lãnh đo, va qun lý), cng không có
vn đ làm thay chính quyn (trc tip qun lý), mà chc nng ch yu vn là dn dt
chính quyn thc hin nhng chính sách và ch trng ca ng tin ti đt đc mc
tiêu chung cui cùng đã đ ra. ng nhiên, c quan chính quyn có nhiu vic c th
hàng ngày mà t chc lãnh đo có trách nhim phi nghiên cu
đ, nu cn thit, thì ch
đo gii quyt.  hoàn thành nhim v chp chính, t chc ng thng có nhiu c
cu b máy.  mi cp ra quyt đnh, có t chc cp y làm nhim v lãnh đo; lng

trong b máy ca Nhà nc, các doanh nghip, t chc s nghip, các đoàn th và t
chc dân s, có các t chc ng
đoàn, Ban cán s, v.v. làm nhim v ch đo trc tip
(hin nay, các t chc này cha phát huy hiu qu cao vì nhiu lý do) Ngoài ra, còn có
mt kênh quan trng là chn c nhng cán b có đo đc và nng lc vào nhng v trí
ch cht ca b máy chính quyn đ bo đm các ch trng, chính sách ca c quan
lãnh đo có đ sc thuyt phc đi vi c quan Nhà nc.
Tuy c
ng là hình thc lãnh đo, song cm quyn (chp chính) và lãnh đo có
nhiu ch khác nhau: v phm vi tác đng, lãnh đo tác đng đn toàn xã hi, toàn th
nhân dân, còn phm vi nh hng trc tip ca chp chính li là chính quyn, b máy
nhà nc. V phng thc tác đng, lãnh đo s dng ch yu là phng pháp đng
viên, thuyt phc, gây nh hng, còn cm quyn da vào pháp lut và các th ch
, quy
ch. V hiu lc, lãnh đo giúp cho qun chúng nhân dân t t chc và hot đng, làm
cho nh hng ca lãnh đo lan ta ra toàn xã hi, còn cm quyên thng thông qua
hot đng ca chính quyn tác đng trc tip đn nhân dân, hiu lc là trc tip (7) (8).
Nh vy, có th nói cm quyn tc là s lãnh đo đi vi b máy chính quyn
Nhà nc và  phn di có nói đn ph
ng thc cm quyn tc là nói v phng thc
lãnh đo ca ng đi vi Nhà nc hay đi vi Chính ph. Chính phng thc lãnh
đo náy nh hng trc tip đn hiu qu ca công cuc ci cách hành chính và s
đúng đn ca th ch chính tr chung: ng lãnh đo, Nhà nc qun lý, Nhân dân làm
ch.
II LÃNH O VÀ QUN LÝ I VI CÔNG CUC CI CÁCH HÀNH CHÍNH.

n nay, có th thng nht ý kin rng ci cách hành chính không ch đn
thun là thay đi v th tc hành chính trong các c quan Nhà nc hay trong vn
phòng ca các c quan s nghip, các t chc kinh t hoc t chc xã hi mà thc cht
đó là s đi mi phng thc qun lý nhà nc (qun lý nhà nc nh ta thng hi

