Chiến lược kinh doanh trong nền kinh tế Toàn cầu

Bài Kiểm tra môn:
1. Chiến lược kinh doanh trong nền kinh tế Toàn cầu.
Cô; Nguyễn thị hồng Cẩm
Doanh Nghiệp X có khả năng sx 10000 ô tô/ năm. Hiện tại loại Ô tô này được bán
với giá là:9000USD/ Ô tô. Khả năng tiêu thụ trên thị trường của loại Ô tô này là;20000 Ô
tô/Năm. Chi phí để sx ra 1 đơn vị sản phẩm biến động theo khối lượng sản phẩm. Nếu sx
ra 10000 ô tô thì chi phí là: 7000 USD/ô tô. Nếu sx ra 20000 ô tô thì chi phí là 6000 USD/
ô tô. D Nghiệp bố trí 3 phương án như sau:
PA1: Bố trí hết khả năng hiện có của DN.
PA2: Đầu tư mở rộng sx để nâng khả năng sx của DN lên 200000 ô tô/năm. Phương
án này làm tăng thêm chi phí sx cố định hàng năm là :42 triệu USD.
PA3: Dn khai thác hết khả năng sx hiện có để sx loại ô tô này,đồng thời tìm cách
khai thấc tối đa nhu cầu của thị trường bằng cách đặt cho cơ sở khác sx 10000 ô tô với chi
phí là; 8600 USD/ ô tô.
Hãy xác định phương án chiến lược tối ưu của DN,biết rằng chi phí tương đối của
DN trên thị trường ô tô này là 0.7 và tốc độ tăng trưởng là 18%. GDP=10%.
Đề kiểm tra đợt 12
2. Môn ;Quản trị hậu cần kinh doanh.
Thầy ; PGS-TS Lê công Hoa.
1.Chọn một trong hai bài tập sau:
- Bài 3 tranng 74.
- Bài 2 trang 328.
2. Bài luận: Chọn một trong hai câu sau:
- Mối quan hệ giữa Tchu kỳ đặt hàng với Dịch vụ khách hàng?Ý nghĩa
thực tiễn?
- Mối quan hệ giữa thời gian xử lý đơn hàng với Hệ thống thông tin hậu
cần? Ý nghĩa thực tiễn?
3.Bài kiểm tra: môn Kỹ năng quản trị.

Thầy giáo: Đoàn xuân Hậu
Bài tập tình huống.

Cửa hàng bia của anh Hùng.
Nhờ mấy năm làm việc bên Đức,anh Hùng dành dụm được khoản tiền tương đối lớn,nên
năm 1995 về nước anh mua được căn nhà khang trang trong một khu dân cư mới ở Hà nội.
Từ hồi về nước,anh cũng xin làm việc ở một vài nơi. Nhưng chẳng nơi nào anh làm được
lâu vì chỗ thì anh cho là lương thấp chẳng bõ,chỗ thì anh thấy gò bó về thời gian . Được cái
chi tiêu cho sinh hoạt hàng ngày của cả gia đình không có gì bức xúc. Vợ anh cũng có việc
làm thu nhập khá, còn anh thì có khoản tiền gửi lãi ngân hàng đều đặn . Anh thích làm ông
chủ của chính mình và thích được gặp gỡ nhiều người để tán chuyện .Tính anh là vậy. Thế là
năm ngoái anh Hùng quyết định rút đầu tư mở của hàng bán bia .Anh thuê một địa điểm khá
rộng rãi,thuận tiện cho việc bán bia và một người giúp việc Tuy bán những thứ bia ngon
nhưng quán của anh không bán đồ nhắm chế biến tại chỗ phần nhiều là đồ nguội vì anh ngại
phải thuê nhiều người làm,cũng vì ít người làm nên của hàng thường bừa bộn,mất vệ sinh
.Đã thế anh Hùng lại hay đến muộn hoặc đóng của sớm mỗi khi có việc nhà cần giải
quyết .Anh Hùng thường hay cao hứng uống bia với bạn bè,lúc thì với một khách hàng nào
đó mà anh thích bắt chuyện ,nhiều khi khách hàng phải tự tìm đến chỗ anh đang ngồi uống
để trả tiền . Khách vào cửa hàng cứ vắng dần cho dù bia của anh luôn đảm bảo100% là bia
Hà nội anh Hùng cũng nhận thấy thế, mà chưa biết vì sao?
Hãy giải thích vì sao cửa hàng của anh Hùng khách cứ vắng dần? Anh Hùng sai
lầm ở chỗ nào?
Hãy rút ra ba bài học cho bạn từ tình huống này hoặc ba lời khuyên cho anh Hùng
trong điều hành cửa hàng của mình?
Yêu cầu viết tay.
4. Đề kiểm tra môn
Phương pháp tối ưu trong Kinh doanh
Thầy Giáo ; TS Trần Việt Lâm
1,Chọn một trong ba bài tập sau:
- Bài 15 trang 73.
- Bài 15 trang 115.
- Bài 13 trang 114.
2,Hãy xây dựng một bài toán tối ưu để giải quyết công việc thực tế trong công tác của

mình.
5. Đề kiểm tra : Môn Quản trị văn phòng.
Cô giáo : Nguyễn thị Thảo.
Hãy viết một bản thông báo về tình hình sản xuất kinh doanh
của 6 tháng đầu năm 2010 và một số giải pháp chủ yếu nhằm
hoàn thành kế hoạch 6 tháng cuối năm của công ty dệt may X
thuộc tập đoàn dệt may.
Thông báo do Phó giám đốc kinh doanh ký( ghi đầy đủ các đơn
vị cần nhận thông báo ) hoặc Đơn vị anh/chị công tác.