u
trc đây trong thi c ch k hoch hóa tp trung) hay đi mi th ch qun lý hành
chính nhà nc nh cách nói cht ch ngày nay; cng có ch gi đn gin là ci cách
Chính ph hay là ci cách qun lý công cng. Liên quan đn vn đ lãnh đo và qun lý
trong ci cách hành chính có my vn đ đáng quan tâm sau đây:
1- Cho đn nay, mc du đã qua nhiêu đt ci tin trong công vic hành
chính , song quá trình ra quyt
đnh thng vn b kéo dài, hiu qu chm và không cao.
Nguyên nhân mt phn quan trng là do gia lãnh đo và qun lý còn có ch chng
chéo, trùng lp, làm thay hoc phân công, phân cp không rõ ràng gây nên. Mt phn
khác là do mt c ch phân công trong b máy Nhà nc tuy rành mch nhng không
khoa hc, theo đó gn nh bt c vic gì mun quyt đnh cng phi có s tha thun
ca nhng ngành có liên quan, cp di có khi cn tha thu
n ca cp trên, cp trên có
lúc cng phi có s tha thun ca cp di. Ch cn mt quyt đnh đc coi là có ý
ngha quan trng nào đó là thi gian xác đnh nhim v, xây dng đ án, thông qua tha
thun, xin ý kin v quy hoch chung, ý kin v các ni dung ca đ án, sa cha hoàn
chnh vn bn và thông qua ln cui v.v. phi mt t 1 đn 2 n
m. Thi gian gi là th
ch hóa, vit thành vn bn pháp quy di dng lut, pháp lnh hay ngh đnh cng tiêu
tn không di 6 tháng đn 1 nm; đn vn bn hng dn ca các ngành liên quan
cng đòi hi không kém, ngha là cng khong 6 tháng hay 1 nm. Nh vy, mt ch
trng hay chính sách, có th đã có tên trong mt ngh quyt ca ng hay danh mc
nhim v công tác ca Nhà nc, cng cn có trên 2 nm
đ đa vào thc hin, còn
thi gian thc hin kéo dài bao nhiêu lâu thì thng không xác đnh rõ, có th có vic
không bao gi kt thúc.
Thc ra, quá trình ra quyt đnh có th tránh đc các khâu chng chéo, trùng
lp bng cách sp xp, thit k (li) quy trình ra quyt đnh theo 2 nguyên tc đã có: a)
Mt công vic ch do mt c quan, (và quy cho cùng ch do mt ngi) chu trách

nhim đy đ và có quyn quyt đnh cui cùng; b) Ngành nào và cp nào có kh
nng
điu hành có hiu qu nht thì giao công vic cho ngành đó hoc cp đó ra quyt đnh
và chu trách nhim đy đ v công vic đó. Nh vy s không có vic nào mà hai c
quan cùng có quyn quyt đnh, k c phn vic lãnh đo và qun lý: nu là thuc chc
nng lãnh đo thì do c quan lãnh đo chu trách nhim, k c trc pháp lut; nu là
thu
c chc nng qun lý thì ch mt c quan qun lý chu trách nhim, c quan lãnh đo
ch cn ch yu là tin hành hu kim, xem xét kt qu ca công vic đã thc hin mà
không cn đi sâu vào chi tit công vic thc hin nh th nào.
Còn khâu mt nhiu thi gian vì “c ch tha thun” là vì các vn bn pháp
lut ca nc ta thng quy đnh m
i b, mi ngành đu “ chu trách nhim qun lý nhà
nc v toàn ngành trên toàn lãnh th”.Vì vy, mi khi mt vn bn ca mt ngành có
đng chm đn vn đ thu chng hn phi có s tha thun (bng vn bn) ca ngành
Tài chính, có liên quan đn đu t phi có tha thun ca ngành K hoch, v.v.,và theo
cách làm đó, các d án đu t thng phi thông qua rt nhi
u ca vì đu liên quan đn
rt nhiu vn đ thuc nhiu b ngành khác nhau (t x lý cht thi đn phòng cháy,
cha cháy v.v.)  tránh bt nhng rc ri do ôm đm hoc đùn đy trách nhim này,
ch cn quy đnh chi tit các điu kin c th v tính thu (khuyn khích hay u đãi),
các phân ngành đc đu t và không đc đu t hoc nên đu t
 hay không nên đu
t, các tiêu chí v môi trng và phòng cháy, cha cháy v.v. đ các ngành, các cp khi
phi xin ý kin các ngành hu quan trc khi ra các vn bn và các ngành hu quan s
thc hin hu kim mt cách cht ch sau khi thc hin. Nhng vic này đu trong
thm quyn ca Th tng Chính ph, không cn đn sa đi vn bn lut pháp. Vn
đ này cng là mt ni dung ci cách hành chính nên thc hin sm.
2 Nhng thay đi nêu trên, ngoài vic có th gim nhiu thi gian dùng cho
th tc hành chính và tránh đc nhng tranh châp không cn thit, còn có mt tác

dng rt quan trng là trong mi công vic hành chính đu có th quy đnh mt cách
không th nhm ln trách nhi
m c th ca tng c quan, thm chí tng ngi, đi vi
mi công vic đc phân giao, và đây là trách nhim trc pháp lut nhà nc. S gim
bt đc các v vic có thành tích thì nhn v mình, còn thiu sót thì đùn đy cho
ngi khác hoc cho tp th, hay có nhng c quan có quyn ra quyt đnh nhng li
không chu trách nhim trc tip v chính quyt đnh đ
ó. Và cng s tránh đc nhng
trng hp mà báo chí đã đng ti v đng chí bí th huyn y này hay bí th chi b
kia b truy cu trách nhim vì đã ký quyt đnh cp đt tái đnh c cho h này hay h
khác.Vn đ phân đnh rõ trách nhim và cân đôi gia quyn hn và trách nhim đã
đc nhc đn t lâu, ln này nên đc làm rõ đ đi mi trit đ
.
Nh vy, vic phân đnh rành mch trách nhim gia c quan lãnh đo và c
quan qun lý có ý ngha rt quan trng đi vi công vic ci cách hành chính. D nhiên,
s phân công c th gia lãnh đo và qun lý không phi là lúc nào cng d thc hin.
Trong thc t s có nhng công tác trong đó các phn trách nhim đan xen nhau;
thng là nhng v vic trong phm vi hp, quy mô không ln, lúc đó có th giao cho
c
 quan qun lý chu trách nhim c vic ra quyt đnh và vic thc hin và chu trách
nhim cui cùng v toàn b công vic. Còn đi vi phn ln các công vic nhà nc,
thng là công vic có tính chin lc hoc quy hoch phi đi trc mt bc, đc
quyt đnh trên đi th di hình thc mt vn bn ca c quan lãnh đo, sau đó đc
quy đnh c th hn thành ch trng ca Nhà nc bng mt vn bn có tính ràng
buc pháp lý (th ch hóa). Cui cùng là vn bn ca Chính ph đ thc thi nhng ch
trng trên. Vic phân đnh trách nhim lúc m đu công vic và truy cu trách nhim
khi kt thúc chc chn s đc thun tin hn nu vic phân công gia chc nng lãnh
đo và chc n
ng qun lý đc thc hin rõ ràng và rành mch.
3 Mun cho s phân công gia chc nng lãnh đo và chc nng qun lý

luôn luôn đc rõ ràng và rành mch, điu rt quan trng là cn th ch hóa càng t m
càng tt mi quan h gia lãnh đo và qun lý  c cp trung ng và các cp đa
phng. Hình thc th ch hóa có th di dng lut pháp, ngh quyt, k c
 tha c
gia các c quan đng đu v lãnh đo và qun lý. Công vic th ch hóa này cn chú ý
đc đim th ch chính tr ca nc ta là b máy nhà nc gm có Quc hi (mt Vin,
c quan quyn lc cao nht) và Chính ph (c quan hành chính cao nht), trong đó
quan h lãnh đo ca ng cm quyn đi vi Quc hi nên đc coi là quan trng
nht, vì Quc h
i là ni bin ý chí, đng li, phng châm ca ng thành ch trng,
chính sách ca Nhà nc di dng lut pháp, ngh quyt ca Quc hi. S quan trng
này không cn và không nên th hin bng t l cao tuyt đi ca s đng viên làm đi
biu Quc hi, trái li phng thc lãnh đo nên da chính vào uy tín ca ng, vào s
tin tng ca ng đi v
i ngi dân và đi biu ca h đc bu chn mt cách dân
ch.
Mt khác, đ bo đm hiu qu ca vic phân công trách nhim lãnh đo và
qun lý, cn xây dng mt c ch kim tra và giám sát cht ch và tt nht là mt h
kim tra “t đng”, có ngha là, trong chui các khâu công tác lãnh đo và qun lý,
khâu sau có trách nhim kim tra li kt qu ca khâu trc, khâu tr
c có đt yêu cu
thì khâu sau mi tip tc tin hành. Hin nay  nc ta cha có t chc Tòa án hin
pháp hoc Hi đng hin pháp đ phán xét s đúng sai ca các c quan quyn lc (k
c ca các c quan lãnh đo đi vi các vn đ ca Nhà nc).

III LÃNH O VÀ QUN LÝ VI TH CH NG LÃNG O, NHÀ
NC QUN LÝ, NHÂN DÂN LÀM CH

Th
ch chính tr tng th “ng lãnh đo, Nhà nc qun lý, Nhân dân làm

ch” cha đng nhiu ni dung cn phi đ nhiu thi gian nghiên cu, làm rõ và có
bin pháp thc hin cho hiu qu tt nht,  đây ch xin nói đn mt s vn đ liên quan
ít nhiu đn lãnh đo và qun lý, cng là đ nêu lên mt vài hng nghiên cu.
1 Quan trng trc ht là mi quan h gi
a ng, Nhà nc và Nhân dân,
v trí tng đi ca mi ch th đó đi vi hai ch th kia và trong mi quan h chung.
D dàng nhn thy nhân dân là tp hp nhng con ngi trong mt quc gia, mà mc
tiêu sinh tn và phát trin đc y thác cho Nhà nc cáng đáng. Nhà nc là t chc
b máy do nhân dân chn c ra đ qun lý đt nc và ng là b phn u tú trong giai
cp công nhân, m
t b phn trong nhân dân, đc nhân dân tha nhn là lc lng lãnh
đo. Phi có xã hi (nhân dân) ri mi có quc gia, sau đó mi có chính đng. Vì vy,
nhân dân phi là ch th có v trí quan trng nht.
ng trên góc đ quyn lc mà nói, thì nhân dân mi là ch th có toàn b
quyn lc. Hin pháp cng ghi rõ, tt c quyn lc thuc v nhân dân. Quyn qun lý
ca Nhà nc ch là quyn y thác ca nhân dân và quyn lãnh đo ca đng cng là
mt ph
n trong quyn qun lý (qun lý hiu theo ngha rng) mà nhân dân tha nhn.
Khu hiu “nhân dân làm ch” tc là thc hin quyn lc ca nhân dân trong
vic điu
hành, qun lý đt nc và xã hi. Trong thc t, vn đ th ch hóa quyn làm
ch ca nhân dân còn là công vic mi m,  nc ta, ngoài vic ban hành quy ch dân
ch  c s và phân bit dân ch trc tip và dân ch gián tip ra, cha có bin pháp
thc hin gì mi hn.
Trong mi quan h gia ba ch th, ng, Nhà nc và Nhân dân, cng nh
gia ba chc nng, lãnh đo, qun lý và làm ch, d dàng nhn thy vai trò làm ch ca
nhân dân gi v trí tin
đ cho c ba chc nng, vì không có nhân dân làm ch thì s
lãnh đo và qun lý cng không còn thuc v ch ngha xã hi na. Nhà nc qun lý
gi vai trò làm phng tin hay điu kin đ thc hin quyn làm ch ca nhân dân

trong công vic qun lý quc gia và xã hi. Còn s lãnh đo ca ng gi v trí then
cht trong vic phát huy quyn làm ch ca nhân dân và dn dt chính quyn nhà n
c
qun lý đt nc. iu quan trng  đây là bc vào giai đon mi, nhp đ công
nghip hóa và xây dng nn kinh t th trng đnh hng xã hi ch ngha ngày càng
khn trng, đng thi trình đ dân sinh và dân trí cng ngày càng cao thì yêu cu nâng
cao cht lng ca lãnh đo và qun lý s ngày càng cp thit và bc súc. S đi mi
này trc sau cng phi th
c hin, song nu ch đng làm trc thì có li hn nhiu so
vi b đng đi sau.
2 T khi Cách mng thành công đn nay, có th nói mi quan h gia lãnh
đo-qun lý-làm ch hay gia ng, Nhà nc, Nhân dân v c bn là tt đp, trách
nhim qun lý ca t chc Nhà nc thc hin có hiu qu, vai trò, v trí lãnh đo ca
ng đi vi nhân dân, xã hi và Nhà n
c đc tha nhn và cng c. Tuy nhiên,
đng trc giai đon phát trin mi, có nhu cu thc s nâng cao mi quan h đó lên
mt bc mi, làm c s vng chc cho s nghip đi mi và phát trin.
Trong mi quan h gia ng và Nhà nc, ng thc hin s lãnh đo v
chính tr, nhng không vì th mà có th đng trên Nhà nc hay trên lut pháp nhà
nc, không chu s ràng buc ca lut pháp; cng không th hòa vào trong nhà nc,
quc gia hóa, hành chính hóa, làm thay hay hot đng trùng lp, vì nh phn trên đã nói,
chc nng ca ng và Nhà nc hoàn toàn khác nhau, không th nhm ln.
Trong mi quan h gia ng và nhân dân, ng th
c hin s lãnh đo, da
vào đng li, phng châm, chính sách đ đng viên, thuyt phc và t chc nhân dân
thc hin, ng là mt b phn tiên tin trong nhân dân, nm trong nhân dân, giúp nhân
dân thc hin quyn làm ch; không th đng ngoài nhân dân, càng không th đng
trên nhân dân đ ch th, ra lnh. ng thi, ng phi luôn luôn tranh th nm bt ý
nguyn và nhng xét đoán ca nhân dân đi vi s lãnh
đo ca ng và đng viên.

Trong mi quan h gia nhà nc và nhân dân, nhà nc là mt phn ca xã
hi (nhân dân) đc tách ra và vô hình chung nm trong phn trên ca xã hi. B máy
nhà nc đc s y thác ca nhân dân, thay mt nhân dân đ qun lý xã hi, quan h
vi nhân dân là gia “công bc” và “ch nhân”, song trong thc t, nhà nc thng
quen đng trên nhân dân và đo ngc vai trò “ch-t”, đây là tình trng cn thay đi.
3 S nghi
p đi mi lãnh đo và qun lý đt ra nhiu vic phi làm. Riêng vi
đòi hi nâng cao cht lng ca h thng lãnh đo – qun lý – làm ch có th nêu ra
mt s hng sau:
V ngn hn, có th có my vn đ ln là:
a) Ci thin mi quan h gia ng vi nhân dân: ng là lc lng nòng ct
trong nhân dân, phi đng trong hng ng nhân dân, không th đng bên trên
đ quyt
đnh mi vic, (quyn lãnh đo ca ng không th cao hn quyn làm ch ca ngi
dân), trái li, ng va bo v và đ cao quyn li ca nhân dân, va đng viên thuyt
phc, giúp nhân dân làm ch vn mnh ca đt nc và ca bn thân mình, luôn luôn
to ra s đng tình và ng h cao ca nhân dân đi vi đng li, chính sách ca ng,
ó là b
o đm cho tính “chính đáng” ca s lãnh đo ca ng.
b) i mi phng thc lãnh đo ca ng đi vi Nhà nc và Chính ph:
Nh trên đã nói, đi mi phng thc lãnh đo ca ng đi vi Nhà nc và Chính
ph, nói gn là đi vi chính quyn, thc cht cng là đi mi phng thc cm quyn
ca ng. i
u c bn  đây là cn phân đnh rõ phm vi chc nng gia lãnh đo và
qun lý, quy đnh c th quyn hn và trách nhim, t chc ng không làm thay công
tác chính quyn, c quan chính quyn không  li vào t chc ng, c hai bên không
làm vic trùng lp và chng chéo lên nhau đng thi đ cao trách nhim đi vi ng,
Nhà nc và pháp lut.
Trong mi quan h gia ng và Nhà nc, khâu trng yu là quan h vi
Quc hi, là ni bin ý chí ca lãnh đo thành lut pháp nhà n

c.Tuy nhiên, cng
không nên vì s quan trng mà li đ cho mt s ch trng, thm chí d án phát trin,
phi qua hai ln quyt đnh, trong đó có mt ln tr thành hình thc. Nên chng, trong
các ch trng hay d án cn lut hóa đó, nên tách ra thành hai phn, phn ch trng
chính tr phi thông qua lãnh đo ca ng, còn phn chuyên môn, hành chính, nhà
nc đ cho Quc hi hoàn toàn quyt đnh, Nh vy cng phù h
p hn vi ý tng
toàn b quyn lc thuc v nhân dân mà Quc hi là đi din hp pháp.
c) Nâng cao trách nhim ca Chính quyn nhà nc đi vi nhân dân và xã
hi: Chính quyn nhà nc là t nhân dân mà ra, đc s y thác ca nhân dân đ qun
lý xã hi và quc gia. iu quan trng hin nay là mt mt, Nhà nc cn có c ch tt
đ luôn luôn phn ánh đc chính xác và kp thi ý nguy
n ca nhân dân và gii quyt
mt cách nhanh chóng nht, mt khác, cn to mi kh nng đ ngi dân có th tham
d càng nhiu càng tt vào các công vic qun lý đt nc, qua các hot đng ca các
t chc dân c và các t chc xã hi, đoàn th nhân dân.
d) Th ch tng th ng lãnh đo, Nhà nc qun lý, Nhân dân làm ch cn
có mt c ch kim tra, giám sát: S phân đ
nh chc nng và phân v gia các ch th
là rõ ràng, song nu không có mt c ch giám sát cht ch gia các chc nng và s
kin tra sát sao trong ni b các ch th thì không tránh khi nhng hin tng vit v,
ln sân v.v, nht là gia lãnh đo và qun lý, trong khi đó s giám sát ca nhân dân đi
vi c hot đng ca ng và Nhà nc là cn bn nht, đng thi c
ng là không th
thiu vi vai trò ca ngi làm ch.
Nhìn v lâu dài, có my đnh hng có tính chin lc sau:
a) nh hng dân ch hóa đã đc ghi trong mc tiêu phn đu dài hn, là
“dân giu, nc mnh, xã hi công bng, dân ch, vn minh”. Dân ch va là c
nguyn ca nhân loi, va là phng thc qun lý và lãnh đo bo đm cho n đnh, an
ninh và phát trin ca các quc gia.

i vi mt s nc nh nc ta, hàng ngàn nm
đã sng trong ch đ phong kin và thuc đa chuyên ch, thi gian sau Cách mng làm
quen vi khái nim dân ch còn ngn, li b hn ch bi tình th chin tranh liên tip, vì
vy vn đ xây dng dân ch hóa đòi hi phi có các bc đi thích hp, song thi gian
trc mt, nu không sm phát huy và m rng dân ch thì s gim rt nhiu đng lc
phát trin đ
t nc, c v ngun nhân lc và v s ng h tinh thn cho đng li phát
trin và đi mi. Trình đ dân trí đc nâng cao vi mt tc đ khá nhanh hin nay
cng là bo đm tt cho xu hng đy nhanh nhp đ dân ch hóa. Thc ra, cng khó
tng tng đc mt nc công nghip hóa, hin đi hóa nm 2020 mà đn nm đó
nn dân ch ca n
c ta cha vt qua các nc vn t nhn là dân ch  gn vi nc
ta.
Dân ch gn lin vi t do, t do ngôn lun, t do c trú v.v. và cng gn
lin vi bình đng, bình đng v c hi. T do không th tuyt đi, t do cá nhân không
th xâm phm đn t do ca ngi khác, t do ca cng đng; song xã hi càng tin b
thì t
 do li càng đc m rng mà vn không thit hi đn t do ca ngi khác. Dân
ch mà chúng ta theo đui là dân ch chân chính, bo đm ý nguyn ca nhân dân đc
thc hin trong quyt sách ca Nhà nc, không phi là dân ch hình thc, tuy có lá
phiu bu nhng ph thuc vào ca ci hay quyn lc, mà quyn dân ch phi thc s
bình đng.
b) nh hng pháp tr hóa hay pháp ch
hóa là xu hng xây dng Nhà
nc pháp quyn, trong đó các ch th ng, Nhà nc, Nhân dân đu hot đng trong
phm vi cho phép ca Hin pháp và pháp lut và chu trách nhim trc pháp lut.
Mun vy, trc ht cn th ch hóa (c v chc nng, quyn hn, nhim v, v c cu
t chc và v c ch vn hành) vai trò ca mi ch th trong h
 thng cng nh các mi
quan h gia các ch th đó. ng thi, cn xây dng c ch và c cu giám sát ln

nhau gia ba ch th, nht là giám sát ca nhân dân đi vi hot đng ca ng và Nhà
nc. Trong ni b mi ch th li có c ch và c cu kim tra riêng, đc bit là trong
ni b chính quyn Nhà nc là n
i nm quyn qun lý quc gia và xã hi, d ny sinh
các biu hin lm quyn, vt quyn và tiêu cc khác. Chúng ta không ch trng tam
quyn phân lp, không có Quc hi hai Vin, cng không có Hi đng Hin pháp hay
Tòa án Hin pháp, cng nên nghiên cu c ch và c cu t chc sao cho các c quan
trong b máy Nhà nc có th t kim tra, giám sát ln nhau, bo đm quyn lc đc
thc thi theo đúng pháp lut, có vy thì các hot đng ca b máy mi thc s an toàn
và ngi dân mi thc s an tâm trong đi sng xã hi.

Trên đây là mt s vn đ v lnh vc lãnh đo và qun lý có liên quan trc
tip đn công tác ci cách hành chính đang tin hành và đn th ch tng th cn đc
nghiên cu thu đáo đ làm nn tng cho toàn b
s nghip ci cách và đi mi ca đt
nc trong giai đon phát trin mi. Nhng ý kin phân tích còn nông cn, mong s có
dp nghiên cu đi sâu hn.


TÀI LIU THAM KHO

1 The difference between management and leadership.
(
www.see.ed.uk
)
2 Không nên ln ln lãnh đo và qun lý.
( chinahrd.net ) 2006.
3 T Vn. Bàn v vai trò ngi lãnh đo và ngi qun lý.
( tech.sina.com.cn ) 2001.
4 Lãnh đo và qun lý có đi lp nhau?

( ìnfochina.alibaba.com ) 2006.
5 Leadership and management.
(
www.references.be
)
6 Tài đng Trit. Phân tích s khác nhau và ging nhau gia lãnh đo và
qun lý. ( guxiang.com ) 2003.
7 Trng chính c. Bàn v chp chính khoa hc, dân ch và theo lut.
Trung tâm t liu i hc nhân dân Trung quc, 2007.
8 Lý trung Kit. Tng cng xây dng nng lc cm quyn .
Vin Khoa hc Trung quc (
www.cas.cn ) 2006.

Hà ni, tháng 4 nm 2007

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×